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E.Mn = C x K
C = consumo mdio mensal
, onde
E%emplo
Deseja se um grau de atendimento de !"# em rela$o a determinado item. %eu consumo mensal de &" unidades. 'ogo(
Este mtodo considera que o tempo de reposi$o +,-., pra/o de entrega do fornecedor, no 0aria mais do que a rai/ quadrada de seu 0alor.
o consumo durante o tempo de reposio for pequeno) menor que *+ unidades o consumo do material for irregular a quant$ requisitada ao almo%arifado se,a igual a -
E.Mn = C TR
Exemplo
Considerando C== 2) unidades3m4s e ,= 52" dias = * meses , E.Mn 25 4 = 100 = 10 unidades teremos(
Exemplo
O consumo di6rio do ano anterior de determinado material foi de !", 8", 9", &), &", )", *", :", 2" unidades e o n;mero de dias em que ocorreu esse consumo foi( *, 8, 52, 28, *!, 8", 55", **, :", respecti0amente
34DE5 O CO<%=MO M>D?O > DE )& =<?D. E =M CO<%=MO DE 9" =<?D. OCO--E-@ AB-OC?MADAME,E EM 5"# DA% DEEE% E %E CO<%?DE-A- MO% A% 9" =<?D COMO C. Max E O ,-. FO- DE 5" D?A% O E.Mn %E-@( E.Mn = +9" G )&. x 5" = 5* x 5" = 5*"
Descri$o das 0ari60eis 2- = dura$o do estoque com o consumo inicial C- = consumo inicial C* = consumo alterado 26 = atraso no tempo de reposi$o
Com rela$o aos mtodos anteriores, tem a 0antagem de poder ser aplicado em situa$Hes de mudan$as no consumo e tempo de reposi$o, o que mais compatI0el com os casos concretos E$Mn = 2-$/C* 0 C-1 8 C*$26
%e no Jou0er atraso no tempo de reposi$o, a f1rmula se redu/ para E$Mn = 2-$/C* 0 C-1
9iro do Estoque
Bermite comparar efici4ncia na administra$o dos estoques entre empresas de um mesmo setor As empresas normalmente determinam a meta do giro de estoques e ento a0aliam o desempenJo real
consumo mdio anual 800 giro = = =8 estoque mdio 100 custo das vendas giro produto acabado = estoque mdio giro matria prima = custo do material estoque mdio
9iro do Estoque
7ntigiro5 in0erso do giro, uma medida do tempo que um item permanece em mdia no estoque
2.000
=1,5meses
Classificao 7:C
Conceito
?mportante instrumento para o administrador, permite classificar os itens de acordo com sua importOncia, e que seja dispensado aos mesmos o tratamento adequado
> usada na administra$o de estoques, na defini$o de polIticas de 0endas, programa$o de produ$o e outras aplica$Hes
Classificao 7:C
7s classes da cur;a 7:C
Classe 75 grupo de itens mais importantes que de0em ser tratados com uma aten$o especial Classe :5 grupo de itens em situa$o intermedi6ria de importOncia Classe C( grupo de itens pouco importantes, que rece7em pouca aten$o por parte da administra$o /7 definio das classes o!edece apenas a critrios de !om senso e em geral so colocados no m"%imo *+< dos itens na classe 7) =+< na classe : e os < restantes na classe C1$
Classificao 7:C
7s classes da cur;a 7:C
E%emplo
O Dep. de Brodu$o de uma empresa consome !.""" itens diferentes e pretende redefinir a polItica de estoques. Belo ele0ado in0estimento em estoques, quer identificar os itens que precisaro de controles rIgidos, 7em como aqueles menos ?mportantes, que no merecem controle.
Classifica$o APC
7s classes da cur;a 7:C
Classe :5 2"# dos itens +5.8"". correspondero a 2"# do 0alor anual do consumo
Classe C5 92# dos itens +&.*8". correspondero a 5"# do 0alor anual do consumo.
Classificao 7:C
7s classes da cur;a 7:C
Concluso5
Bara controlar !"# do 0alor de consumo, 7asta controlar 28# dos itens. A classe C, que possui &.*8" itens, corresponde a apenas 5"# do 0alor de consumo
Classificao 7:C
7plicao e Montagem
Classificao 7:C
7plicao e Montagem
Classificao 7:C
7plicao e Montagem
Classificao 7:C
7plicao e Montagem
>ote Econ?mico
@ntroduo
Fatores pertinentes nas decisHes quanto a estoques e seus 0olumes( > econQmico estocar o itemL > 0antajoso estocar um item a custos altos com o o7jeti0o de melJorar as rela$Hes com o+s. cliente+s.L
>ote Econ?mico
@ntroduo
%a7er se econQmico ou no estocar um item um pro7lema relati0amente simples, pois 7asta analisar se os custos de estocagem excedem os custos de compra ou de produ$o.
Bode ser demonstrado que no econQmico estocar itens quando as necessidades mdias, sejam dos clientes ou da produ$o, tenJam um excesso correspondente R metade da quantidade econQmica do pedido
>ote Econ?mico
@ntroduo
Kuanto a sa7er se 0antajoso ou no assumir custos de estoque para melJorar rela$Hes com clientes, um pro7lema mais difIcil, pois no simples atri7uir 0alor R satisfa$o dos clientes
> certo que perder um cliente tem um custo alto, mas no simples esta7elecer nI0eis de estoques que garantiro a plena satisfa$o dos mesmos
>ote Econ?mico
@ntroduo
Se pouca quantidade comprada D fa!ricada de cada ;e') os custos com estoque sero !ai%os) porm muitos pedidos D lotes de fa!ricao sero feitos) e os custos relacionados a essas tarefa sero altos
Se muita quantidade comprada D fa!ricada de cada ;e') os custos com pedidos ou preparao da produo sero !ai%os) porm os n;eis de estoque sero altos) conseqEentemente) tam!m sero altos os custos relacionados aos mesmos
>ote Econ?mico
Cur;a do Custo 2otal
>ote Econ?mico
Custo 2otal 0 frmula geral
C, = Custo =nit6rio do item +ano. N Custo de Bedido +ano. N Custo de Arma/enagem +ano.
C Q CT = ! C + + I Q 2
onde
. = .reo unit"rio de compra C = Consumo do item : = Custo de pedido ( = (uantidade do lote @ = Custo de arma'enagem
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de CompraA sem faltas
.remissas5
a1 o consumo mensal determinstico e constante !1 a reposio instantFnea quando os estoques cBegam ao n;el 'ero
O o7jeti0o determinar a quantidade ideal de compra que minimi/a o Custo ,otal de estocagem, sem que sejam admitidas faltas do material
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de Compra Asem faltas
2 C Q= I
onde(
( = quantidade do lote econ?mico C = ta%a de consumo do item : = custo do pedido @ = custo de arma'enagem
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de CompraA sem faltas A EGEM.>3
O consumo de um pe! " #$.$$$ uns% no. O cus&o de rm 'en gem por pe! % no " de ( )*+$, o cus&o de pedido " ( -$$*$$. O pre!o uni&.rio de compr " ( #*$$. De&ermine o /o&e econ0mico de compr 123 e o 4us&o To& / 14T3 ssoci do esse /o&e.
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de CompraA sem faltas A EGEM.>3
Q=
Por& n&o*
5u n&id de
CT = ! C +
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de CompraA com faltas
Este modelo considera as mesmas premissas que o do 'ote econQmico sem faltas e tam7m 0isa a determinar a quantidade que minimi/a o Custo ,otal, porm admite faltas do material
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de Compra Acom faltas A gr"fico
E$M% = Estoque m"%imo C = Consumo F = (uantidade faltante 2 I = 2empo decorrido de falta 2 % = 2empo do consumo normal
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de CompraA com faltas
2 C I + C$ Q= I C$
onde(
( = quantidade do lote econ?mico de produo C = ta%a de consumo do item : = custo do pedido @ = custo de arma'enagem CF = custo da falta
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de Compra Acom faltas
$=
2 C I C$ I + C$
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de Compra Acom faltas A EGEM.>3
O consumo de uma pe$a de 2".""" um3ano. O custo de arma/enagem por pe$a3ano de S 5,!"M o custo de pedido de S)"","". O pre$o unit6rio de compra de S 2,"" e o custo anual da falta S5),"" por unidade. Determine o 'ote econQmico de compra +K. e o Custo ,otal +C,. associado a esse lote.
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de Compra Acom faltas A EGEM.>3
A 5u n&id de
>ote Econ?mico
>ote Econ?mico de Compra Acom faltas A EGEM.>3 4./cu/o d 5u n&id de d f /& 1;3
$=
( 20.000 3.438 38% ) 15 38% 2 CT = 2 20.000 + 500 + 1,# + = 3.438 2 3.438 2 3.438
2