Vantagens X Desvantagens Vantagens: - Melhores informaes p/ tomada de desciso - Resposta rpida s mudanas - Maior motivao para os gerentes - Treinamento

de excelncia p/ futuros executivos

Descentralizao

Desvantagens: - Duplicao onerosa das atividades - Falta de convergncia das metas

Porque avaliar desempenho das unidades

Para decidir sobre: - a continuidade; - a expanso; - a manuteno

Descentralizao

Centros de Controle
Custos: Controle de custos, sem responsabilidade de gerar receita; Lucro: Controle de custos e gerao de lucro; Investimento: Controle de custos, gerao de lucro e controle de investimentos em ativos.

Retorno Sobre o Investimento (ROI)

Lucro Ajustado ROI = ----------------------------Investimento Ajustado

Avaliao Desempenho

Margem de Lucro Lucro Ajustado ROI = ---------------------Vendas

Giro do Investimento Vendas ------------------------Investimento Ajustado

Retorno sobre o Investimento (ROI)

DRE = Vendas CMV Marge Bruta Despesas Administrativas Lucro das Operaes Despesas Financeiras Lucro antes do IR IR (35%) Lucro Lquido Lucro Ajustado = Lucro Lquido Despesas de Juros Economia de Impostos s/ juros 40.000.000,00 - 25.000.000,00 15.000.000,00 - 8.000.000,00 7.000.000,00 - 1.000.000,00 6.000.000,00 - 2.100.000,00 3.900.000,00 3.900.000,00 1.000.000,00 - 350.000,00 4.550.000,00

Avaliao Desempenho

Investimento Ajustado Total dos Ativos 70.000.000,00 ( - ) Passivo Circulante no Oneroso - 5.000.000,00 Capital Investido 65.000.000,00 ROI Margem de Lucro Giro do Investimento ROI 7,00% 11,38% 61,54% 7,00%

Valor Econmico Adicionado (EVA)

EVA = Lucro Ajustado (% Custo do Capital X Investimento Ajustado)

Lucro Ajustado 4.550.000,00 Custo do Capital (10%) 6.500.000,00 EVA = - 1.950.000,00

Avaliao Desempenho