Ernesto Rubio

Archivo de prensa

Domingo 8 de diciembre de 2013

APTiNFORME: El nuevo rol Facebook

Gestionar mal nuestras redes sociales puede ser un peligro para la bsqueda de empleo. Algunas recomendaciones para hacer del Facebook un aliado. Por Ernesto Rubio, gerente general de ER|Ronald Nos encontrbamos en la bsqueda de un profesional en administracin de entre 25 y 32 aos (generacin Y) para una buen posicin interna. Encontramos mltiples potenciales candidatos pero una de ellas nos result bastante adecuada; sus caractersticas, experiencia y credenciales acadmicas eran de primera, segn consignaba en su CV y en su perfil de LinkedIn. Sin embargo, grande fue nuestra sorpresa cuando, al explorar ms sobre ella, accedimos a su perfil en Facebook y vimos una fotos donde apareca vestida demasiada sugerente para nuestro gusto y estilo cultural, pero no solamente eso, la toma tambin la captaba saludando con el dedo medio al centro del encuadre fotogrfico. La pregunta: una empresa quisiera tener en su equipo a alguien que se muestra as pblicamente? La hubieses elegido para que forme parte de tu equipo? Los reclutadores y los usuarios frecuentes de Facebook un 50% de ellos tiene entre 18 y 29 aos, segn Pew Research Center tienen opiniones encontradas sobre lo que es apropiado para publicar en Facebook. Sin embargo, en una encuesta publicada por la CNN, el 69% de reclutadores ha rechazado a candidatos basndose en informacin negativa en lnea. Es decir, la influencia negativa o positiva del Facebook est zanjada. Social contra laboral A pesar de las diferencias entre lo que debe y no debe ser publicado en lnea, los reclutadores y los profesionales usuarios del Facebook estn de acuerdo en la importancia de los medios de comunicacin social en el mercado laboral. Sin embargo, mientras que los profesionales parecen ser conscientes de que los reclutadores miran sus perfiles, se sienten demasiado confiados en sus perfiles de Facebook actuales y no estn tomando pasos proactivamente para presentar una imagen profesional alineada con su marca personal: Ms de la mitad de candidatos nunca borra o quita las etiquetas de fotos inadecuadas o de mensajes, o solo lo hacen una vez al ao. La gran mayora de usuarios se siente cmoda a muy cmoda si un reclutador mira su perfil. Ms del 50% de profesionales usuarios del Facebook tiene un perfil totalmente privado para alguien que no es su amigo, eligiendo ocultar contenido en lugar de monitorear activamente las publicaciones convenientes.

Sin precauciones en Facebook, este medio social puede arruinar tu bsqueda de empleo y daar la propia reputacin y credibilidad. Mientras que los usuarios directos pueden monitorear lo que publican, es mucho ms difcil hacer un seguimiento a los amigos de Facebook que tienen todas las posibilidades de publicar una foto tuya cuestionable. Los usuarios necesitan entender los peligros potenciales de la herramienta, cmo reconocer que un mensaje ofensivo puede marcar la reputacin profesional, en lugar de construir una marca personal positiva que hace que un candidato sea atractivo para el trabajo. 69% de reclutadores ha rechazado a candidatos basndose en informacin negativa en lnea Tres tips para mejorar su sello en las redes sociales: Mostrar tu personalidad: los empleadores contratan a la gente que les gusta y con la que quieren pasar tiempo. En una entrevista, es posible que un empleador te pregunte acerca de aficiones e intereses personales para conocer al candidato en un nivel ms personal. As que puedes obtener una ventaja al publicar fotos de un gran viaje o de involucramiento en la comunidad para compartir un lado ms personal. Ir atrs en el tiempo: Facebook nunca se olvida. Ten en cuenta que los reclutadores y los potenciales empleadores no ven solo el muro actual del Facebook, ellos irn atrs en el tiempo a los posts anteriores. Nadie quiere que vean fotos o mensajes suyos desde sus aos de adolescencia. Monitorea el contenido ahora y vuelve en el tiempo para eliminar el contenido inapropiado. Red: Los buscadores de empleo pueden utilizar esta agrupacin de conexiones de dos maneras. Primero, para asegurar una entrevista, lo que aumenta significativamente las oportunidades potenciales de trabajo. En segundo lugar, una vez que se asegura una entrevista, buscar amigos y amigos de los amigos para ver si hay una conexin existente con la organizacin. Durante este proceso, asegurarse de tratar cada conexin como un posible cliente, colega o gerente se torna importante.