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Administracao_e_Sociedade

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Equipe EAD

COORDENAÇÃO GERAL

Marcos Barros e Silva

COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA

Samuel Bräuer

SECRETARIA ACADÊMICA DO UNICEUMA

Szana Couto Grijó

DESIGN INSTRUCIONAL

Sandra Regina Pinto Pestana

DESIGN GRÁFICO

Gerson Edson Morais Leite Junior
João Mário Chaves Júnior

PROGRAMAÇÃO

Luan Pereira Nascimento

COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO À DISTÂNCIA

Antônio das Graças Alves Ferreira

Equipe EAD

Equipe EAD
Equipe EAD

NICEUMA

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V I R T UAL

Apresentação

Apresentação
Apresentação

Apresentação

NICEUMA

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u

V I R T UAL

Olá estudante! Seja bem-vindo (a)
Você está iniciando mais uma disciplina do curso de Administração na modalidade
de Educação à Distância. Trata-se da disciplina de Administração e Sociedade.
A Administração, nos tempos modernos, tem que reagir a vários estímulos vindos
de várias partes, para com isso não fadarem ao fracasso em um período mínimo de 5
(cinco) anos.

Nesta disciplina, você estudará e analisará as pertinências de um planejamento
e as formas de gestão organizacional, as formas e um breve histórico da gestão de
pequenos negócios no Brasil, bem como a Ética e a Responsabilidade Empresarial,

afnal, as Organizações que não se encaixam dentro dos padrões éticos, se tornam alvos

de julgamentos muitas vezes irreversíveis.

Destaca-se ainda, a análise das formas de direção de ações empresariais, as
diferenças entre poder e autoridade, além da verifcação dos estilos de liderança e como
esses lideres vêem os seus subordinados, onde se encaixam as teorias X e Y, e como essas

teorias podem ser associadas à cultura da Organização.

A atualidade exige a realização de um modelo de gestão que tenha interações
constantes dos colaboradores de uma forma geral, a fm de promover o alcance de
objetivos de forma mais constante. Considera-se que para isso, dispõe-se dos conceitos e
modelos da Administração de Recursos Humanos, que oferecem bases para um excelente
recrutamento e seleção de pessoal, visando o fm do absenteísmo e a rotatividade que

tanto geram transtornos para a Organização de uma forma geral.

Prezado aluno (a), lembre-se que a sua participação é fundamental para um melhor

aproveitamento do curso, portanto aproveite os recursos e os materiais de estudo e de

comunicação disponíveis e estude. Leia, gerencie seu tempo, acesse o moodle, que é o
ambiente virtual de aprendizagem utilizado no curso, participe das atividades, discussões,
leia os textos complementares disponibilizados, procure seu professor/ tutor para
conversar, tirar dúvidas e/ou dar sugestões, acesse frequentemente seu email e etc...
Seja bem-vindo (a) ao processo pela busca do saber, onde você é um sujeito ativo

e o professor um mediador, e que juntos, possamos estabelecer uma cumplicidade

valorizada por curiosidade, motivação e exigência, propiciando a fnalidade principal do
ensino universitário: o exercício da crítica na pesquisa, no ensino e na extensão.
Lembro que todas as orientações para a formatação e uniformização dos trabalhos
acadêmicos estão apresentadas e seguem os critérios da ABNT - Associação Brasileira
de Normas Técnicas, através das Normas Brasileiras Regulamentadoras - NBR s 6.023
(Referências) e 10.520 (Citações), como aqueles defnidos pelo UNICEUMA.

Bons estudos!

Professor Conteudista César Augusto de Albuquerque Araújo

Sumário

Sumário
Sumário

Sumário

NICEUMA

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u

V I R T UAL

APRESENTAÇÃO .......................................................................................03

MÓDULO I – ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO: ORIGEM,
CARACTERíSTICAS, FUNÇõES E EvOLUÇÃO

1 A GESTÃO ............................................................................................................................08
2 A EvOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ....................................................................11

2.1 A Abordagem Clássica ........................................................................................11
2.2 As Abordagens Contemporâneas ......................................................................16
AtividAdes de AprendizAgem ...................................................................................20
Comentário dAs AtividAdes .......................................................................................22

MÓDULO II – O PROCESSO DE TOMADA DE DECISõES

1 O AMbIENTE ExTERNO ............................................................................................26
2 TOMADA DE DECISõES ADMINISTRATIvAS ..................................................29
2.1 Características .......................................................................................................29
2.2 Estágios ..................................................................................................................30
2.3 Barreiras .................................................................................................................32
3 ADMINISTRAÇÃO DA TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO ......................33
4 TOMADA DE DECISõES ORGANIzACIONAIS .................................................34
AtividAdes de AprendizAgem ...................................................................................36
Comentário dAs AtividAdes .......................................................................................39

MÓDULO III – PLANEjAMENTO E GESTÃO
ESTRATéGICA

1 PLANEjAMENTO .............................................................................................................44
2 GESTÃO ESTRATéGICA ..............................................................................................46
2.1 A gestão dos pequenos negócios no Brasil ......................................................48
3 éTICA E RESPONSAbILIDADE EMPRESARIAL ..............................................49
4 RESPONSAbILIDADE SOCIAL CORPORATIvA ...............................................52
AtividAdes de AprendizAgem ...................................................................................53
Comentário dAs AtividAdes .......................................................................................55

MÓDULO Iv – CULTURA ORGANIzACIONAL, GESTÃO
PARTICIPATIvA E PLANEjAMENTO E GESTÃO
ESTRATéGICA DE RECURSOS HUMANOS

1 PARTICIPANTES DA ORGANIzAÇÃO ...................................................................58
1.1 Estilos de Direção ................................................................................................59
2 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO ............................................................................61
3 CULTURA ORGANIzACIONAL E GESTÃO PARTICIPATIvA ....................62

Sumário

Sumário
Sumário

4 PLANEjAMENTO E GESTÃO ESTRATéGICA DE RECURSOS
HUMANOS
...........................................................................................................................64
4.1 Compondo o quadro de funcionários da Organização ................................65
4.2 Desenvolvimento e Reduções das forças de trabalho ..................................66
AtividAdes de AprendizAgem .................................................................................69
Comentário dAs AtividAdes .....................................................................................72

REFERÊNCIAS ..........................................................................................................75

NICEUMA

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u

V I R T UAL

Módulo

I

Administração e Gestão: origem,
características, funções e evolução

Administração e Sociedade

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