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Universidade Federal da Paraba Centro de Cincias Sociais Aplicadas Departamento de Administrao Disciplina: Processo Decisrio e Desenvolvimento Gerencial Professor:

Anielson Barbosa Turma: Manh Aluno: Dayvisson Emanoel S. de Souza 10923024

Resenha Recm Chegada O filme retrata a vida que uma empresria, residente em uma cidade grande, desenvolvida e ensolarada. Porm, a companhia para qual ela trabalha necessita que um gestor v at uma unidade de suas fbricas, para implantar uma reestruturao organizacional, e ela acaba sendo a escolhida para desenpenhar este atividade. Ela chega na cidade com a misso de automatizar a fbrica e reduzir o quadro de funcionrios em 50%. O novo habitat no qual ela est inserida difere bastante do que ela estava acostumada. A cidade pequena, pacata e muito fria. Assim que se chega nela, podemos observar que ela demonstra uma resistncia em se relacionar com os moradores. Os costumes e hbitos so diferentes dos dela, pode-se comprovar essa assertiva a partir da cena onde ela faz uma piada com Jesus e essa no bem recebida por sua secretria. Os moradores da cidade acreditavam que ela fugiria dela em pouco tempo, pois outros gestores de outras cidades j tinham ido trabalhar l, no se adaptaram e saram rapidamente. Com o passar do tempo, ela vai sendo cobrada pelo chefe para cumprir sua demisses de funcionrios. Apesar da retaliao inicial por parte dos moradores, a empresria vai se envolvendo aos poucos com eles, deixando-se influenciar pelos costumes e participando da atividade local. O apego que ela adquiriu aos moradores a fez tarefa, ele a cobra constantemente a lista de

repensar seus objetivos iniciais e pensar estratgias que pudessem salvar a fbrica. A grande ideia veio ocasionalmente e, para sua felicidade, os trabalhadores agarraram a proposta com unhas e dentes, para salvar a fbrica de um eminente fechamento. A estratgia deu certo e a fbrica foi salva. Podemos observar que a experincia que ela foi tendo ao longo da sua estadia na cidade mudou seu foco, seu prisma de viso e sua prtica gerencial. Passando de um estilo de liderana autocrtico para um mais participativo.

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