GERENCIA APLICADA PRACTICE MANAGEMENT

ECONOMIA DEL TRABAJO LABOR ECONOMY

18/02/2014

Prof. J. Armando Quintero Vega

GERENCIA APLICADA ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 EN LA ESPECIALIZACION DE GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL
Tratando de conceptualizar el termino Gerencia ... El trmino (gerencia) es difcil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinnimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo De all que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempea el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, etc. De all la dificultad de establecer una definicin concreta de ese trmino.

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GERENCIA APLICADA ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 ENFASIS EN LOS SISTEMAS DE LA ORGANIZACIN DE HOY

ENFASIS: 65%

HABILIDAD ES: TECNICA CONCEPTU AL HUMANA

SISTEMA DE GESTION

SISTEMA PSICOSOCIAL

HABILIDAD ES: TECNICA CONCEPTU AL HUMANA

ENFASIS: 25%

ENFASIS : 10%

HABILIDAD ES: TECNICA CONCEPTU AL HUMANA

SISTEMA OPERATIVO

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GERENCIA APLICADA ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 DIRECCIONAMIENTO DE LA GERENCIA

TODO EL CONTEXTO ANTERIOR TIENE QUE RESPONDER A:

LA GERENCIA DEBE RESPONDER A LO QUE QUIEREN SUS CLIENTES EN UN ENTORNO GLOBAL Y COMPETITIVO Y LUEGO PRODUCIRLO

VISION MISION OBJETIVOS INSTITUCIONALES.

(Equilibrio entre Oferta / Demanda

PETER ) DRUCKER

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ECONOMIA DEL TRABAJO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

SEGUIMIENTO POR MEJORAMIENTO PRINCIPIOS BASICOS DE ECONOMIA CONTINUO SIGLO XXI. Tierra trabajo Capital ANTE PROYECTO SALUD OCUPAC CONOCIMIENTO IONAL ACTUALIDAD MUNDO LABORAL PLANEACION Y ORGANIZACIN DEL ANTEPROYECTO : Estrategias, Estructura, DOFA GLOBALIZACION Y TRATADO DE LIBRE COMERCIO Cultural Econmica Educativa laboral trabajo - Actualidad ANALISIS DEL PROGRAMA

NO

SI

ASESORIA Y /O TUTORIAS

INFORME GERENCIAL DEL ENTORNO - SECTOR

LA GERENCIA HOY Gerencia del Conocimiento Gestin del Talento Humano Gestin Clima Organizacional).

ANALISIS DE PROBLEMAS VISON GERENCIAL Herramientas de calidad ID-01 ID-02 ID-03 ID-04 ID-05 ID-06 ID-07 ID-08
SINTESIS ORGAN. CAUSALIDAD INDICADORES CARACTERIZACION HUMANO ANALISIS DEMANDA S/O EMP. ANALISIS OFERTA S/O EMP. D/O FIJACION DE OBJETIVOS APALANCAMIENTO NORMATIVO INT NAL ORG ID-09 PLAN B.

EMPRESA SIGLO XXI Clima Organizacional Direccionamiento estratgico - Sistema de Informacin Gerencial - Control de Gestin

TENDENCIAS EN SALUD OCUPACIONAL

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TIP ACTUALIDAD ECONOMIA

GERENCIA - INNOVACION Y / O CREACION DE EMPRESA - Taller.

TIP GERENCIAL

TIP SALUD OCUPACIONAL

PROGRAMACION / UNIDAD M.

DE-02 METAS / ACTIVIDADES /

COSTOS / INDICADORES

DE-03 APALANCAMIENTO
ESTRATEGICO / VICION / MISION / OBJ. ORGANIZACIONALES DE-04 IMPACTO AMBIENTAL. DE-05 FIJACION BENEFICIOS PARA FORMULADOR Y POBLACION OBJETIVO.

LA GESTION COMERCIAL MERCADEO DEL CONOCIMIENTO Taller aplicado

ASESORIA Y /O TUTORIAS

FS-01 COSTEO O / D. FS-02 FLUJO DE CAJA DEL

ANTEPROYECTO.

FS-03 FINANCIACION DE LA
INVERSION ESTADO DE FUENTES. FS-04 SOSTENIBILIDAD DE LA INVERSION. FS-05 CRONOGRAMA.

ESTADOS FINANCIEROS BASICOS MATEMATICA FINANCIERA DECISIONES Taller aplicado

PRESENTACION DE ANTEPROYECTO EN EMPRESA Y SUSTENTACION FINAL

CICLO BASICO DEL PLAN DE NEGOCIO Taller

Prof. J. Armando Quintero Vega

18/02/2014

TIP ACTUALIDAD ECONOMIA

TIP GERENCIAL

TIP GERENCIAL SALUD OCUPACIONAL

DE-01 OBJETIVO / METAS. /

SI LA EDUCACIN TE PARECE CARA, PRUEBA CON LA IGNORANCIA

"PROFESIONAL NO ES EL QUE OBTIENE UN TTULO, SINO EL QUE SABE VALORAR A LOS DEMS POR LO QUE SON."

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Prof. J. Armando Quintero Vega