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MANEJO DE

MANEJO DE
MATERIALES
MATERIALES
MANEJO DE MATERIALES MANEJO DE MATERIALES
MANEJO DE MATERIALES
Objetivos del curso
Objetivos del curso
1.
1. Conocer y comprender los riesgos ms
comunes en las labores de Manejo Manual
de Materiales.
2.
2. Establecer los controles y mtodos
correctos para ejecutar las labores de Manejo
Manual de Materiales.
QU SE ENTIENDE POR
MATERIALES?

QU
QU

SE ENTIENDE POR
SE ENTIENDE POR
MATERIALES?
MATERIALES?
Materia prima
Productos semi elaborados
Productos elaborados o
terminados
Desechos y desperdicios
MANEJO DE MATERIALES MANEJO DE MATERIALES
MANEJO DE MATERIALES
Definici
Definici

n
n
El manejo de materiales es toda
accin, tarea, proceso, cuyo
propsito es mover y almacenar
materiales hasta un lugar de inters
al menor costo posible.
Levantar correctamente los materiales
y transportarlos de un punto a otro sin
retroceder,
evita interferencias, retrasos
evita interferencias, retrasos
y la realizaci
y la realizaci

n de movimientos
n de movimientos
innecesarios.
innecesarios.
Y, por sobre todo,
previene las posibles
previene las posibles
lesiones y enfermedades profesionales
lesiones y enfermedades profesionales
derivadas de un movimiento incorrecto
derivadas de un movimiento incorrecto
POR QU ES IMPORTANTE UN
CORRECTO MANEJO de
MATERIALES?

POR QU
POR QU

ES IMPORTANTE UN
ES IMPORTANTE UN
CORRECTO MANEJO de
CORRECTO MANEJO de
MATERIALES?
MATERIALES?
PRINCIPALES VENTAJAS PRINCIPALES VENTAJAS
PRINCIPALES VENTAJAS
1 - Reduce costos de operacin.
2 - Reduce lesiones y E.P.
3 - Reduce tiempos de manejo.
4 - Aumenta la produccin.
5 - Mejora la calidad.
6 - Menor dao en materiales.
7 - Mejora la motivacin.
8 - Mejor aprovechamiento de los espacios.
PLANIFICACI
PLANIFICACI

N PARA EL
N PARA EL
MANEJO DE MATERIALES
MANEJO DE MATERIALES
Es necesario analizar 3 etapas para planificar
el Manejo de Materiales
1- Levantamiento
2- Transporte
3- Almacenamiento
PLANIFICACI
PLANIFICACI

N PARA EL
N PARA EL
MANEJO DE MATERIALES
MANEJO DE MATERIALES
Aspectos que se deben considerar: Aspectos que se deben considerar:
Aspectos que se deben considerar:
Tipo de material.
Direccin de desplazamiento.
Frecuencia con que se manejarn.
Distancia a recorrer.
Volmenes a manejar.
Mtodo a emplear.
PRINCIPALES RIESGOS PRINCIPALES RIESGOS
PRINCIPALES RIESGOS
Accidentes por sobreesfuerzos
Lesiones de columna.
Hernias.
Heridas en las manos.
Otros.
SI
SI
SI
NO
NO
NO
CAUSAS BSICAS DE LOS
ACCIDENTES
CAUSAS B
CAUSAS B

SICAS DE LOS
SICAS DE LOS
ACCIDENTES
ACCIDENTES
Superficies de trabajo
Superficies de trabajo
En mal estado.
Mal distribuidas.
Obstruidas.
Mayor longitud.
Operaci
Operaci

n
n
Supervisin incorrecta.
Decisiones errneas.
Mtodos incorrectos.
Capacitacin insuficiente.
MTODO CORRECTO M
M

TODO CORRECTO
TODO CORRECTO
Levantamiento manual Levantamiento manual
Levantamiento manual
1
1

Uso total de los msculos de las piernas,


ms slidos que los dorsales.
2
2

Uso de la fuerza propia del peso del cuerpo


para iniciar un movimiento horizontal.
Posicin correcta de los
pies
1.
1.
M
M

TODO CORRECTO
TODO CORRECTO
2.
2. Espalda
rectilnea
3.
3. Meter la barbilla
4.
4. Sujecin firme de la
carga (agarre palmar)
M
M

TODO CORRECTO
TODO CORRECTO
5.
5.
Codos y brazos pegados al
cuerpo y lo ms tensos
posible
6.
6. Mantener el peso
del cuerpo
directamente sobre
los pies
LEVANTE DE MATERIALES LEVANTE DE MATERIALES
LEVANTE DE MATERIALES
Ejemplos
Ejemplos
Mtodo indirecto de subir un saco al hombro
Posiciones y movimientos peligrosos Posiciones y movimientos peligrosos
Posiciones y movimientos peligrosos
Encorvamiento de espalda.
Torsin de tronco en
levantamiento de
cargas.
Factores que condicionan
el rendimiento laboral
Factores que condicionan
Factores que condicionan
el rendimiento laboral
el rendimiento laboral
Mantener la espalda recta.
Mantener completa visibilidad.
Llevar equilibrada
la carga.
BIEN
BIEN
MAL
MAL
MAL
MAL
BIEN
BIEN
ACTIVIDADES MANUALES
ACTIVIDADES MANUALES
No efectuar giros bruscos
con la cintura
Carga apegada al
cuerpo
BIEN
BIEN
MAL
MAL
Mantener brazos estirados
BIEN
BIEN
MAL
MAL
Factores que condicionan
el rendimiento laboral
Factores que condicionan
Factores que condicionan
el rendimiento laboral
el rendimiento laboral
ACTIVIDADES MANUALES
ACTIVIDADES MANUALES

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