El Kaisen aplicado a la industrial de la construccin El Kaisen en un beneficiario para la construccin, el cual permite la mejora de los planteamientos de los empleados,

obreros, clientes, ya que estos requieren la satisfaccin de la entrega, el nivel de calidad tanto de la productividad como del trabajo realizado por el personal. Ayudando a las circunstancias que se puedan presentar en los trabajos, como accidentes laborales, las finanzas a llevar, los desperdicios que se obtiene, en s se puede decir que el sistema Kaisen logra la suma de productividad y calidad para los usuarios y clientes, trayendo la estada de la empresa en el mercado. Respecto a lo anterior existen diversas caractersticas frecuentes de industrias en Latinoamrica, es decir, existe bajo inters y participacin de motivacin en los trabajos, y escasos mtodos de mejora a la misma, obtenindose bajos rendimientos de capacitacin y desmejoras en el servicio, conllevando a niveles bajos, con la cual se ven requerido una mejor expectativa al trabajador, en cuestin de beneficios, pero a la vez deben bajar la calidad que se le ofrece al espectador. El Kaisen crea tambin dentro del mismo sistema, el Gemba que no es ms la creacin de un lugar determinado, donde se lleva a cabo los pormenores en la actividad constructiva, como las labores que se obran dentro de la obra. Desarrollando tres aplicaciones fundamentales, como la 5S, que es la evaluacin por medio de cinco pasos, que concreta en general la separacin de elementos que no permiten el buen funcionamiento, la implantacin de los requisitos de seguridad a utilizar, mantenimiento de los implementos como mquinas y materiales. La siguiente aplicacin es la estandarizacin que ayuda a la elaboracin de un ptimo resultado, previniendo con mayor orden en la eliminacin de mudas, que significa desperdicio Un punto muy relevante, son los incentivos por rendimiento, ya que si el empleado es responsable y cumple con las expectativas de las empresas, este ofrece un incentivo, que es prcticamente una manera de incentivar a los empleados, generada por la empresa, sino ocurre esto, sucede todo lo contrario un mayor dficit de trabajo laboral en la misma. En s, se tiene que resolver los graves problemas existentes en la actualidad, a travs de la eliminacin de mudas, respecto al mal manejo de los recursos humanos, como el cuidado de los materiales y maquinarias a utilizar evitando en su totalidad el desperdicio y tener un mejor funcionamiento con orden proactivo.