Caribbean International University Centro Internacional de Educacin Continua

DATOS DE LA FACILITADORA
Msc. Ing. Terry Dayana Lpez M.
Tlf. 0426-5200385 0424-2423600 CORREO ELECTRNICO: terrydayana@gmail.com tedana@hotmail.com

PLAN DE EVALUACIN

TALLERES TRABAJO ESCRITO EXPOSICIN TOTAL:

40% 20% 40% 100%

 Relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida

EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD

EFICACIA: Grado en que se logran los objetivos y metas de un plan, cunto de los resultados esperados se alcanzaron. EFICIENCIA: Es el logro de un objetivo al menor costo unitario y en el menor tiempo posible. EFECTIVIDAD: Involucra la eficiencia y la eficacia, es decir el logro de los resultados programados en el tiempo y con los costos ms razonables posibles.

Eficacia + Eficiencia = Efectividad

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
Productividad laboral
La productividad laboral o productividad por hora trabajada, se define como el aumento o disminucin de los rendimientos en funcin del trabajo necesario para el producto final.

Productividad total de los factores

La productividad total de los factores (PTF) se define como el aumento o disminucin de los rendimientos en la variacin de cualquiera de los factores que intervienen en la produccin: trabajo, capital o tcnica, entre otros.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD

Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible segn su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos. Carencia de mano de obra calificada, lo cual aumenta los desperdicios, prdida de tiempo, rotacin de personal. Carencia de personal tcnico, lo cual impide las innovaciones y mejoras tecnolgicas y en consecuencia induce a repeticiones de tcnicas superadas.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD

Mercado insuficiente, el no crecimiento de los mercados de los productos dificulta la operaciones a plena capacidad y limita los mrgenes de las ganancias. Competencia nacional e internacional, la libre empresa produce capacidad competitiva, es decir, penetracin de mercados nacionales e internacionales. Insuficiencia financiera, lo cual genera aumentos de costos de produccin al carecer, por ejemplo, de maquinarias o no tener facilidades para la adquisicin de materias primas.

son los elementos que se combinan a travs del proceso productivo y que originan uno nuevo. Los insumos se clasifican en 3 categoras: 1.Materia prima, materiales auxiliares y componentes. 2.Trabajo de mano de obra directa e indirecta (h/h) y rendimiento de maquinarias y equipos (horas/mquinas). 3.Capital invertido en instalaciones, maquinarias y equipos. como factor de productividad se refiere a la cantidad de bienes terminados, listos para la venta, es decir, el volumen de produccin fsica listo para la venta en el perodo.

Los insumos

El producto

CICLO DE PRODUCTIVIDAD
Se pueden establecer 5 etapas bsicas en un ciclo de productividad:
A) B) C) D) E) Medicin. Evaluacin. Planificacin. Control. Mejoramiento.

Fortalece la cultura de la productividad dentro de un ambiente mensurable. Permite evaluar el desempeo, definir estrategias y establecer polticas visionarias. Se obtienen bases slidas para la planeacin estratgica y sus acciones tcticas, con lo cual se puede fortalecer las relaciones entre directivos y colaboradores. Es necesario establecer una poltica salarial acorde con la productividad laboral, la calidad empresarial y la rentabilidad organizacional.

1)Productividad total = 2)Productividad Parcial.

Producto total / Total insumos.

2.1 Productividad de material = Producto / Total material. 2.2 Productividad del trabajo = Producto total / Total h/ h. 2.3 Productividad de maquinarias = Producto / total h maquina.

Es el grado de cumplimiento de un bien o servicio, con respecto a las necesidades de los usuarios y los requisitos establecidos en las normas y especificaciones tcnicas correspondientes.

 Se haba considerado que la calidad y la productividad tenan una relacin negativa. Edwards Deming el 1er autor que demostr una relacin positiva entre calidad y productividad: incremento de la calidad, incrementar la produccin, incremento de la productividad, incremento de sus cuotas de mercado, etc.

Un proceso de Calidad es aquel, que bien gestionado, aprovecha al mximo el material que debe componer el producto y emplea solo el tiempo necesario en aquellas acciones que aaden valor. Hay una frase que lo dice todo y que es un objetivo a conseguir:
"Hacer las cosas bien y a la primera"

 El mundo vive un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economa cada vez ms liberal, marco que hace necesario un cambio total de enfoque en la gestin de las organizaciones.

 Las empresas buscan elevar ndices de productividad, lograr mayor eficiencia y brindar un servicio de calidad. Slo cuando la productividad y la calidad se consideran en forma conjunta es factible alcanzar una mayor competitividad. Edwards Deming, estableci 14 principios y, se bas en sus observaciones sobre el modo en que se merma la productividad a causa de los defectos, las rectificaciones y los desperdicios.

 La tecnologa es un factor importante en la productividad, sera un error atribuir a esta como la nica respuesta para el mejoramiento de la calidad y la productividad. Lo que se necesita no es la sustitucin de mano de obra, sino el mejoramiento de los procesos.

BUENA GERENCIA
IMPORTANCIA RELEVANCIA INTEGRACION

FACTORES MOTIVACIONALES OBJETIVOS

PRODUCTIVIDAD

LOGROS

DESEMPEO

RENDIMIENTO

OPERATIVIDAD DE LA ORGANIZACION

HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS GESTION DEL BUEN LIDERAZGO RENDIMIENTO ESPERADO

XITO EN LA EMPRESA

MOTIVACION AL LOGRO

REFLEJO ACTITUD DE LOS INDIVIDUOS ACCIONES EN EL ROL FORMULACION DE METAS DESEO DE SER EXCELENTES

 Relacin directa entre la productividad de los trabajadores y las ganancias en el establecimiento del rendimiento, como La motivacin en la obtencin de resultados. Las organizaciones para que necesitan que sus empleados estn motivados? Que importancia tiene el desempeo individual para el Pymes?

RENDIMIENTO MOTIVACION SASTIFACCION

PRODUCTIVIDAD

DINERO

Cuando no se presta atencin a las necesidades de los trabajadores, la falta de satisfaccin puede impedir la productividad.

EJEMPLOS DE LA VIDA COTIDIANA