Ada Roscio Vargas Andrade

GESTIN DEL TALENTO HUMANO

RESUMEN

Para el funcionamiento de una organizacin no solo se necesitan recursos econmicos, fsicos y logsticos, debido a que en la gestin del talento humano conlleva al reconocimiento de las personas como capaces de dotar la organizacin de inteligencia, el logro de stos se encuentra en ellas, quienes en el da a da aportan su capital intelectual para el alcance del xito organizacional con habilidades, experiencias y conocimientos que son los que permiten los logros de la organizacin considerndose como el mayor activo organizacional sin gente eficiente es imposible que la organizacin logre los objetivos. En las organizaciones la gente se encarga de disear, producir un bien o un servicio, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar recursos, de establecer objetivos y metas en la organizacin. La gestin del talento humano depende, entre otros, de varios aspectos como son: La cultura de la organizacin, la estructura organizacional adoptada, las caractersticas del contexto ambiental, el negocio de la organizacin, la tecnologa utilizada y los procesos internos. En cualquiera de los escenarios la gestin del talento humano est conformada por las personas y las organizaciones, siendo lo bsico la forma como se trata a las personas, sea como socios o como recursos. La administracin del talento humano debe perseguir la optimizacin de habilidades de las personas, participacin, creatividad y mejoramiento continuo. Es imposible establecer una separacin entre las personas y las organizaciones. Estas operan a travs de las personas que hacen parte de ellas, son quienes deciden y actan en su nombre, dependiendo de estas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones; de igual manera las organizaciones constituyen para las personas el medio de alcanzar varios objetivos en el menor tiempo y esfuerzo posible. Talento, Objetivo, xito.