2 ANO 2Semetre

28-12-2013

Mara Ribeiro Cludia Carvalho

1 1

FINALIDADE
CONHECIMENTO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Necessidade de conhecer a complexidade do homem (fator humano); A eficcia das organizaes depende das pessoas que as constituem .

As pessoas constituem:
Um importante recurso;
Indispensvel ao funcionamento de

qualquer organizao;
Tornando-se necessrio conhecer a estrutura

e modo de funcionamento (vertente

individual e grupal).
3 3

 Os indivduos e os grupos so subsistemas bsicos do funcionamento da organizao; Atravs de tcnicas disciplinares que codificam, calculam, diferenciam e hierarquizam;

Linha de pensamento de Foucault

Destaca a prioridade da produo do saber; Torna o homem disciplinada, governvel e mais produtivo.

No mbito dos imperativos de produtividade, de competitividade e da cultura da eficcia:

o poder dominante espera que o comportamento organizacional cumpra os diversos objectivos.

TECNOCRACIA

Literalmente, significa: Governo dos tcnicos, que, pelo controlo dos meios de produo, tendem a superar o poder poltico ao invs de apoiar suas atividades;

TECNOCRACIA
H autores que definem como a sociedade na

qual "as consideraes tcnicas da eficincia

imperialista e da racionalidade extrema substituem os critrios tradicionais de rentabilidade e bem-estar geral"