Institut fr sozial-kologische Forschung

I S O E - D i s k u s s i o n s p a p i e r e 33

Engelbert Schramm Arash Davoudi

Perspektiven eines nachhaltigen Tourismus in Isfahan

Eine Ressourcenanalyse

Zu diesem Text
Aufbauend auf Interviews mit Experten aus dem Einzugsgebiet und einschlgigen Verffentlichungen wurden zunchst die touristischen Potenziale des Einzugsgebiets dargestellt, die sich als sehr beachtlich erweisen. Mithilfe der dann durchgefhrten Defizitanalyse wurde deutlich, dass diese Potenziale derzeit insbesondere aufgrund einer mangelhaften politischen Flankierung nicht realisiert werden knnen. In einer SWOT-Analyse konnten die Strken und Schwchen ebenso wie die Chancen und Risiken einer touristischen Entwicklung des Einzugsgebiets erfasst werden. Ausgehend von dieser SWOT-Analyse wurden zwei unterschiedliche Szenarien fr die nchsten 15 Jahre erarbeitet, neben einem Weiter-so-wie-bisher-Szenario einen Best-Case-Fall (aus der Perspektive der nachhaltigen Entwicklung).

About this text

Based on interviews with experts from the catchment area and relevant literature, the touristic potential of the area in question was presented, which turned out to be quite considerable. However, with the help of the subsequently carried out deficit analysis it became obvious that this potential cant be made use of at the moment due to insufficient political support. In a SWOT-analysis, the strengths and weaknesses as well as the possibilities and risks of touristic development within the catchment area were outlined. Based on this SWOT-analysis, two different scenarios were created for the coming 15 years: one scenario shows the development if the actors continue to act as usual, the other one is a best-case-example designed from the perspective of sustainable development.

ISOE-Diskussionspapiere, Nr. 33 ISSN 1436-3534

Engelbert Schramm, Arash Davoudi

Perspektiven eines nachhaltigen Tourismus in Isfahan

Eine Ressourcenanalyse

Herausgeber: Institut fr sozial-kologische Forschung (ISOE) GmbH Hamburger Allee 45 60486 Frankfurt am Main

Frankfurt am Main, 2012

Inhalt
1 2 3 4 5 6 6.1 6.2 7 8 9 Hintergrund ................................................................................................................................5 Vorgehensweise .......................................................................................................................6 Bestandsaufnahme ..................................................................................................................7 Potenzialanalyse.......................................................................................................................9 Defizitanalyse ..........................................................................................................................13 Konstellationsabschtzung...................................................................................................15 SWOT-Analyse........................................................................................................................18 Gewichtung von Kriterien .....................................................................................................20 Szenarienentwicklung ...........................................................................................................24 Schlussfolgerungen ...............................................................................................................30 Ausblick ....................................................................................................................................31

Literatur...............................................................................................................................................32 Anhang ...............................................................................................................................................35

Tabellen- und Abbildungsverzeichnis

Tabelle 1: Statistiken zur Anzahl der Touristen in der Provinz Isfahan....................................8 Tabelle 2: Qualittskategorien der Hotels....................................................................................16 Tabelle 3: Qualittskategorien der Guesthouses ......................................................................16 Tabelle 4: Qualittskategorien der Raststtten ..........................................................................17 Tabelle 5: SWOT-Analyse ...............................................................................................................18

Abbildung 1: Stdte im Einzugsgebiet des Zayandeh Rud.......................................................13 Abbildung 2: Ergebnisse der Expertenbefragung nach dem Einfluss von Hauptkriterien fr den kotourismus ...................................................................21 Abbildung 3: Ergebnisse der Touristenbefragung nach ihrem Interesse bezglich touristischer Aktivitten..........................................................................................22 Abbildung 4: Ergebnisse der Touristenbefragung nach Eignung des GavkhuniGebiets fr verschiedene Aktivitten...................................................................22 Abbildung 5: Ergebnisse der Touristenbefragung nach wirksamen Kriterien fr den Tourismus...........................................................................................................23

Hintergrund

Der Zayandeh Rud ist fr die wirtschaftliche Entwicklung der semi-ariden Provinz Isfahan sehr wichtig. Der Fluss versorgt rund 4,5 Millionen Einwohner der Provinz mit Trinkwasser. Zugleich sichert er die Bewsserung von rund 260.000 Hektar landwirtschaftlicher Flche und die Versorgung des zweitgrten Industriegebiets im Iran (vgl. Madani/Marino 2008). Klimawandel, Bevlkerungswachstum und eine aufstrebende Wirtschaft verursachen zunehmende Konkurrenzen um die Ressource Wasser. Das Wasserdargebot ist bernutzt. Wasserknappheit, eine schlechtere Oberflchenwasserqualitt und die drohende Austrocknung des kologisch bedeutsamen Salzsees Gavkhuni sind die Folge (vgl. Molle et al. 2009). Bis 2013 erarbeitet ein Konsortium aus Wissenschaftlern und Unternehmen gemeinsam mit den iranischen Partnern ein umsetzbares Konzept fr ein integriertes Wasserressourcen-Management (IWRM). Das Verbundprojekt wird vom deutschen Bundesministerium fr Bildung und Forschung gefrdert. Ziel der deutsch-iranischen Zusammenarbeit ist es, die Wassernutzung entlang des Zayandeh Rud nachhaltig zu gestalten und dabei die verschiedenen konkurrierenden Ansprche zu bercksichtigen. Im Zentrum aller Aktivitten steht die Verbesserung der Lebensbedingungen der iranischen Bevlkerung. Dies soll durch die gezielte Einbettung erprobter Technologien und Managementmethoden in die spezifischen regionalen Bedingungen sowie die Aktivierung einer nachhaltigen Nutzung der Ressource Wasser erreicht werden. Neben dem Transfer moderner Technologien und Managementinstrumente zielt der IWRM-Prozess auf die Mitwirkung der verschiedenen Nutzergruppen aus Landwirtschaft, Industrie, wachsenden Stdten und der zustndigen Fachressorts. Dabei sollen die unterschiedlichen Ansprche der Nutzergruppen und mgliche Interessenkonflikte zwischen Landwirtschaft, Industrie, Bevlkerung und Umwelt identifiziert und einer nachhaltigen Lsung zugefhrt werden. Das Gesamtvorhaben baut auf auf fnf Sektormodulen, die die verschiedenen Wassernutzungen im Einzugsgebiet des Zayandeh Rud reprsentieren:
Sektormodul 1: Landwirtschaft, Sektormodul 2: Siedlungswasserwirtschaft, Sektormodul 3: Industrie, Sektormodul 4: Tourismus, Sektormodul 5: Natur.

Vorliegende Verffentlichung stellt zentrale Ergebnisse aus dem Sektormodul Tourismus vor. Auf Grundlage der Resultate aus den Sektormodulen werden in einem nchsten Schritt sektorbergreifende Szenarien erstellt.

5|

Vorgehensweise

Ausgehend von einer Literaturanalyse wurde die Ressourcenanalyse erstellt. Besonders hilfreich erwies sich neben einer Studie von Emco Iran (2007), in der die Aktivitten in der Provinz Isfahan als Teil der Gesamtaktivitten im Zentraliran (Provinzen Isfahan, Chaharmahal va Bakhtiari, Fars, Kohkiluyeh va Boyer Ahmad und Bushehr) dargestellt werden, insbesondere eine umfassende, an einer schwedischen Hochschule vorgelegten Masterarbeit zu den derzeitigen Aktivitten zum nachhaltigen Tourismus in der Provinz Isfahan (vgl. Karimi 2008). Darber hinaus wurden einschlgige Untersuchungen, die in den letzten Jahren an der Universitt Isfahan erarbeitet wurden, bercksichtigt. Insbesondere wurden neben den vorliegenden Verffentlichungen die vorhandenen auf Farsi verfassten Masterarbeiten der Universitt Isfahan zum Thema Tourismus und kotourismus in der Region ausgewertet. Zunchst wurde eine Bestandsaufnahme der gegenwrtigen Situation anhand der Literatur und erster Gesprche mit Experten whrend der Erkundung vor Ort in Isfahan durchgefhrt (November 2011, u.a. Befragung zu Strken und Schwchen und zur zuknftigen Entwicklung des Gebiets). Zu diesen Experten gehrten Mitarbeiter der Wasserbehrde der Provinz Isfahan, Berater der Wasserbehrde, der stellvertretende Direktor der Tourismusbehrde der Stadt Isfahan und der Geschftsfhrer der Zayandehrood Construction Organization. Nach der Auswertung aller vorhandenen Informationen in einer SWOT-Analyse wurden verschiedene Szenarien fr die zuknftige Entwicklung des Tourismus im Einzugsgebiet des Zayandeh Rud in den nchsten 15 Jahren erarbeitet; zwei dieser Szenarien (Best Case, Weiter so wie bisher) werden fr drei Teilgebiete des Einzugsgebiets genauer dargestellt. Die Szenarien werden in die weitere Arbeit des Gesamtprojekts, insbesondere in die Entwicklung eines entscheidungsuntersttzenden Instruments fr ein Integriertes Wasserressourcen-Management eingehen. Daher werden auch unterschiedliche wasserwirtschaftliche Wirkungen szenarisch identifiziert, die hier nur kursorisch dargestellt werden. Aufgrund der verfgbaren Datengrundlage und des Fehlens von umfangreichen Informationen zum Tourismus im Einzugsgebiet des Zayandeh Rud mussten bei der Entwicklung der Szenarien zum Teil Annahmen getroffen werden. Diese knnen nicht eindeutig belegt werden; sie basieren jedoch auf Kenntnissen und Erfahrungen der Verfasser dieses Berichtes, die durch mehrmaliges Besuchen der Region und die durchgefhrten Expertengesprche gewonnen werden konnten.

|6

Bestandsaufnahme

Die Idee einer Entwicklung des Einzugsgebiets des Zayandeh Rud zu einem touristischen Gebiet ist vergleichsweise neu, wird aber von einigen Schlsselakteuren seit 2004 intensiv vorangetrieben. Die Frderung des Tourismus in der Islamischen Republik Iran wurde zum ersten Mal in der Amtszeit von Prsident Mohammad Khatami (19972005) geplant. Im Jahr 2004 wurde deshalb die Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus fr das gesamte Land und fr die einzelnen Provinzen gegrndet (vgl. Arendt 2012). Trotz der hohen touristischen Potenziale des Landes legt dennoch die Regierung vergleichsweise wenig Wert auf die Entwicklung der Tourismusbranche. Nicht alleine das alpine Gebiet zwischen Chadegan und Fereidan, sondern das Band entlang des Zayandeh Rud insgesamt wird als Zentrum des Tourismus angesehen. Strategisch wurde in den letzten Jahren von den Schlsselakteuren in Isfahan erkannt, dass das historische Erbe ebenso wie die kunsthandwerkliche Tradition einen besonderen touristischen Anreiz darstellen kann; dieser wird derzeit beim Tourismus-Marketing stark herausgestellt. Damit wird der Ferntourismus jedoch auf die Stadt Isfahan selbst konzentriert. Nach Abyareh (2007) haben Tourismusattraktionen einen direkten Einfluss/Effekt auf die Anziehung von Touristen, auf die Entwicklung der Beschftigtenzahlen im Handwerk sowie auf die Schaffung von mehr Arbeitsmglichkeiten. 20% der auslndischen Touristen, die den Iran besuchen, kommen in die Stadt Isfahan; das sind jhrlich mehr als 50.000 Personen. 10% der inlndischen Touristen kommen nach Isfahan; das sind jhrlich etwa 210.000 Personen (vgl. Zirakbash 2007). Nach Angaben der von uns im November 2011 in Isfahan befragten Experten ist die Anzahl der auslndischen Touristen sowohl in der Provinz als auch in der Stadt Isfahan vom Jahr 2002 bis 2006 gestiegen, zwischen den Jahren 2006 und 2008 gesunken, zwischen den Jahren 2008 und 2010 gestiegen und seit 2010 wieder gesunken. Den interviewten Mitarbeitern der Wasserbehrde zufolge sind in den letzten 12 Monaten sogar fast keine auslndischen Touristen mehr nach Isfahan gekommen. Hierbei knnte nach unserer Einschtzung einerseits der Niedrigwasserstand des Zayandeh Rud mit einem fast trockenen Flussbett, andererseits aber auch internationale politische Auseinandersetzungen, z.B. anlsslich des umstrittenen Atomprogramms sowie antiisraelischen uerungen des iranischen Prsidenten eine Rolle spielen. Nach Angaben von Shahram Amiri (Leiter der Abteilung Soziale und Kulturelle Angelegenheiten der Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Stadt Isfahan) haben im Jahr 2010 3.300.000 inlndische und 80.000 auslndische Touristen die Provinz Isfahan besucht. Mit diesen Zahlen hat die Provinz Isfahan fr das Jahr 2011 den drittbesten Platz im Iran eingenommen (Irna 2011). Amiri kritisiert die Vernachlssigung von natrlichen touristischen Attraktionen (Naturtourismus/ kotourismus) in der Provinz Isfahan. Ihm zufolge gibt es selten Touren fr diese Art von Tourismus und in den meisten Fllen mssen die geplanten Ausflge abgesagt/

7|

gecancelt werden, da sich nicht gengend Personen hierfr anmelden (Die Zeitung der Islamischen Republik 2011). Nach Angaben von Dallalzadeh (Berater der Wasserbehrde) sind die gestiegenen Zahlen der Inlandstouristen zwischen 2002 und 2009 unter anderem auf eine zunehmende Automobilitt (stark angewachsene Autoproduktion) zurckzufhren; seit 2009 sinkt die Anzahl der Inlandstouristen auch wegen den hohen Inflationsraten. In der von den beratenden Ingenieuren Emco Iran im Auftrag von der iranischen Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus durchgefhrten Studie (Zayande Ruds Tourism Development Plan) im Jahr 2007 werden Statistiken zur Anzahl der Touristen in der Provinz Isfahan aufgefhrt, die die Aussagen der Experten hinsichtlich des langfristigen Trends besttigen. Tabelle 1: Statistiken zur Anzahl der Touristen in der Provinz Isfahan (Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus, Amt fr Statistiken)
Provinz Isfahan Touristen Durchschnittliche Entwicklung [%] Anzahl [%] Anzahl [%] Anzahl [%] 1997- 2002- 19972002 2006 2006 234.654 92,07 182.294 80,6 248.886 84,79 -4,92 8,09 0,65 20.203 7,93 43.858 19,4 44.660 15,21 16,77 0,45 9,21 254.857 100 226.152 100 293.546 100 -2,36 6,74 1,58 1997 2002 2006

Inlndisch Auslndisch Summe

Im Vergleich zu anderen Regionen Irans ist die Anzahl der Touristen im ZayandehRud-Einzugsgebiet vergleichsweise hoch; sie relativiert sich aber im Verhltnis zu den hohen Tourismuspotenzialen dieser Region. Die wichtigsten Ziele im nationalen Tourismusplan sind fr die Provinz Isfahan die Mglichkeit der Nutzung von Einrichtungen und Dienstleistungen des Tourismussektors ber das ganze Jahr, die Verteilung der Touristen in der ganzen Region, auch in kleineren Drfern und Stdten und nicht nur in Isfahan; das Management zur nachhaltigen und langfristigen Entwicklung (vgl. Emco Iran 2007).

|8

Potenzialanalyse

Die Provinz Isfahan erstreckt sich von der Salzwste Dasht-e Kavir im Nordosten bis in die Region des Zagros-Gebirges im Sdwesten. Sie gehrt zu den historischen Kernrumen Irans und ist gleichzeitig eines der wirtschaftlich wichtigsten Zentren des Landes. Das Handeln der Tourismusbehrde der Provinz Isfahan ist bisher in erster Linie darauf konzentriert, archologische Monumente zu erhalten, zu erschlieen und zu restaurieren in Isfahan beispielsweise die berhmten Brcken Siosepol und Khajoo, das Menarjonban Monument, den Aali Ghapoo Palast, die Sheikh Lotfollah und die Imam Moschee, den Platz des Imam Naghsh-e-Jahan, das Chehelsotun Museum, die Vank-Kirche, den Feuertempel und viele andere bedeutende islamische Bauwerke, die zum Teil unter dem Schutz des Unesco-Weltkulturerbes stehen (vgl. Emco Iran 2007). Dies gilt ebenso fr die Sehenswrdigkeiten der Stdte Najafabad, Khomeinishahr, Varzaneh oder Gharizjan. Neben diesen Kulturdenkmalen gibt es auch palolithische Fundsttte, etwa im Bereich von Gavkhuni, die seit 2004 ausgegraben werden und sich als zuknftige Attraktionen eignen (vgl. CHN 2005). Darber hinaus knnen auch nomadische Lebensformen in das touristische Portfolio der Region eingehen, nicht nur fr einheimische Touristen (als unmittelbares kulturelles Erbe), sondern vermutlich auch fr Ferntouristen des Bildungsreisen-Segments. Mohebbi kommt in ihrer (noch unverffentlichten) Dissertation Tourism in Iran and India A comparative Study between Isfahan and Lucknow in historical perspective zu dem Ergebnis, dass der Tourismus fr alte Kulturen mit einem kunst- und architekturgeschichtlichen Erbe der beste Weg zur Strkung der regionalen konomie und der wirtschaftlichen Bedingungen des Landes ist (vgl. Dev 2011). Die Region lsst sich aufgrund ihrer Verschiedenartigkeit und ihrer einzigartigen natrlichen und klimatischen Bedingungen sowohl fr Kultur- und Geschichtstourismus als auch fr andere Tourismusarten erschlieen, wie zum Beispiel Natur-, ko-, Religions- (mit der Stadt Isfahan als Kulturhauptstadt der Islamischen Welt, vgl. Emco Iran 2007) und Sporttourismus (vgl. Karimi 2008). Unter kotourismus wird eine verantwortungsvolle, umweltfreundliche und nachhaltige Form des Tourismus verstanden, die keine negativen Folgen fr die Umwelt und die lokale Bevlkerung hat, zum Erhalt von Natur und Kultur beitrgt und dabei noch konomische Vorteile fr die lokale Bevlkerung bringt (vgl. BfN 2011, Karimi 2008, TIES 1990). Hierbei muss erwhnt werden, dass die Abgrenzung zwischen Natur- und kotourismus sich nach den unterschiedlich vorhandenen Definitionen als sehr schwierig erweist, deshalb gibt es in der Praxis oft keine Differenzierung zwischen diesen beiden Segmenten. Die gute Lage im Zentrum von Iran und die relativ gute Erreichbarkeit der Region (internationaler Flughafen, Bahnverbindung, Straennetz) sowie die Nhe zu zwei wichtigen und international bekannten Stdten Irans (Isfahan und Shiraz) sind als weitere Potenziale des Zayandeh-Rud-Einzugsgebiets zu nennen.

9|

In der ganzen Region, insbesondere in der Stadt Isfahan und ihrer Umgebung zeigen die Einheimischen aufgrund der Geschichte und der langjhrigen Tourismuskultur eine hohe Bereitschaft, Touristen aufzunehmen; dies ist ein weiterer positiver Aspekt. Auer den erwhnten Mglichkeiten bieten die zahlreichen kulturellen Angebote wie Theater und Kinos, Bchereien und Museen, Grnflchen und Parkanlagen in der modernen Universittsstadt Isfahan, die mit ihrer Nahrungsmittel-, Chemie-, l-, Textil- sowie Maschinenbau-/Stahlindustrie zu den grten und bedeutsamsten Industriestandorten im Iran gehrt, ein vielfltiges Freizeitprogramm fr Touristen und Einheimische. Innerhalb der vergleichsweise kleinen Region lassen sich neben den Stdten sowohl Gebirge als auch Wstengebiete bereisen. Im Westen wird die Region durch das alpine Gebiet des Zagros-Gebirges (das grte Gebirge Irans) begrenzt mit berwiegend niedrigen Temperaturen in einer kalten Klimazone und im Osten durch das Wstengebiet Gavkhuni mit berwiegend warmen Temperaturen in einer warmen Klimazone. Aufgrund der sich schon dadurch ergebenden Vielfalt klimatischer Bedingungen knnen eine Reihe von Tourismusarten und verschiedene Freizeitaktivitten angeboten werden. Zu diesen zhlen fr die westlichen Gebiete etwa Wandern, Segeln, Angeln, Skifahren, Golf, Schwimmen, Radfahren und Camping und Picknick am Wasser. Die stlichen Gebiete sind fr Aktivitten wie das Beobachten von Tieren im und am Wasser, Sternen in der Nacht, Motorcross und Autofahren auf den Sandhgeln, Segelfliegen sowie Kamel- und Pferdereiten gut geeignet. Das Gavkhuni-Gebiet, in dem der Fluss in einem Salzsee endet, ist der Analyse von Abdollahi (2007) zufolge eines der bedeutendsten Tourismusgebiete Irans, das mit seinen vielfltigen und unterschiedlichen Attraktivitten wie den Sandhgeln, den Sumpfgebieten, den traditionellen und historischen Denkmlern, den verschiedenen Tierarten, den verschiedenen Ausflugsmglichkeiten usw. den Touristen als Urlaubsziel viel zu bieten hat. Das Zentrum des Einzugsgebiets in der Nhe der vorgenannten Stdte knnte insbesondere durch Errichtung von Nationalparks und Angeboten zu vielen der oben genannten Aktivitten (erweitert um Spaziergnge, Fotografieren und Filmen) fr eine Kombination von Bildungs- und Naturtourismus besonders attraktiv werden. In der Planung von Tourismusprojekten werden auch Sehenswrdigkeiten im westlichen Teil des Einzugsgebiets des Zayandeh Rud bercksichtigt (vgl. eine im Anhang dokumentierte Liste des Bros Shahr o Khane, das zahlreiche Planungen im Einzugsgebiet durchgefhrt hat). Zustzlich werden im Anhang in tabellarischer Form die Sehenswrdigkeiten der Provinz Isfahan aufgelistet, wobei diese nach regionaler und nationaler Bedeutung gewichtet wurden. Dabei sind jedoch nicht alle touristischen Attraktionen der Provinz Isfahan aufgefhrt; vielmehr wird sich auf solche konzentriert, die derzeit ein Potenzial fr den Natur-/kotourismus haben. Die Provinz Isfahan besitzt mit den oben genannten Mglichkeiten zudem nach den Analysen von Karimi (2008) und Abdollahi (2007) eine gute Ausgangssituation, um den Tourismus weiterzuentwickeln. Insbesondere der kotourismus als eine Spielart

| 10

eines nachhaltigen Tourismus wird hier in den einschlgigen Plnen betont, die allerdings noch nicht in den derzeit gltigen 5-Jahres-Plnen fr die Provinz hinterlegt sind (vgl. Karimi 2008). 2007 wurden 27 Drfer in der Provinz aufgrund ihres Potenzials als kotourismusDrfer anerkannt (vgl. Karimi 2008: 149); in einigen dieser Drfer wird mittlerweile mit Manahmen des Capacity Development versucht, die kotouristischen Mglichkeiten zu entfalten (vgl. SGP: 2007). Im Bereich der Hochgebirge sind von Fereidan aus auch die Stadt Chadegan am Stausee und die Ansiedlung Omran Zayandeh Rud mit einer zufriedenstellenden touristischen Infrastruktur ausgestattet (mit allen wesentlichen Dienstleistungen der Daseinsvorsorge); hier lsst sich im Grundsatz ein hohes touristisches Potenzial auch fr auslndische Touristen verwirklichen (insbesondere fr Bergwanderer und evtl. auch fr Skifahrer). Bereits im Teilgebiet Chadegan realisierte Angebote werden durch inlndische Touristen gut genutzt. Hier wurden nach Angaben des Planungsbros Shahr o Khane 1994 zunchst 1000 Ferienhuser (Villen/Apartments) in dem Ressort Omran Zayandeh Rud (ca. 2 Kilometer von der Stadt Chadegan entfernt) auf einer Flche von 150 Hektar geplant und letztlich 1.500 Ferienhuser (auf 250 ha) gebaut. Der Bau von weiteren 1.800 Husern wurde im Jahr 2010 geplant und soll umgesetzt werden, wobei Aspekte wie Bevlkerungsdichte und Bebauungsdichte besonders zu bercksichtigen sind. Laut Shahr o Khane hat das Tourismus-Ressort Omran Zayandeh Rud mit seinen bisher 1500 Ferienhusern groe Auswirkungen auf die Entwicklung dieses Gebiets gehabt. Als wichtigste Gesichtspunkte sind hier Beschftigungsmglichkeiten fr die einheimische Bevlkerung und deren kulturelle Beeinflussung zu nennen. Die Einheimischen selbst nutzen die Tourismusmglichkeiten sehr selten, aber sie profitieren indirekt davon, vor allem durch das bei Jobs im Ressort erwirtschaftete Einkommen. Als grte Potenziale in diesem Teilgebiet sind das gute Klima, der (aufgestaute) Fluss Zayandeh Rud und eine ruhige Atmosphre zum Ausruhen und Relaxen zu nennen, wobei durch das Angebot an Freizeitzentren wie Sportpltze, Kinderspielpltze, Schwimmbder und die anderen oben bereits erwhnten Freizeitaktivitten prinzipiell auch die Mglichkeit fr einen Aktivurlaub gegeben ist. Shahr o Khane zufolge bevorzugen die meisten Touristen, berwiegend Kurzzeit-Urlauber, Aktivitten wie Spaziergnge im Ressort und Bootfahren. Die ruhige Atmosphre und die Natur, der Umweltschutz und die Sauberkeit durch die Leitung des Omran Zayandeh Rud sowie die gute Versorgung und und das Abfallmanagement werden von den Touristen meist gelobt; als Kritikpunkt geben jedoch viele der Touristen unzureichende Freizeitmglichkeiten an. Nach vorhandenen Statistiken wurde das Tourismus-Ressort im Jahr 2008 von 440.000 Touristen besucht, die sich dort meist nur ein oder zwei Tage aufhielten. Zunchst wurde die Region vor allem in den Hitzemonaten Juli und August zu Erholungszwecken aufgesucht, aber aufgrund der Erweiterung der Versorgungssysteme wird die Region zunehmend auch im Herbst und Winter nachgefragt, wobei die

11 |

Sommermonate die touristische Kernperiode darstellen. Die meisten Touristen kommen dabei aus der Provinz Isfahan, und es sind groteils Familien (Kinder, Eltern und Groeltern). Dabei werden entweder die Villen/Appartments bei den Besitzern gemietet oder aber es sind Gebude der Regierung, die Mitarbeitern des ffentlichen Sektors und der Behrden bzw. staatseigener Fabriken zur Verfgung gestellt werden. Die Unternehmen Saman Gasht Naghsh-e-Jahan und Arabian Horse Tourism organisieren Incoming-Tours nach Isfahan, um auslndische Touristen anzuziehen vor allem Touren aus Partnerstdten der verschiedenen arabischen Lnder (Isfahan SamanGostar Company 2011). Es werden beispielsweise drei Mal wchentlich Direktflge von Gulf Air nach Isfahan angeboten (GulfAir 2010); auerdem bieten Saudi Arabian Airlines und Iraqi Airways auch Flge nach Isfahan (Skyscanner 2012, Isfahan Shahid Beheshti International Airport 2012). Dies zeigt, dass Isfahan fr den Handel aus der arabischen/irakischen Welt interessant ist und hohes Potenzial fr Touristen aus der arabischen Welt aufweist. Zur effektiveren Nutzung der Freizeit- und Tourismusmglichkeiten von Isfahan errichtet das Unternehmen Entwicklung des Sporttourismus-Komplexes Sepahan seit 1999 in Partnerschaft mit der Stadt Isfahan Unterknfte, Erholungs-, Tourismus- und Sportzentren. Zu den grten Projekten dieses Unternehmens in Isfahan zhlen das Seilbahn-Projekt und die Modernisierung des Ressorts in den Sofeh-Bergen zur Erweiterung der Tourismus- und Freizeitangebote. Dieses Freizeitcenter verfgt ber Grnanlagen, Parkpltze, Bowlingcenter, CoffeeShops, Einkaufspassage, Restaurants und Parks, Spielpltze fr Kinder und eine historische Festung (Shahin Dezh); es wird vor allem von vielen inlndischen Touristen besucht (Isfahan SamanGostar Company 2011).

| 12

Abbildung 1: Stdte im Einzugsgebiet des Zayandeh Rud (Karte: Rolf Timmermann, DHI Wasy)

Defizitanalyse

Nach der Analyse von Karimi (2008) fehlen in der Provinz Isfahan sowohl die raumordnerischen Arrangements als auch staatliche Manahmen, um die verschiedenen Spielarten des Tourismus wirklich zu frdern. hnlich betont auch Mohebbi, dass im Iran aus den Versumnissen in Indien hinsichtlich einer rechtzeitigen Planung gelernt werden knne. Auch sei es zur Frderung des Tourismus erforderlich, eine eigene Ressortzustndigkeit zu schaffen und auch Gesetze, mit denen die touristische Entwicklung gefrdert werden knne. Die Stadt Isfahan knne daher ihr touristisches Potenzial berhaupt nicht realisieren (vgl. Dev 2011). Karimi (2008) zufolge fehlt es einerseits an staatlichem Kapital fr die Erschlieungsmanahmen und an Formen von Public-Private-Partnership fr weitere Investitionen, andererseits aber auch an raumordnerischen Priorittensetzungen seitens der Islamischen Republik, die partizipativ (mit den wesentlichen Stakeholdern) erarbeitet werden sollten. Zum Dritten ist derzeit keine entsprechende Infrastruktur (Betreiberorganisation, Reisefhrer, Karten usw.) erarbeitet. Diese Infrastruktur wird nicht nur fr kotouristen bentigt, sondern in gleicher Weise fr Individualreisende aus dem Ausland mit anderen Reisemotiven.

13 |

Bezogen auf die verschiedenen Formen des nachhaltigen Tourismus ist jedoch zu hinterfragen, wie weit der Iran aufgrund seiner Politik (etwa im Klimaschutzbereich) berhaupt als glaubwrdig fr die strkere Entfaltung nachhaltiger touristischer Aktivitten gilt (vgl. Tavassoll 2002). Aufgrund der starken bernutzung der Wasserressourcen des Zayandeh Rud wird auch thematisiert, ob die vorhandenen naturrumlichen Potenziale berhaupt als starke Attraktoren fr einen kotourismus benutzt werden knnen (vgl. Soltani et al. 2009). Aus unterschiedlichen Grnden (nach Einschtzung der befragten iranischen Experten wohl vor allem wegen der negativen Schlagzeilen ber den Iran) besuchen aktuell auslndische Touristen sehr selten die Region. Die Hotels stehen leer und trotz der eindrucksvollen kunsthandwerklichen Tradition und dem berhmten Basar als Zentrum des urbanen Lebens und Handelns in Isfahan wird dort kaum noch eingekauft (vgl. Arendt 2012). Mohebbi weist darauf hin, dass auch die zwingend erforderliche restriktive Bekleidungsordnung fr Frauen abschreckend ist und in westlichen Lndern bliche Freizeit-Infrastrukturen wie Discos, Pubs oder Fun Clubs fehlen (Dev 2011). Als weitere Defizite werden laut dem nationalen Entwicklungsplan fr Tourismus (aufgefhrt in der Emco-Studie 2007) unter anderem die wirtschaftliche Diskrepanz und die ungleiche Verteilung der Dienstleistungen und Services innerhalb der Region genannt. Ebenso befinden sich die touristischen Unterknfte zum Teil in einem mangelhaften Zustand, mit unzureichenden Ver- und Entsorgungssystemen. Es fehlen darber hinaus, auch aufgrund des Mangels an Ausbildungspltzen, ausgebildete Beschftigte in der Branche. Das schlechte Management, die unzulngliche Zusammenarbeit der Zustndigen innerhalb der Provinz sowie mit den Nachbarprovinzen, fehlende Investitionen (teilweise und insbesondere in lndlichen Regionen Mangel an ausreichender Straenbeleuchtung und moderner Beleuchtungssysteme/-techniken von Denkmlern und Sehenswrdigkeiten), fehlende Kommunikation und ffentlichkeitsarbeit sind weitere Defizite, die mittel- bis langfristig durch geeignete Manahmen behoben werden mssen. Das nach Einschtzung von interviewten iranischen Experten grte Problem in der Entwicklung des Tourismus ist, dass viele der angebotenen Dienstleistungen nur fr wohlhabende Touristen zugnglich sind und die Mglichkeit der Nutzung nicht fr alle sozialen Schichten gegeben ist.

| 14

Konstellationsabschtzung

Karimi (2008), Erisian (2004), Taghvaee et al. (2011), Shamai/Mosivand (2011), Qu et al. (2011), Momeni (2011), Abdollahi (2007) und Fazeli (2005) zufolge ist derzeit zu wenig ber die touristische Kapazitt und deren Nachfrage in der Provinz Isfahan bekannt. Daher ist es schwierig, hierauf aufbauend wie zunchst geplant eine Konstellationsanalyse zu erstellen. Die im November 2011 durchgefhrten Interviews und die weitere Sichtung der Literatur haben diesen Eindruck bestrkt (auch bezogen auf Teilgebiete wie Omran Zayandeh Rud/Chadegan). Zur Vorbereitung der Durchfhrung einer Konstellationsanalyse wurden zwei verschiedene Fragenkataloge fr die Wasser- und die Tourismusbehrde der Provinz Isfahan erarbeitet. Die Antworten der Tourismusbehrde stehen noch aus. Wie Experten-Gesprche in Isfahan im Rahmen des Projekts ergeben haben, ist den Verantwortlichen auch in der Wasserbehrde bewusst, dass die Realisierung eines nachhaltigen Fremdenverkehrskonzepts eng mit der zuknftigen Wassernutzung von Zayandeh Rud zusammenhngt. Aufgrund des seit mehr als zehn Jahren drastischen Wasserrckgangs im Bereich von Gavkhuni und des Ausbleibens von Teilen der Zugvgel (insbesondere der Flamingos) als Reaktion darauf ist ungewiss, wieweit dieses Gebiet berhaupt noch entsprechend attraktiv ist. Andererseits ist jedoch zu hinterfragen, ob das Einzugsgebiet alleine mit seinen kulturellen Schtzen und seinen Mglichkeiten fr alpin orientierte Touristen ausreichend groe Potenziale fr eine Intensivierung eines nachhaltigen Tourismus im Einzugsgebiet haben wird. Die Auswertung der Expertengesprche und der vorhandenen Literatur hat darber hinaus ergeben, dass insbesondere die kulturellen und politischen Einschrnkungen und Verbote als groe Hindernisse in der Entwicklung des Tourismus gelten. Die folgenden drei Tabellen stellen die Einordnung der Hotels, Guesthouses und Raststtten der Provinz Isfahan getrennt nach der Stadt Isfahan, dem Rest des Einzugsgebiets, der sonstigen Provinz sowie der Gesamtprovinz Isfahan in die touristischen bzw. gastronomischen Qualittskategorien dar (vermutlich sind nicht alle Hotels, Guesthouses und Raststtten der Provinz Isfahan in den Tabellen aufgefhrt). Dazu muss erwhnt werden, dass in den meisten Fllen die Klassifizierung der Hotels, Guesthouses und Raststtten nicht dem Standard der europischen Lnder oder der Industrienationen entspricht (z.B. knnte ein 5-Sterne-Hotel im Iran mit einem 3-bis-4-Sterne-Hotel in Deutschland verglichen werden, vgl. Kerber 2010). Insgesamt sind in den Hotels, Guesthouses und Raststtten nach den Angaben der Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan 6.751 Betten, im Einzugsgebiet des Zayandeh Rud 5.803 Betten vorhanden; die meisten davon in der Stadt Isfahan (5.332 Betten). Wie bereits oben erwhnt, sind vermutlich die Tabellen der Hotels, Guesthouses und Raststtten der Provinz Isfahan nicht vollstndig, deshalb knnte sich die tatschliche Anzahl der Betten von den angegebenen Zahlen unterscheiden.

15 |

Tabelle 2: Qualittskategorien der Hotels (Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus)
Hotelsterne 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 Region Stadt Isfahan Stadt Isfahan Stadt Isfahan Rest des Einzugsgebiets Rest des Einzugsgebiets Rest des Einzugsgebiets Sonstige Provinz Sonstige Provinz Sonstige Provinz Gesamtprovinz Gesamtprovinz Gesamtprovinz Anzahl Hotels 5 22 19 0 2 1 0 7 6 5 31 26 Prozent [%] 10,87 47,83 41,3 0 33,3 66,6 0 53,8 46,2 8,1 50 41,9

Wie in der Tabelle dargestellt, sind rund 11% der Hotels bzw. 5 Hotels in der Stadt Isfahan als hochklassige Hotels eingeordnet (4-5 Sterne). Etwa 48% der Hotels (22 Hotels) sind Mittelklasse-Hotels (2-3 Sterne) und rund 41% der Hotels (19 Hotels) verfgen ber eine sehr geringe Qualitt (nicht bewertet bis 1 Stern). In den anderen Regionen der Provinz gibt es keine hochklassigen Hotels. 2 Hotels im restlichen Einzugsgebiet sowie 7 Hotels der sonstigen Provinz sind Hotels der Mittelklasse (2-3 Sterne) und 1 Hotel der restlichen Provinz sowie 6 Hotels der sonstigen Provinz haben eine geringe Qualitt (nicht bewertet bis 1 Stern). Tabelle 3: Qualittskategorien der Guesthouses (Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus)
GuesthousesSterne 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 Region Stadt Isfahan Stadt Isfahan Stadt Isfahan Rest des Einzugsgebiets Rest des Einzugsgebiets Rest des Einzugsgebiets Sonstige Provinz Sonstige Provinz Sonstige Provinz Gesamtprovinz Gesamtprovinz Gesamtprovinz Anzahl Guesthouses 0 20 10 0 5 8 0 2 2 0 27 20 Prozent [%] 0 66,6 33,3 0 38,5 61,5 0 50 50 0 57,4 42,5

| 16

Es gibt sowohl in der Stadt Isfahan als auch in allen anderen Regionen der Provinz Isfahan keine hochklassigen Guesthouses. Rund 67% der Guesthouses der Stadt Isfahan (20 Guesthouses), rund 39% der Guesthouses des restlichen Einzugsgebiets sowie 50% der Guesthouses in der sonstigen Provinz (auerhalb des Einzugsgebiets) sind Mittelklasse-Hotels mit 2 oder 3 Sternen. Die Anzahl der nicht bewerteten bis 1-Sterne-Guesthouses der Stadt Isfahan betrgt 10 Stck und diese Guesthouses machen rund 33% der Guesthouses in Isfahan aus. In den restlichen Gebieten des Einzugsgebiets gehren rund 62% und in der sonstigen Provinz 50% der Guesthouses der untersten Kategorie an. Tabelle 4: Qualittskategorien der Raststtten (Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus)
Raststtten-Sterne 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 4 bis 5 2 bis 3 - bis 1 Region Stadt Isfahan Stadt Isfahan Stadt Isfahan Rest des Einzugsgebiets Rest des Einzugsgebiets Rest des Einzugsgebiets Sonstige Provinz Sonstige Provinz Sonstige Provinz Gesamtprovinz Gesamtprovinz Gesamtprovinz Anzahl Raststtten 0 5 12 0 11 11 0 17 18 0 33 41 Prozent [%] 0 29,4 70,6 0 50 50 0 48,6 51,4 0 44,6 55,4

hnlich wie bei den Guesthouses gibt es keine hochklassigen Raststtten innerhalb der Provinz. Rund ein Drittel der Raststtten in der Stadt Isfahan gehren der Mittelklasse (5 Raststtten) an und rund zwei Drittel (12 Raststtten) verfgen ber eine geringe Qualitt bzw. wurden nicht bewertet. Im restlichen Einzugsgebiet ist die Hlfte der Raststtten der Mittelklasse und die Hlfte der unteren Kategorie zugeordnet. In der sonstigen Provinz stimmen die Zahlen in etwa mit den Zahlen fr die sonstige Provinz berein (Mittelklasse rund 49% und untere Kategorie rund 51%).

17 |

6.1

SWOT-Analyse

Bezogen auf den Tourismus insgesamt kann allerdings aufbauend auf die Auswertung aller vorhandenen Materialien sowie der Expertengesprche eine SWOT-Analyse durchgefhrt werden. Die SWOT-Analyse ist eine besondere Form der Ressourcenanalyse. Sie kann zur Analyse der Strken (Strengths) und Schwchen (Weaknesses), der Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) von verschiedenen Projekten zur Entwicklung von bestmglichen Strategien und Lsungen fr die Erreichung der Projektziele dienen. SWOT-Analysen werden im Tourismusbereich hufig durchgefhrt, da sie sehr plastisch auf die Vor- und Nachteile von unterschiedlichen Leistungsbereichen (z.B. regionalen Portfolios) hinweisen (vgl. Freyer 2007: 315f.) Die Strken, Schwchen, Chancen und Risiken zur Entwicklung der Tourismusbranche im Untersuchungsgebiet werden nach Auswertung aller Untersuchungsergebnisse und eigener Einschtzung folgendermaen angegeben: Tabelle 5: SWOT-Analyse
Strken
Kulturelles Erbe, kulturelle Vielfalt Traditionelles Kunsthandwerk Verschiedenartigkeit der Region (Westen:

Schwchen
Wirtschaftliche Diskrepanz innerhalb der Region Ungleiche Verteilung der Dienstleistungen und

Gebirge, Zentrum: Stdte, Osten: Wste)

Gute Lage (Zentrum von Iran) und daher aus

Services innerhalb der Region (z.B. Krankenhuser)

Z.T. mangelhafter Zustand der Unterknfte

dem ganzen Land relativ gut erreichbar (Flughafen, Bahnverbindung, Straennetz)

Die Nhe zu zwei wichtigen und international

(Hotels, Motels), Restaurants

Fehlen von nicht ausgebildeten Beschftigten in

der Tourismusbranche

bekannten Stdten von Iran (Isfahan und Shiraz) Keine bzw. wenig Ausbildungsmglichkeiten in der Branche Relativ gute Infrastrukturen im Vergleich zu anderen Regionen des Landes Keine Werbung, fehlende Kommunikation und ffentlichkeitsarbeit zum Anziehen von Touristen Hohe Bereitschaft fr die Aufnahme bzw. den Empfang von Touristen von den Einheimischen aufgrund der Geschichte und der langjhrigen Tourismuskultur der Region stellendes Angebot an Freizeitaktivitten, Infrastrukturen und Dienstleistungen (exemplarisch hier Ferienressort Omran Zayandeh Rud im Westen)
Keine korrekte Zusammenarbeit der Zustndigen

innerhalb der Provinz und mit anderen Nachbarprovinzen Planung von Tourismusaktivitten
Fehlen von Finanzdienstleistern hauptschlich in

Im Prinzip existiert in Teilgebieten ein zufrieden- Kein Management bzw. keine umfassende

lndlichen Regionen insbesondere auslndische Touristen knnten sich unsicher fhlen, wenn sie viel Bargeld bei sich haben mssen
Fehlende Investitionen in der Tourismusbranche Saisonal starke Schwankung von Angebot und

Nachfrage
Keine nachhaltige Raumplanung bzw. Raum-

ordnung
Keine Kooperation zwischen dem ffentlichen

und privaten Sektor

Keine bzw. sehr wenig Zusammenarbeit

zwischen iranischen und auslndischen Unternehmen im Sektor Tourismus

Z.T. mangelnde Ver- und Entsorgungssysteme

| 18

 Kulturelle und politische Einschrnkungen (z.B.

keine Diskotheken, Kneipen, Bars, strenge Kleidungs- und z.T. auch Verhaltensvorschriften fr Frauen)
Negative Schlagzeilen ber das Land Iran Z.T. und insbesondere in lndlichen Regionen

Mangel an ausreichender Straenbeleuchtung und modernen Beleuchtungssystemen/-techniken von Denkmlern und Sehenswrdigkeiten
Keine spezielle Gesetze/Verordnungen fr die

Entwicklung des Tourismus

Kein Ministerium fr Tourismus Ein Teil der attraktiveren Tourismusangebote ist

nur fr wohlhabende Touristen bezahlbar

Chancen
Naturvielfalt und kulturelles Erbe knnen in-

Risiken
Wasserknappheit und Risiko von Trocken-

und auslndische Touristen anziehen

Incoming-Tours nach Isfahan aus Isfahans

perioden
Unvorhersehbare Naturkatastrophen wie z.B.

Partnerstdten
Investitionen in den Tourismussektor in der

Erdbeben
Unvorhersehbare Proteste seitens der Ein-

gesamten Region (dezentral) zur Strkung der gesamten Region und zur Vermeidung von Ungleichheiten innerhalb der Region, wie z.B.: Organisation von Reisetouren Nutzung der Region als ein Ort fr nationale und internationale Ausstellungen Ausweitung des kunsthandwerklichen Angebots Nachhaltiges WasserressourcenManagement Schaffung von Arbeitspltzen Durchfhrung von Wettbewerben fr Sportarten wie z.B. Skifahren im Westen und Pferdereiten im Osten Moderne Lichttechnik und Beleuchtungssysteme eventuell zur Verlngerung der Aufenthaltsdauer und der Kauflust der Touristen Erhhung der Qualitt der bestehenden Instrumente und Mechanismen in der Tourismusbranche
Zusammenarbeit zwischen iranischen und aus-

heimischen gegen den Tourismus/kotourismus

Politische Auseinandersetzungen (national und

international)
Gefahr des Verlustes an kulturellem Erbe und der

Kultur in der Region durch Modernisierung

Verschmutzung der Umwelt Keine klare und transparente Planung/Position

der Regierung zum Thema Tourismus/kotourismus

Hohe Inflationsraten und somit Rckgang der

Touristenzahlen
Politische und kulturelle Einschrnkungen und

somit kein Besuch von insbesondere auslndischen Touristen

Desinteresse des Privatsektors in Investierung in

der Tourismusbranche aufgrund der Einschrnkungen und Verbote trotz mglicher Frderungen seitens der ffentlichen Hand
Konzentration von Investitionen nur in Teilge-

lndischen Unternehmen (Joint Venture)

bieten bzw. keine dezentralen oder regionalen Investitionen knnten u.a. zu Ver- und Entsorgungsengpssen, weiteren Ungleichheiten und Diskrepanz innerhalb der Region, Staubildung, Umweltverschmutzungen etc. fhren
Probleme mit dem Zahlungsverkehr mit aus-

lndischen Kunden aufgrund der Sanktionen und dadurch Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage der Kunsthandwerkverkufer (z.B. Teppichverkufer)

19 |

Auf dem ersten Blick berwiegen die Schwchen und Risiken gegenber den Strken und Chancen. Trotzdem knnen durch intelligente Managementsysteme und mittelbis langfristige nachhaltige Investitionen im Tourismussektor groe Beitrge zur Verbesserung des Tourismus in der Region geleistet werden. Ein Ausbau der Tourismusaktivitten und die Entwicklung weiterer touristischer Zentren im Zayandeh-RudEinzugsgebiet wird Spielrume fr die wirtschaftliche Entwicklung schaffen, birgt aber auch zustzliche Herausforderungen fr die Entwicklung bzw. Nutzung der Wasserressourcen im Einzugsgebiet. Die Umsetzung eines nachhaltigen IWRMProzesses kann eine groe Rolle bei der positiven Entwicklung des Zayandeh-RudEinzugsgebiets spielen.

6.2

Gewichtung von Kriterien

Um diese SWOT-Analyse besser auswerten zu knnen, ist es erforderlich, zu einer Gewichtung zu kommen. Hierbei wird sich an der Untersuchung von Abdollahi (2007) orientiert, die Kriterien fr den kotourismus fr das Gavkhuni-Gebiet identifiziert hat. Diese hat sie sechs Hauptkriterien zugeordnet:

1. kologie bzw. Natur: Welche Bedeutung haben Flora und Fauna, Klima, Bden
etc. fr den Tourismus im Gebiet?

2. Geschichte und Kultur: Welche Potenziale und welche Macht hat das Gebiet bezglich traditioneller und archologischer/historischer Denkmler, religiser Einrichtungen, Kultur der dort lebenden Menschen etc.?

3. Soziokonomie: Wie ist die aktuelle wirtschaftliche Lage der Bevlkerung und
welches Interesse haben die Menschen an Tourismus oder kotourismus?

4. Attraktivitt des Gebiets: Welche Attraktivitten (Landschaft, Sehenswrdigkeiten, Natur etc.) des Gebiets knnen national sowie international Touristen anziehen und welche Hindernisse gibt es (Luftverschmutzung, Mcken etc.)?

5. Infrastruktur und Service: Welche Infrastrukturen und Dienstleistungen sind im

Gebiet vorhanden (Hygiene, Trinkwasserversorgung, Abwasserentsorgung, Strom, Hotels, Restaurants, Telefon etc.)?

6. Erreichbarkeit: Wie weit ist das Gavkhuni-Gebiet von groen Stdten entfernt
und wie gut sind andere Orte zu erreichen (Situation der Wege, Straen etc.)? 25 Experten wurden nach dem Einfluss der oben genannten Kriterien auf den kotourismus befragt. Das Ergebnis zeigt, dass das Kriterium Attraktivitt des Gebiets mit rund 33% die grte Bedeutung hat und knapp dahinter die Kriterien Geschichte und Kultur mit 23,8% und kologie bzw. Natur mit 23,6% liegen. Nach diesen Kriterien folgen die Kriterien Erreichbarkeit mit 8,4% und Soziokonomie mit 7,5%. An letzter Stelle steht das Kriterium Infrastruktur und Service mit 4%.

| 20

Attraktivitt des Gebietes

0,327

Geschichte und Kultur

0,238

kologie bzw. Natur

0,236

Erreichbarkeit

0,084

Soziokonomie

0,075

Infrastruktur und Service 0

0,04 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35

Abbildung 2: Ergebnisse der Expertenbefragung nach dem Einfluss von Hauptkriterien fr den kotourismus (Abdollahi 2007) Diesen Ergebnissen zufolge sind die aufgefhrten Schwchen in der oben dargestellten SWOT-Analyse zumindest fr das Teilgebiet Gavkhuni keine Hindernisse fr die Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus. Das Kriterium Infrastruktur und Service spielt jedoch fr andere Ausrichtungen des Tourismus, insbesondere die Ansprache von Ferntouristen eines nachhaltigen Tourismus, eine nicht zu unterschtzende Rolle. Trotz der vorhandenen Schwchen legen die Touristen nach Meinung der befragten Experten hauptschlich Wert auf die Attraktivitt sowie auf die Geschichte, Kultur und Natur des Gebiets. Demzufolge knnte der kotourismus und hnlich auch ein nachhaltiger Tourismus in dieser Region durch die Erhaltung bzw. den Schutz der Geschichte, Kultur und Natur gefrdert werden. Ebenso wurden 40 inlndische Touristen nach ihren Interessen, nach Eignung des Gavkhuni-Gebiets fr verschiedene Aktivitten sowie nach wirksamen Kriterien fr den Tourismus im genannten Gebiet befragt. Die Ergebnisse nach Interesse der Touristen haben gezeigt, dass Camping und Picknick am Wasser fr die Touristen einen sehr hohen Stellenwert hat. Danach kommen Schwimmen und Beobachtungen von Sternen an zweiter und dritter Stelle. Als weniger interessante Aktivitten haben die Touristen Angeln und Pferdereiten angegeben.

21 |

Camping/Picknick am Wasser Schwimmen Sterne beobachten (nachts) Tiere beobachten im/am Wasser Segeln Kamelreiten Fliegen mit Segelflugzeug Fotografie & Film Radfahren Spazieren Angeln Pferde reiten 0 0,072 0,068 0,066 0,063 0,044 0,04 0,025 0,022 0,05 0,1 0,15 0,112 0,14

0,179 0,168

0,2

Abbildung 3: Ergebnisse der Touristenbefragung nach ihrem Interesse bezglich touristischer Aktivitten (Abdollahi 2007) Nach Meinung der befragten Touristen eignet sich das Gavkhuni-Gebiet am besten fr die Aktivitten Camping und Picknick sowie Fotografie & Fim. Als schlecht geeignet wurden Reiten, Segeln, Radfahren und Spazierengehen eingeschtzt. Wanderaktivitten fehlten in der Befragung.

Camping/Picknick am Wasser

0,309

Fotografie & Film

0,302

Spazieren

0,109

Segeln

0,095

Radfahren

0,094

Reiten 0 0,05

0,091 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35

Abbildung 4: Ergebnisse der Touristenbefragung nach Eignung des Gavkhuni-Gebiets fr verschiedene Aktivitten (Abdollahi 2007)

| 22

Als wirksame Kriterien fr den kotourismus haben die befragten Touristen folgende Kriterien angegeben und priorisiert:
Sehenswrdigkeiten, Geeignetes Klima zum Tourismus, Erreichbarkeit, Infrastruktur und Service, Historischer und archologischer Stellenwert.

Sehenswrdigkeiten

0,248

Geeignetes Klima zum Tourismus

0,239

Erreichbarkeit

0,212

Infrastrukturen/Service

0,192

Historischer/archologischer Stellenwert

0,108 0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3

Abbildung 5: Ergebnisse der Touristenbefragung nach wirksamen Kriterien fr den Tourismus (Abdollahi 2007) Nach Shamai/Mosivand 2011 gibt es keine direkte Verbindung zwischen der Zufriedenheit der Touristen und der Anzahl bzw. Menge und Vielfalt der grundlegenden vorhandenen Infrastruktursysteme in der Provinz Isfahan. D.h., dass die Quantitt der Infrastruktursysteme nicht ausreichend zur Anziehung von Touristen ist. Die Qualitt der angebotenen Infrastruktursysteme und Dienstleistungen steht fr Touristen an erster Stelle. Durch die Erhhung der Qualitt kann Shamai/Mosivand zufolge die Zufriedenheit der Touristen erhht und somit eine positive Entwicklung der Tourismusbranche erreicht werden. Diese Aussage wird in der Studie von Momeni (2011) besttigt. Die Mehrheit der Touristen gibt sich Momeni zufolge mit dem Minimum an Infrastrukturen zufrieden, wenn die Qualitt der angebotenen Infrastrukturen und Unterknfte zufriedenstellend ist. Dieses Ergebnis wird durch die Studie von Taghvaee et al. (2011) noch einmal pointiert: Nach der Befragung von 251 Touristen spielen Beleuchtungstechniken und Beleuchtungssysteme von Denkmlern und sonstigen Sehenswrdigkeiten ebenso wie auch die Straenbeleuchtung eine sehr groe Rolle fr die touristische Attraktivitt. Dort wurden folgende Fragen gestellt:

23 |

 Knnen Beleuchtungstechniken in Stdten zur Erhhung der Sicherheit und zum besseren Wohlfhlen von Touristen dienen? Haben Beleuchtungstechniken einen Einfluss auf die Attraktivitt von Denkmlern und Sehenswrdigkeiten? Knnen Beleuchtungstechniken die Reisedauer und die Kauflust von Touristen positiv beeinflussen? Diese Fragen wurden zu 100% mit einem Ja beantwortet. Die Verbesserung der Infrastruktur durch Einsatz moderner Beleuchtungstechniken in der gesamten Region und nicht nur in groen Stdten wie Isfahan knnte demzufolge einen positiven Beitrag fr die Entwicklung der Tourismusbranche leisten. Auerdem spielt das Destinationsimage bei der Auswahl eines Urlaubs/-Touristenziels eine wichtige Rolle (Baloglu/McCleary 1999, Beerli/Martin 2004). Das kognitive, affektive und das einzigartige Image einer Destination beeinflussen das Tourismusverhalten (Qu et al. 2011). Das Image einer Destination hat auerdem einen direkten Einfluss auf den Wiederbesuch und auf die Weiterempfehlung einer Destination (Alcaniz et al. 2005, Bign et al. 2001).

Szenarienentwicklung

Fr die zuknftige Entwicklung des Tourismus im Zayandeh-Rud-Einzugsgebiet werden zwei verschiedene Szenarien fr die nchsten 15 Jahre entwickelt:
Szenario: Best Case Szenario: Weiter so wie bisher

Dabei wird das Untersuchungsgebiet in drei Teilgebiete unterteilt, wobei exemplarisch kleinere Gebiete herausgegriffen werden sollten:
Westen (Chadegan und Umgebung) Zentrum (Stadt Isfahan und Umgebung) Osten (Varzaneh und Umgebung, Gavkhuni)

Im Anschluss werden Hinweise zu den wasserwirtschaftlichen Wirkungen gegeben.

Best Case
Die Durchfhrung von zahlreichen (auch politischen und planerischen) Manahmen zur Intensivierung des Tourismus entlang des gesamten Flusses fhren im Verein mit einem erfolgreichen IWRM-Prozess dazu, dass die wesentlichen Defizite in den drei Teilgebieten behoben werden knnen. Die Manahmen betreffen vor allem die folgenden Aspekte:

| 24

 Investitionen in dem Tourismussektor (dezentral) in der gesamten Region um regionale Ungleichheiten zu vermeiden Nachhaltige Raumplanung/Raumordnung (frhzeitige Planung und Abstimmung der Aktivitten) Weiterer Ausbau von Unterknften im Westen (5000 Betten im Raum Chadegan, davon 500 Betten in 5-Stern-Unterknften) und im Zentrum der Region (im wesentlichen Modernisierung des Bestandes) sowie Bau von Unterknften im Osten (1000 Betten, davon 500 in 4- und 5-Stern-Unterknften)1 Erweiterung der kommunalen Infrastrukturen (Stromnetze, Gasleitungen, Telekommunikationsmglichkeiten, Wasserversorgung, Abwasserableitung und aufbereitung) Ausbau des Verkaufs von Kunsthandwerk aus der Region Sicherstellung der Sicherheit von Touristen (Erweiterung der Schutzmanahmen) Manahmen zur Beibehaltung der traditionellen Kultur, Sprache etc. der dort Lebenden (z.B. Errichtung von Museen) Wissenserweiterung (Bildungsurlaub) fr Touristen durch Anbieten von Fhrungen Bereitstellung von Bussen und anderen Verkehrsmitteln zum besseren Erreichen der Ziele Schaffung einer erholsamen und entspannenden Atmosphre Bereitstellung von leicht zugnglichen Reiseinformationen Akzeptable Preise Groe Auswahl an Unterknften fr jede soziale Schicht, Erhhung der Qualitt der bestehenden Instrumente und Mechanismen in der Tourismusbranche Kooperation zwischen dem ffentlichen und privaten Sektor Zusammenarbeit zwischen iranischen und auslndischen Unternehmen (Joint Venture) Kooperation von Zustndigen innerhalb der Provinz und mit den Nachbarprovinzen Erhaltung und Schutz des Kulturerbes Werbung fr den Tourismus durch Fernsehen, Radio, Internet etc. Ausbildung von Beschftigten in der Tourismusbranche Verbesserung der Erreichbarkeit (Straennetz, Bahn, Flughafen eventuell Errichtung von kleineren Regionalflughfen zum Transfer von auslndischen Gsten vom Flughafen Isfahan zu anderen Zielen (Helikopter ), Direktflge aus dem Ausland nach Isfahan) Aufklrung der Bevlkerung zum Thema Tourismus Integriertes Wasserressourcen-Management mit einem durchgehenden Wasserband bis zum Salzsee Gavkhuni Schutz der Umwelt und Erholung des Salzsees Gavkhuni

Nach Schtzungen von Emco Iran (2007) sollen zur Bedarfsdeckung bis zum Jahr 2025 im Westen des Einzugsgebiets mindestens 12.000 und maximal ber 25.000 Betten, im Zentrum zwischen ungefhr 25.000 und 48.000 Betten sowie im Osten wenigstens 7.000 und hchstens 12.500 Betten neu geschaffen und fr die Touristen zur Verfgung gestellt werden.

25 |

 Verbesserung der Services und Dienstleistungen, (Restaurants, Reisefhrer, Karten, Betreiberorganisationen) Ausweitung des Angebots von Freizeitaktivitten, beispielsweise Errichtung von Nationalparks, Freizeitparks Kulturveranstaltungen Shopping-Mglichkeiten Unterhaltungsprogramme Installation von Fernglsern zum Beobachten von Tieren im/am Wasser und Sternen in der Nacht Angebot von Tourismusaktivitten auf den Sandhgeln im Osten (Stadt Varzaneh und Umgebung), wie Motorcross, Autofahren, Segelfliegen, Kamelreiten, Pferdereiten, Radfahren etc. Errichtung von Wanderwegen und Berghtten im Westen (Stadt Chadegan und das Gebiet am Stausee) Camping und Picknick am Wasser Schwimmen Angeln Segeln im westlichen Teilgebiet am Chadegan-Stausee Fotografieren und Filmen Skikurse Golf Spazierengehen Die Durchfhrung von den oben genannten Manahmen zur Intensivierung des Tourismus fhren dazu, dass mehr inlndische und auslndische Touristen aus den Nachbarlndern des Iran die westlichen Gebiete am Staudamm, die Stadt Chadegan und die Gebiete in ihrer Umgebung besuchen, um fr eine bestimmte Zeit aus dem Stadtleben zu entfliehen und die Natur zu genieen. Fr die Touristen aus den westlichen Lndern sind die westliche alpine Region sowie die grnen Landschaften vermutlich vergleichsweise weniger attraktive Destinationen, da hier etwa die gleichen Naturund Klimabedingungen wie in (Mittel-)Europa herrschen. Jedoch ist diese Region fr die Gruppe von auslndischen Touristen attraktiv, die als Alpinisten bzw. als Bergwanderer hohe Berge besteigen wollen. Alternativ knnte unter Umstnden eine Kombination aus Kultur- und Bildungstourismus nicht alleine in der Stadt Isfahan, sondern auch in den alpinen Teilen der Region auch fr auslndische Touristen attraktiv sein. Da entlang des Zayandeh Rud ein touristisches Entwicklungsband entwickelt wurde, beschrnken sich die Bildungstouristen nicht mehr alleine auf Isfahan, sondern besichtigen ebenso historische Monumente in weiteren Stdten des Einzugsgebiets. Gerade die Wstengebiete im Osten mit dem Salzsee Gavkhuni knnen fr auslndische Touristen aus Europa (bzw. generell aus dem Westen) und fr die inlndischen Touristen ein einzigartiges Urlaubsziel sein, insbesondere sobald dort auch wieder Flamingos und andere Vgel in groer Anzahl zu beobachten sind und diese Gebiete mit benachbarten Naturschutzgebieten und Nationalparks, wie dem Kolah Gazi National Park und der Kalmand Protected Area, bereist werden.

| 26

Aufgrund der groen Potenziale der gesamten Region ist die Mglichkeit fr einen Kombinationsurlaub aus verschiedenen Arten wie etwa Kultur- und Geschichtstourismus, Natur-/kotourismus, Religions- und Sporttourismus sowohl fr auslndische als auch fr inlndische Touristen gegeben. Im Falle des Best Case haben inlndische und auslndische Touristen vermehrt die Mglichkeit, das Einzugsgebiet des Zayandeh Rud kennenzulernen. Es werden neue Arbeitspltze in der Hotellerie und in neu erschlossenen Ferienressorts geschaffen, aber auch flankierend in weiteren Bereichen der Tourismusbranche und anderen Bereichen, auf die sich die systematische Frderung des Tourismus auswirkt; dadurch knnen die Lebensbedingungen der in der Region lebenden Menschen enorm verbessert werden. Da aufgrund des funktionierenden IWRMs darauf geachtet wird, dass auch die Ferienressorts ber eine nachhaltige Abwassertechnik verfgen, knnen die Umwelt sowie das Kulturerbe (als eine Einnahmequelle) nachhaltig geschtzt werden.

Weiter so wie bisher

Trotz ehrgeiziger Zielstellungen der Tourismusbehrde ist davon auszugehen, dass diese nicht erreicht werden knnen, wenn es keine Verbesserung in der aktuellen Situation im Bereich Tourismus durch planerische und investive Manahmen fr diese Region gibt. Dann ist absehbar, dass auer bereits begonnenen Manahmen, wie dem Bau von 1800 Husern in Omran Zayandeh Rud (siehe Kapitel Potenzialanalyse) keine Investitionen fr den Sektor Tourismus gettigt werden. Weiter befrdert wird dieses Auseinanderklaffen zwischen den touristischen Potenzialen und Planungen einerseits und der knftigen Situation andererseits, wenn ein IWRM im Zayandeh-Rud-Einzugsgebiet nicht zu dem Ergebnis kommt, dass der Fluss ganzjhrig bis Gavkhuni Wasser fhrt bzw. sich der Wasserstand im Salzsee wieder erholt. Aufgrund der fehlenden Investitionen im Tourismussektor (dezentral) in der gesamten Region, des mangelnden Managements, der unzureichenden, in ihrer Wirkung nicht nachhaltigen Raumplanung/Raumordnung, der schwachen kommunalen Infrastrukturen (Stromnetze, Gasleitungen, Telekommunikationsmglichkeiten, Wasserversorgung, Abwasserableitung und -aufbereitung), der fehlenden Tour- und Bildungsangebote fr Touristen zum Kennenlernen der Kultur der Region und der unzureichenden Verkehrsmittel wrde sich die aktuelle Situation des Tourismus mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit langfristig verschlechtern. Die zum Teil angespannte Atmosphre unter anderem aufgrund der negativen Schlagzeilen ber Iran, die fehlenden oder schlecht zugnglichen Reiseinformationen, die schlechte Werbung, die hohen Preise, die mangelhafte Kooperation zwischen dem ffentlichen und privaten Sektor, die fehlende Zusammenarbeit zwischen iranischen und auslndischen Unternehmen (Joint Venture) sowie die unzulngliche Kooperation von Zustndigen innerhalb der Provinz und mit den Nachbarprovinzen, die unzureichenden Manahmen zur Erhaltung und Schutz des Kulturerbes und der Umwelt, die berwiegend unausgebildeten Beschftigten in der Branche, die nicht befriedi-

27 |

genden Services und Dienstleistungen (Restaurants, Reisefhrer, Karten, Betreiberorganisationen) und die geringen Angebote an Freizeitaktivitten verhindern nicht nur eine Verbesserung in der Tourismusbranche, sondern fhren letztlich zu einer Rckwrtsentwicklung. Aufgrund der Wasserknappheit und der unzureichend verteilten Wasserressourcen bleibt zu wenig Wasser fr die Regeneration des Salzsees von Gavkhuni; dieses Gebiet wird damit weiter an touristischer Qualitt verlieren. Schon daher werden die auslndischen und inlndischen Touristen die stlichen Gebiete (Stadt Varzaneh und Umgebung, Gavkhuni), die einzigartige Urlaubsziele sein knnten, weiterhin selten besuchen, da der Zayandeh Rud nach wie vor nicht mehr in den Salzsee einspeist, so dass dieser immer kleiner wird und dort immer weniger attraktive Vgel zu beobachten sind. Auch gibt es weder organisierte Kombinationstouren, mit denen Gavkhuni und weitere Naturschutzgebiete besichtigt werden knnen, noch wirklich zufriedenstellende Quartiere im Gebiet selbst, so dass der Besuch des Gebiets fr den gehobenen Tourismus immer mit tglichen Anfahrten von Isfahan aus verbunden ist. In Wassermangeljahren werden hnlich wie zwischen 2009 und 2011 auch die Gebiete im Zentrum (Stadt Isfahan und Umgebung) entsprechend weniger besucht, beziehungsweise die Reisedauer der Touristen wird sich wahrscheinlich verkrzen, da dieses Teilgebiet durch den Wassermangel und seine Folgen sich weniger fr eine Kombination von Kultur-/Natururlaub eignen wrde. Die westlichen Gebiete (Stadt Chadegan und Umgebung), die vor allem fr inlndische als auch auslndische Touristen aus den Nachbarlndern des Irans zum Entfliehen aus dem Stadtleben und zur Entspannung in der Natur mit khleren Temperaturen interessant sein knnten, werden vermutlich weiterhin vor allem im Sommer gut besucht, aber nicht in den anderen Jahreszeiten. Auch stellen sie kein Zielgebiet fr auslndische Touristen aus Europa/ dem Westen dar. Denn fr Touristen aus den westlichen Lndern sind die alpine Region im Zagrosgebirge ebenso wie die Kulturlandschaft im Zayandeh-Rud-Tal westlich von Isfahan vermutlich weniger attraktive Destinationen, da hier vergleichbare Natur- und Klimabedingungen wie in Mitteleuropa bzw. Skandinavien herrschen, aber weder touristische Potenziale erschlossen sind noch ausreichend Unterknfte in der Region zur Verfgung stehen. Wahrscheinlich wird sich in Isfahan selbst die Anzahl der inlndischen und auslndischen Touristen insbesondere in Jahren, in denen wegen zu geringer Niederschlge der Stausee nicht gut gefllt ist und nur wenig Wasser in den Zayandeh Rud abgegeben werden kann, insgesamt verringern, da Isfahan auch durch den Fluss attraktiv ist. Steigende Inflationsraten und hohe Kosten sind weitere Grnde fr den Rckgang der Anzahl inlndischer Touristen. Im Falle des Weiter so haben inlndische und auslndische Touristen keine bessere Mglichkeit als bisher, diese Region kennenzulernen. Es werden keine neuen Arbeitspltze im Tourismussektor und in anderen Bereichen, auf die sich die systematische Frderung des Tourismus auswirkt, geschaffen. Auch das Kunsthandwerk und der Basar von Isfahan sind betroffen, da weniger kunsthandwerklich gefertigte Gegen-

| 28

stnde an Ferntouristen verkauft werden knnen. Daher knnen die Lebensbedingungen der in der Region lebenden Menschen durch touristische Aktivitten nicht verbessert werden (kein wirtschaftlicher Nutzen); darber hinaus knnen die Umwelt sowie das Kulturerbe (als eine Einnahmequelle) nicht nachhaltig geschtzt werden. Da das Gebiet fr Touristen nicht mehr attraktiv gehalten werden muss, kann dies vermutlich auch eine Tolerierung der Zerstrung der Umwelt durch industrielle Ttigkeiten seitens der Behrden zur Folge haben. Auch htte das Kulturerbe keine wirtschaftliche Bedeutung mehr fr die Region; vermutlich wrden die Bevlkerung und der Staat nicht mehr intensiv auf die Erhaltung des Kulturerbes achten; letztlich bestnde das Risiko der Zerstrung des Kulturerbes nicht nur durch industrielle Emissionen, sondern auch durch die Nutzung von historischen Monumenten und Denkmalen als Steinbruch usw.

Wasserwirtschaftliche Wirkungen
Je nach Entwicklung sind unterschiedliche Wasserbedarfsentwicklungen und Wirkungen auf die Wasserwirtschaft denkbar. Der Wasserbedarf des Tourismussektors wird nicht eigenstndig ermittelt, sondern ist Teil der Siedlungswasserwirtschaft. Dabei kann davon ausgegangen werden, dass im Bereich der hochwertigen Hotellerie ein tglicher Wasserbedarf von bis zu 900 Litern pro belegtem Bett (vgl. Alamoudi o.J.) anfllt (Krperpflege der Gste, Kchenbedarf, Grnflchen und insbesondere Reinigung von Hotelwsche). Im Fall einer Fortentwicklung des Tourismus ist trotz eines Ausbaus von Hotels, Gast- und Rasthusern und weiterer touristischer Infrastrukturen damit zu rechnen, dass der Wasserbedarf pro belegtem Bett deutlich zurckgehen wird, da auch aus energetischen Grnden mit rationellerer Wasserverwendung in der Hotellerie (einschlielich Wscherei) gerechnet werden kann, v.a. wenn die Hotelanlagen renoviert bzw. neugebaut werden. Neubauten oder Totalsanierungen (die bei einem Groteil der besseren Hotels in Isfahan anstehen) erlauben es auch, durch Umbau der huslichen Wasserinfrastruktur Grauwassernutzungen fr die Toilettensplung einzufhren und so weiter Wasser zu sparen. Auch Neubauten von touristischen Siedlungen (etwa die Erweiterung des Omran Zayandeh Ressort) knnen sich an den Mglichkeiten der neuartigen Sanitrtechnologie orientieren und erlauben ebenfalls die Differenzierung von Abwasserteilstrmen (Grauwasser) und deren Weiterverwendung. Insbesondere bei Aufbau einer kotouristischen Infrastruktur im Osten des Einzugsgebiets (Bereich Gavkhuni) bietet es sich an, sich hier auch am Luxusfragment zu orientieren: Die dezentrale Sanitr- und Wasseraufbereitungstechnologie kann hier tendenziell dazu fhren, dass wasserautarke Huser entstehen.

29 |

Schlussfolgerungen

Die Auswertung der vorhandenen Literatur sowie der durchgefhrten Expertengesprche in Isfahan haben ergeben, dass fr die Tourismusbranche (einschlielich kotourismus) im Vergleich zu anderen Branchen sehr wenig in dieser Region investiert wurde. Investitionen knnten beispielsweise in Form von Public-Private-Partnerships erfolgen. Mgliche Investitionen sollten dabei in der gesamten Region (dezentral) gettigt werden, damit nicht nur Teilgebiete davon profitieren knnen und keine Ungleichheiten innerhalb der Region bestehen. Es ist unter anderem durch das einzigartige Kulturerbe, die ausgezeichneten klimatischen und natrlichen Bedingungen, die gute Lage und die langjhrige Tourismuskultur der Region ein sehr groes Potenzial zur Intensivierung insbesondere der unterschiedlichen Formen des nachhaltigen Tourismus vorhanden; im Iran wird derzeit alleine auf den kotourismus fokussiert. Die Entfaltung der Potenziale eines nachhaltigen Tourismus werden nach dem Verstndnis der bisher befragten Akteure nicht nur Risiken fr die Nutzung des Zayandeh Rud darstellen, sondern auch Chancen fr ein nachhaltiges und integriertes Wasserressourcen-Management bieten. Um dieses Potenzial nutzen zu knnen muss es jedoch ein professionelles Management und eine Zusammenarbeit unter den Zustndigen geben, um die Entwicklung von Tourismus mittel- bis langfristig planen und umsetzen zu knnen. Das Management sollte dabei strker die Meinung der Touristen als Endverbraucher bercksichtigen und auch die Erfahrungen aus der Entwicklung der Tourismusbranche der anderen Lnder und Regionen mit hnlichen Eigenschaften wie das Zayandeh-RudEinzugsgebiet in Betracht ziehen, um mehr Effizienz in der Entwicklung der Tourismusbranche erreichen zu knnen. Dabei sollte bedacht werden, dass Services/Dienstleistungen nicht nur fr wohlhabende Touristen geplant und angeboten werden, sondern die Mglichkeit der Nutzung von Angeboten fr alle angesprochenen soziokonomischen Zielgruppen gewhrleistet wird. Solange die kulturellen und politischen Einschrnkungen, die wirtschaftliche Diskrepanz und die ungleiche Verteilung der Dienstleistungen und Services innerhalb der Region, der Mangel an Fachkrften in der Tourismusbranche und an Werbung, Kommunikation sowie ffentlichkeitsarbeit fr die Branche vorhanden sind, wird es keine positive Entwicklung im Tourismussektor geben. Sowohl inlndische als auch auslndische Touristen suchen sich im Falle von Einschrnkungen andere Urlaubsziele in anderen Lndern aus. Die Nutzung der Potenziale und die Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus in der Region knnen aber dazu fhren, dass die Lebensbedingungen der in der Region lebenden Menschen enorm verbessert werden; darber hinaus knnen die Umwelt sowie das Kulturerbe (als eine Einnahmequelle) nachhaltig geschtzt werden und inlndischen und auslndischen Touristen ist die Mglichkeit gegeben, diese Region kennenzulernen.

| 30

Eine nicht langfristig geplante und nachhaltige Entwicklung des Tourismussektors knnte zum Rckgang der Anzahl inlndischer und auslndischer Touristen und dadurch zu einer Verschlechterung der Lebensbedingungen der Bevlkerung, der Zerstrung der Umwelt und des Kulturerbes in der Region fhren. Die Durchfhrung von Vergleichsstudien in anderen Regionen des Landes oder in anderen Lndern mit gleichen bzw. hnlichen Eigenschaften wie dem Zayandeh-RudEinzugsgebiet knnten Hinweise, Ideen und Anstze zur Verbesserung und Optimierung des Tourismussektors geben.

Ausblick

Fr die nchsten Projektphasen knnten in Kooperationen mit iranischen Planungsbros, Forschungseinrichtungen etc. gemeinsame Projekte im Tourismusbereich diskutiert und umgesetzt werden, die ein IWRM untersttzen. Als Beispiel kann hierzu der Bau von nachhaltigen Rasthusern mit einem geringen Ressourcenverbrauch und einer dezentralen Abwasserreinigung bzw. im Wstenbereich auch einer Wasserautarkie genannt werden. Alternativ knnte mglicherweise auch fr die Erweiterung des Erholungsressorts Omran Zayandeh Rud eine Abwasserqualitten unterscheidende Wasserinfrastruktur aufgebaut und eine semizentrale Abwasserreinigungsanlage geplant und errichtet werden, die dazu beitrgt, den Zayandeh-Rud-Stausee dauerhaft vor touristischen Emissionen zu schtzen.

31 |

Literatur
Abdollahi, H. (2007): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Untersuchung der Tourismuspotenziale und Managementstrategien fr den kotourismus im Gavkhuni-Gebiet. Master-Thesis, Universitiy of Ahvaz, Iran Abyareh, R. (2007): Tourism Attractions and their Influence on Handicraft Employment in Isfahan. Master-Thesis, Lulea University of Technology (Sweden) and University of Isfahan (Iran) Alamoudi, R.-H. (o.J.): Resource Use, Waste, and Total Productivity Management in Saudi Arabia Hotel Industry. International Journal of Basic & Applied Sciences IJBAS, Vol. 9, No. 10. http://www.ijens.org/94210-8383%20IJBAS-IJENS.pdf 16.02.2012) Alcaniz, E.B./I.S. Sanchez/S.S. Blas (2009): The functional-psychological continuum in the cognitive image of a destination: a confirmatory analysis, Tourism Management, Vol. 30: 71523 Arendt, L. (2012): Isfahan Touristentraum ohne Touristen. http://www.heute.de/ ZDFheute/inhalt/0/0,3672,8468128,00.html (16.02.2012) Baloglu, S/K.W. McCleary (1999): A model of destination image formation. Annals of Tourism Research, Vol. 35: 86897 Beerli, A./J.D. Martin (2004): Factors influencing destination image. Annals of Tourism Research, Vol. 31 No. 3: 6578 BfN Bundesamt fr Naturschutz (2011): kologischer Tourismus und Naturtourismus. http://www.bfn.de/0323_iyeoeko.html (15.02.2012) Bign, J.E./M.I. Sanchez/J. Sanchez (2001): Tourism image, evaluation variables and after purchase behaviour: inter-relationship. Tourism Management, Vol. 22, 607-16 CHN (2005): Pre-history Life to Unearth along Zayandeh Rood. http://www.chnpress.com/news/?section=2&id=5852 (16.2.2012) Dev, S. (2011): Tourism acitvity is not just related to the modern times, it can be traced back to the past (Interview with Dr. Zahra Mohebbi by Sudipta Dev) http://www.expresstravelworld.com/201104/edge01.shtml (15.02.2012) Die Zeitung der Islamischen Republik (2011): bersetzung des Originaltitels (Farsi): http://www.jomhourieslami.com/1390/13900419/13900419_17_jomhori_islami_sh ahrestan_0015.html (29.02.2012) abgerufen Emco Iran (2007): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Zayande Rud's Tourism Development Plan (From Kohrang to Gavkhoony Wetlands). Isfahan, Iran. Erisian, N. (2004): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Identifizierung und Einfhrung der kotourismus-Attraktivitten der Stadt Semirom. Master-Thesis, University of Isfahan, Iran Fazeli, M. (2005): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Evaluation of tourism potential in Roudasht region and Govkhooni wetland and guidelines for its improvement (with emphasis on ecotourism). Master-Thesis, University of Isfahan, Iran Freyer, W. (2007): Tourismus-Marketing: Marktorientiertes Management im Mikround Makrobereich der Tourismuswirtschaft. Mnchen, Wien

| 32

GulfAir (2010): http://www.gulfair.com/English/aboutgulfair/Pages/News. aspx?newsno=181 (28.02.2012) Heydari Bakhsh, M. (1999): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Vergleichsstudie des Zustandes der Parks und Grnflchen der Stadt Isfahan im Verhltnis zu bestehenden Standards (Fallbeispiel: die Grnflchen entlang des Zayandeh Ruds). Master-Thesis, University of Isfahan, Iran Irna (2011): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Die Entwicklung des Tourismus im Osten von Isfahan kann durch Wstentourismus erreicht werden. Isfahan, Iran Isfahan SamanGostar Company (2011): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Das Unternehmen: Entwicklung des Sporttourismus-Komplexes Sepahan. http://www.samangostar.com/Default.aspx?tabid=326 (28.02.2012) Isfahan SamanGostar Company: http://www.samangostar.com/en/Default.aspx?tabid =110 (28.02.2012) Isfahan Shahid Beheshti International Airport: http://isfahan.airport.ir/HomePage. aspx?TabID=7567&Site=isfahan.airport&Lang=fa-IR (06.03.2012) Karimi, S. (2008): Ecotourism Development in Isfahan. Challenges and Opportunities. Master-Thesis, Lulea University of Technology, Sweden Kerber, P. (2010): Iran: Islamischer Staat mit jahrtausendealter Kultur. Berlin: Trescher Khajeddin, S./R. Mahdavi Najafabadi (2006): The ecotourism potentials of the Isfahan Nature reserves. International Multi-Conference on the role of Isfahan in the development of Islamic Science, Culture, and Civilization. Isfahan, Iran Madani, K./M.A. Marino (2008): System Dynamics Analysis for Managing Irans Zayandeh-Rud River Basin. Water Ressource Management. Vol. 23, No. 11 Molle, F./I. Ghazi/H. Murray-Rust (2009): Buying Respite: Esfahan and the Zayandeh Rud River Basin, Iran. River Basin Trajectories: Societies, Environments and Development. Wallingford, UK; Cambridge, MA, USA: CAB International Momeni, M. (2011): The Analysis of the Isfahan Guesthouses Conditions Aiming at Attracting Internal and External Investment on Tourism Permanent Development. Department of Geography, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran: International Conference on E-business, Management and Economics IPEDR Vol.25: 18185 Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan. http://isfahancht.ir/MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012) Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan. http://isfahancht.ir/TourismFa.aspx?p=180 (03.03.2012) Qu, H./L.H. Kim/H. Hyunjung (2011): A model of destination branding: Integrating the concepts of the branding and destination image, Tourism Management, Vol. 32: 465-476 SGP (2007): Capacity Building Entering in Sustainable Ecotourism Cycle in Khafr Village and Developing Ecotourism Standards For Authorities and Sabz Yarane Dena Local NGO (Related to GEF/SGP Project IRA/05/06(54th) (IRA-06-02 (69th)) Shahr o Khane (2009): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Gesamtplan der Tourismusregion Omran Zayandeh Rud in der Provinz Isfahan (1. Band). Isfahan

33 |

Shamai, A./J. Mosivand (2011): Classification of cities of Isfahan province in view point of tourism infrastructure by using TOPSIS and AHP models. Urban Regional Studies and Research Journal, 3rd Year, No. 10: 5-10 Skyscanner: http://www.skyscanner.de/fluge-nach/ifn/fluglinien-die-fliegen-nachisfahan-flughafen.html (06.03.2012) Soltani, Z. et al.: (2009). Conservation of International Ecotourism Attractions (Case Study: Gavkhuni Swamp in Iran). Journal of Environmental Research and Development 4: 594600 Taghvaee, M./H. Varesi/A. Doraki (2011): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Analyzing the role of lighting in development of urban Tourism. The case study: Isfahan. Isfahan, Iran Tavassoli, K. (2002): Ecotourism in Iran. In: Asian Productivity Organization, T. Hundloe (Ed.): Linking Green Productivity to Ecotourism. Experiences in the AsiaPacific Room. Tokio TIES The International Ecotourism Society (o.J.): http://www.ecotourism.org/whatis-ecotourism (16.02.2012) Zangiabadi, A./J. Mohammadi/D. Zirakbakhsh (FallWinter 20062007): The Analysis of the domestic tourism in Isfahan. Geography and Development 4(8): 131-156 Zirakbash, D. (2007): bersetzung des Originaltitels (Farsi): Analysis for Tourism Markets of Isfahan City and its development strategies (foreign tourism). University of Isfahan, Iran

| 34

Anhang
Hotels der Stadt Isfahan2
Stadt 1 Isfahan 2 Isfahan 3 Isfahan 4 Isfahan 5 Isfahan 6 Isfahan 7 Isfahan 8 Isfahan 9 Isfahan 10 Isfahan 11 Isfahan 12 Isfahan 13 Isfahan 14 Isfahan 15 Isfahan 16 Isfahan 17 Isfahan 18 Isfahan 19 Isfahan 20 Isfahan 21 Isfahan 22 Isfahan 23 Isfahan 24 Isfahan 25 Isfahan 26 Isfahan 27 Isfahan 28 Isfahan 29 Isfahan 30 Isfahan 31 Isfahan 32 Isfahan 33 Isfahan 34 Isfahan 35 Isfahan 36 Isfahan
2

Hotel Abbasi Kowsar Alighapu Pirouzi Aseman Setare Esfahan Safir Suite Espadana Melal Azadi Mehmansaraye Jahangardi Jolfa Tourist Kaveh Park Iran Pars Karoun Saadi Sahel Naghshe Jahan Pershia Persepolis Tous Sepahan Ava Toutia Neginji Malek Homam Safavi Chehelsotoun Sheykh Bahayee Part

Zimmer 230 171 102 96 87 58 75 44 47 28 36 38 27 68 30 26 35 28 10 10 13 17 51 27 19 23 27 20 33 20 19 21 38 11 52 43

Betten 454 255 232 204 174 160 150 88 110 58 84 85 85 150 60 52 74 56 20 20 33 34 118 53 37 58 54 52 103 43 50 41 80 31 103 95

Sterne 5 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 3 2

Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012))

35 |

37 Isfahan 38 Isfahan 39 Isfahan 40 Isfahan 41 Isfahan 42 Isfahan 43 Isfahan 44 Isfahan 45 Isfahan 46 Isfahan

Ghamsar Esfahan Khatoun Touba Pardis Chehelpanjereh Hakim Hasht Behesht Partikan Sonati Bokhordi Sonati Esfahan

16 15 12 8 22 10 13 11 5 16

56 60 42 24 80 30 40 33 16 56

1 2 1 1 1 1 1 2

Hotels im Einzugsgebiet3
Stadt 1 Daran 2 Mobarakeh 3 Shahrrez Hotel Daran Pardis Mobarakeh Montazeran Shahrreza Zimmer 19 17 19 Betten 40 38 44 Sterne 1 2 2

Hotels sonstige Provinz4

Stadt 1 Ardestan 2 Ghamsar Kashan 3 Golpayegan 4 Golpayegan 5 Kashan 6 Kashan 7 Kashan 8 Khansar 9 Nain 10 Nain 11 Natanz 12 Natanz 13 Natanz Hotel Ardestan Golestane Ghamsar Golpayegan Arg Gogd Kowsar Kashan Amirkabir Kashan Siah Kashan Khansar Golenargese Nain Nain Shahin Natanz Abyaneh Saraban Natanz Zimmer 17 32 19 19 15 96 45 9 28 8 10 29 20 Betten 38 86 38 56 34 204 111 27 56 17 20 87 40 Sterne 1 2 2 2 1 3 1 1 2 1 1 3 2

Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012)) Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012))

| 36

Guesthouses der Stadt Isfahan5

Stadt 1 Isfahan 2 Isfahan 3 Isfahan 4 Isfahan 5 Isfahan 6 Isfahan 7 Isfahan 8 Isfahan 9 Isfahan 10 Isfahan 11 Isfahan 12 Isfahan 13 Isfahan 14 Isfahan 15 Isfahan 16 Isfahan 17 Isfahan 18 Isfahan 19 Isfahan 20 Isfahan 21 Isfahan 22 Isfahan 23 Isfahan 24 Isfahan 25 Isfahan 26 Isfahan 27 Isfahan 28 Isfahan 29 Isfahan 30 Isfahan Guesthouse Iran Nesfe Jahan Meraji Shad Shahrzad Amirkabir Takht Jamshid Kakh Melat Tehrani Mihan Ziayee Hafez e no Iranfard Nemuneye Esfahan Haghighat Parsa Khayam Ehsan Farvardin Atlas Marmar Omid Sepahan Shafagh Anushiravan Jahan Amin Zayandeh Rud Bozorgmehr Zimmer 19 17 11 12 27 31 15 23 9 12 15 23 12 22 32 20 15 15 25 11 12 15 11 14 20 15 8 8 Betten 62 46 32 37 67 70 42 55 29 39 48 83 35 75 100 48 40 48 70 25 25 41 33 34 55 45 25 30 Sterne 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012))

37 |

Guesthouses im Einzugsgebiet6
Stadt 1 Khomeinishahr 2 Meymeh 3 Mobarakeh 4 Semirom 5 Semirom 6 Shahinshahr 7 Shahrreza 8 Shahrreza 9 Todshak 10 Zarinshahr 11 Daran 12 Daran 13 Fereidanshahr Guesthouse Homayoun Shandiz Ghasr Yaran Ana Bahar Razavi Naderi Todshak Zarin Makan Homayoun Sepahan Bahar Zimmer 12 5 11 11 9 8 9 15 3 18 9 6 5 Betten 28 17 22 30 22 25 28 40 9 56 30 22 20 Sterne 1 3 3 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1

Guesthouses sonstige Provinz7

Stadt 1 Kashan 2 Kashan 3 Nain 4 Golpayegan Guesthouse Lajevardi Golchehregan Gholami Mahdi Zimmer 14 12 11 6 Betten 44 35 35 20 Sterne 3 1 2 1

Raststtten der Stadt Isfahan8

Stadt 1 Isfahan 2 Isfahan 3 Isfahan 4 Isfahan 5 Isfahan 6 Isfahan 7 Isfahan 8 Isfahan Raststtte Ghaem Sahand Narges Sara Ghaem Amir Tibat Kowsar Ghods Sterne 1 1 2 1 1 1 1 2

Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012)) Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012)) Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012))

| 38

9 Isfahan 10 Isfahan 11 Isfahan 12 Isfahan 13 Isfahan 14 Isfahan 15 Isfahan 16 Isfahan 17 Isfahan

Safa Shoushtari Abshar Yas Milad Parsian Sahra Yaran Masjed Emam Hossein

1 2 1 1 1 1 2 2 1

Raststtten im Einzugsgebiet9
Stadt 1 Barkharvar va Meymeh 2 Barkharvar va Meymeh 3 Fereidan 4 Fereidan 5 Falavarjan 6 Falavarjan 7 Falavarjan 8 Falavarjan 9 Falavarjan 10 Shahrreza 11 Shahrreza 12 Shahrreza 13 Shahrreza 14 Shahrreza 15 Shahrreza 16 Shahrreza 17 Shahrreza 18 Shahrreza 19 Shahrreza 20 Shahrreza 21 Shahrreza 22 Tiran va Karun Raststtte Rousta Baradarane Khorasani Partikan Fereydan Bozorg Jahan Moghadam Shokoofeh Behnam Abbasi Amindoust Safa Derakhshan Golha Veshareh Payizan Golestan Alvar Fatehi Akbar Takht Soleyman Derakhshan Shokoufeh Golestan Alvar Sterne 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 2 1 1 2 3 1 1 2 1 2 2

Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/ MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012))

39 |

Raststtten sonstige Provinz10

Stadt 1 Ardestan 2 Ardestan 3 Ardestan 4 Ardestan 5 Ardestan 6 Ardestan 7 Ardestan 8 Ardestan 9 Ardestan 10 Kashan 11 Kashan 12 Kashan 13 Kashan 14 Kashan 15 Kashan 16 Nain 17 Nain 18 Nain 19 Nain 20 Nain 21 Nain 22 Nain 23 Nain 24 Nain 25 Nain 26 Nain 27 Nain 28 Nain 29 Nain 30 Nain 31 Nain 32 Nain 33 Nain 34 Natanz 35 Natanz Raststtte Lale Sahra Sarsabz Marmar Safir Tabiat Sadaf Kavir Misagh Gole Sorkh Vahdat Paydar Abshirin Ghaem Taghva Bahar Azadi Eslami Moshkenan Esmaili Saman Shahin Ronagh Kavir Azariha Eslami Haghighat Khadem Siahan Zafarghand Kafe Ranandegan Mahali Mokhtarzade Shadgolha Ali Abad Sarcheshmeh Sahra Sterne 2 3 2 2 2 1 1 1 1 1 3 2 1 1 1 2 2 2 1 1 2 3 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2

10 Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/

MainTourismFa.aspx?p=63 (03.03.2012))

| 40

Ausgewhlte Natur(ko-)tourismusattraktionen der Provinz Isfahan11

Name 1 Der See und der Staudamm Khamiran 2 Tierwelt Ghomeishlu 3 Ghomeishlu Festung 4 Abshar Quelle 5 Ahmadreza Quelle 6 Shahi Quelle 7 Morghab Quelle 8 Ab bar Brcke 9 Heydar Quelle 10 Dizaj Quelle 11 Semirom Sofla Quelle 12 Seyd Ebrahim Hejazi Haus 13 Shah Tal und Shah safa Aufschrift 14 Shour Fluss 15 Ghomeishlu Fluss 16 Hamgin Fluss 17 Boudjan Dorf 18 Soltan Mohammad Grabsttte 19 Asfarjan Mhle Grabsttte Schahzade Mohammad 20 und Ebrahim 21 Esfarjan Landschaft 22 Salim Basar 23 Maghrane Quelle 24 Ab Doroughzan Quelle 25 Jariyun Quelle 26 Ruye Esfarjan Quelle 27 Sabz Honjan Quelle 28 Soltan Quelle 29 Kohruye Dorf 30 Haft Emamzade Bidgol Grabsttte 31 Nahalestan Park 32 Marzanabad Hgel 33 Sandhgel und Maranjab-Wste 34 Tagh Wald 35 Kheymesuzan 36 Der Salzsee Aran va Bidgol 37 Ghahrud Fluss 38 Joze Fluss Attraktivittsstufe National National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell International Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Stadt Tiran va Karun Tiran va Karun Tiran va Karun Tiran va Karun Tiran va Karun Tiran va Karun Tiran va Karun Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Dehaghan Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Shahreza Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol

11 Organisation fr kulturelles Erbe, Handwerk und Tourismus der Provinz Isfahan (http://isfahancht.ir/

TourismFa.aspx?p=180 (03.03.2012))

41 |

Name 39 Sulcham Fluss 40 Hamraz Fluss 41 Deram Fluss 42 Haftchah Fluss 43 Dahnar Fluss 44 Maranjab Karawanserei 45 Yakhab Berge 46 Malekoltojar Basar 47 Nashlajdorf 48 Daredorf 49 Groe natrliche Landschaften 50 Niyasir Landschaften 51 Ghahrud Aussicht 52 Eskanadriyeh Quelle 53 Estark Quelle 54 Bozorg Quelle 55 Dogholo Jushghan Quelle 56 Soleymani Quelle 57 Fin Quelle 58 Margun Quelle 59 Darband Razaviha 60 Abshah Fluss 61 Saraye no 62 Bonerud Quelle 63 Niyasir Quelle und Wasserfall 64 Ghughu Hhle 65 Werkstatt fr traditionelles Kunstwerk 66 Darb ahu 67 Miyandeh Zisterne 68 Abdare Wasserfall 69 Parkriz Wasserfall 70 Meshihgel 71 Rige Takht Padeshah Badrud Sandhgel 72 Knstlicher Wald 73 Tame va Ure Dorf 74 Torogh Dorf 75 Keshe Dorf 76 Abyaneh Quelle 77 Esfehanihaye Keshe Quelle 78 Saraban Quelle 79 Shane Quelle 80 Farizhand Quelle 81 Kamukarkas Quelle 82 Abyane Gymnasium

Attraktivittsstufe Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell International Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell

Stadt Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Aran va Bidgol Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Kashan Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz

| 42

Name 83 Badrud Fluss 84 Borzrud Fluss 85 Boluk Markazi Fluss 86 Chimerud Fluss 87 Serud Fluss 88 Toroghrud Fluss 89 Hajghasem Moschee 90 Abbasabad Jagdfeld 91 Hanjan Festung 92 Yasman Moschee 93 Ziarat 94 Dr. Salehi's Haus 95 Tourismusdorf Zayandeh Rud 96 Ahmad ebn Alianaghi Grabsttte 97 Vasit Hgel 98 Chaharbagh Aussicht 99 Khansar Quelle 100 Sulatolmelak Haus 101 Lalehaye Vajgun Ebene 102 Golestan Kuh Ebene 103 Khansar Fluss 104 Gheble Fluss 105 Ahaki Hhle 106 Ali Baba Haus 107 Noghan Brcke 108 Kherstange 109 Ofus Quelle 110 Gholamreza Haus 111 Bidbala Tal 112 Ofusdorf 113 Aghan Hhle 114 Bidmin Wasserfall 115 Pashandegan Wasserfall 116 Punehzar Wasserfall 117 Darband Wasserfall 118 Dorak Poshtekuhe dovom Wasserfall 119 Zardemohre Wasserfall 120 Sepestan Wasserfall 121 Mashaldarali 122 Fereidanshahr Wildpark 123 Moalem Park 124 Skipiste Fereydanshahr 125 Hanatange 126 Abesepestan Tunnel

Attraktivittsstufe Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell

Stadt Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Natanz Chadegan Chadegan Khansar Khansar Khansar Khansar Khansar Khansar Khansar Khansar Khansar Khansar Khansar Fereidan Fereidan Fereidan Fereidan Fereidan Fereidan Fereidan Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr

43 |

Name 127 Baghdalu Wald 128 Punehzar Quelle 129 Tanguli Gourab pishkuh Quelle 130 Sarab abelt Quelle 131 Sarab Fereidanshahr Quelle 132 Lengan Quelle 133 Jub Dokhtar Tal 134 Sepestan Tal 135 Lalehaye Vajgun Pashandegan Ebene 136 Pashandegan Wald 137 Pelasjan Fluss 138 Sardab Fluss 139 Ahmad Sardab Vater Morgana 140 Varna Steine 141 Khoshmiveh Felsen 142 Ashkaftale Hhle 143 Pirhashtad Hhle 144 Rayessan Hhle 145 Chaghirut Hhle 146 Fereidanshahr Hhle 147 Kabutar Hhle 148 Historische Festung 149 Koluse Berge 150 Historische Kirche 151 Pir Hashtad Berg 152 Taskhiye Berg 153 Golnare Lalehzar 154 Golpayegani Goged Haus 155 Golpayegan Tal 156 Shahidan Tal 157 Ghalejamal Tal 158 Der See und Damm Golpayegan 159 Gogad Festung 160 Mote Tierwelt 161 Bekran Grabsttte 162 Vergan Brcke 163 Bavvak Hhle 164 Risal Hhle 165 Dokhtaran Hhle 166 Kabutaran Hhle 167 Ashtarjan Moschee 168 Shahidmodaressgas Park 169 Nematollah Gas Hgel u. Grabsttte 170 Shapurabad

Attraktivittsstufe Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell

Stadt Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Fereidanshahr Golpayegan Golpayegan Golpayegan Golpayegan Golpayegan Golpayegan Golpayegan Falavarjan Falavarjan Falavarjan Falavarjan Falavarjan Falavarjan Falavarjan Borkhar Borkhar Borkhar

| 44

Name 171 Masjed Emamhossein 172 Takkar Berg 173 Atashgah Hgel 174 Joui Quelle 175 Ghahreman Quelle 176 Lador Quelle 177 Lahavar Quelle 178 Morvarid Quelle 179 Lavi Quelle 180 Agha Najafi Daraje Komplex 181 Lador Hhle 182 Chaharshanbe Basar 183 Sharula Charmahin Wasserfall 184 Shahrdari Sade Garten 185 Kale Brcke 186 Zayande Rud Ausblick 187 Bahadaran Garten 188 Choghat Quelle 189 Chaykhane Sonati 190 Ab Sanjedi Quelle 191 Tang Bidkan Quelle 192 Tang Dozdan Quelle 193 Hoze Mahi Quelle 194 Nekoo Abad Damm 195 Talukhchande Festung 196 Sheykhali Lalayeeabad Festung 197 Yahya Grabsttte 198 Harmin Garten 199 Faramarz Garten 200 Ghale Garten 201 Behesht Zavareh 202 Soltanbeyk 203 Knstlicher Wald 204 Taghzavareh Wald 205 Niyisandorf 206 Chahrise Quelle 207 Zafarghand Karawanserei 208 Sheykh Rajab Grabsttte 209 Masjed Emamhasan 210 Ardestan Shekarmamnu 211 Yaghmish Karawanserei 212 Nakhlak Bergwerk 213 Mohammadiyeh Gletscher 214 Garmeh Dorf

Attraktivittsstufe Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell

Stadt Borkhar Borkhar Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Khomeinishahr Lenjan Lenjan Lenjan Lenjan Lenjan Lenjan Mobarakeh Mobarakeh Mobarakeh Mobarakeh Mobarakeh Mobarakeh Mobarakeh Mobarakeh Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Ardestan Nain Nain Nain Khor va Biabanak

45 |

Name 215 Mehrejan Aussicht 216 Abegarm va Arusan Quelle 217 Iraj Quelle 218 Jandagh Festung 219 Khur Kavir 220 Arusan Kavir 221 Baft Khur 222 Dashte Kavir 223 Biyade Dorf 224 Bazyab Quelle 225 Harand Zisterne 226 Isaebn Maryam Krankenhaus 227 Marnan Brcke 228 Varzaneh-Verkleidung der Frauen 229 Ashraf Hgel 230 Nakhjiyan Grabsttte 231 Artazin Grube 232 Zafreh Vartun Quelle 233 Pachenar Quelle 234 Chahdarvish Quelle 235 Darvish Quelle 236 Dastgerd Quelle 237 Sanambar Quelle 238 Taghari Baharestan Quelle 239 Golezard va divar ayne Quelle 240 Koush Tor 241 Der See Sade Abshar 242 Rakibkhane 243 Villa va Mohammad Ali Khan Garten 244 Mortazaviha 245 Kunstschule 246 Bibiseydan Wasserfall u. Promenade 247 Takht Soleyman Wasserfall 248 Semirom Wasserfall 249 Emamzade Masoum Khatun Vanak 250 Skipiste Semirom 251 Tang Raygan 252 Baba Zerang Quelle 253 Dare Bid bala Quelle 254 Khansar Semirom Quelle 255 Sumak Quelle 256 Gugerdi Quelle 257 Khanali Bad 258 Der See und Damm Hana

Attraktivittsstufe Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National Provinziell National Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell National

Stadt Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Khor va Biabanak Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Isfahan Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom

| 46

Name 259 Dangzlu Tourismusdorf 260 Kamane Damm 261 Chal Ghava Hhle 262 Dangzlu Hhle 263 Mochtar Festung Asyab va Kamaledin Ali Semiromi 264 Moschee 265 Dena Naturschutzgebiet 266 Steinstangen 267 Kamane Gletscher 268 Emamzade Panjtan Komplex 269 Daryacheh Wildpark

Attraktivittsstufe Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell Provinziell

Stadt Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom Semirom

Touristische Attraktionen in westlichen Teileinzugsgebieten des Zayandeh Rud nach Shahr o Khane (2009)12
Stadt Name der Sehenswrdigkeit Art der Sehenswrdigkeit Natur Fereidan Dareh-e-Bid Tulpengarten Skipiste Khersschlucht Afghan Hhle Noghan Brcke Sheikh Abu Soleyman Daran Grabsttte Darab Shah Festung Kaveh Begrbnis Chalegav Landschaft Shafte Hhle Dalan Kooh Hnge Dalan Kooh Skipiste Fereidanshahr Lengan Quelle Darband Wasserfall Pelasjan Fluss Musikprogramme (Saz o dohol) Nomandenunterknfte Poonehzar Wasserfall Tarze pashtkuh-e-dovom Wasserfall x x x x x x x x x x x x x x x x x x X Geschichte/ Kultur Knstlich hergestellt

12 Shahr o Khane. (2009). bersetzung des Originaltitels (Farsi): Gesamtplan der Tourismusregion Om-

ran Zayandeh Rud in der Provinz Isfahan (1. Band). Isfahan.

47 |

Pashandegan Wasserfall Varnasteine Wassermhle Kahgan poshtkuh Wildpark Farigan Dorfkirche Ahmadsardabolia Fata Morgana Pirhashtad cheshmeye langan Hhle Cheshmeye rayeesan Hhle Zardenahreh Wasserfall Dorak pashtkuhe dovom Wasserfall Zakhiregah jangali Pashandegan Goluni Meydanak Tulpengarten Gorgan Hhle Kabutar Hhle Fereidanshahr Fata Morgana Gelehnard dare badam olia Tulpengarten Sepestan Wasserfall Chadegan Omran Zayandeh Rud Ressort Abadchi Tal Zayandeh Rud Damm/See Bootfahrten auf See

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

| 48