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Ministrio da Educao - MEC Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica (SETEC) Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Cear

Curso Tcnico em Segurana do Trabalho


Disciplina: Segurana do Trabalho
Enio Costa

Ministrio da Educao - MEC Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica (SETEC) Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Cear

CURSO TCNICO EM SEGURANA DO TRABALHO SEGURANA DO TRABALHO PROF. ENIO COSTA CURSO TCNICO

CRDITOS
Presidente Dilma Vana Rousseff Ministro da Educao Aloizio Mercadante Oliva Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica Marco Antonio de Oliveira Reitor do IFCE Cludio Ricardo Gomes de Lima Pr-Reitor de Extenso Gutenberg Albuquerque Filho Pr-Reitor de Ensino Gilmar Lopes Ribeiro Pr-Reitor de Administrao Virgilio Augusto Sales Araripe Diretor Geral Campus Fortaleza Antonio Moises Filho de Oliveira Mota Diretor de Ensino Campus Fortaleza Jos Eduardo Souza Bastos Coordenador Geral - Reitoria Jose Wally Mendona Menezes Coordenador Adjunto - Reitoria Armnia Chaves Fernandes Vieira Superviso - Reitoria Daniel Ferreira de Castro Andr Monteiro de Castro Coordenador Adjunto - Campus Fortaleza Fabio Alencar Mendona Elaborao do contedo Enio Costa Equipe Tcnica Manuela Pinheiro dos Santos Marciana Matos da Costa Kaio Lucas Ribeiro de Queiroz Vanessa Barbosa da Silva Dias Edmilson Moreira Lima Filho Vitor de Carvalho Melo Lopes Rogers Guedes Feitosa Teixeira Supervisor Curso Tcnico em Segurana do Trabalho Francisco Alexandre de Sousa Orientadora Barbara Luana Sousa Marques

O QUE O PRONATEC? Criado no dia 26 de Outubro de 2011 com a sano da Lei n 12.513/2011 pela Presidenta Dilma Rousseff, o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego (Pronatec) tem como objetivo principal expandir, interiorizar e democratizar a oferta de cursos de Educao Profissional e Tecnolgica (EPT) para a populao brasileira. Para tanto, prev uma srie de subprogramas, projetos e aes de assistncia tcnica e financeira que juntos oferecero oito milhes de vagas a brasileiros de diferentes perfis nos prximos quatro anos. Os destaques do Pronatec so: Criao da Bolsa-Formao; Criao do FIES Tcnico; Consolidao da Rede e-Tec Brasil; Fomento s redes estaduais de EPT por intermdio do Brasil Profissionalizado; Expanso da Rede Federal de Educao Profissional Tecnolgica (EPT). A principal novidade do Pronatec a criao da Bolsa-Formao, que permitir a oferta de vagas em cursos tcnicos e de Formao Inicial e Continuada (FIC), tambm conhecidos como cursos de qualificao. Oferecidos gratuitamente a trabalhadores, estudantes e pessoas em vulnerabilidade social, esses cursos presenciais sero realizados pela Rede Federal de Educao Profissional, Cientfica e Tecnolgica, por escolas estaduais de EPT e por unidades de servios nacionais de aprendizagem como o SENAC e o SENAI. Objetivos Expandir, interiorizar e democratizar a oferta de cursos de Educao Profissional Tcnica de nvel mdio e de cursos e programas de formao inicial e continuada de trabalhadores; Fomentar e apoiar a expanso da rede fsica de atendimento da Educao Profissional e Tecnolgica; Contribuir para a melhoria da qualidade do Ensino Mdio Pblico, por meio da Educao Profissional; Ampliar as oportunidades educacionais dos trabalhadores por meio do incremento da formao profissional. Aes Ampliao de vagas e expanso da Rede Federal de Educao Profissional e Tecnolgica; Fomento ampliao de vagas e expanso das redes estaduais de Educao Profissional; Incentivo ampliao de vagas e expanso da rede fsica de atendimento dos Servios Nacionais de Aprendizagem; Oferta de Bolsa-Formao, nas modalidades: Bolsa-Formao Estudante; Bolsa-Formao Trabalhador. Atendimento a beneficirios do Seguro-Desemprego;

SUMRIO Apresentao da Disciplina AULA 1 Introduo Segurana do Trabalho TPICO 1 Conceitos e Definies em Segurana do Trabalho TPICO 2 Histrico da Segurana do Trabalho AULA 2 Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) TPICO 1 Organizao da CIPA. TPICO 2 Atribuies da CIPA TPICO 3 O Treinamento TPICO 4 O processo eleitoral AULA 3 Equipamento de Proteo Coletiva (EPC) e Equipamento de Proteo Individual (EPI) TPICO 1 O que um EPC? TPICO 2 O que um EPI? TPICO 3 O que compete a cada um dos envolvidos quanto ao uso do EPI. AULA 4 Investigao de acidentes de trabalho TPICO 1 Importncia da investigao de acidentes TPICO 2 Conceitos bsicos sobre acidentes TPICO 3 O primeiro passo para uma investigao de acidentes TPICO 4 Responsabilidade profissional dos acidentes TPICO 5 Evidncias a serem observadas no local do acidente AULA 5 Mapeamento dos Riscos Ambientais TPICO 1 Mapa de Riscos

APRESENTAO DA DISCIPLINA
Qual a primeira imagem que lhe vem cabea ao pronunciar a palavra higiene? Esta imagem est associada limpeza e ao asseio? Higiene um substantivo feminino que se refere a um ramo da medicina que visa preveno da doena. O termo higiene mental pode ser entendido como a prtica educativa ou psicoterpica aplicada para prevenir perturbaes mentais. No contexto de trabalho, higiene do trabalho diz respeito s tcnicas aplicadas contra os possveis agentes geradores de agravos ou doenas profissionais, avaliando a presena de agentes qumicos, fsicos, biolgicos, psicolgicas e sociais, presentes no meio ambiente do trabalho.Portanto, higiene pode ter sua raiz conceitual na limpeza, mas traz uma aplicabilidade que envolve o ambiente fsico e emocional do trabalhador, dentro e fora do seu ambiente de trabalho. J a Segurana do Trabalho pode ser definida como uma srie demedidas tcnicas, mdicas e psicolgicas, destinadas a prevenir os acidentes profissionais, educando as pessoas nos meios de evit-los, como tambm procedimentos capazes de eliminar as condies inseguras do ambiente. Tem como principal objetivo a preveno de Acidentes do Trabalho e a promoo da Sade Ocupacional. Esta, por sua vez, avana numa proposta interdisciplinar, com base na Higiene Industrial, relacionando ambiente de trabalho-corpo do trabalhador. Incorpora a teoria da multicausalidade, na qual um conjunto de fatores de risco considerado na produo da doena, avaliada atravs da clnica mdica e de indicadores ambientais e biolgicos de exposio e efeito. Inserida neste contexto, a Higiene e Segurana do Trabalho, como disciplina, aborda tanto a importncia, como a falta da higiene e segurana no trabalho e os riscos que levam a ocorrncia de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais. Esta abordagem faz com que alguns elementos se tornem fundamentais para o conhecimento, entendimento, e aplicao dos princpios da Segurana do Trabalho. Estes elementos estaro presentes nas Aulas e nos respectivos Tpicos durante o decorrer da disciplina para que se possa, desta forma, atingir todos os objetivos previstos inicialmente. notrio que esta disciplina tem uma importncia significativa na formao de um Tcnico de Segurana do Trabalho, pois se o aproveitamento for satisfatrio, ele aofinal do curso estar apto a conhecer a legislao e normas tcnicas para desempenhar conscientemente a sua funo, interpretar a legislao trabalhista, identificar os riscos ambientais visando sade e a integridade dos trabalhadores, avaliar a organizao e o funcionamento da CIPA e do SESMT, planejar treinamentos especficos sobre combate a sinistros, selecionar corretamente os principais dispositivos de segurana na indstria, elaborar relatrios tcnicos, alm de difundir conscientemente a cultura prevencionista e favorecer a preveno de acidentes do trabalho e a promoo da sade e da vida dos trabalhadores. Vale ressaltarlembramos que as noes aqui apresentadas so a base, mas no o todo, dos aspectos de higiene, sade e segurana do trabalhador no exerccio de suas atividades e que, portanto, para o estudante, complementam os conhecimentos mais tcnicos da rea. So igualmente teis para aumentar a sua eficincia no desenvolvimento de suas atividades laborais.
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AULA 1 Introduo Segurana do Trabalho


Analisando a distribuio das 24 horas de um dia, teremos 8 horas reservadas para o trabalho. As 16 horas restantes so utilizadas no ambiente da sua comunidade, onde 8horas so para o descanso e as outras 8 horas para outras atividades, tais como lazer, estudo, necessidades bsicas, etc.O ambiente ocupacional aquele em que o trabalhador exerce sua atividade laboral. Esse espao fsico preparado para receber o trabalhador nas mais diversas atividades: fabricao de mveis, construo de edifcios, prestao de servios, extrao de minrio, dentre outras. Assim, nesses ambientes, podemos encontrar: ferramentas manuais (alicates, facas etc), mquinas (prensa hidrulica, serra circular etc); rudo intenso; fontes de calor e frio; produtos qumicos potencialmente txicos gases, poeiras, nvoas, etc. O ambiente da comunidade constitudo pelo meio ambiente que nos envolve e pelas modificaes impostas pelo ser humano. Essas mudanas, cujo objetivo satisfazer o homem, geram, dentre outras, situaes de risco populao. Podemos elencar a poluio das guas e do ar, a utilizao de agentes qumicos potencialmente txicos nos cosmticos, aditivos em alimentos agrotxicos e afins drogas, agentes de limpeza produtos qumicos, etc. Desse modo, de responsabilidade do prprio homem e do poder pblico zelar pela segurana no ambiente da comunidade, procurando viver em harmonia com a natureza, construindo e exigindo edificaes seguras. No ambiente laboral, essa responsabilidade passa a ser do empregador. Ele prepara o ambiente para receber o trabalhador de forma a preservar sua sade e segurana no desenvolvimento das atividades. Nesta aulasero introduzidos os conceitos bsicos relacionados Segurana do Trabalho, bem como suas principais definies e mbitos de trabalho, a origem da segurana do trabalho e seu papel na preservao da sade e integridade fsica do trabalhador no seu ambiente de trabalho e a evoluo histrica da Segurana do Trabalho. Alm disso, ser discutido como as ideias de conscientizao sobre a segurana do trabalho e a valorizao da vida vm sendo construdas ao longo da histria, como parte integrante do processo de desenvolvimento econmico.

Objetivos
Perceber a importncia do estudo da Segurana do Trabalho; Compreender as definies bsicas de Segurana do Trabalho; Conhecer a evoluohistrica da Segurana do Trabalho no Brasil e no mundo

TPICO 1 Conceitos e Definies em Segurana do Trabalho Objetivos do tpico:


Apresentar os principais conceitos de Segurana do Trabalho; Diferenciar Segurana do Trabalho de Higiene Ocupacional.

A segurana do trabalho pode ser entendida como os conjuntos de medidas que so adotadas visando a minimizar os acidentes de trabalho, doenas ocupacionais, bemcomo proteger a integridade fsica e a capacidade de trabalho do trabalhador. J a Higiene Ocupacionalpode ser entendida como cincia que visa antecipao (preveno), reconhecimento, avaliao, monitoramento e controle dos agentes ambientais presentes ou originados nos ambientes de trabalho, que podem prejudicar a sade e o bem estar dos trabalhadores e/ou comunidade. Como exemplo, podemos citar o trabalho realizado nos portos, onde o trnsito de carga e descarga de materiais exige planejamento nas vias de movimento de carga, seja ele efetuado por meio de cargas suspensas ou transporte virio, no sentido de se evitaros acidentes.Medidas preventivas tambm devem ser observadas no transporte e levantamento de cargas realizados por trabalhadores, objetivando evitar leses na coluna vertebral e dores musculares. Para atingir a meta de sade e segurana no ambiente de trabalho necessrio que a engenharia, nas diversas reas, em conjunto com a medicina, possam agir.Dessa forma, a segurana do trabalho estuda diversas disciplinas como Introduo Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho, Preveno e Controle de Riscos em Mquinas, Equipamentos e Instalaes, Psicologia na Engenharia de Segurana, Comunicao e Treinamento, Administrao aplicada Engenharia de Segurana, O Ambiente e as Doenas do Trabalho, Higiene do Trabalho, Metodologia de Pesquisa, Legislao, Normas Tcnicas, Responsabilidade Civil e Criminal, Percias, Proteo do Meio Ambiente, Ergonomia e Iluminao, Proteo contra Incndios e Exploses e Gerncia de Riscos.

Figura 1 Engenharias em conjunto com a medicina


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Aparentemente, algumas atividades laborais parecem inofensivas, como o caso de uma fbrica de chocolates. Apesar de o produto final ser apreciado em quase todo omundo, o processo de fabricao requer cuidados com a segurana dos trabalhadores por meio da implantao de programas de sade e segurana atravs de uma equipe multidisciplinar composta por Tcnico de Segurana do Trabalho, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Mdico do Trabalho e Enfermeiro do Trabalho. Estes profissionais formam o que chamamos de Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho (SESMT). Tambm os empregados da empresa contribuem para a promoo da sade e bem estar do trabalhador ao constiturem a Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA), composta por representantes do empregador e representantes dos empregados, que tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.

Figura 2 Fbrica de chocolate A responsabilidade pela segurana do trabalho tripartite: poder pblico, empregador e empregado. Assim, cabe ao poder pblico a criao e fiscalizao das normas e leis que versam sobre segurana e sade no trabalho, cabe ao empregador fazer cumprir essa legislao, podendo ser punido em caso de desrespeito s exigncias e cabe ao trabalhador cumprir as exigncias de sade e segurana nos locais de trabalho, obedecendo s normas e leis especficas, contribuindo para a manuteno das condies de trabalho saudveis, uma vez que para ele que o ambiente adaptado.

TPICO 2Histrico da Segurana do Trabalho Objetivo do tpico:


Conhecer a evoluo histrica da Segurana do Trabalho no Brasil e no mundo

As atividades laborativas nasceram com o homem. Pela sua capacidade de raciocnio e pelo seu instinto de se agrupar, o homem conseguiu, atravs da histria, avanos tecnolgicos que possibilitaram sua existncia no planeta. Partindo da atividade predatria (caa), evoluiu para a agricultura e o pastoreio, alcanou a fase do artesanato e atingiu a era industrial. Apesar de o trabalho ter surgido com o primeiro homem, as relaes entre trabalhoe doenas profissionais, bem como entre trabalho e acidentes s comearam a ser estudadas h cerca de 300 anos. Mesmo assim, esses estudos tratavam apenas de observaes individuais que no formavam um corpo comum. Contudo, tm-se notcias de que Aristteles 384-322 a.C. estudou as enfermidades dos trabalhadores nas minas e, principalmente, a forma de evit-las. Hipcrates 460-375 a.C. pai da Medicina, quatro sculos antes de Cristo, estudou a origem das doenas das quais eram vtimas os trabalhadores que exerciam suas atividades em minas de estanho. O marco da segurana do trabalho se deu em 1700, na Itlia, com a publicao da obra De Morbis Articium Diatriba- As Doenas dos Trabalhadores, de autoria do mdico Bernardino Ramazzini (1633-1714) que, por esse motivo, considerado o Pai da Medicina do Trabalho. Nessa obra, o autor descreve uma srie de doenas relacionadas a 50 profisses.

Figura 3 Aristteles

Figura 4 Bernardino Ramazzini

Com a inveno da mquina a vapor, nasce na Inglaterra a Revoluo Industrial (1760/1830). Assim, galpes, estbulos e velhos armazns eram rapidamente
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transformados em fbricas, colocando-se no seu interior o maior nmero possvel de mquinas de fiao e tecelagem. Os ambientes improvisados destinados s fbricas mantinham em seu interior temperatura elevada, no tinham ventilao suficiente para a renovao do ar respirvel e a umidade era constante. As mquinas ofereciam constante risco de acidentes aos trabalhadores, uma vez que no foram desenvolvidas levando-se em considerao seu usurio. A improvisao das fbricas e a mo-de-obra constituda por homens, mulheres e crianas, sem qualquer processo seletivo quanto ao seu estado de sade e desenvolvimento fsico, culminaram em doenas e mortes. Diante dessa situao, reivindicaes trabalhistas foram feitas pelo povo, e os rgos governamentais tiveram que intervir para que as fbricas oferecessem um ambiente laboral mais digno. Em 1802, o Parlamento Britnico aprovou a primeira lei de proteo dos trabalhadores: a Lei de Sade e Moral dos Aprendizes estabelecia o limite de 12 horas de trabalho por dia, proibia o trabalho noturno, obrigava os empregadores a lavar as paredes das fbricas duas vezes por ano e tornava obrigatria a ventilao do ambiente. Em 1830, o proprietrio de uma fbrica inglesa procurou Robert Baker, mdico ingls, pedindo-lhe conselho sobre a melhor forma de proteger a sade dos trabalhadores. Baker, conhecedor da obra de Ramazzini, aconselhou-o a contratar um mdico da localidade em que funcionava a fbrica para visitar diariamente o local de trabalho e estudar a possvel influncia das instalaes sobre a sade dos operrios, dessa forma, os operrios deveriam ser afastados de suas atividades profissionais to logo fossem notados que estas estivessem prejudicando a sade dos trabalhadores. Surgia, assim, o primeiro servio mdico industrial em todo o mundo. A produo fabril expe os trabalhadores a diferentes situaes de riscos, tais comoestresse, fadiga, devido a perodos prolongados de trabalho, doenas respiratrias relativas qualidade do ar que se respira, assim como pode ser um ambiente propcio proliferao de doenas contagiosas. Nesse aspecto, esse foi o primeiro ambiente laboral a ser amparado por lei.Em 1833, foi baixado o Factory Act Lei das fbricas, que foi considerada como a primeira legislao realmente eficiente no campo da proteo ao trabalhador. Aplicava-se a todas as empresas txteis onde se usasse fora hidrulica ou a vapor; proibia otrabalho noturno aos menores de 18 anos e restringia as horas de trabalho destes a 12 horas por dia e 69 por semana; as fbricas precisavam ter escolas que deveriam ser frequentadas por todos os trabalhadores menores de 13 anos; a idade mnima para o trabalho era de 9 anos, e um mdico deveria atestar que o desenvolvimento fsico da criana correspondia a sua idade cronolgica (NOGUEIRA, 1979, p. 11). Em 1919, aps a Primeira Guerra Mundial, na Conferncia da Paz, foi criada a Organizao Internacional do Trabalho (OIT) fundamentada no princpio de que a paz universal e permanente s pode basear-se na justia social, sendo a nica das Agncias do Sistema das Naes Unidas que tem estrutura tripartite, na qual os representantes
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dos empregadores e dos trabalhadores tm os mesmos direitos que os do governo.O Brasil possui uma legislao relativamente recente em matria de Segurana do Trabalho. At o incio do sculo XX, a economia era baseada no brao escravo e na agricultura, porm isso no significa dizer que, nessa poca, no havia acidentes decorrentes do trabalho.Somente aps a Primeira Guerra Mundial - 1919, resultante de tratados internacionais, como o Tratado de Versalhes, medidas legislativas foram cogitadas no pas, visando proteo dos trabalhadores, que comeavam a se concentrar nas cidades.No Brasil, podemos fixar por volta de 1930 a nossa Revoluo Industrial e, embora tivssemos j a experincia de outros pases, em menor escala, bem verdade, atravessamos os mesmos obstculos, o que fez com que se falasse, em 1970, que o Brasil era o campeo mundial de acidentes do trabalho. Em 1966, foi criada oficialmente a FUNDACENTRO cuja misso a produo e difuso de conhecimentos que contribuam para a promoo da segurana e sade dos trabalhadores, visando ao desenvolvimento sustentvel, com crescimento econmico, equidade social e proteo do meio ambiente.Embora o assunto fosse pintado com cores muito sombrias, podemos observar na tabela a seguir (Tabela 1 - Nmero de acidentes do trabalho ocorridos no perodo de 1971 a 1996) a crescente preocupao com a segurana do trabalho evidenciada pela diminuio gradativa do nmero de acidentados que s foi possvel devido o esforo conjunto de todos os envolvidos: trabalhadores, empresrios e governo.No Brasil, a evoluo da segurana do trabalho se deu de forma mais tardia do que na Europa, uma vez que a nossa revoluo industrial comeou por volta de 1930. Nessa poca, o ento presidente do Brasil, Getlio Vargas, iniciou o processo de direitos trabalhistas individuais e coletivos com a criao da CLT, em 1943. A partir da, outras medidas foram realizadas em benefcio dos trabalhadores, como a criao da Lei 8213, em 1991, que regulamentou os Planos de Benefcios da Previdncia Social, incluindo os benefcios dos trabalhadores vtimas de acidentes de trabalho. Vejamos que fatos marcaram o desenvolvimento da segurana do trabalho no Brasil, onde podemos observar a crescente preocupao por parte do poder pblico em garantir melhores condies de sade e segurana no ambiente de trabalho:

1919 Criada a Lei de Acidentes do Trabalho, tornando compulsrio o seguro contra o risco profissional. 1920 Em Tatuap/SP , surge o primeiro mdico de empresa. 1923 Criao da Caixa de Aposentadorias e Penses para os empregados das empresas ferrovirias, marco da Previdncia Social brasileira. 1930 - Criao do Ministrio do Trabalho, Indstria e Comrcio, atual MET. 1933 Surgiram os Institutos de Aposentadorias e Penses (IAP), entidades de grande porte, abrangendo os trabalhadores agrupados por ramos de atividades. Tais institutos
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foram o IAPTEC (para trabalhadores em transporte e cargas), IAPC (para os comercirios), IAPI (industririos), IAPB (bancrios), IAPM (martimos e porturios) e IPASE (servidores pblicos). 1934 Criada no Ministrio do Trabalho a Inspetoria de Higiene e Segurana do Trabalho que, ao longo dos anos, passou a Departamento de Segurana e Sade no Trabalho (DSST), em nvel federal, e Superintendncia Regional do Trabalho e Emprego (SRTE), em nvel estadual. 1943 Criada a Consolidao das Leis do Trabalho CLT, que trata de segurana e sade do trabalho no Ttulo II, Captulo V do Artigo 154 ao 201. 1966 Unificao dos Institutos com a criao do Instituto Nacional de Previdncia Social INPS, atual InstitutoNacional do Seguro Social INSS. 1966 Criao da Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do Trabalho FUNDACENTRO, que atua em pesquisa cientfica e tecnolgica relacionada segurana e sade dos trabalhadores. 1972 a 1974 Programa Nacional de Valorizao do Trabalhador. 1977 Surgiu a lei 6514 de 22 de dezembro de 1977 alterando o captulo V do ttulo II da CLT. 1978 Criao das Normas Regulamentadoras NRs (regulamentao da CLT, art. 154 a 201). Hoje em est em vigor a portaria 3214 de 08 de junho de 1978, regulamentadora da lei 6514/77 onde esto inseridas as 35 NRs.

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AULA 2Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA)


A Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) foi criada com o objetivo de prevenir acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel a atividade laboral com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. composta por representantes do empregador e representantes do empregado em nmero par de representaes, cabendo ao empregador escolher entre seus funcionrios de confiana sua representatividade e aos trabalhadores, por processo eleitoral, escolherem seus representantes atravs de voto secreto. A preocupao de zelar pela preveno de acidentes e doenas no ambiente de trabalho, fez com que a Organizao Internacional do Trabalho (OIT) propusesse s empresas, com mais de 25 funcionrios, que organizassem um comit de segurana para tratar desse assunto. Assim, vrios pases membros passaram a adotar tal medida, tornando obrigatrios a organizao e funcionamento dos comits. No Brasil, atravs do Decreto-Lei n 7.036, de 10 de novembro de 1944, conhecido como Lei de Preveno de Acidentes, foi fixado o nmero de 100 ou mais empregados para que as empresas constitussem seu comit nas empresas. Em 1953, por meio da Portaria 155, foi oficializada a sigla CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes. A CIPA uma comisso interna, na empresa, que atravs da representao dos trabalhadores parte integrante nas questes de segurana. Pela prpria constituio, ressalta-se o valor significativo de contribuio de seus membros, uma vez que os mesmos vivenciam o mundo do trabalho e so capazes de identificar, na medida em que so treinadas, as situaes de risco na empresa. As empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados so obrigados a constituir CIPA por estabelecimento e mant-la em regular funcionamento.

Objetivos
Compreender a CIPA; Conhecer a CIPA quanto s suas normas, seus atributos esuas responsabilidades; Saber dimensionar uma CIPA; Saber organizar o processo eleitoral de uma CIPA.

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TPICO 1 Organizao da CIPA. Objetivos do tpico:


Entender como funciona a Comisso Interna de Preveno de Acidentes; Apresentar o dimensionamento da CIPA.

A CIPA composta por representantes do empregador e dos empregados, sendo seu nmero definido pelo Quadro I Dimensionamento de CIPA, da NR 05, em funo do agrupamento de setores econmicos definidos pela CNAE (Classificao Nacional de Atividades Econmicas), nos Quadros II (Agrupamento de setores econmicos pela Classificao Nacional de Atividades Econmicas) e III (Relao da Classificao Nacional de Atividades Econmicas) e o nmero de empregados da empresa. Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero designados pelo prprio empregador entre os seus empregados, por sua vez, os representantes dos empregados, titulares e suplentes sero eleitos em escrutnio secreto, do qualparticipam, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os empregadosinteressados. O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano,permitida uma reeleio. A empresa poder designar um responsvel substituindo a CIPA, quando a mesma no se enquadrar no Quadro I da NR 05, podendo ainda ser adotados mecanismos de participao dos empregados, atravs de negociao coletiva. Uma vez composta a CIPA, o empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.Por sua vez, o secretrio e seu substituto sero indicados, de comum acordo, com osmembros da CIPA, podendo ser indicado entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do empregador.

Exemplo:
Vamos dimensionar a CIPA de uma empresa de Comrcio varejista de produtos farmacuticos para uso humano e veterinrio, com 85 funcionrios.

Figura 5 Fragmento do quadro I da NR 05

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Figura 6 Fragmento do quadro III da NR 05 1 ETAPA: - de posse do tipo de atividade que a empresa desempenha voc procura o grupo ao qual ela pertence no quadro III da NR 05 Relao daClassificao Nacional de Atividades Econmicas CNAE (verso 2.0), comcorrespondente agrupamento para dimensionamento da CIPA. No nossoexemplo, a empresa pertence ao grupo C 21; 2 ETAPA: - de posse do agrupamento da empresa: C-21 e o nmero de funcionrios da mesma, voc cruza essas informaes no Quadro I da NR05 Dimensionamento da CIPA e encontra para a empresa de Comrcio varejista de produtos farmacuticos para uso humano e veterinrio, com 85 funcionrios: 3 representantes do empregador, 3 representantes do empregado e 3 suplentes dos representantes do empregado. Aos membros da CIPA vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregadoeleito para cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes, desdeo registro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato.Assim como sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizemsuas atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outroestabelecimento sem a sua anuncia, para localidade diversa da que resultar docontrato, no se considerando transferncia a que no acarretar necessariamente amudana de seu domiclio. O empregador, parte integrante desse contexto, dever garantir que seus indicadostenham a representao necessria, nmero previsto no Quadro I, da NR 05, para adiscusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade notrabalho analisadas na CIPA. Cabe tambm ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessriosao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizaodas tarefas constantes do plano de trabalho e convocar eleies para escolha dosrepresentantes dos empregados, at sessenta dias antes do trmino do mandato emcurso, assim como a guarda de todos os documentos relativos eleio, por um perodomnimo de cinco anos. Os empregados tm como obrigao participar da eleio de seus representantes,assim como devero colaborar com a sua gesto.Como parte integrante no processo de preveno de acidentes, os empregados deveroindicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestespara melhoria das condies de trabalho e observar e aplicar, no ambiente detrabalho,as recomendaes quanto preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.
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TPICO 2Atribuies da CIPA Objetivo do tpico:


Conhecer as atribuies da CIPA.

Procurando prevenir acidentes e doenas decorrentes do trabalho, a CIPA tem asseguintes atribuies: a)identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de riscos,com a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoriado SESMT, onde houver; b)elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluode problemas de segurana e sade no trabalho; c)participar da implementao e do controle da qualidade das medidas depreveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de aonos locais de trabalho; d)realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies detrabalho visando identificao de situaes que venham a trazer riscospara a segurana e sade dos trabalhadores; e)realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadasem seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas; f)divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sadeno trabalho; g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas peloempregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente eprocesso de trabalho relacionado segurana e sade dos trabalhadores; h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisaode mquina ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores; i)colaborar para o desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados segurana e sade no trabalho; j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bemcomo clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho; k) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador,da anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propormedidas de soluo dos problemas identificados; l) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes quetenham interferido na segurana e sade dos trabalhadores;
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m) requisitar empresa as cpias das CAT emitidas; n) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, a Semana Interna dePreveno de Acidentes do Trabalho SIPAT; o) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas dePreveno da AIDS.

Atribuies do Presidente da CIPA...

a) Convocar os membros para as reunies da CIPA. b) Coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando houver, as decises da comisso. c) Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA. d) Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria.
e) Delegar atribuies ao Vice-Presidente.

Atribuies do Vice Presidente...

a) Executar atribuies que lhe forem delegadas. b) Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos temporrios.

Atribuies do Presidende e o Vice Presidente da CIPA, em conjunto...

a) Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimentode seus trabalhos. b) Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivospropostos sejam alcanados. c) Delegar atribuies aos membros da CIPA. d)Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver. e)Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento. f) Encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA. g)Constituir a comisso eleitoral.
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Atribuies do Secretrio da CIPA...

a) Acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas apresentado-as para aprovao e assinatura dos membros presentes. b) Preparar as correspondncias. c) Outras que lhe forem conferidas. As reunies ordinrias da CIPA sero mensais, de acordo com o calendrio j pr estabelecido, sendo realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado designado para este fim. As reunies da CIPA tero suas atas assinadas pelos presentes com encaminhamentos de cpias para todos os membros. As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho AIT. No caso de reunies extraordinrias, as mesmas devero acontecer quando houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine a aplicao de medidas corretivas de emergncias, no caso de acidente do trabalho grave ou fatal e quando houver solicitao expressa dos representantes do empregador ou dos empregados. As tomadas de decises da CIPA sero preferencialmente por consenso. No havendoconsenso e frustradas as tentativas de negociaes diretas ou com mediao, serinstalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio. Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimentojustificado. O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunioordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o VicePresidente efetivar osencaminhamentos necessrios. O membro titular perder seu mandato, sendo substitudo por suplente, quandofaltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativas. A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser substituda por suplente,obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo oempregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego(SRTE MTE) as alteraes e justificar os motivos. Para o caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto,em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA; em se tratando de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao dosempregados escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis. ----------------------------------------------------------VOC SABIA?A CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no

poderser desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros,ainda que haja reduo do nmero de empregados da empresa, exceto no caso deencerramento das atividades do estabelecimento. -----------------------------------------------------------19

TPICO 3 O Treinamento Objetivo do tpico:


Apresentar os assuntos abordados no treinamento; Oferecer conhecimentos tericos sobre a Preveno de Acidentes.

Como vimos, a CIPA composta por representantes do empregador erepresentantes dos empregados, entre pessoas que supostamente no tmnoes a respeito das questes de segurana do trabalho, dessa forma se faznecessrio o treinamento dos membros da CIPA sobre os assuntos relativos s suasatribuies. Assim, a empresa dever promover treinamentos para os cipeiros, titulares e suplentes, antes da posse. No caso do primeiro mandato, o treinamento ser realizado no prazo mximo de trintadias, contados a partir da data da posse. As empresas que no se enquadrem no Quadro I da NR 05, promovero anualmentetreinamento para o designado responsvel pela preveno de acidentes e doenasdecorrentes do trabalho. Assuntos a serem abordados no treinamento:

a) Estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originadosdo processo produtivo. b)Metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho. c) Noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscosexistentes na empresa. d) Noes sobre a Sndrome de Imunodeficincia Adquirida (AIDS), e medidasde preveno. e) Noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria, relativas segurana esade no trabalho. f)Princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos. g)Organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuiesda Comisso. O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horasdirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa, o mesmo poder serministrada pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre os temas ministrados.

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A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresaescolher a entidade ou profissional que ministrar o treinamento. Havendo alguma irregularidade em relao ao que est determinado pela NR 05, emrelao ao treinamento da CIPA, a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho eEmprego (SRTE MTE) determinar a complementao ou a realizao de outro, queser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data de cincia da empresasobre a deciso.

Figura 7 Curso de CIPA

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TPICO 4 O processo eleitoral Objetivo do tpico:


Apresentar as condies em que devem ser procedidas as eleies da CIPA.

As eleies para a escolha dos representantes dos trabalhadores devero serconvocadas at 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em curso. Cabendoa empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional. Nos estabelecimentos onde houver CIPA, caber ao Presidente e ao VicePresidentedesignar, entre seus membros, com no mnimo 55 (cinquenta e cinco) dias antes dotrmino do mandato em curso, a Comisso Eleitoral CE, que ser responsvel pelaorganizao e acompanhamento do processo eleitoral. Quando no houver CIPA, acomisso eleitoral ser constituda pela empresa. O processo eleitoral dever se iniciar com a publicao e divulgao do edital, emlocais de fcil acesso e visualizao, no mnimo 45 (quarenta e cinco) dias antes dotrmino do mandato em curso. Assim, uma vez marcados os prazos de inscrio e eleio individual, os candidatostero um perodo mnimo para inscrio de quinze dias, garantido a liberdade deinscrio para todos os empregados do estabelecimento, independentemente desetores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante, assim como agarantia de emprego para todos os inscritos at a eleio. A realizao da eleio ser no mnimo trinta dias antes do trmino do mandato emcurso, cabendo, nesse perodo de 30 (trinta) dias, o treinamento especfi co da novaCIPA. A eleio ser realizada, atravs de voto secreto, em dia normal de trabalho,respeitando-se os horrios de turnos e possibilitando a participao da maioria dosempregados.

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Pode-se optar por meios eletrnicos da coleta e contagem dos votos. Os votos devero ser apurados em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de representantes do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral. Em caso de participao inferior a 50% (23inqenta por cento) dos empregados na votao, no haver a apurao dos votos, e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que ocorrer no prazo mximo de 10 (dez) dias. As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocoladas na unidade descentralizada do TEM, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA. Compete unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego (SRTEMTE), confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a sua anulao, quando for o caso. Neste ltimo caso, a empresa convocar nova eleio no prazo de 5 (cinco) dias, a contar da data de cincia, garantidas as inscries anteriores. Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral.

Figura 8 Urna eletrnica

O reultado da apurao dos votos...

Depois de contados os votos, assumiro a condio de membros titulares e suplentes,os candidatos mais votados. Em caso de empate, assumir aquele que tiver maiortempo de servio no estabelecimento. O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescentede votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I da NR
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05,ressalvado as alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicosespecficos. Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao,em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso devacncia de suplentes. Os membros da CIPA, eleitos e designados, sero empossados no primeiro dia til apso trmino do mandato anterior, quando a empresa j possuir CIPA. No caso da primeiraCIPA, os membros sero empossados imediatamente aps a sua composio.

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AULA 3 Equipamento de Proteo Coletiva (EPC) eEquipamento de Proteo Individual (EPI)


Nesta aula sero vistos os Equipamentos de Proteo Coletiva (EPC) aplicadosnas

mquinas e processos de trabalho. Esses equipamentos benefi ciam vriostrabalhadores ao mesmo tempo, e os Equipamentos de proteo Individual (EPI) so utilizados por um s trabalhador parasalvaguard-lo dos riscos no ambiente laboral. Sabemos que a atividade laboral primordial ao desenvolvimento do ser humano,inserindo-o na comunidade. Faz com que o homem no seja somente umespectador e sim um indivduo que constri a sociedade, contribuindo com suafora produtiva de trabalho. Voc sabe que o ambiente laboral foi modificado parareceber o trabalhador e essa mudana trouxe riscos sade e a sua segurana, assima Constituio Federal de 1988, procurando resguardar a fora produtiva do pas, emseu art. 7, inciso XXII, cita que a reduo dos riscos inerentes ao trabalho deverser efetivada por meio de normas de sade, higiene e segurana do trabalho, sendoeste inciso contemplado nas 33 Normas Regulamentadoras criadas at o presentemomento. Cabendo a NR 06 a responsabilidade de inserir os EPIs como ferramentade proteo ao trabalhador. Outra forma de proteo, e mais importante que os EPIs, so os EPCs, os quais socapazes de proteger mais de um trabalhador ao mesmo tempo.

Objetivos
Entender um EPC ou EPI; Saber identifi car um EPC ou EPI no ambiente laboral; Saber escolher adequadamente um EPI.

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TPICO 1 O que um EPC? Objetivos do tpico:


Definir e conceituar Equipamento de Proteo Coletiva; Apresentar as recomendaes quanto ao uso dos Euipamentos de Proteo Coletiva.

Equipamento de Proteo Coletiva(EPC) todo equipamento utilizado para atender a vrios trabalhadores ao mesmotempo, destinado proteo do trabalhador a riscos suscetveis de ameaar a seguranae a sade no trabalho. Por exemplo: enclausuramento acstico de fontes de rudo, a ventilao dos locais detrabalho, a proteo de partes mveis de mquinas e equipamentos, a sinalizao desegurana, a cabine de segurana biolgica, capelas qumicas, cabine para manipulaode radioistopos, extintores de incndio, tela de proteo contra quedas de materiais,bandeja de proteo contra queda de pessoas, etc.

Figura 9 Silenciador do carroFigura 10 EPCs de Sinalizao

importante saber que o Equipamento de Proteo Coletiva (EPC) se caracterizaem beneficiar um grupo de trabalhadores indistintamente. Eles eliminam ou reduzemos riscos na prpria fonte, como o caso do dispositivo de silenciador instalado nosautomveis para reduzir o rudo produzido pelo motor. Os EPCs podem intervir nosmtodos e processos de trabalho e aes dentro da empresa. Nesse caso, podemoscitar a msica ambiente, que ajuda a reduzir o nvel de estresse no trabalhador. Um exemplo de interveno nos mtodos e processos de trabalho se refere diminuio da velocidade de operao de uma mquina, com o objetivo de reduziro nmero de acidentes. Para melhor compreenso sobre a importncia e o uso de EPC, sero apresentadas algumas situaes: Uso do EPC em relao ao trabalhador:

a) Uso de cabine de proteo;


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b) Uso de indivduos surdos nas reas com alto nvel de rudo; c) Reduo da jornada de trabalho nos ambientes insalubres, com deslocamentodo pessoal para outros ambientes de menor risco, diminuindo assim o tempo deexposio aos agentes ambientais de cada trabalhador.

Uso do EPC em relao fonte de risco:

a) Enclausurar a fonte: fechar os equipamentos que produzem rudo ou liberam produtosagressivos, isolando-os do ambiente de trabalho. Ex.: Isolamento de trituradores,moinhos e tanques de substncia volteis para que no atinjam os demaistrabalhadores. Reduo de rudos, poeira e nvoas. b) Utilizar ventilao local e exaustora responsvel por retirar do local de trabalho, nos pontosde gerao, poeiras nocivas e/ou gases txicos, dando adequado destino aos mesmos. c) Aterrar as instalaes eltricas: alm de adequado isolamento, a rede eltricanecessita de sistema de descarga na terra, visando a eliminar correntes que possamcausar danos e/ou choques eltricos.

Uso do EPC em relao trajetria do risco:

a) Utilizar para-raio nas edifi caes, na preveno de acidentes pordescargas atmosfricas; b) Usar ventilao geral diluidora: ventilao responsvel pela manuteno do confortotrmico e ar puro no ambiente de trabalho; c) Realizar o controle atravs do ar (com obstculos a sua propagao): enclausuramento,barreiras acsticas, absoro e/ou isolamento acstico; d) Realizar o controle atravs das estruturas: silenciadores, isolamento de vibrao e choque; e) Isolar e sinalizar a rea no transporte de carga suspensa.

Uso do EPC nas medidas de ordem geral:

a) Ordem e limpeza: medida essencial de manuteno de um programa de acidentesdentro de uma empresa;

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b) Isolamento no tempo e no espao. Ex.: atividades com maior nvel de rudo realizadas em turno inverso ao da empresa e localizao de mquinas barulhentas ou perigosas,instaladas fora do ambiente de trabalho; c) Utilizao da sinalizao de segurana na preveno de acidentes, identificao dosequipamentos de segurana, delimitao de reas, Identificao de tubulaes delquidos e gases advertindo contra riscos e identificao e advertncia acerca dosriscos existentes.

Figura 11 Placas de sinalizao para preveno de acidentes

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TPICO 2 O que um EPI? Objetivos do tpico:


Definir e conceituar Equipamento de Proteo Individual; Apresentar as recomendaes quanto ao uso dos Euipamentos de Proteo Individual.

EPI Equipamento de ProteoIndividual todo dispositivo ou produto de uso individual, utilizado pelotrabalhador, destinado proteo de riscos suscetveis de ameaar a seguranae a sade no trabalho. O EPI pode ser simples ou conjugado, nacional ou importado. Oequipamento de proteo individual, de fabricao nacional ou importado, s poder serposto venda ou utilizado com a indicao do Certifi cado de Aprovao CA, expedidopelo rgo nacional competente em matria de segurana e sade no trabalho doMinistrio do Trabalho e Emprego. Todo EPI dever apresentar, em caracteres indelveis e bem visveis, o nome comercialda empresa fabricante, o lote de fabricao e o nmero do CA, ou, no caso de EPIimportado, o nome do importador, o lote de fabricao e o nmero do CA. Podem considerar como exemplo de EPI as mscaras, os protetores auriculares, osculos de segurana, o calado de segurana, etc.

Figura 12 Equipamentos de Proteo IndividualFigura 13 Importncia do EPI

A NR-06 obriga a empresa a fornecer aosempregados, de forma gratuita, o EPI adequado ao risco e em perfeito estado deconservao e funcionamento nas seguintes situaes:

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a) Sempre que medidas de ordem geral no ofeream completa proteo contra osriscos de acidentes do trabalho ou de doenas profissionais e do trabalho; b) Enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas; c) Para atender situaes de emergncia. A recomendao do EPI adequado ao risco, ao empregador, de competncia do ServioEspecializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho (SESMT) ou daComisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) quando as empresas estiveremdesobrigadas a manter o SESMT. Ainda, nas empresas desobrigadas de constituirCIPA, cabe ao designado, mediante orientao de profissional tecnicamente habilitado,recomendar o EPI adequado proteo do trabalhador.

Figura 14 Entrega de EPI ao trabalhador

----------------------------------------------------------VOC SABIA?O Equipamento Conjugado de Proteo Individual todo aquele composto

por vrios dispositivos cujo fabricante tenha-o associado contra um ou mais riscos que possam ocorrer simultaneamente e que sejam suscetveis de ameaar a segurana e a sade no trabalho. ATENO! importante voc saber que a escolha certa do EPI est diretamente associadaao conhecimento dos tipos de riscos: riscos fsicos, qumicos, biolgicos e ergonmicos, aos quais o trabalhador estar exposto. Assim, a compra deverestar baseada na proteo que se quer dar ao trabalhador o que se quer proteger(cabea, mos, olhos, etc.), a vida til do equipamento uma compra mais barata pode significar um baixo custo-benefcio, quais os limites de sua utilizao o que na realidadeele elimina ou atenua e principalmente como realizar a sua limpeza e conservao. ------------------------------------------------------------

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TPICO 3 O que compete a cada um dos envolvidos quanto ao uso do EPI. Objetivo do tpico:
Apresentar as competncias das partes: empregador e empregados.

Cabe ao Empregador: a) Adquirir o EPI adequado ao risco da atividade; b) Tornar obrigatrio o seu uso; c) Fornecer ao trabalhador somente o EPI aprovado pelo rgonacional competente; d) Orientar e treinar o trabalhador quanto a seu uso, guarda e conservao; e) Substitu-lo imediatamente quando extraviado ou danificado; f) Responsabilizar-se por sua manuteno e higienizao peridica; g) Comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada.

Cabe ao empregado: a) Usar o equipamento, utilizando-o apenas para a finalidade a quese destina; b) Responsabilizar-se por sua guarda e conservao; c) Comunicar qualquer alterao que o torne imprprio para uso; d) Cumprir as determinaes do empregador sobre seu uso adequado.

Cabe ao Ministrio do Trabalho e Emprego: a) Fiscalizar e orientar quanto ao uso adequado e qualidade do EPI; b) Recolher amostras de EPI; c) Aplicar, na sua esfera de competncia, pelodescumprimento das normas relativas EPI. as penalidades cabveis

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AULA 4 Investigao de acidentes de trabalho


O ambiente de trabalho dever oferecer condies seguras para aexecuo da tarefa prescrita pelo empregador, determinada no contrato de trabalho. Quando ocorrem falhas de segurana, surge o acidente de trabalho e a necessidadenatural de se questionar sobre a(s) causa(s) que motivaram esse acidente, atravs deuma Investigao de Acidentes, que ser objeto de estudo nesta aula. A investigao de acidentes um procedimento de segurana desenvolvido dentro daempresa, cujo objetivo a preveno de novos acidentes. Para isso imprescindvelque se rena o maior nmero de informaes possveis para serem analisadas e seobter uma concluso a respeito do mesmo. Dessa forma, identifi cam-se os fatores que contriburam para o acidente, visando formulao de recomendaes para a preveno de outros acidentes de mesma origem.

Objetivos
Entender a importncia da investigao de acidentes; Conhecer as ferramentas de coleta de informaes na investigao deacidentes; Identificar os possveis fatores que geraram os acidentes.

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TPICO 1 Importncia da investigao de acidentes Objetivo do tpico:


Compreender a relevncia da anlise de acidentes.

importante fazer uma investigao de acidentes muito bem elaborada, pois osacidentes causam grandes perdas para as empresas, para os trabalhadores e suasfamlias, perdas para a Previdncia Social e para a sociedade, dificultando, assim, odesenvolvimento da riqueza nacional e a preservao da sade dos seus trabalhadores. Uma vez ocorrido o acidente, deve-se iniciar sua investigao para averiguar as possveiscausas e todos os fatores que contriburam para que o mesmo ocorresse. Assim, fazsenecessria a interveno, na empresa, de profissionais qualificados na rea desegurana do trabalho, atravs do Servio Especializado em Segurana e Medicina doTrabalho (SESMT), quando houver, em conjunto com a Comisso Interna de Prevenode Acidentes (CIPA) na investigao dos acidentes. Aps todo o processo de investigao e a determinao das causas do acidente, imprescindvel que os mesmos erros no se repitam, ocasionando novos acidentespelos mesmos motivos anteriormente investigados. Aplica-se, na prtica, o resultadode todo o trabalho investigativo.

Figura 15 Investigao de causas do acidente de trabalho

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TPICO 2 Conceitos bsicos sobre acidentes Objetivo do tpico:


Definir os principais termos relacionados a acidentes do trabalho.

Estudaremos sobre como fazer uma investigao de acidente do trabalho. Mas antes de iniciarmos este assunto, ser necessrio aprender alguns conceitos importantes. Perigo de acidente toda a situao com potencial de criar danos, ferimentos ou leses pessoais, danospara a propriedade, instalaes, equipamentos, ambiente ou perdas econmicas. Risco de acidente Combinao da probabilidade de ocorrncia de uma situao potencialmente perigosae sua gravidade. Acidente Evento indesejvel, no programado, que resulta em morte, doena, leso, dano ou outras perdas. Incidente Evento no planejado, no desejado, em que no h perdas de qualquer natureza. Desvios So as posturas, aes ou condies ambientais inseguras que podem gerar acidentes ou incidentes.

Figura 16 Local confinado

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Exemplo 1: Um trabalhador vai executar uma pintura dentro de um tanque dearmazenamento de combustvel e, devido ao tempo em que permaneceufechado, h pouco oxignio em seu interior e existe a presena de gasesprovenientes do combustvel armazenado. Neste caso temos: Perigo de acidente ar com pouco oxignio. Baixo risco de ocorrncia de acidente o trabalhador entra no ambientecom equipamento de aduo de ar. Alto risco de ocorrncia de acidentes o trabalhador entra no local semtomar as devidas medidas preventivas. Exemplo 2: Um trabalhador da construo civil, ao executar uma tarefa na parede externa de uma edificao, faz uso do andaime e leva suas ferramentas para auxili-lo na execuo da mesma. Aps realizar a tarefa, ao tentar descer do andaime, uma de suas ferramentas cai. Exemplificando os conceitos vistos, podemos afirmar: Desvio das aes de segurana - no proteger as ferramentas adequadamente. Incidente - a ferramenta cai do andaime sem atingir ningum. Acidente com leso corporal - a ferramenta cai do andaime e atinge um colega de trabalho que corta o ombro. Acidente com danos materiais - a ferramenta cai do andaime e quebra.

Figura 17 Andaime

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TPICO 3 O primeiro passo para uma investigao de acidentes Objetivo do tpico:


Apresentar as etapasiniciais para a anlise de acidentes.

Vimos que o descaso em relao a no observncia dos procedimentos de seguranapode levar a acidentes, assim, uma boa investigao de acidentes, que aponte realmenteessas falhas, requer um planejamento de aes. Primeiro deve-se criar um formulriopara investigao do acidente, contendo, no mnimo as seguintes informaes:

a) Informaes de identificao do acidentado: Nome, funo, idade, local do acidente,descrio da leso, parecer do mdico. b) Informaes sobre o atendimento ao acidentado: Primeiros socorros, hora doacidente, descrio do acidente e testemunhas que presenciaram ou possam daralguma contribuio para a investigao do acidente. c) Histrico de segurana desenvolvido pelo acidentado: O funcionrio teve treinamentona execuo de sua tarefa? J se envolveu em um acidente antes? Outros funcionriosse envolveram em acidente semelhante? Usava equipamento de proteo individual?Houve outros acidentes no mesmo local? Havia sinalizao de segurana no localdo acidente? d) Anlise do acidente: busca de informaes para responder s seguintes questes ocorreram atos inseguros? Existem condies inseguras? Que fatores ou pessoasforam determinantes para a causa do acidente? Quais fatores de trabalho contribuiropara o acidente? Qual o tipo de acidente? e) Elaborao de um diagrama de causa e efeito:representao grfica cujo objetivo levantar as causas do acidente. Cada causa levantada vai gerar uma ao a serfeita. Resolvendo as aes, as fontes geradoras de acidentes de trabalho dentro daempresa vo diminuindo e o nmero de acidentes cair dia aps dia.

f) Elaborao de uma planilha com as estatsticas de acidentes: planilha cujo objetivo a validao e necessidades das aes de segurana dentro da empresa.

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O responsvel dentro da empresa pela investigao de acidentes

A investigao de acidente deve ser feita pela Comisso Interna de Prevenes deAcidentes (CIPA) envolvendo o acidentado, as testemunhas e a superviso direta. Quando existirem Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina no Trabalho (SESMT) dentro da empresa, a CIPA participa das investigaes auxiliando o SESMT na busca das causas dos acidentes e das doenas ocupacionais. A NR 05 Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA), em seu anexo II, apresenta uma fi cha de anlise de acidentes para auxiliar as atividades da CIPA nesta tarefa. Assim, para se realizar uma investigao de acidentes, deve-se pesquisar e registrar o maior nmero de informaes possveis. Dessa forma, a fi cha abaixo poderia ser complementada, no que couber, com informaes essenciais ao desenvolvimento da investigao dos acidentes.

Figura 18 Ficha de Anlise de acidente

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TPICO 4 Responsabilidade profissional dos acidentes Objetivo do tpico:


Diferenciar e definir imprudncia, negligncia e impercia.

O trabalhador/empregador deve agir sempre com segurana. A falta de cuidados na execuo da tarefa, a demora ao prevenir ou evitar um acidente podem ser enquadradas juridicamente como imprudncia, negligncia ou impercia. a) Imprudncia a falta de ateno, o descuido ou a imprevidncia; o resultado do atodo agente em relao s consequncias de seu ato ou de sua ao, as qual devia e podiaprever. O trabalhador/empregador tem conscincia das normas de segurana, mas noas segue. Ex.: Transportar pessoas de carona na empilhadeira, utilizao imprpria do EPI capacete no cotovelo, etc. b) Impercia o mesmo que inbil ou inexperiente. No conceito jurdico, compreende a faltade prtica ou o no-conhecimento tcnico necessrio para o exerccio de certa profissoou arte. O trabalhador/empregador no tem qualificao para executar a tarefa e, mesmoassim, tenta faz-lo. Ex.: um mecnico realizar a tarefa de um eletricista, manusear oelevador de carga sem ter treinamento especfico, etc. c) Negligncia consiste em desprezar, ou desatender, ou no dar o devido cuidado. Emsntese, compreende a desateno quando da execuo de determinados atos, causandodanos. Ex.: descumprimento a uma Permisso para Trabalho (PT), no utilizao deEquipamento de Proteo Individual (EPI), no fornecer o EPI em tempo hbil da execuoda tarefa, etc.

Figura 19 Operador imprudente


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TPICO 5 Evidncias a serem observadas no local do acidente Objetivo do tpico:


Apresentar os fatos a serem percebidos quando acontece um acidente.

As evidncias so tudo aquilo que real, fundamentado e pode esclarecer os fatos. As provasfsicas podem ser registradas, anotadas, fotografadas, medidas e analisadas, confirmando acausa do acidente. Como evidncias, podemos registrar: Posio das ferramentas e equipamentos

Podem oferecer dados para se detectar se as ferramentas e equipamentos estavam sendo bem utilizadas ou no, se estavam adequados para o desenvolvimento da atividade. Qualidade do ar na rea do acidente

Um ambiente insalubre, sem qualidade do ar que se respira, pode ter contribudo para a causa do acidente, dessa forma, sempre que necessrio, deve-se medir a concentrao do ar, procurando-se falhas administrativas, inefi cincia no controle da engenharia, obedincia ao limite de exposio permitido, efi cincia ou no dos EPCs e EPIs utilizados.

Operaes, manuais, quadros e arquivos dos equipamentos

Os manuais de operao fornecem informaes sobre a integridade mecnica dos equipamentos, onde e como so utilizados, informaes de como foram projetados, construdos, instalados e mantidos pela empresa, registro de antecedentes de falhas dos equipamentos em atividade, etc.

Nmero de identificao dos equipamentos

Ajuda na identifi cao das peas, na investigao de possveis defeitos provenientes da fabricao. Limpeza e cuidado fsico em torno do trabalho geral

Limpeza defi ciente e manuteno inadequada de ferramentas e equipamentos podem contribuir para a incidncia de acidentes. Assim, numa investigao, devemos procurar alguma classe de resduo, lixo que possa ter contribudo com o acidente.

Condies do piso, pavimento ou superfcie

As condies fsicas da edificao favorecem ou no o nmero de acidentes. Assim, devem ser observados se: o piso escorregadio; h buracos no piso ou nas paredes sem proteo; h superfcies molhadas. E ainda: existe espao suficiente destinado passagem de pessoas e veculos? Esto dimensionadas adequadamente para receber as cargas a que esto impostas? So situaes que merecem respostas.
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Condies ambientais

Em relao s condies ambientais, podemos investigar a iluminao do ambiente, fator primordial nas atividades de controle de qualidade, nvel de rudo admissvel abaixo do limite de tolerncia, limitaes de visibilidade com a presena de riscos qumicos, tais como: p, fumo ou nvoa, possibilidade de distraes na rea de trabalho ou em seus arredores, condies climticas durante um acidente ao ar livre. ---------------------------------------------------------ATENO!Uma vez identificadas s evidncias, as mesmas devero ser recolhidas. O recolhimento consiste na localizao, identificao e preservao da informao do acidente, de modo que possa ser analisada a qualquer momento, a fim de auxiliar nas investigaes. A pressa em liberar o local do acidente no ajuda na identificao e recolhimento das provas, difi cultando a investigao. Nesse caso, deve-se resistir s presses para limpar a rea, recolher os resduos ou lavar o local do acidente at que todas as provas sejam analisadas e recolhidas. Como recurso, no auxlio s investigaes, pode-se fazer um esboo ou layout do local do acidente, definindo suas dimenses e posies das ferramentas e equipamentos, tirando fotografias e fazendo anotaes sobre o ocorrido. --------------------------------------------------------- Uso de fotografias na investigao de acidentes

As fotografias so o registro fiel do acontecimento; elas podem chamar a ateno de determinados detalhes que inicialmente no foram percebidos. Dessa forma, utilize mquinas digitais, pois elas podem ampliar algum elemento importante, assim como ser utilizadas na apresentao, avaliao e concluso da investigao do acidente. Mquinas instantneas podero ser utilizadas, cabendo tambm o uso de filmadoras que registram com maior realismo a cena do acidente. Uso de desenhos na investigao de acidentes

Os desenhos feitos dos locais de acidentes, layouts, croquis, dentre outros oferecem informaes detalhadas e prximas ao acontecimento real, geralmente fornecem dados que as fotografias no conseguem mostrar. Assim, podemos captar com o desenho o posicionamento no norte magntico, ngulos, distncias, posicionamento de pessoas, mquinas e ferramentas, dados estruturais ou geogrficos que podero ser apresentados posteriormente, na anlise ou relatrio final da investigao de acidentes. Utilizao de anotaes na investigao de acidentes

As anotaes da investigao de acidentes so um registro de fatos que envolvem o acidente e contm informaes sobre os acontecimentos observados pelas pessoas. A elaborao das anotaes devem ser realizadas com qualidade e as mais fiis possveis, pois iro ser empregadas na elaborao do relatrio final.

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Utilizao de entrevista na investigao de acidentes

As entrevistas fazem parte de um processo posterior ao acidente e devem ser formuladas e aplicadas visando a determinar maiores informaes sobre o que no fi cou bem esclarecido na ocasio do acidente, servindo para a determinao de detalhes que s depois de algum tempo poderiam ser evidenciados. Nas entrevistas realizadas com as vtimas ou testemunhas, o objetivo apurar os fatos e no atribuir culpas, crticas ou discusses dos custos ou prejuzos legais envolvidos no acidente. Deixe isso bem claro para seu interlocutor, na forma como conduz a entrevista, pois o mesmo se sentir mais vontade para discutir os acontecimentos de forma que venha a colaborar com a investigao.

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Tpico 6 Fatores relacionados aos acidentes Objetivo do tpico:


Apresentar as principais causas de eventos indesejados.

So fatores decorrentes de erros operacionais, descumprimento de normas eprocedimentos, estado psicolgico do trabalhador que provocaram o acidente, falta deconhecimento na execuo da tarefa, antecedentes de sade e segurana, uso indevidode lcool e drogas no ambiente de trabalho.

Erros operacionais So aqueles decorrentes da atividade normal do trabalhador que levam a uma situao de perigo. Podemos citar a retirada das protees de segurana das mquinas e ferramentas para manuteno e falha na recolocao desse item de segurana, uso de ferramentas defeituosas na execuo da tarefa, pisos ou aberturas de tetos desprotegidos, presena de gases, vapores lquidos, emanaes ou ps txicos, decorrentes do processo de trabalho, exposies a rudos e vibraes resultantes do processo produtivo.
Descumprimento de normas e regulamentos

operar equipamento sem a devida autorizao, abreviao dos procedimentos convencionais de segurana para ganhar tempo. Assim, podemos citar a no utilizao dos dispositivos de segurana ou contribuir para que se torne inoperante, utilizao de ferramentas ou equipamentos imprprios para o uso especfico, carregamento ou armazenamento de materiais que ultrapassem os limites de segurana, uso de EPIs inadequados ou mal conservados.
Estado psicolgico do trabalhador

So fatores subjetivos de influncia nas causas dos acidentes. O estado de esprito, as alternncias de humor levam o trabalhador a proceder com negligncia ou imprudncia, devido s atitudes negativas ou hostis em relao a um colega, supervisor ou alguma tarefa de trabalho, desrespeito com as normas de segurana, negligncia em aderir s instrues, conduta inadequada.
Falta de conhecimento na execurso da tarefa

Atitude pessoal em que o trabalhador se prope a executar uma atividade para a qual no est qualificado, configurando erro por impercia. Antecedentes de sade e segurana

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Os registros de leses no acidentado ou seus colegas de trabalho, enfermidades registradas no setor de sade, acidentes anteriores, aes disciplinares e treinamentos podem ajudar na identifi cao de reas historicamente mais problemticas dentro da empresa, que requerem maior ateno. Nesse caso, deve-se fazer uma pesquisa nos relatrios da empresa, incluindo situaes de ataques verbais ou condutas agressivas e frequncia nos programas de treinamentos que serviro de parmetros na probabilidade de ocorrncia de acidentes. Uso indevido de lcool e drogas no ambiente de trabaho O uso de substncias ilcitas dentro ou fora do trabalho pode afetar o nimo dotrabalhador, retardar seus reflexos de resposta s situaes problemas, causar depresso, dentre outros.

Figura 20 Combate aos acidentes de trabalho

------------------------------------------------------------Voc sabia?As boas investigaes so baseadas em prticas justas e no em encontrar culpados, dessa forma, o relatrio final pode indicar a necessidade de uma nova forma de proteo, outros tipos de Equipamentos de Proteo Individual, melhores procedimentos ou atualizao nos treinamentos.
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AULA 5 Mapeamento dos Riscos Ambientais


Conforme a Portaria n 05, de 17 de agosto de 1992, do Ministrio do Trabalho e Emprego, a elaborao do Mapa de Riscos obrigatria para empresas com grau de risco e nmero de empregados que exijam a constituio de uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes. De acordo com a Portaria n 25, o Mapa de Riscos deve ser elaborado pela CIPA, com a participao dos trabalhadores envolvidos no processo produtivo e com a orientao do Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho (SESMT) do estabelecimento, quando houver. considerada indispensvel colaborao das pessoas expostas ao risco. Existem trs linhas de defesa da sade do trabalhador. Eliminar todas as possibilidades de gerao de riscos na fase de concepo ou na correo de um sistema de produo trata-se da primeira medida a ser tomada como linha de defesa. Para isso devem-se observar os seguintes aspectos: seleo de insumos incuos (despesas que no prejudica); redesenho dos diversos produtos componentes de um sistema de produo; mudanas na organizao do trabalho. Em caso de no se poder aplicar a primeira linha, deve-se partir para a tentativa de conviver com o risco sob controle. A interveno passa a se manifestar atravs do uso de solues coletivas constitudas pelos Equipamentos de Proteo Coletiva (EPC). Na impossibilidade de utilizao da segunda linha, o que se pode dar, inclusive, pelo aspecto desfavorvel do balano custo-benefcio de um empreendimento, surge a terceira e ltima linha de defesa do trabalhador, que compreende a proteo individual em suas diversas formas de aplicao. Foram enumeradas as seguintes medidas de proteo de riscos, como sendo as mais importantes com relao ao trabalho: a) Seleo mdica e profissional; b) Exames mdicos peridicos; c) Rodzio ou limitao do tempo da exposio; d) Limpeza: higiene pessoal e das roupas; e) Equipamentos de proteo individual (EPI). O mapeamento possibilita o desenvolvimento de uma atitude mais cautelosa por parte dos trabalhadores diante dos perigos identificados e graficamente sinalizados. Desse modo, contribui com a eliminao e/ou controle dos riscos detectados. Considerado uma das primeiras medidas no paternalistas nesta rea, o Mapa de Risco um modelo participativo dotado de solues prticas que visam eliminao e/ou controle de riscos e a melhoria do ambiente e das condies de trabalho. A adoo desta medida favorece trabalhadores (com a proteo da vida, da sade e da capacidade profissional) e empregadores (com a reduo da falta ao trabalho, aumento da produtividade). A elaborao de Mapas de Riscos est mencionada na alnea a, do item 5.16 da NR 05, com redao dada pela Portaria n 25 de 29/12/1994: identificar os riscos do

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processo de trabalho, e elaborar o MAPA DE RISCOS, com a participao do maior numero de servidores, com assessoria do SESMT, onde houver..

Objetivos
Apresentar o contedo da Potaria Ministerial 25 de 29 de dezembro de 1994 Identificar no ambiente de trabalho os diversos riscos ambientais Guiar na elaborao de riscos ambientais

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TPICO 1 Mapa de Riscos Objetivos do tpico:


Propiciar o entendimento dos principais riscos ambientais Facilitar a elaborao de mapas de riscos

MAPA DE RISCOS O QUE ? Mapa de Risco uma representao grfica de um conjunto de fatores presentes nos locais de trabalho (sobre a planta baixa da empresa, podendo ser completo ou setorial), capazes de acarretar prejuzos sade dos trabalhadores: acidentes e doenas de trabalho. Tais fatores tm origem nos diversos elementos do processo de trabalho (materiais, equipamentos, instalaes, suprimentos e espaos de trabalho) e a forma de organizao do trabalho (arranjo fsico, ritmo de trabalho, mtodo de trabalho, postura de trabalho, jornada de trabalho, turnos de trabalho, treinamento, etc.). PARA QUE SERVE? Serve para a conscientizao e informao dos trabalhadores atravs da fcil visualizao dos riscos existentes na empresa. Reunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho na empresa. Possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas atividades de preveno. OBJETIVOS DO MAPA DE RISCOS Dentre os objetivos do Mapa de Riscos esto: a) reunir informaes suficientes para o estabelecimento de um diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho do estabelecimento; b) possibilitar a troca e divulgao de informaes entre os servidores, bem como estimular sua participao nas atividades de preveno.

ETAPAS DE ELABORAO a) conhecer o processo de trabalho no local analisado:

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- os servidores: nmero, sexo, idade, treinamentos profissionais e de segurana e sade, jornada de trabalho; - os instrumentos e materiais de trabalho; - as atividades exercidas; - o ambiente. b) identificar os riscos existentes no local analisado; c) identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia: - medidas de proteo coletiva; - medidas de organizao do trabalho; - medidas de proteo individual; - medidas de higiene e conforto: banheiro, lavatrios, vestirios, armrios, bebedouro, refeitrio, rea de lazer, etc.. d) identificar os indicadores de sade: - queixas mais frequentes e comuns entre os servidores expostos aos mesmos riscos; - acidentes de trabalho ocorridos; - doenas profissionais diagnosticadas; - causam mais frequentes de ausncia ao trabalho. e) Conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local; f) Elaborar o Mapa de Riscos, sobre o layout do rgo, indicando atravs de crculos: - o grupo a que pertence o risco, de acordo com a cor padronizada; - o nmero de trabalhadores expostos ao risco; - a especificao do agente (por exemplo: qumico slica, hexano, cido clordrico; ou ergonmico repetitividade, ritmo excessivo); - a intensidade do risco, de acordo com a percepo dos trabalhadores, que deve ser representada por tamanhos proporcionalmente diferentes dos crculos. DISPOSIES Aps discusso e aprovao pela CIPA, o Mapa de Riscos, dever ser afixado em cada local analisado, de forma claramente visvel e de fcil acesso para os servidores. A falta de elaborao e de afixao do Mapa de Riscos, nos locais de trabalho, pode implicar em multas de valor elevado. CLASSIFICAO DOS RISCOS AMBIENTAIS Os agentes que causam riscos sade dos trabalhadores e que costumam estar presente nos locais de trabalho so agrupados em cinco tipos: - agentes fsicos;
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- agentes qumicos; - agentes biolgicos; - agentes ergonmicos; - agentes de acidentes. Cada um desses tipos de agentes responsvel por diferentes riscos ambientais que podem provocar danos sade ocupacional dos servidores. Para elaborao do mapa de riscos, consideram-se os riscos ambientais os seguintes:

GRUPO I AGENTES FSICOS So consideradas agentes fsicas as diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores, tais como: rudos, vibrao, presses anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes, bem como, o infrassom e o ultrassom. Riscos sade Rudos: provoca cansao, irritao, dores de cabea, diminuio da audio (surdez temporria, surdez definitiva e trauma acstico), aumento da presso arterial, problemas no aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto, Vibraes: cansao, irritao, dores nos membros, dores na coluna, doena do movimento, artrite, problemas digestivos, leses sseas, leses dos tecidos moles, leses circulatrias. Calor ou frios extremos: taquicardia, aumento da pulsao, cansao, irritao, fadiga trmica, prostrao trmica, choque trmico, perturbao das funes digestivas, hipertenso. Radiaes ionizantes: alteraes celulares, cncer, fadiga, problemas visuais, acidentes do trabalho. Radiaes no ionizantes: queimaduras, leses na pele, nos olhos e em outros rgos. muito importante saber que a presena de produtos ou agentes no local de trabalho como radiaes infravermelho, presentes em operaes de fornos, de solda oxiacetilnica; ultravioleta, produzida pela solda eltrica; de raios laser podem causar ou agravar problemas visuais (ex. catarata, queimaduras, leses na pele, etc.). Mas isto no quer dizer que, obrigatoriamente, existe perigo para a sade, pois depende da combinao de muitas condies como a natureza do produto, a sua concentrao, o tempo e a intensidade que a pessoa fica exposta a eles, por exemplo. Umidade: doenas do aparelho respiratrio, da pele e circulatrias, e traumatismos por quedas.

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Presses anormais: embolia traumtica pelo ar, embriaguez das profundidades, intoxicao por oxignio e gs carbnico, doena descompressiva. GRUPO II AGENTES QUMICOS So considerados agentes qumicos as substncias, compostos ou produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou vapores, ou que, pela natureza da atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvidos pelo organismo atravs da pele ou por ingesto. Os principais tipos de agentes qumicos que atuam sobre o organismo humano, causando problemas de sade, so: gases, vapores e nvoas; aerodispersides (poeiras e fumos metlicos). Aerodispersides: ficam em suspenso no ar em ambientes de trabalho, podem ser poeiras minerais, vegetais, alcalinas, incmodas ou fumos metlicos: - Poeiras minerais: provm de diversos minerais, como slica, asbesto, carvo mineral, e provocam silicose (quartzo), asbestos (asbesto), pneumoconioses (ex.: carvo mineral, minerais em geral). - Poeiras vegetais: so produzidas pelo tratamento industrial, por exemplo, de bagao de cana de acar e de algodo, que causam bagaose e bissinose, respectivamente. - Poeiras alcalinas: provm em especial do calcrio, causando doenas pulmonares obstrutivas crnicas, como enfisema pulmonar. - Poeiras incmodas: podem interagir com outros agentes agressivos presentes no ambiente de trabalho, tornando-os mais nocivos sade. - Fumos metlicos: provenientes do uso industrial de metais, como chumbo, mangans, ferro, etc., causando doena pulmonar obstrutiva crnica, febre de fumos metlicos, intoxicaes especficas, de acordo com o metal. Riscos sade Os gases, vapores e nvoas podem provocar efeitos irritantes, asfixiantes ou anestsicos: Efeitos irritantes: so causados, por exemplo, por cido clordrico, cido sulfrico, amnia, soda custica, cloro, que provocam irritao das vias areas superiores. Efeitos asfixiantes: gases como hidrognio, nitrognio, hlio, metano, acetileno, dixido de carbono, monxido de carbono e outros causam dor de cabea, nuseas, sonolncia, convulses, coma e at morte.

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Efeitos anestsicos: a maioria dos solventes orgnicos assim como o butano, propano, aldedos, acetona, cloreto de carbono, benzeno, xileno, lcoois, tolueno, tem ao depressiva sobre o sistema nervoso central, provocando danos aos diversos rgos. O benzeno especialmente responsvel por danos ao sistema formador do sangue. GRUPO III - AGENTES BIOLGICOS So considerados agentes biolgicos os bacilos, bactrias, fungos, protozorios, parasitas, vrus, entre outros. Os riscos biolgicos surgem do contato de certos microrganismos com o homem em seu local de trabalho. Riscos sade Podes causar as seguintes doenas: Tuberculose, intoxicao alimentar, fungos (microrganismos causadores infeces), brucelose, malria, febre amarela. As formas de preveno para esses grupos de agentes biolgicos so: vacinao, esterilizao, higiene pessoal, uso de EPI, ventilao e controle mdico. GRUPO IV - AGENTES ERGONMICOS So os agentes caracterizados pela falta de adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas do trabalhador. Entre os agentes ergonmicos mais comuns esto: trabalho fsico pesado; posturas incorretas; posies incmodas, repetitividade; monotonia, ritmo excessivo; trabalho em turnos e trabalho noturno, jornada prolongada.

Riscos sade Trabalho fsico pesado, posturas incorretas e posies incmodas: provocam cansao, dores musculares e fraqueza, alm de doenas como hipertenso arterial, diabetes, lceras, molstias nervosas, alteraes no sono, acidentes, problemas de coluna, etc. Ritmo excessivo, monotonia, trabalha em turnos, jornada prolongada, conflitos, excesso de responsabilidade: provoca desconforto, cansao, ansiedade, doenas no aparelho digestivo (gastrite, lcera), dores musculares, fraqueza, alteraes no sono e
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na vida social (com reflexos na sade e no comportamento), hipertenso arterial, taquicardia, cardiopatias (angina, infarto), tenossinovite, diabetes, asmas, doenas nervosas, tenso, medo, ansiedade. GRUPO V - AGENTES DE ACIDENTES (MECNICOS) So arranjos fsicos inadequados ou deficientes, mquinas e equipamentos, ferramentas defeituosas, inadequadas ou inexistentes, eletricidade, sinalizao, perigo de incndio ou exploso, transporte de materiais, edificaes, armazenamento inadequado, etc. Essas deficincias podem abranger um ou mais dos seguintes aspectos: arranjo fsico; edificaes; sinalizaes; instalaes eltricas; mquinas e equipamentos sem proteo; equipamento de proteo contra incndio; ferramentas defeituosas ou inadequadas; EPI inadequado; armazenamento e transporte de materiais; iluminao deficiente.

Riscos sade Arranjo fsico: quando inadequado ou deficiente, pode causar acidentes e desgaste fsico excessivo nos servidores. Mquinas sem proteo: podem provocar acidentes graves. Instalaes eltricas deficientes: trazem riscos de curto circuito, choque eltrico, incndio, queimaduras, acidentes fatais. Matria prima sem especificao e inadequada: acidentes, doenas profissionais, queda da qualidade de produo. Ferramentas defeituosas ou inadequadas: principalmente nos membros superiores. acidentes, com repercusso

Falta de EPI ou EPI inadequado ao risco: acidentes, doenas profissionais. Transporte de materiais, peas, equipamentos sem as devidas precaues: acidentes.

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Edificaes com defeitos de construo a exemplo de piso com desnveis, escadas com ausncia de sadas de emergncia, mezaninos sem proteo, passagens sem a altura necessria: quedas, acidentes. Falta de sinalizao das sadas de emergncia, da localizao de escadas e rotas de fuga, alarmes, de incndios: falha no atendimento as emergncias, acidentes. Armazenamento e manipulao inadequados de inflamveis e gases, curto circuito, sobrecargas de redes eltricas: incndios, exploses. Armazenamento e transporte de materiais: a obstruo de reas traz riscos de acidentes, de quedas, de incndio, de exploso etc. Equipamento de proteo contra incndios: quando deficiente ou insuficiente, traz efetivos riscos de incndios. Sinalizao deficiente: falta de uma poltica de preveno de acidentes, no identificao de equipamentos que oferecem risco, no delimitao de reas, informaes de segurana insuficientes etc.

COMO ELABORAR? Aps o estudo dos tipos de risco, deve se dividir o rgo em setores ou pavimentos; geralmente isso corresponde s diferentes sees do rgo. Essa diviso facilitar a identificao dos riscos de acidentes de trabalho. Em seguida o grupo dever percorrer as reas a serem mapeadas com lpis e papel na mo, ouvindo as pessoas acerca de situaes de riscos de acidentes de trabalho. Sobre esse assunto, importante perguntar aos servidores o que incomoda e quanto incomoda, pois isso ser importante para se fazer o mapa. Tambm preciso marcar os locais dos riscos informados em cada rea. Nesse momento, no se deve ter a preocupao de classificar os riscos. O importante anotar o que existe e marcar o lugar certo. 0 grau e o tipo de risco sero identificados depois. AVALIAO DOS RISCOS PARA A ELABORAO DO MAPA Com as informaes anotadas, a CIPA deve fazer uma reunio para examinar cada risco identificado na visita ao rgo. Nesta fase, faz-se a classificao dos perigos existentes conforme o tipo de agente, de acordo com a Tabela de Riscos Ambientais. Tambm se determina o grau ("tamanho"): pequeno, mdio ou grande. COLOCAO DOS CRCULOS NA PLANTA OU CROQUI Depois disso que se comea a colocar os crculos na planta ou croqui para representar os riscos. Os riscos so caracterizados graficamente por cores e crculos.

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O tamanho do crculo representa o grau do risco. E a cor do crculo representa otipo de risco.

VERDEFsicos VERMELHO Qumicos MARROMBiolgicos AMARELOErgonmicos AZULDe Acidentes

RESULTADOS E LOCALIZAO DO MAPA DE RISCOS Caso se constate a necessidade de orientaes ou recomendaes nos locais de trabalho, as mesmas devem constar no Mapa de Riscos, atravs de negociao com os membros da CIPA e do SESMT. O Mapa de Riscos deve ficar em local visvel para alertar as pessoas que ali trabalham, sobre os riscos de acidentes em cada ponto marcado com os crculos. O objetivo final do mapa conscientizar sobre os riscos e contribuir para eliminlos, reduzi-los ou control-los. Graficamente, isso significa a eliminao ou diminuio do tamanho / quantidade dos crculos. Tambm podem ser acrescentados novos crculos, por exemplo quando se comea um novo processo, se constri uma nova seo na empresa ou se descobre perigos que no foram encontrados quando se fez o primeiro mapa. O mapa, portanto, dinmico. Os crculos mudam de tamanho, desaparecem ou surgem. Ele deve ser revisado quando houver modificaes importantes que alterem a representao grfica (crculos) ou no mnimo de ano em ano, a cada nova gesto da CIPA. O AGENTE MAPEADOR O agente mapeador uma pessoa capacitada para elaborar o Mapeamento dos Riscos Ambientais. So caractersticas necessrias do mapeador: - observao; - percepo;
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- criatividade; - viso global; - objetividade, poder de sntese; - capacidade de comunicao; - educao / discrio; - bom senso; - capacidade de organizao; - receptividade segurana; - persistncia / agente de mudana; - simpatia. CONHECIMENTOS NECESSRIOS Para sua ao, o mapeador deve possuir conhecimentos bsicos sobre o rgo, a CIPA, o SESMT (Servio de Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho), segurana patrimonial, bem como sobre aspectos legais do acidente do trabalho. O RGO O mapeador deve conhecer como funcionam os diversos setores do rgo em que trabalha (produo, administrao, suprimentos etc.), bem como: - o histrico da organizao; - sua poltica de ao (geral); - a organizao do trabalho; - as normas e procedimentos; - as instalaes prediais; - o organograma administrativo; - receptividade segurana; - persistncia; - simpatia. CIPA, SESMT e SEGURANPA PATRIMONIAL O mapeador deve conhecer os membros que compem a CIPA, SESMT; deve tambm conhecerelementos bsicos de segurana patrimonial, como o bombeiro (Brigada de Incndios) e a vigilncia. ASPECTOS LEGAIS DO ACIDENTE DO TRABALHO O agente mapeador deve ter noo de responsabilidade civil e criminal nos acidentes do trabalho, de acordo com a legislao. APOIO TCNICO Cabe ao mapeador, ainda, solicitar apoio de outros profissionais para conhecer melhor as atividades desenvolvidas nos diversos setores dos rgos, tais como:

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- centro de processamento de dados; - departamento jurdico; - departamento de recursos humanos (com suas reas de assistncia social, psicologia do trabalhador, setor de pessoal, seleo e recrutamento); - projeto e desenvolvimento de produtos etc.. ETAPAS DO MAPEAMENTO So as seguintes as fases do trabalho do agente: - levantamento dos riscos; - elaborao do Mapa; - anlise dos riscos; - elaborao do relatrio; - apresentao do trabalho; - implantao e acompanhamento; - avaliao.

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

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