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25.- Algunos autores consideran que existen 5 tipos de kan ban.

Mencinelos despus de cada enunciado:

a).- Kanban emitido en caso de escasez de un componente.


R= Kanban urgente b).- Kanban emitido cuando se traslada un producto. R= Kanban transporte

c).- Se utiliza cuando la distancia de la planta al proveedor es considerable, por lo que el plazo de transporte es un trmino importante a tener en cuenta.
R=Kanban de proveedores

d).- Kan ban que contiene la orden de produccin.


R= kanban de produccion

e).- Se utiliza cuando a causa de componentes defectuosos, averas en las maquinas, trabajos especiales o trabajo extraordinario en fin de semana se producen circunstancias inslitas.
R= Kanban de emergencia

26.- A continuacin se enuncian las reglas del kan ban. Identifique cada una de ellas:

a).- Esta regla fue hecha con la condicin de que el mismo proceso debe restringir su inventario al mnimo, para esto se deben de tomar en cuenta: no producir mas que el numero de kanbanes y producir en la secuencia en la que los kanbanes son recibidos.
R= Regla 3. Producir exclusivamente la cantidad exacta requerida por el proceso subsecuente o Cliente.

b).- No se vale pensar sobre si el proceso subsecuente va a necesitar mas material la siguiente vez, tampoco el proceso subsecuente puede preguntarle al proceso anterior si podra empezar el siguiente lote un poco mas temprano.

Regla 5 .Kanban es un medio para evitar especulaciones.

c).- Significa que el proceso subsecuente pedir el material que necesita al proceso anterior, en la cantidad necesaria y en el momento adecuado.

R= Regla 2. Los procesos o etapas subsecuentes requerirn nicamente lo que es necesario.

d).- De manera que podamos producir solamente la cantidad necesaria requerida por los procesos subsecuentes, se hace necesario para todos los procesos mantener el equipo y a los trabajadores de tal manera que puedan producir materiales en el momento necesario y en la cantidad necesaria.

R= Regla 4. Balancear y suavizar la produccin

e).- El trabajo defectuoso existe si el trabajo no esta estandarizado y racionalizado, si esto no es tomado en cuenta seguirn existiendo partes defectuosas.

R= Regla 6. Estabilizar y estandarizar el proceso para minimizar el Nmero de Kanban.

f).- La produccin de productos defectuosos implica costos tales como la inversin en materiales, equipo y mano de obra que no va a poder ser vendida. Este es el mayor desperdicio de todos.

R= Regla 1. No se debe enviar producto defectuoso a la siguiente etapa o proceso subsecuente

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