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Administrao de Materiais Questes CESPE

Uma organizao produz e distribui, para uma grande rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como milho, ervilha, ameixa e pssego. Na sede da empresa, alm da unidade produtiva, existem dois depsitos de grande capacidade separados, um para a guarda de insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os produtos prontos. A partir da situao hipottica acima e acerca de noes de administrao de materiais, julgue os itens a seguir. 1. (CESPE ANTAQ 2004) Como a organizao possui depsitos separados para as matrias-primas e para os produtos acabados, o controle de estoques das matrias-primas e dos produtos deve ser feito de maneira independente, pois trata-se de contedos diferenciados quanto dimenso da produo. 2. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que o estoque mnimo da matria-prima milho foi calculado de modo a suprir as possveis oscilaes no consumo, os possveis sinistros na sua distribuio e a variao na qualidade, entre outros fatores. Nessa situao, correto afirmar que o estoque mnimo influencia diretamente na definio do perodo de tempo relativo ao ressuprimento desse estoque. 3. (CESPE ANTAQ 2004) Sabendo que o processo de produo da conserva de ameixa possui um estgio em que a fruta deve ser curada, correto afirmar que essa etapa corresponde ao estgio de estoque de matria-prima, pois constitui material bsico e necessrio para a produo do produto acabado. 4. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que a empresa tenha decidido aumentar o estoque de matria-prima de pssego de 500 quilos para 1.000 quilos ao ms. Nesse caso, correto afirmar que essa deciso implica necessariamente a ampliao do espao para estocagem desse produto, de modo a no permitir que faltem produtos para o atendimento aos clientes. 5. (CESPE ANTAQ 2004) Estudos iniciais acerca dos estoques fundamentam-se na previso do consumo do material. Caso o produto pssego em conserva possua consumo caracterizado por oscilaes regulares, tanto positivas quanto negativas, correto afirmar que tal perfil de consumo caracterizado pelo modelo de evoluo de consumo sujeito a tendncias. 6. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que, aps grande aumento de demanda de ameixa em conserva no mercado brasileiro, a organizao tenha decidido ampliar o lote de matriaprima de uma tonelada para 1.500 quilos de ameixa ao ms. Nesse caso, correto afirmar que a capacidade mxima necessria de armazenamento do estoque desse produto deve ser de 1.500 quilos. 7. (CESPE ANTAQ 2004) O custo de armazenagem proporcional ao estoque mdio, pois, quando a quantidade em estoque mxima, o custo de armazenagem mximo e, quando o estoque zero, o custo de armazenagem tambm zero. 8. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que, durante a estruturao inicial do setor de controle de estoques, a organizao tenha verificado que, devido demanda, determinado produto teria seu lote consumido em 20 dias. Nesse caso, correto afirmar que a determinao da periodicidade de estoque do referido produto um dos princpios do controle de seu estoque. 9. (CESPE ANTAQ 2004) Quando a ervilha estiver enlatada, etiquetada e encaixotada, considerada produto acabado, pois trata-se de itens que j foram produzidos, mas ainda no foram vendidos. 10. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que, durante 2 meses, a organizao tenha tido seu estoque de ameixa em conserva totalmente vendido. Nesse caso, correto afirmar que pode ter havido nesse perodo uma ruptura do estoque.

Considerando a tabela acima, julgue os prximos itens. 11. (CESPE ANTAQ 2004) Pelo mtodo PEPS, o valor de X deve ser igual a R$ 16,00, enquanto o valor de W deve ser igual a R$ 2.520,00. 12. (CESPE ANTAQ 2004) Pelo mtodo UEPS, o valor de X deve ser igual a R$ 20,00, enquanto o valor de W deve ser igual a R$ 3.400,00. A administrao de materiais pode ser entendida como a coordenao das atividades de aquisio, guarda e distribuio de material. Acerca desse assunto, julgue os itens seguintes. 13. (CESPE CEARAPORTOS 2004) A administrao de estoques necessita da previso do consumo de material. Se o consumo de determinado material foi de 55 unidades em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 70 unidades em maro, 58 unidades em abril, 65 unidades em maio e 63 unidades em junho, ento, com base no mtodo da mdia mvel e utilizando 4 perodos, conclui-se que o consumo previsto para o ms de julho de 64 unidades. 14. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Uma caracterstica do mtodo da mdia mvel ponderada para previso de estoques a atribuio de pesos menores para as observaes mais recentes e maiores para as mais antigas. 15. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Um dos objetivos das empresas obter o mximo lucro. Na busca de realizar este objetivo, comum surgirem conflitos entre as reas de materiais, de marketing e de finanas. 16. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Na compra, o preo est entre os fatores que influenciam a escolha dos fornecedores. Isso significa que se deve escolher o fornecedor que apresentar o menor preo entre os concorrentes. 17. (CESPE CEARAPORTOS 2004) O planejamento inadequado, a falta de controle no consumo e a m administrao dos estoques so fatores que, invariavelmente, levam a funo compras a praticar atos lesivos organizao. 18. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Elevados nveis de estoque podem provocar impactos negativos nos resultados da organizao, por causa dos custos decorrentes de todo o processo de armazenagem. Uma das formas de eliminar totalmente os custos de armazenagem manter os estoques com quantidade zero. 19. (CESPE COHAB/BAURU 2004) A funo de compras um elemento essencial da administrao de materiais, pois, por seu intermdio, pode-se minimizar custos e aumentar o lucro. 20. (CESPE HCGV 2004) A administrao de material envolve, basicamente, quatro fases. Aquela que consiste na descrio minuciosa, dentro de uma tcnica previamente estabelecida, permitindo a identificao do material em estoque, a fase de padronizao. 21. (CESPE HCGV 2004) Na administrao de material, a funo compras no somente responsvel pela quantidade e pelo prazo, mas precisa tambm ser realizada com o preo mais favorvel possvel 22. (CESPE HFA 2004) A rea de marketing tem como objetivo manter e aumentar receitas por meio do fornecimento dos melhores servios aos clientes. No entanto, sua atuao pode ser fonte geradora de conflitos com a rea de administrao de materiais.

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23. (CESPE HFA 2004) Em poca de concorrncia acirrada e de dificuldade de expanso do mercado de atuao, os lucros de uma empresa podem ser gerados apenas pela administrao de recursos materiais. 24. (CESPE HFA 2004) Obter o material certo, nas quantidades certas, com a entrega no tempo e local adequados e no preo certo so funes de compras e responsabilidade exclusivas da administrao de materiais. 25. (CESPE HFA 2004) A seleo de fornecedores uma das grandes responsabilidades do departamento de compras, seja para itens rotineiros, seja para compras espordicas. Embora a seleo inadequada possa gerar problemas em toda a cadeia de produo da empresa, o departamento de compras no pode abrir mo do critrio de menor preo para escolha do fornecedor, pois os altos custos podem inviabilizar o preo do produto final. 26. (CESPE HFA 2004) Considerando o grfico do consumo de determinado bem nos ltimos doze trimestres apresentado abaixo, correto afirmar que ele indica tendncia crescente e comportamento sazonal. 37. (CESPE MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) avaliao de sistemas de compras. 38. (CESPE GDF 2004) Um dos objetivos da administrao de estoques otimizar o investimento em estoques por meio da maximizao das necessidades de capital investido. 39. (CESPE GDF 2004) As decises a respeito dos volumes de estoque devem considerar as metas organizacionais quanto aos prazos de atendimento dos pedidos dos clientes. 40. (CESPE GDF 2004) As decises de compra podem interferir no nvel de competitividade da empresa no mercado. 41. (CESPE GDF 2004) Um bom negociador de compras deve desenvolver alternativas criativas que vo ao encontro das necessidades do fornecedor. 42. (CESPE GDF 2004) A tabela abaixo mostra a previso de consumo de determinado material nos 6 primeiros meses de 2005. Considerando-se que todo o estudo de estoques tem seu incio na previso do consumo de material e utilizando-se o mtodo da mdia mvel para 5 perodos, correto concluir que o consumo previsto para o ms de julho de 2005 de 61 unidades.

27. (CESPE HFA 2004) Sabendo que a administrao de estoque objetiva controlar tanto a quantidade de materiais em estoque quanto o valor desses produtos, considere a seguinte movimentao de estoque de determinado material em uma empresa:
05/06 entrada de 100 unidades ao valor unitrio de R$ 10,00; 10/06 entrada de 80 unidades ao valor unitrio de R$ 15,00; 12/06 sada de 120 unidades; 20/06 entrada de 150 unidades ao valor unitrio de R$ 12,00 e sada de 60 unidades; 30/06 sada de 40 unidades.

Nessa situao, e com base na avaliao de estoques pelo mtodo PEPS ou FIFO, correto afirmar que o valor do estoque em 20/06 de R$ 1.800,00 e de R$ 1.320,00 em 30/06. 28. (CESPE DPF 2004) O consumo de itens de demanda dependente deve ser calculado. 29. (CESPE DPF 2004) O mtodo de avaliao de estoques que pouco utilizado em economias inflacionrias e que reflete custos mais prximos da realidade do mercado chamado de LIFO. 30. (CESPE DPF 2004) O consumo de itens de demanda independente deve ser previsto. 31. (CESPE DPF 2004) Uma das vantagens de serem mantidos nveis reduzidos de estoques a diminuio do refugo, pois as no conformidades so logo identificadas. 32. (CESPE DPF 2004) No almoxarifado de materiais auxiliares, ficam armazenados os materiais utilizados na execuo e na transformao do produto. Os assuntos de interesse direto da rea de administrao de material incluem o(a) 33. (CESPE MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) mtodo de anlise ABC. 34. (CESPE MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) avaliao de desempenho humano. 35. (CESPE MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) segmentao de mercados. 36. (CESPE MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) anlise de valor.

43. (CESPE GDF 2004) Na administrao de compras, a negociao, o surgimento de novos fornecedores do mesmo material, o aumento da quantidade comprada, o surgimento de materiais similares com a mesma qualidade so condies que permitem melhorar os preos ou as condies de compra. 44. (CESPE ADEPARA 2004) O bom xito das operaes da administrao de material est ligado intimamente ao planejamento inicial do ciclo. 45. (CESPE ADEPARA 2004) De modo geral, um sistema de administrao de material composto apenas pelos seguintes itens: simplificao, padronizao e racionalizao. 46. (CESPE ADEPARA 2004) A fase de especificao de material consiste na descrio minuciosa dentro de uma tcnica estabelecida , que permite a exata identificao do material. 47. (CESPE CREA/DF 2004) Se o consumo mdio anual de determinada unidade de estoque for de 800 unidades/ano e o estoque mdio for de 100 unidades, correto dizer que a rotatividade mdia desse item de estoque de 8 vezes/ano. 48. (CESPE CREA/DF 2004) O ponto de pedido um mtodo utilizado para identificar o limite mximo de estocagem de determinado item de estoque. 49. (CESPE CREA/DF 2004) O estoque mximo no pode ser superior soma do estoque mnimo com o lote de compra. 50. (CESPE CREA/DF 2004) Tempo de reposio o prazo mdio necessrio para se repor qualquer unidade de estoque, contado a partir do seu consumo. 51. (CESPE CREA/DF 2004) Uma empresa compra matriaprima cinco vezes por ano, ao custo total anual de emisso de pedido de R$ 20.750,00. Com base nessa informao, pode-se dizer que o custo de um pedido de R$ 4.150,00. 52. (CESPE DESO/SE 2004) De modo geral, um sistema de materiais deve ser dividido em cinco reas: controle de estoque, compras, importao, transporte e distribuio. 53. (CESPE DESO/SE 2004) O setor de controle de estoque acompanha e controla o nvel de matria-prima e produtos em

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fabricao, sem envolver-se com o controle de investimento financeiro. 54. (CESPE DESO/SE 2004) O almoxarifado o setor responsvel pela guarda fsica dos materiais em estoque, com exceo dos produtos em processo de produo. 55. (CESPE DESO/SE 2004) Quando existe restrio financeira, necessria a utilizao de um sistema integrado de administrao de materiais que use a identificao das reais necessidades da empresa para garantir que ela se adapte s variaes de mercado e possa manter-se nele. 56. (CESPE TST 2008) Se um material apresenta consumo quinzenal de 60 unidades, estoque mnimo de um ms e tempo de reposio de 45 dias e no h pedidos pendentes de atendimento, ento o seu ponto de pedido de 300 unidades. 57. (CESPE TST 2008) Nos cdigos de tica das organizaes, no que se refere a compras, devem ser consideradas as pessoas envolvidas com a especificao e a definio de quantidades dos bens a serem adquiridos, bem como aquelas responsveis pelos contatos com fornecedores e pelas especificaes de contratos de fornecimento. Considere que o consumo de determinado material por uma empresa, em 2007, tenha sido o que se descreve a seguir. cujo gerenciamento conhecido como gerenciamento da cadeia de suprimentos. 65. (CESPE ANATEL 2004) Cadeia produtiva o conjunto de atividades econmicas que se articulam progressivamente desde o incio da elaborao de um produto incluindo-se as matriasprimas, as mquinas, os equipamentos e os produtos intermedirios at o resultado final. A distribuio e a comercializao no fazem parte da cadeia produtiva. 66. (CESPE ANATEL 2004) Toda cadeia produtiva formada por diversos elos ou fontes, os quais podem ser classificados, de maneira geral, em fontes de matria-prima, processadores, distribuidores ou prestadores de servios, varejistas e consumidores. 67. (CESPE ANATEL 2004) O departamento de compras tende a manter alto estoque de matria-prima (ou de produto acabado, quando se trata de uma empresa comercial), pois, em geral, obtm descontos dos fornecedores quando adquire grandes quantidades de material, reduzindo, assim, a receita total das compras. 68. (CESPE ANATEL 2004) O departamento de produo tende a manter sempre alto o estoque de matria-prima e, por conseguinte, o de material em processo, para permitir a produo de lotes menores, otimizando os custos da empresa. A princpio, lotes menores significam custos de fabricao mais baixos por unidade. 69. (CESPE ANATEL 2004) O departamento de vendas tende a manter alto o estoque de produtos acabados, sejam eles adquiridos de terceiros ou produzidos internamente, pois depende desse estoque para poder realizar vendas e atender de forma eficiente seus clientes. Ter produtos acabados para pronta-entrega pode ser fundamental para conquistar novos clientes e manter os antigos. 70. (CESPE ANATEL 2004) O departamento financeiro contrrio manuteno de altos estoques, uma vez que estes implicam desvantagens para a empresa, do ponto de vista financeiro, como, por exemplo, alto capital investido em estoques, juros pagos ou perdidos, altos custos de armazenagem, risco de obsolescncia e(ou) perda de material. 71. (CESPE ANATEL 2004) funo da administrao de materiais integrar os objetivos dos departamentos envolvidos compras, produo, vendas e finanas , aumentando, assim, a eficcia dos meios internos e otimizando os investimentos da empresa em estoques. 72. (CESPE ANATEL 2004) O departamento de compras de fundamental importncia para a administrao de materiais. Para a empresa, a atividade de compra no se restringe ao simples ato fsico de adquirir determinado item e efetuar o pagamento correspondente transao efetuada. A responsabilidade principal do departamento de compras localizar fontes adequadas de suprimentos e negociar preos. 73. (CESPE ANATEL 2004) O lote econmico de compras sem faltas ocorre quando o custo de pedido se iguala ao custo de armazenagem. 74. (CESPE ANATEL 2004) Estoque pode ser entendido como a acumulao de recursos materiais em um sistema de transformao ou qualquer outro tipo de recurso armazenado. 75. (CESPE ANATEL 2004) A previso de estoques caracteriza o ponto de partida para todo o processo de planejamento empresarial, sendo equivalente a uma meta de vendas. A previso inevitvel no desenvolvimento de planos para satisfazer demandas futuras, pois a maioria das empresas no pode esperar que os pedidos sejam realmente recebidos antes de comearem a planejar o que produzir. A administrao de materiais pode ser entendida como a coordenao das atividades de aquisio, guarda e distribuio de materiais. Com relao a esse assunto, assinale a opo correta.

Acerca dessa situao hipottica e de aspectos relativos gesto de estoques, julgue os itens seguintes. 58. (CESPE TST 2008) Se, em junho de 2007, a empresa citada tivesse utilizado o mtodo do ltimo perodo para a previso de consumo para julho de 2007, essa previso teria sido inferior a 510 unidades. 5 9 ... 5 9 5 9 (CESPE TST 2008) Caso, em 2008, essa empresa utilizasse o mtodo da mdia mvel ponderada para a previso de consumo do referido material, os dados de janeiro, fevereiro e maro entrariam nesse clculo com pesos menores que os dados de outubro, novembro e dezembro. 60. (CESPE TST 2008) Caso o mtodo da mdia mvel para 5 perodos tivesse sido utilizado para a previso de consumo dessa empresa para janeiro de 2008, essa previso teria sido inferior a 560 ... unidades, devido tendncia decrescente de consumo 61. (CESPE TST 2008) Caso essa empresa tivesse empregado o mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial para previso do seu consumo em janeiro de 2008, os dados de janeiro a dezembro de 2007 teriam sido utilizados nesse clculo. 62. (CESPE ANATEL 2004) O canal de distribuio fsica refere-se ao hiato de tempo e espao entre as fontes de material imediato de uma empresa e seus pontos de processamento. 63. (CESPE ANATEL 2004) O canal de suprimento fsico refere-se ao hiato de tempo e espao entre os pontos de processamento da empresa e seus clientes. 64. (CESPE ANATEL 2004) Devido s similaridades em suas atividades, o canal de suprimento fsico tambm denominado administrao de materiais e o canal de distribuio fsica compreendem atividades integradas na logstica empresarial,

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76. (CESPE TJPA 2006) Os estudos referentes a estoques tm seu incio na previso do consumo de material. Nesse sentido, considere o seguinte consumo hipottico de determinado material: 82. (CESPE CPC - PAR 2007) A SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a rede de relaes da empresa com seus fornecedores e clientes, e no apenas as relaes com os seus fornecedores. 83. (CESPE CPC - PAR 2007) A reduo dos custos de transporte e estocagem no constitui objetivo da SCM. 84. (CESPE CPC - PAR 2007) Um dos objetivos da SCM otimizar as relaes entre as partes da cadeia produtiva. 85. (CESPE CPC - PAR 2007) O ponto de ressuprimento o nvel mximo de estoque de determinada mercadoria. 86. (CESPE CPC - PAR 2007) O sistema de estoque justin-time consiste no armazenamento, em almoxarifado, de grandes quantidades de matria prima. 87. (CESPE CPC - PAR 2007) Enquanto o estoque em excesso pode promover perda de competitividade, a falta de estoque pode comprometer o fornecimento de produtos e servios, levando perda de clientes. 88. (CESPE CPC - PAR 2007) O estoque da demanda dependente o nvel mais econmico no qual um item de estoque deveria ser reposto. 89. (CESPE GDF 2004) Os custos de armazenagem ocorrem quando h grandes quantidades de materiais em estoque por longo tempo de permanncia. 90. (CESPE TJDF 2008) Considere a seguinte movimentao hipottica de determinado material em uma empresa:
10/8: entrada de 100 unidades ao valor unitrio de R$ 11,00; 20/8: entrada de 50 unidades ao valor unitrio de R$ 10,00; 30/8: sada de 100 unidades; 10/9: entrada de 70 unidades ao valor unitrio de R$ 9,00; 20/9: sada de 40 unidades.

Nessa situao, se for empregado o mtodo da mdia mvel para 6 perodos, ento o consumo previsto para o ms de outubro ser superior a 78 unidades, em razo de sua tendncia crescente. 77. (CESPE TJPA 2006) No grfico abaixo, o consumo do material Z apresenta comportamento sazonal e tendncia crescente.

78. (CESPE TJPA 2006) No grfico abaixo, que demonstra a movimentao de determinado material de um sistema de estoque e que utilizado para controle de estoques, a seta dupla indicada pelo nmero 1 representa o tempo de reposio; as intersees indicadas pelos nmeros 2 representam o ponto de pedido; e a linha pontilhada indicada pelo nmero 3 indica o estoque mximo.

Com base nos dados acima e considerando a avaliao de estoques pelo mtodo PEPS, o valor do estoque em 21/9 superior a de R$ 800,00. 91. (CESPE TJDF 2008) O sistema just-in-time um mtodo de gesto de estoques destinado a reduzir a probabilidade de desabastecimento do setor produtivo em funo da maximizao dos volumes em estoque. 92. (CESPE TJDF 2008) Considera-se que h sazonalidade no consumo de determinado bem quando seus dados referentes ao consumo apresentam variao regular em alguns perodos. 93. (CESPE TJDF 2008) correto utilizar a curva ABC para classificar materiais em funo do valor e da quantidade de consumo. 94. (CESPE TJDF 2008) A soma do estoque de segurana com o lote de compra resulta no estoque mximo. Consistentes estudos de estoques tm seu incio na previso do consumo de material. Nesse sentido, considere o seguinte consumo de determinado material.

79. (CESPE TJPA 2006) A gesto da cadeia de suprimentos (supply chain management), que considerada uma nova forma de as organizaes obterem vantagens competitivas, tem como objetivo bsico a integrao da cadeia produtiva a partir da relao com fornecedores at a elaborao do produto final. 80. (CESPE SETEPS 2004) Quando existe restrio financeira, a utilizao da administrao de materiais fundamental para a manuteno do equilbrio financeiro da empresa. Julgue os itens a seguir a respeito da gesto da cadeia de suprimentos SCM (Supply Chain Management). 81. (CESPE SETEPS 2004) A SCM definida como a atividade de gesto dos estoques entre as unidades organizacionais de uma mesma empresa.

Com base nessas informaes, julgue os itens a seguir. 95. (CESPE TJDF 2008) Caso tivesse sido empregado o mtodo da mdia mvel para 3 perodos para se calcular a previso de consumo para o ms de abril, ento o valor previsto teria sido superior ao consumo efetivo.

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96. (CESPE TJDF 2008) Caso seja utilizado o mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial para previso do consumo em setembro, ento os dados de junho, julho e agosto tero maior peso que os dados iniciais da srie. 97. (CESPE TJDF 2008) O grfico seguinte apresenta tendncia decrescente no consumo do material Z.

98. (CESPE TJDF 2008) Anlise da requisio de compra, recebimento e aceitao da mercadoria e aprovao da fatura para pagamento do fornecedor so fases do ciclo de compras. 99. (CESPE TJDF 2008) Tempo de reposio o termo empregado para o perodo contado a partir da demanda de um bem a determinado fornecedor at a sua efetiva entrega na organizao. 100. (CESPE TJDF 2008) Considere o consumo de determinado material apresentado a seguir.

Nessa situao, a previso de consumo para julho ser superior a 310 unidades, se for empregado o mtodo do ltimo perodo para previso do consumo. 101. (CESPE TJDF 2008) Predileo um grupo de tcnicas de previso de consumo que tem como base a premissa de que o futuro ser a repetio do passado.

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