Cada Empresa nica! e tem Resultados!?

Dezembro 4, 2013 By Srgio Freitas With no comments yet

A Empresa:
O lado prtico da vida empresarial, aprender a lidar com os desafios e a presso diria que uma multinacional ou PME exige.

O Mercado:
O mundo mudou e os desafios que hoje se colocam s empresas, na era da globalizao, so outros. No dias que correm, pede-se mais rapidez com menos recursos, por isso muito mais exigente ser-se lder. (Expresso, 2013) legitimo que se coloque a questo, como aumentar a flexibilidade, a partilha e competitividade e permanecer saudvel.

A Liderana:
Reformulamos o conceito de liderana para se alinhar com a realidade do mercado de hoje, onde a velocidade, colaborao, flexibilidade e inovao esto a impulsionar o sucesso. Pois disto que depende o futuro e desenvolvimento de cada empresa, para que possa continuar a crescer de uma forma estvel e saudvel, com sustentao.

Cultura Empresarial:
natural que cada empresa tenha a sua cultura, a sua identidade, os seus valores , no fundo estamos a falar da forma como fazemos as coisas por c.

O Mapa no o Territrio:
No existem solues nicas, mas que compreender a prpria realidade da prpria empresa. Para ilustrar lembramos a seguinte histria: Um sujeito estava colocando flores no tmulo de um parente, quando v um chins colocando um prato de arroz na lpide ao lado.Ele se vira para o chins e pergunta: - Desculpe, mas o senhor acha mesmo que o defunto vir comer o arroz? E o chins responde: Sim, quando o seu vier cheirar as flores!

Resultados:
Cada realidade nica, por isso existe um processo que nos ajuda a chegar em conjunto melhor soluo. Os nossos programas de transformao de liderana, esto adaptados alinhar com as necessidades estratgicas dos clientes. Desde o coaching executivo individual mas ao nvel da Identidade e valores, em vez de uma aproximao comportamentalista, at a formao de equipes em multinacionais. Oferecemos programas que oferecem resultados mensurveis.

Ask for Topdown Neurologico:

Por isso esta ferramenta inovadora, o sistema de Topdown Neurologico empresarial, funciona como se de um jogo se tratasse. Equipar e tomar a conscincia apenas de competncias pouco, assim como analisar e compreender tambm no suficiente. H que ver com os prprios olhos como que esses mecanismos funcionam, escutar interiormente esses processos e h que senti-los no corpo para haver mudana.