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Curso de Sistemas de Informao 2013.2 Disciplina: Gerncia de Projetos 6 er!

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Detalhamento dos Riscos do Projeto

1. Detalhamento dos Riscos


Esta seo apresenta os riscos ao sucesso do projeto e suas prioridades, assim como as aes a serem tomadas caso os riscos venham a se concretizar. As tabelas a seguir descrevem esses riscos, segundo as convenes abaixo: Identificador: sequencial utilizado para azer re er!ncias ao risco em outros documentos. Categoria: o "#cnico $ %so de tecnologias complexas, objetivos irreais, mudanas nas tecnologias& o 'erencial $ Alocao inadequada da equipe, plano de qualidade mal eito& o (rganizacional $ )usto, tempo e escopo no consistentes com a empresa, alta de prioridade& o Externo $ *egulamentaes, pol+ticas. Prioridade: o Alta $ signi ica que o risco # muito cr+tico e deve ser tratado de imediato& o ,#dia $ signi ica que ele apresenta uma severidade m#dia e no # necess-rio trat-$ lo de imediato& o .aixa $ signi ica que o risco apresenta menor severidade. Descrio: descrio do risco. Estratgia para transferir, evitar ou atenuar o risco: descrio de como o risco sertratado e, caso a estrat#gia no envolva a eliminao ou trans er!ncia do risco, a descrio do plano de conting!ncia a ser adotado no caso do risco se concretizar. Respons vel: indicao do respons-vel por gerenciar o risco.

1. Lista de Riscos < Listar os riscos identificados no seu projeto.


Considere a seguinte estrutura para descrever os riscos: O <EVENTO> pode ocorrer, causando o < !"#CTO>, ou $e <C#%$#>, o <EVENTO> pode ocorrer, &evando ao <E'E TO>.

>

Identifica dor

Categoria

Descrio

*/)01 */)02 */)03 ...

(. )erencia*ento dos Riscos <


"ara cada risco identificado aci*a, dever+ descrita a sua prioridade ,a&ta, *-dia ou .ai/a01 a a23o a ser to*ada caso os riscos &evantados ven4a* a se concreti5ar1 e os respons+veis por este risco ,poder+ fa5er refer6ncia aos pap-is descritos na "roposta de "rojeto, co*o por e/e*p&o: gerente, desenvo&vedor, patrocinador etc.0

>

Identificador

Priorid ade

Estratgia para transferir, evitar ou atenuar o risco

Respons vel

*/)01 */)02 */)03 ...

E!uipe:
< No*e 1> < No*e (> < No*e 7>

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