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ADMINISTRATION DU PERSONNEL
OFPPT
Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail COMPLEXE DE FORMATION - MEKNES
MODULE N 13
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Le Portail http://www.ista.ma Que ue vous soyez tudiants, stagiaires, professionnels de terrain, formateurs, ou que vous soyez tout simplement intress(e) par les questions relatives aux formations professionnelle, professionnelle aux mtiers, http://www.ista.ma vous propose un contenu mis jour en permanence et richement illustr avec un suivi
quotidien de lactualit, et une varit de ressources documentaires, de supports de formation ,et de documents en ligne ( supports de cours, mmoires, exposs, rapports de stage ) .
Le site propose aussi une multitude de conseils et des renseignements trs utiles sur tout ce qui concerne la recherche d'un emploi ou d'un stage : offres demploi, offres de stage, stage comment rdiger sa lettre de motivation, comment faire son CV, comment se prparer l'entretien dembauche, dembauche etc. Les forums http://forum.ista.ma sont mis votre disposition, pour faire part de vos expriences, ragir l'actualit, poser des questionnements, question susciter des rponses.N'hsitez 'hsitez pas interagir avec tout ceci et apporter r votre pierre l'difice. Notre Concept
Le portail http://www.ista.ma est bas sur un concept de gratuit intgrale du contenu & un modle collaboratif qui favorise la culture dchange et le sens du partage entre les membres de la communaut ista.
Notre Mission
Diffusion du savoir & capitalisation des expriences.
Notre Devise
Partageons notre savoir
Notre Ambition
Devenir la plate-forme leader dans le domaine de la Formation Professionnelle.
Notre Dfi
Convaincre de plus lus en plus de personnes pour rejoindre notre communaut et accepter de partager leur savoir avec les autres membres.
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Le droit du travail
II-
IIIII-
SECTION III COMMENT GERER LA REMUNERATION DES SALAIRES ? I- Le salaire de base II- Les majorations de salaire
1. Les heures supplmentaires 2. Les avantages 3. Les primes et gratifications III- Les sommes nayant pas le caractre de salaire 1. Les frais professionnels 2. Les indemnits
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IV- Les retenues sur salaires 1. Les cotisations salariales la CNSS 2. Les cotisations salariales la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de retraite C.I.M.R. 3. Les cotisations salariales aux organismes de prvoyance sociale (Mutuelles) 4. La part salariale des primes dassurance Groupe Maladie, invalidit .) 5. Les avances et acomptes rcuprs 6. Les cessions de salaire 7. Les oppositions 8. Limpt gnral sur le revenu (IGR Salariale) a. La dtermination de la Base Imposable b. Elments exonrs c. Elments dductibles d. Le calcul de lI.G.R e. Limpt avant dduction pour charges de famille f. Limpt aprs dduction pour charges de famille (Impt d) V- Le salaire Net Payer VI- Les charges sur salaires supportes par lemployeur
(Charges patronales)
1. Les charges sociales : 2. Les charges sociales diverses
VII- Comment remplir la dclaration de la CNSS Exercices devaluation Evaluation de fin de Module Liste bibliographique Annexes
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MODULE 15
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Dure : 100 H 60 % : thorique 40 % : pratique
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Avant de calculer les salaires des employs Ouvrir et tenir jour un dossier salari Calculer le salaire de base Calculer les majorations de salaire Dterminer les retenus sur salaire Expliquer les champs dapplication de lIGR Expliquer le rgime dimposition de lIGR Dterminer le salaire net imposable Calculer lIGR avant et aprs dduction Avant de calculer les patronales Connatre les charges patronales Avant de remplir les chques de paiement aux organismes Prsenter la dclaration de la CNSS Prsenter les dclarations de lIGR
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PRESENTATION DU MODULE
Le prsent module dAdministration du personnel, sinscrit dans le cadre programme de formation initiale de la filire Techniciens en Comptabilit des Entreprises niveau 1re Anne. IL ne prtend tre exhaustif, il se veut plutt indicatif de lessentiel devant tre retenu par les stagiaires. Il est divis en trois sections : 1. Section I Le cadre juridique
2. Section II Les salaires 3. Section III Calcul et enregistrement comptables des salaires Chaqu une des sections comporte une partie traitant du ct thorique de la question et une partie pratique sous formes dexercices ou application. Laspect thorique traite des dfinissions des notions de base, par rapport au rfrentiel lgislatif. Il permet dacqurir les savoirs indispensables la ralisation des exercices, des applications ou tudes de cas. La dure estime selon le dcoupage du programme TCE 1re anne est de 100 H, appele certainement, la hausse vue la prdominance du caractre thorique du module par rapport au niveau de matrise trs faible de la langue franaise par les stagiaires.
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SECTION I
LE CADRE JURIDIQUE
I- Le droit du travail
1- Le travail Le travail est une activit consciente et volontaire, naturelle mais pnible, parce quelle comporte un effort, applique llaboration dune uvre utile, matrielle ou immatrielle. Le travail est intellectuel ou manuel, selon que llment prdominant est intellectuel ou physique. Mais il y a toujours intervention des deux lments combins. 2- Le droit du travail Le droit de travail est rgi par un ensemble de textes qui rglent les relations entre employeurs et salaris. Ces textes sont regroups dans le code du travail 3- Les sources du droit du travail La dclaration universelle des droits de lhomme, les traits internationaux tels que ceux concernant l(organisation internationale du travail) (O.I.T). Ces textes expriment des ides gnrales et des principes, mais la source du droit du travail sont essentiellement dessence nationale, lgislative ou conventionnelle. - La constitution reconnat aux travailleurs les droits sociaux suivants : droits gaux pour les hommes et les femmes droit au travail et lemploi droit laction syndicale et droit dadhrer un syndicat droit de grve droit la protection sociale (sant, repos, incapacit de travail.) droit la formation Les lois et rglements sont regroups dans le code du travail (le dernier datant du 11 Septembre 2003) et dans le code de la scurit sociale. Ils dcrivent les droits des employeurs et des employs. La jurisprudence regroupe linterprtation des lois et rglements par les tribunaux lors du jugement des litiges. Les usages professionnels sont ns de la rptition des pratiques dans une profession, et certains articles du code du travail y font rfrence. Les sources conventionnelles rsultant de la ngociation (conventions collectives, accords dtablissement) simposent aux travailleurs et employeurs.
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Selon quelles modalits lAdministration intervient elle sur le march du travail ? comment contribue - t elle faire respecter la lgislation du travail ? 1- Le ministre du travail : Lorganisation de ladministration ayant en charge le travail, comme suit :
peut se prsenter
Au niveau national
Ministre du travail et inspection gnrale du travail et de lemploi Directions rgionales du travail et de lemploi Ayant sous lautorit des inspecteurs du travail
2- LAgence Nationale pour la Promotion de lEmploi et des Comptences ANAPEC LANAPEC est elle aussi un organisme administratif. Cest un tablissement public plac sous lautorit du ministre du travail ; sa mission consiste intervenir sur le march du travail en assistant les personnes la recherche dun emploi, et en aidant les employeurs dans lembauche des salaris ; toutefois, les employeurs conservent toute libert dutiliser dautres moyens de recrutement. 3- Linspection du travail : Les inspecteurs du travail disposent des pouvoirs et jouent les rles suivants : - pouvoir de contrle du respect de la lgislation du travail - pouvoir de police judiciaire : rdaction des procs verbaux transmis aux tribunaux - pouvoir de dcision concernant la protection contre le licenciement abusif - rle de conseil lors des conflits du travail - rle administratif de statistique
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Un contrat dure dtermine ne peut tre conclu que dans certaines hypothses et pour lexcution de tches bien prcises. Il est obligatoirement crit et, comme son nom lindique, il est limit dans le temps. Cest ainsi quil ne peut tre conclu que dans les cas suivants : remplacement dun salari absent ou dont le contrat est suspendu ; accroissement temporaire de lactivit de lentreprise ; emploi caractre saisonnier ; emploi pour lesquels il est dusage de recourir un contrat dure dtermine. La dure du contrat : elle doit tre prcise sur le contrat .Elle ne peut dpasser, renouvellement compris, 18 mois en rgle gnrale. Toutefois, dans certains cas, un terme ne peut tre prcis. Cest le cas pour le remplacement dun salari malade, des emplois saisonniers.Le contrat doit alors comporter une dure minimale. Le contenu du contrat : Le motif de lembauche doit obligatoirement figurer sur le contrat, qui doit galement comprendre un terme prcis et une clause de renouvellement ; le contrat doit galement prciser la nature du poste occup. Exemples de contrats limits dans le temps Le contrat de travail temporaire : appel aussi contrat de mission, est conclu entre une entreprise de travail temporaire et le travailleur temporaire. Obligatoirement crit, il comporte ncessairement les mentions suivantes : - Ensemble des clauses du contrat de mise disposition entre lemployeur et le travailleur. - Motif du contrat - Terme - Qualification requise Le contrat peut aussi comporter une priode dessai, selon sa dure. Le contrat de travail intermittent : Cest un contrat dure indtermin conclu pour un emploi permanent qui comporte des priodes travailles et des priodes non travailles. Obligatoirement crit, ce contrat doit mentionner les priodes de travail, le salaire, la qualification du salari, les horaires fixs par lentreprise. Le contrat saisonnier : Le tourisme, lagriculture, les industries agroalimentaires, ont la plus part du temps une activit saisonnire. Les entreprises de ces secteurs recrutent alors des travailleurs bnficiant de contrat dure dtermine ou de contrats de travail intermittent, ou bien font appel au personnel intrimaire.
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Application Lentreprise EL BOURAK a procd lembauche de M. KAMAL,agent comptable. Aprs la lecture du contrat ci- aprs, compltez le tableau suivant :
Nature du contrat Dure Priode dessai Rmunration Renouvellement ventuel Terme du contrat Indemnit compensatrice Rfrence au rglement intrieur Autres particularits
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CONTRAT DE TRAVAIL Entre la socit AL BOURAK, reprsente par M. FAHMI, chef du personnel, et M. KAMAL Aziz, 44 Bd Mohamed V Casablanca, dune part, dautre part,
Il a t convenu ce qui suit : Article 1 - La socit AL BOURAK engage M. KAMAL Aziz compter du 1er Janvier 2005, en qualit de conducteur dengins, en raison de commandes exceptionnelles et temporaires Article 2- Le contrat de M. KAMAL Aziz est conclu pour une dure de 6 mois et prendra fin le 30 Juin 2005. Article 3- Il ne deviendra dfinitif qu lexpiration dune priode dessai de 15 jours. Il pourra tre rompu sans pravis ni indemnit au cours de la priode dessai. Article 4- Il pourra tre renouvel deux fois pour une dure maximale gale la priode initiale. Les conditions de renouvellement du contrat feront lobjet dun avenant prsent pour approbation au salari, dans les dlais rglementaires. Article 5- La rmunration de M. KAMAL sera de 3.500 Dh par mois. Article 6- M. KAMAL Aziz percevra en fin de contrat une indemnit compensatrice gale 3% du salaire brut, peru jusqualors, augmente alors, augmente des primes et accessoires. Article 7- M. KAMAL Aziz dclare avoir pris connaissance du rglement intrieur de la socit, rgie par la convention collective du btiment et travaux publics. Les parties sengagent respecter ladite convention et sy rfrer en cas de besoin. Fait en deux exemplaires, BERRCHID, le 25 Dcembre 2004
Pour la socit EL BOURAK Le chef du personnel Lu et approuv M. FAHMI Signature du salari, prcde de la mention manuscrite lu et approuv Lu et approuv A. KAMAL
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