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Trabajo en Equipo Paulo Coelho

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 Video trabajo en equipo

Fases para realizar el trabajo en equipo (Dinmica) Inconvenientes para realizar el trabajo en equipo
Principios de las 5 C Grupos de trabajo V.S. Equipos de trabajo
Trabajo en Equipo
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VIDEO TRABAJO EN EQUIPO

..\..\..\CAPACITACION\VIDEOS\TRABAJO EN EQUIPO1.VOB ..\..\..\CAPACITACION\VIDEOS\TRABAJO EN EQUIPO2.VOB

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EQUIPO EFICIENTE
Es un conjunto de colaboradores interdependientes, que persiguen un fin comn, aunque sus tareas sean muy diferentes

FASES PARA REALIZAR TRABAJO EN EQUIPO

Proceso de Organizacin Proceso de Produccin Proceso de Conclusin

EL

DINMICA GRUPAL (Rompecabezas)

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Proceso de Organizacin
Visualizar el equipo

Asignar funciones
Establecer reglas

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Proceso de Produccin

Planear el trabajo
Hacer el trabajo Revise el desempeo del equipo Completar el trabajo

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Proceso de Conclusin
Publique los resultados

Recompense el equipo
Siga el camino

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SEGURIDAD
No quiero dar pasos al vaco, ahora que estoy estable... La incertidumbre es muy peligrosa para mi

CAMBIO
Debo buscar otras formas de lograr mis metas, salir de la rutina, generar otras estrategias

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NOTORIEDAD

Para subir tengo que hacerme notar, Cmo llamar la atencin? Puedo hacerlo pisando a los dems... O por mis mritos Necesito saber que soy aceptado en este grupo.

AJUSTES

No es fcil manejar factores encontrados De esto surgen los lastres que dificultan el trabajo de un grupo Conocernos es bsico para el logro de las metas

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AGRESIVIDAD
Se reacciona de mala manera ante el grupo no por lo que sucede en el momento, sino por los problemas personales fuera del trabajo Otros se muestran agresivos para notarse

CONVENIENCIA
Adherir al bando ganador Buscar el sol que ms calienta Apropiarse de los argumentos de otros por ser los ms fuertes

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NEGATIVISMO
No colaborar, callarse, inhibirse, no actuar NO al s, NO al no Pero que los otros se den cuenta y le insistan para que d su opinin

PROYECCIN
No aceptar la propia responsabilidad por los resultados Culpar a otros Baja autoestima?

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DESPLAZAMIENTO
Desviar el tema para que no se cobren las fallas Deslizar la controversia a terrenos ms conocidos Evitar, como sea, que su imagen se vea afectada

RACIONALIZACIN
Argumentar, reargumentar y contra argumentar para convencer a los dems Analizar tanto las decisiones que se produce parlisis y nunca se toman Trabajo en Equipo
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Las caractersticas del trabajo en equipo se basan en el principio de las 5 C

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Trabajo en Equipo
Diapositiva No.14 de 24

Trabajo en Equipo
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Trabajo en Equipo
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Trabajo en Equipo
Diapositiva No.17 de 24

Trabajo en Equipo
Diapositiva No.18 de 24

 Es reactivo con la gerencia. Su trabajo es ms fcil dentro de ciertos lmites.

GRUPO

Es proactivo en la mayora de sus relaciones, muestra un estilo personal que inspira el trabajo de equipo.

EQUIPO

Trabajo en Equipo
Diapositiva No.19 de 24

 Ignora los conflictos entre los miembros del personal o con otros grupos.

GRUPO

Interviene en los conflictos antes de que sean destructivos.

EQUIPO

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Diapositiva No.20 de 24

 En ocasiones modifica los acuerdos del grupo por conveniencia personal.

GRUPO

Mantiene los compromisos y espera que los dems hagan lo mismo

EQUIPO

Trabajo en Equipo
Diapositiva No.21 de 24

 Controla la informacin y comunica solamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber.

GRUPO

Se comunica total y abiertamente. Acepta las preguntas. Permite que el equipo haga su propio escrutinio.

EQUIPO

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Diapositiva No.22 de 24

 Considera la solucin de problemas como una prdida de tiempo o como una abdicacin de la responsabilidad de la gerencia.

GRUPO

Considera que la solucin de problemas es responsabilidad de los miembros del equipo.

EQUIPO

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Diapositiva No.23 de 24

 Desconfa de los empleados que conocen su trabajo mejor que el Gerente.

GRUPO

Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en forma constructiva con los dems. Siente que es su deber fomentar y facilitar esta conducta.

EQUIPO

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