102053 _PROSPECTIVA ESTRATEGICA ACT 10 TRABAJO COLABORATIVO DOS

LUZ DARI OVIEDO CONTRERAS CODIGO 32.273.841 E- MAIL l !"#$%&'%("&)*#+&&.(, PROGRAMA DE ADMINISTRACI-N DE EMPRESAS GRUPO 102053./

ED0ARD 1ECID TORRES TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA 1 A DISTANCIA- UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES 1 DE NEGOCIOS- ECACEN CEAD SA2AGUN MA1O DE 2013

EJES DE PETER SWARTZ

Ambiental

Aunque se han desarrollado actividades En pro de mejorar la calidad ambiental, An falta la implementacin de Tecnolo !as limpias, en muchos "a!ses $ C%(45%# * T(54&l&67# El peor escenario se muestra en El corto pla%o, debido a que si las &osas si uen como van, el planeta 'o va a tolerar mas contaminacin, (ene rando consecuencias irreversibles#

Desde hace varias dcadas se vienen desarrollando conferencias y protocolos con el fin de mejorar las condiciones Ambientales y tambin para el uso de Tecnolo !as que contaminen menos# C%(45%# * T(54&l&67# 3 Aun falta la ratificacin de pa!ses desarrollados, y aunque poseen tecnolo !a, an les falta mucho compromiso en la parte ambiental

Ambiental -

CONSTRUCCION DE ESCENARIOS (OPTIMISTA, PESIMISTA, ALTERNO)

ESCENARIO E1:

ESCENARIO E2:

ESCENARIO E3:

ESCENARIO E4:

CONSTRUCCION Y ANALISIS DEL ESCENARIO DESEABLE

CONCLUSIONES

Los ejes de Peter Swartz son un mtodo mediante el cual se determinan cuatro escenarios en un plano y en el cual se reflejan unas situaciones, para las cuales se deben tomar decisiones.