Supply Chain Management SCM Gesto da Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos um termo que descreve como as organizaes (fornecedores,

s, fabricantes, distribuidores e clientes) esto ligadas entre si. Fatores de Sucesso: Cada nvel dentro da Cadeia de Suprimentos, deve usar ferramentas coerentes para o planejamento e processo; Deve ser possvel integrar a demanda do mais baixo ao alto nvel; A transmisso dos dados deve ser rpida, isso pode ser alcanado usando-se tecnologias como EDI e cdigo de barras. Gesto da Cadeia de Suprimentos SCM a integrao dos processos industriais e comerciais, partindo do consumidor final e indo at os fornecedores iniciais, gerando produtos, servios e informaes que agreguem valor para o cliente. Pode ser usada nas reas de produo: para controlar o fluxo de material, nos depsitos, e em sistemas de distribuio As decises so analisadas antes da entrada em operao: Tais como: Compra de novos equipamentos, novos sistemas e programaes. Logstica a parte dos processos da Cadeia de Suprimentos SC que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, servios e informaes correlatas desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o objetivo de atender s necessidades dos clientes. A funo do transporte na Cadeia de Suprimentos: Locomover um produto de um ponto a outro, e, geralmente, os produtos produzidos por uma indstria no so consumidos no mesmo local. Assim, o transporte tem um papel fundamental em todos os estgios da Cadeia de Suprimentos. A Tecnologia de Informao TI na Cadeia de Suprimentos: Relacionamento com os clientes em todos os aspectos, Flexibilidade, A informao sobre o mercado consumidor pode reduzir de forma significativa o estoque na empresa, A integrao entre fabricante e varejista. Os Quatro Pilares da Cadeia de Suprimentos: Sistemas de informao, Instalaes, Transportes, Estoques.