Tcnicas de Produo Mais Limpa

O QUE PRODUO MAIS LIMPA? Produo mais Limpa a aplicao de uma estratgia tcnica, econmica e ambiental integrada aos processos e produtos, a fim de aumentar a eficincia no uso de matrias-primas, gua e energia, atravs da no gerao, minimizao ou reciclagem dos resduos e emisses geradas, com benefcios ambientais, de sade ocupacional e econmicos. IMPLEMENTAO DE UM PROGRAMA DE PRODUO MAIS LIMPA O primeiro passo antes da implementao de um programa de Produo mais Limpa a pr-sensibilizao do pblico alvo (empresrios e gerentes) atravs de uma VISITA TCNICA, fazendo a exposio de casos bem sucedidos, ressaltando seus benefcios econmicos e ambientais. Alm disso, devem ser tambm salientados: reconhecimento da preveno como etapa anterior s aes de fim-de-tubo; as presses do rgo ambiental para o cumprimento dos padres ambientais; custo na aquisio e manuteno de equipamento de fim-de-tubo; outros fatores relevantes para que o pblico alvo visualize os benefcios da abordagem de Produo mais Limpa. enfatizada, durante a pr-sensibilizao, a necessidade de comprometimento gerencial da empresa, sem o qual no possvel desenvolver o Programa de Produo mais Limpa. Aps a fase de pr-sensibilizao a empresa poder iniciar a implementao de um Programa de Produo mais Limpa atravs de metodologia prpria ou atravs de instituies que possam apoi-la nesta tarefa. Um programa de implementao de Produo mais Limpa dever seguir os seguintes passos:

ETAPA 1 Na ETAPA 1 a metodologia de implementao de um Programa de Produo mais Limpa contempla as seguintes etapas: Obteno do comprometimento gerencial fundamental sensibilizar a gerncia para garantir o sucesso do Programa. A obteno de resultados consistentes depende decisivamente do comprometimento da empresa com o Programa; Identificao de barreiras implementao e busca de solues para que o Programa tenha um bom andamento essencial que sejam identificadas as barreiras que sero encontradas durante o desenvolvimento do Programa e buscar solues adequadas para super-las; Estabelecimento da amplitude do Programa de Produo mais Limpa na empresa - necessrio definir em conjunto com a empresa a abrangncia do Programa: incluir toda a empresa, iniciar em um setor crtico, etc.; Formao do Ecotime: um grupo de trabalho formado por profissionais da empresa que tem por objetivo conduzir o programa de Produo mais Limpa: Funes do ecotime: - Realizar o diagnstico; - Implantar o programa; - Identificar oportunidades e implantar medidas de Produo mais Limpa; - Monitorar o programa; - Dar continuidade ao programa;

ETAPA 2 A ETAPA 2 contempla o estudo do fluxograma do processo produtivo, realizao do diagnstico ambiental e de processo e a seleo do foco de avaliao, descritos a seguir. 2.1 Estudo do fluxograma do processo A anlise detalhada do fluxograma permite a visualizao e a definio do fluxo qualitativo de matriaprima, gua e energia no processo produtivo, visualizao da gerao de resduos durante o processo, agindo desta forma como uma ferramenta para obteno de dados necessrios para a formao de uma estratgia de minimizao da gerao de resduos, efluentes e emisses. 2.2 Realizao do diagnstico ambiental e de processo Aps o levantamento do fluxograma do processo produtivo da empresa, o ecotime far o levantamento dos dados quantitativos de produo e ambientais existentes, utilizando fontes disponveis como por exemplo, estimativas do setor de compras, etc.: Quantificao de entradas (matrias-primas, gua energia e outros insumos), com maior enfoque para gua e energia, mas sem detalhar por etapa do fluxograma; Quantificao de sadas (resduos, efluentes, emisses, subprodutos e produtos), mas sem detalhar por etapa do fluxograma; Dados da situao ambiental da empresa; Dados referentes estocagem, armazenamento e acondicionamento. 2.3 Seleo do foco de avaliao De posse das informaes do diagnstico ambiental e da planilha dos principais aspectos ambientais selecionado entre todas as atividades e operaes da empresa o foco de trabalho. Estas informaes so analisadas considerando os regulamentos legais, a quantidade de resduos gerados, a toxicidade dos resduos, e os custos envolvidos.

ETAPA 3 Na ETAPA 3 elaborado o balano material e so estabelecidos indicadores, so identificadas as causas da gerao de resduos e feita a identificao das opes de produo mais limpa. Cada fase desta etapa detalhada a seguir. 3.1 Anlise quantitativa de entradas e sadas e estabelecimento de indicadores Esta fase inicia com o levantamento dos dados quantitativos mais detalhados nas etapas do processo priorizadas durante a atividade de Seleo do Foco da Avaliao. Os itens avaliados so os mesmos da atividade de Realizao do Diagnstico Ambiental e de Processo, o que possibilita a comparao qualitativa

entre os dados existentes antes da implementao do Programa de Produo mais Limpa e aqueles levantados pelo Programa: Anlise quantitativa de entradas e sadas; Quantificao de entradas (matrias-primas, gua, energia e outros insumos); Quantificao de sadas (resduos, efluentes, emisses, subprodutos e produtos); Dados da situao ambiental da empresa; Dados referentes estocagem, armazenamento e acondicionamento de entradas e sadas.

3.2 Identificao das causas da gerao de resduos Com os dados levantados no balano material (quantificao) so avaliadas pelo Ecotime as causas de gerao dos resduos na empresa. Os principais fatores na origem dos resduos e emisses so: Operacionais consumo de gua e energia no conferidos; acionamento desnecessrio ou sobrecargas de equipamentos; falta de manuteno preventiva; etapas desnecessrias no processo; falta de informaes de ordem tcnica e tecnolgica. Matrias-Primas uso de matrias-primas de menor custo, abaixo do padro de qualidade; falta de especificao de qualidade; deficincia no suprimento; sistema inadequado de gerncia de compras; armazenagem inadequada. Produtos proporo inadequada entre resduos e produtos; design impraticvel do produto; embalagens inadequadas; produto composto por matrias-primas perigosas; produto de difcil desmontagem e reciclagem. Capital escassez de capital para investimento em mudanas tecnolgicas e de processo; foco exagerado no lucro, sem preocupaes na gerao de resduos e emisses; baixo capital de giro.

Causas relacionadas aos resduos inexistncia de separao de resduos; desconsiderao pelo potencial de reuso de determinados resduos; no h recuperao de energia nos produtos resduos e emisses; manuseio inadequado. Recursos humanos recursos humanos no qualificados; falta de segurana no trabalho; exigncia de qualidade treinamento inexistente ou inadequado; trabalho sob presso; dependncia crescente de trabalho eventual e terceirizado. Fornecedores/ parceiros comerciais compra de matrias-primas de fornecedores sem padronizao; falta de intercmbio com os parceiros comerciais; busca somente do lucro na negociao, sem preocupao com o produto final. Know-how/ processo m utilizao dos parmetros de processo; uso de tecnologias de processo ultrapassadas. 3.3 Identificao das opes de Produo mais Limpa Com base nas causas de gerao de resduos j descritas, so possveis modificaes em vrios nveis de atuao e aplicaes de estratgias visando aes de Produo mais Limpa.

A produo mais limpa caracterizada por aes que privilegiem o Nvel 1 como prioritrias, seguidas do Nvel 2 e Nvel 3, nesta ordem. Sob o ponto de vista de resduos, efluentes e emisses e levando-se em considerao os nveis e as estratgias de aplicao, a abordagem de produo mais limpa pode se dar de duas formas: atravs da minimizao de resduos (reduo na fonte), efluentes e emisses ou atravs da reutilizao de resduos (reciclagem interna e externa), efluentes e emisses: Reduo na Fonte Contempla modificao no produto e no processo. A modificao no produto uma abordagem complexa, geralmente de difcil implementao, pois envolve a aceitao pelos consumidores de um produto novo ou renovado. Geralmente adotada aps terem sido esgotadas as opes mais simples. Modificao no processo As medidas de minimizao mais encontradas em Programas de Produo mais limpa so aquelas que envolvem estratgias de modificao no processo. Por processo entende-se todo o sistema de produo dentro da empresa. As medidas deste tipo podem ser: boas prticas operacionais (good housekeeping) utilizao cuidadosa de matrias-primas e materiais auxiliares, operao adequada de equipamentos e melhor organizao interna; substituio de matrias-primas e materiais auxiliares e modificaes tecnolgicas. Boas prticas operacionais As boas prticas operacionais, tambm denominado de melhor cuidado operacional ou de manuteno da casa (good housekeeping), implica na adoo de medidas de procedimento, tcnicas, administrativas ou institucionais que uma empresa pode implantar para minimizar os resduos, efluentes e emisses. Boas prticas operacionais so freqentemente implementadas com baixo custo. Substituio de matrias-primas e materiais auxiliares A substituio de matrias-primas inclui: Matrias-primas e materiais auxiliares toxicologicamente importantes, que podem afetar a sade e a segurana do trabalhador e obrigam utilizao de equipamentos especficos de proteo (EPIs); Matrias-primas e materiais auxiliares que geram resduos, efluentes e emisses perigosos ou no-inertes, que necessitam de controle para evitar impactos negativos ao meio ambiente. Modificao tecnolgica As mudanas tecnolgicas so orientadas para as modificaes de processo e de equipamento para reduzir resduos, efluentes e emisses no sistema de produo.

As mudanas tecnolgicas podem variar desde mudanas simples, que podem ser implementadas num curto perodo, at mudanas complexas e onerosas, como a substituio completa de um processo. Reciclagem Interna A reciclagem interna ocorre no nvel 2 das opes de Produo mais Limpa e refere-se a todos os processos de recuperao de materias-primas, materiais auxiliares e insumos que so feitos dentro da planta industrial. Reciclagem Externa e Ciclos Biognicos As medidas relacionadas aos nveis 1 e 2 devem ser adotas preferencialmente quando da implementao de um Programa de Produo mais Limpa. Somente quando tecnicamente descartadas deve-se optar por medidas de reciclagem de resduos, efluentes e emisses fora da empresa (nvel 3). Isto pode acontecer na forma de reciclagem externa ou de uma reintegrao ao ciclo biognico (por exemplo: compostagem).

ETAPA 4 A ETAPA 4 constitui-se da avaliao cnica, econmica e ambiental e da seleo de oportunidades viveis, descritas a seguir. 4.1 Avaliao tcnica, ambiental e econmica A primeira atividade da Etapa 4 a avaliao tcnica, ambiental e econmica das opes de Produo mais Limpa levantadas, sempre visando o aproveitamento eficiente das matrias-primas, gua, energia e outros insumos atravs da no gerao, minimizao, reciclagem interna e externa, conforme visto anteriormente. 4.2 Seleo de oportunidades viveis Os resultados encontrados durante a atividade de avaliao tcnica, ambiental e econmica possibilitaro a seleo das medidas viveis de acordo com os critrios estabelecidos pelo Ecotime.

ETAPA 5 A 5 e ltima etapa constitui-se do plano de implementao e monitoramento e plano de continuidade. 5.1 Plano de implementao e monitoramento Aps a seleo das opes de Produo mais Limpa viveis ser traada a estratgia para implementao das mesmas. Nesta etapa importante considerar: as especificaes tcnicas detalhadas; o plano adequado para reduzir tempo de instalao; os itens de dispndio para evitar ultrapassar o oramento previsto;

 a instalao cuidadosa de equipamentos; a realizao do controle adequado sobre a instalao; a preparao da equipe e a instalao para o incio de operao. Juntamente com o plano de implementao deve ser planejado o sistema de monitoramento das medidas a serem implantadas. O plano de monitoramento pode ser dividido em quatro estgios: planejamento, preparao, implementao, anlise e relatrio de dados.Primeiro estgio Esses estgios precisam ser descritos em uma proposta que apresente os objetivos, recursos, instalaes, material (incluindo descartveis), funcionrios qualificados, logstica, escala de horrio e durao e custo geral. 5.2 Plano de continuidade Aps a aplicao das etapas e atividades descritas acima, o Programa de Produo mais Limpa pode ser considerado como implementado. Neste momento importante no somente avaliar os resultados obtidos mas, sobretudo, criar condies para que o Programa tenha sua continuidade assegurada atravs da aplicao da metodologia de trabalho e da criao de ferramentas que possibilitem a manuteno da cultura estabelecida, bem como sua evoluo em conjunto com as atividades futuras da empresa.