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MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS

FUENTE

CAUSAS BSICAS

CAUSAS DIRECTAS

INCIDENTE DE PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

FALLAS OMISIONES O DEBILIDADES EN LOS SISTEMAS O PROCESOS

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

ACTOS SUBESTNDARES Y CONDICIONES SUBESTNDARES

INCIDENTE DE CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS PROPIEDAD PROCESOS

INCIDENTE DE SEGURIDAD

DAOS

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


PRDIDAS
Es la valoracin Econmica de los distintos efectos debido a derroches, Defectos y daos. PRDIDAS PERSONAS PROPIEDAD PROCESOS Son las ganancias que la empresa no pudo lograr

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que de no ser controlado puede resultar en derroches, defectos y/o daos.
INCIDENTE DE PRODUCTIVIDAD INCIDENTE DE CALIDAD DERROCHES

PRDIDAS PERSONAS PROPIEDAD PROCESOS

DEFECTOS

INCIDENTE DE SEGURIDAD

DAOS

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


ACTO SUBESTNDAR

Es la desviacin de un procedimiento de seguridad aceptado, que puede provocar un accidente.

CAUSAS DIRECTAS

INCIDENTE DE PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES

INCIDENTE DE CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS PROPIEDAD PROCESOS

INCIDENTE DE SEGURIDAD

DAOS

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


. Operar sin autorizacin SUBESTNDAR Usar equipo defectuoso CAUSAS Es a desviacin No usar el EPP. DIRECTAS de un No asegurar adecuadamente. procedimiento de Operar o trabajar a velocidad no adecuada seguridad aceptado, No respetar sealizacin. ACTOS que puede provocar Levantando cargas de manera inadecuada Y un accidente. Colocarse o adoptar una posicin insegura CONDICIONES Jugar o hacer bromas. SUBESTNDARES Almacenar de manera inadecuada. Realizar mantenimiento de equipos en movimiento. Omitir el uso de seales o advertencias. Trabajar bajo la influencia de drogas o alcohol.

ACTO

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


CONDICIN
SUBESTNDAR
Protecciones y resguardo inadecuados. Falta o insuficiencia de Sistemas

Es una situacin que representa un peligro que de no ser controlada podra provocar un accidente.

de sealizacin . EPP inadecuados o insuficientes. Congestin hacinamiento. Falta de O y L. Peligro de incendio o explosin. Condiciones ambientales peligrosas : Gases, polvos, humos vapores, etc. sobre sus LMP. Exposicin a ruido. Exposicin a radiaciones. Exposicin a temperaturas altas o bajas. Iluminacin inadecuada. Ventilacin inadecuada.

CAUSAS DIRECTAS

ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS

CAUSAS BSICAS

CAUSAS DIRECTAS

INCIDENTE DE PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

ACTOS SUBESTNDARES Y CONDICIONES SUBESTNDARES

INCIDENTE DE CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS PROPIEDAD PROCESOS

INCIDENTE DE SEGURIDAD

DAOS

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS

CAUSAS

BSICAS

CAUSAS BSICAS

CAUSAS DIRECTAS

Ayudan a explicar el porqu las personas cometen actos subestndares, Y tambin cotribuyen a explicar porque existen condiciones subestndares.

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

ACTOS SUBESTNDARES Y CONDICIONES SUBESTNDARES

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


NO QUIERE HACERLO COMO CORRESPONDE

NO SABE QUE HACER O COMO HACERLO

CAUSAS BSICAS

FACTORES PERSONALES NO PUEDE HACERLO COMO

CORRESPONDE

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


NO SABE QUE HACER O COMO HACERLO

FALTA DE CONOCIMIENTO

CAUSAS BSICAS

FACTORES PERSONALES

CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


NO PUEDE HACERLO COMO CORRESPONDE

CAUSAS BSICAS
ESTRS

FALTA DE CAPACIDAD MENTAL / FISIOLGICA

FALTA DE HABILIDAD

FACTORES PERSONALES

UBICAR AL PERSONAL DE ACUERDO A SUS FSICAS Y MENTALES.

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


NO QUIERE HACERLO COMO CORRESPONDE

CAUSAS BSICAS

MOTIVACIN INADECUADA

FACTORES PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVS DE UN DESEMPEO SEGURO.

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


SUPERVISIN Y LIDERAZGO INSUFICIENTES ESTNDARES DEFICIENTES DE TRABAJO

CAUSAS BSICAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS

DEFICIENCIA EN LAS ADQUISICIONES FACTORES DE TRABAJO

MANTENIMIENTO USO Y DESGASTE INGENIERA INADECUADA DEFICIENTE

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS

FUENTE

CAUSAS BSICAS

CAUSAS DIRECTAS

INCIDENTE DE PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

FALLAS OMISIONES O DEBILIDADES EN LOS SISTEMAS O PROCESOS

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

ACTOS SUBESTNDARES Y CONDICIONES SUBESTNDARES

INCIDENTE DE CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS PROPIEDAD PROCESOS

INCIDENTE DE SEGURIDAD

DAOS

MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS


LIDERAZGO
Y INSPECCIONES ADMINISTRACIN
FUENTE

PLANEADAS OBSERVACIONES PLANEADAS ENTRENAMIENTO DE LOS TRABAJADORES CONTROL DE CONTRATACIN Y ADQUISICIONES

FALLAS OMISIONES O DEBILIDADES EN LOS SISTEMAS O PROCESOS

COLOCACIN

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