El costo directo es la suma de los costos de materiales, mano de obra (incluyendo leyes sociales),equipos, herramientas, y todos los elementos

requeridos para la ejecucin de una obra. Clasificacin de los costos directos: 1)Materiales,2)Mano de obra, 3)Equipos y herramientas. Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o tems de la obra.MANO DE OBRA: En CAPECO se establecen tres (3) categoras: Operarios, Oficiales y Peones.A)OPERARIOS:Son los albailes, carpinteros y dems trabajadores calificados.B)OFICIALES:Son los trabajadores que realizan las mismas actividades que los operarios pero en calidad de ayudantes o auxiliares. Los guardianes estn considerados en esta categora.Ejmplo: paeteado para tarrajeo, asentado de ladrillos pasteleros en la rama de albailera. C)PEONES:Son los trabajadores no calificados que se ocupan indistintamente de diversas tareas de la industria. DESCANSOS REMUNERADOS: Estos das son los siguientes:- Ao Nuevo (01 de enero)Jueves Santo y Viernes Santo (movibles)- Da del Trabajo (01 de mayo)- San Pedro y San Pablo (29 de junio)- Fiestas Patrias (28 y 29 de julio)- Santa Rosa de Lima (30 de agosto)- Combate de Angamos (8 de octubre)Navidad.BONIFICACIONES:-Bonificacin Unificada de Construccin (Buc ):-La bonificacin por desgaste de herramientas y ropa-La bonificacin por alimentacin-La bonificacin por especializacin para el operario.ASIGNACIONES:-Asignacin por escolaridad.-Asignacin por fallecimiento.-La asignacin por sepelio que se abona a los familiares del trabajador fallecido durante el contrato de trabajo es de una (1) UIT, siempre y cuando el costo de la obra presupuestada sea igual o mayor a 350 UIT.GRATIFICACIONES POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD- Por Fiestas Patrias.Por Navidad. PERMISOS REMUNERADOS:-Permiso por atencin en ESSALUD.Permiso por duelo.-Permiso para firmar nacimiento de hijo.-Permiso por actividad sindical.MATERIALES DE CONSTRUCCIN:Son todos los elementos usados para elaborar una construccin. Se clasifican en: Ptreo-naturales y Ptreo-artificiales. CLASIFICACIN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN:PTREOS-CERMICOS Y VIDRIOS-COMPUESTOS-METLICOS-MADERAAGLUTINANTES.RENDIMIENTOS MNIMOS CAPECO:Los rubros de Rendimientos Mnimos se presentan en la siguiente secuencia de partidas:1.)Movimiento de tierras.2)Muros y tabiques de albailera3)Revoques y enlucidos.4)Pisos y pavimentos.5)Zcalos y contrazcalos.6)Techado y cubiertas.Los rubros de Rendimientos Promedios: se presentan en la siguiente secuencia:1.)Movimiento de tierras2)Concreto simple.3)Encofrados.4)Concreto armado.5)Muros y tabiques albailera.6)Revoques, enlucidos y molduras.7)Cielorrasos.8) pisos y pavimentos.9) contra zcalos.10) zcalos.11)revestimiento de gradas y escaleras12) cubiertas13) carpinteria de madera14) pintura.15) instalaciones sanitarias.16) instalaciones elctricas. COSTO INDIRECTO .-se define como todos aquellos costos que no pueden aplicarse a una partida especfica, sino que tienen incidencia sobre todo el valor de Obra.Clasificacin de los costos indirectos:- Gastos Generales y - Utilidades. Los gastos generales.- se conocen como costos indirectos, estn relacionados especialmente con el tiempo de ejecucin, e incluyen todos aquellos factores que afectan la ejecucin de la obra incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento, financieros, impuestos, plizas, servicios pblicos, comunicaciones, etc.A su vez los Gastos Generales se subdividen en :- Gastos Generales no relacionados con el tiempo ejecucin de obra.- Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra. GASTOS GENERALES FIJOS O NO RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE ELECUCION DE LA OBRA: Son aquellos en que se incurre una sola vez:-Compra de Bases.-Visitas al terreno.Preparacin de la Propuesta, etc. GASTOS GENERALES VARIABLES O DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE EJECUCION DE LA OBRA: Son aquellos que se siguen gastando mientras dure la obra:-Sueldos de personal profesional, tcnico y administrativo.-Alquiler de oficina, camionetas, computadoras, etc.-Servicios de luz, agua, telfono, celular, etc.tiles de oficina: papel, lapiceros, fotocopias, etc.-Gastos financieros por renovacin de fianzas, etc. TIPOS DE PRESUPUESTOS:A)DE OBRA POR CONTRATA(ppto. Principal~ ppto. adicional~ppto. Deductivo)(incluye: G.G. FIJO ,G.G.VARIABLES,UTILIDAD,I.G.V.) Y B) DE OBRA POR AMINISTRACION DIRECTA(ppto. Tecnico~ppto. Analitico)(incluye: GASTOS OPERATIVOS (G.G.F. + G.G.V.)). FACTORES PARA LA SELECCIN DE UNA MAQUINARIA:a) Tipos de materiales que se van a excavar.b) Tipo y tamao del equipo para el transporte.c) Capacidad de soporte de carga del piso original.d) Volumen del material excavado que se va a movere) Volumen que se va a mover por unidad de tiempo.f) Longitud del acarreo.g) Tipo del camino del acarreo.h) Maniobrabilidadi) Compactacin .j) Costo. CLASIFICACION DEL EQUIPO MECANICO:1. TRACTOR2. MOTONIVELADORA3. CARGADOR FRONTAL4. VOLQUETE 5. EXCAVADORA6. RODILLOS.7. COMPACTADORA.8. PAVIMENTADORA. VALORIZACION APRECIOS UNITARIOS.-Se Valoriza hasta el total de los metrados realmente ejecutados al que se le multiplicar los precios unitarios ofertados,agregando los Gastos Generales,utilidady se le agregar el IGV.Ser aplicable a obras que por su naturaleza no permita conocer con exactitud o precisin las cantidades requeridas.Aqu existe mayores metrados. VALORIZACION SUMA ALZADA.- se valoriza hasta el total de los metrados contratados en el expediente tecnico,con los precios unitarios del valor referencial,al que se le agregar los montos por gastos generales y utilidad del valor referencial;a este sub total se le multiplica por el Factor de Relacin y a este monto se le agregar el IGV.FACTOR DE RELACIN.- Es un nmero que se obtiene de dividir el monto de la oferta ganadora entre el monto del valor referencial,cuya finalidad principal es ajustar el monto(precio)de las valorizaciones realizadas en las obras que se ejecutan bajo el sistema a suma alzada al monto contratado por el contratista. Que debe contener la valorizacin?.- Valorizacin del avance fsico.Reajuste de precios,Amortizaciones, Otros conceptos.

SISTEMAS DE CONTRATACION:A) SISTEMA DE SUMA ALZADA.- Se da cuando las cantidades,magnitudes y calidades de la prestacin estn totalmente definidas en los planos y especificaciones tcnicas respectivas.Ejemplo:Contruccin de un colegio.B) SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS: Se da cuando la naturaleza de la prestacin no permita conocer con exactitud o precisin las cantidades o magnitudes requeridas.No se incluir el (IGV) de los insumos, ya que este impuesto se agregar al final sobre el monto total del presupuesto.Ejemplo:Construccin de una carretera o un tunel.Este sistema se aplica tcnicamente a las obras donde hay grandes movimientos de tierras como carreteras, saneamiento, canales, presas, etc. C) ESQUEMA MIXTO DE SUMA ALZADA Y PRECIOS UNITARIOS: Se da si en el expediente tcnico uno o varios componentes tcnicos corresponden a magnitudes y cantidades no definidas con precisin y otros componentes cuyas cantidades y magnitudes estn totalmente definidas en el expediente tcnico.Ejemplo:Construccin de una planta de tratamiento de agua potable o una hidroelectrica..MODALIDADES DE PROCESOS SELECCIN:1) LLAVE EN MANO.2) CONCURSO OFERTA.1) LLAVE EN MANO: cuando el Contratista ejecutor se encarga de formular el expediente tcnico (de ser el caso, no siempre), ejecutar la obra, suministrar el equipamiento y realizar el montaje; hasta la puesta en servicio de la obra (obra puesta en marcha).Esta modalidad se emplea en obras de Menor Cuanta, Adjudicaciones Directas (selectivas y pblicas) y Licitaciones Pblicas. Asimismo pueden ser contratadas a Suma Alzada y a Precios Unitarios .EJEMPLO:Se pueden contratar por modalidad Llave en Mano los Hospitales, Centrales Hidroelctricas, Planta de Tratamiento de Agua, Planta de Tratamiento de Desage, etc.2) CONCURSO OFERTA:Cuando se trata de una obra en la cual el Contratista ejecutor suministra el terreno (de ser el caso, no siempre), formula el expediente tcnico y ejecuta la obra.Esta modalidad solo se emplea cuando se trata de Licitaciones Pblicas y bajo el sistema de Suma Alzada. EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA.- Es el conjunto de documentos de carcter tcnico y/o econmico que permiten la adecuada ejecucin de una obra. COMPRENDE: obra. obra. ES ELABORADO POR: A) Consultores externos(Proyectista). B) Por la propia Entidad (administracin directa) .c) El contratista Ejecutor de la obra (Concurso Oferta o Llave en mano, de ser el caso) Las modalidades de concurso oferta o llave en mano,permiten contratar de manera conjunta la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra. COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TECNICO: Estudios bsicos y especficos,Planos de ejecucin de obra, Especificaciones tcnicas,Metrados,Anlisis de precios unitarios, Valor referencial,(Presupuesto de obra ),Frmulas polinmicas , Cronograma de ejecucin de obra. LA PARTIDA DE OBRA: consta de los VALOR REFERENCIAL (PRESUPUESTO DE OBRA ).- Constituye el costo estimado de la obra a ejecutar, determinado a partir de la elaboracin del presupuesto de obra, el cual est compuesto por el costo directo,gastos generales, utilidad e impuestos. No debe tener una antigedad mayor a 6 meses respecto a la fecha de la convocatoria. Los componentes de la estructura del presupuesto base de una obra se agrupan en dos rubros, costo directo y el costo indirecto. TIPOS DE EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA: 1) Expediente tcnico original (Es el que aprueba la Entidad con anterioridad al inicio de la obra y es utilizado en el proceso de seleccin para que los postores formulen su propuesta.)2) Expediente tcnico adicional (Es el que se aprueba y es elaborado por la Entidad de forma directa o indirecta, a travs de un consultor de obra, el expediente tcnico adicional podr ser elaborado por el ejecutor de la obra, en calidad de prestacin adicional de obra El expediente tcnico adicional ser aprobado de la misma forma en que fue aprobado el expediente original.). MODIFICACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA.No puede ser objeto de modificaciones ya que ello implicara modificar el contrato. Sin embargo, en el caso se detecten defectos en el expediente tcnico, modificaciones del plazo, adicionales de obra, indicaciones ante absolucin de consultas por parte del proyectista o la Entidad y otras acciones que puedan darse, siempre que sean necesarias para el cumplimiento de la finalidad del contrato, podr modificarse el expediente tcnico. Es necesario sealar que toda modificacin del expediente tcnico debe contar con la respectiva justificacin y el sustento tcnico. RESPONSABILIDADES: A)Del Consultor: -Es responsable respecto a la calidad ofrecida y por los vicios ocultos de los servicios ofertados durante el periodo de 1 ao, contado a partir de la conformidad otorgada por la Entidad.-La participacin del consultor no se extingue con la elaboracin del expediente tcnico, sino que debe prolongarse a fin de atender los requerimientos que la Entidad le formule durante la ejecucin de la obra.---En el caso de la modalidad de ejecucin contractual de concurso oferta, en vista que el contratista es proyectista y ejecutor de obra a la vez, asume entera responsabilidad por el diseo de la obra, debiendo prever en el expediente tcnico las eventualidades que puedan afectar su ejecucin.B)De la Entidad.La Entidad asumir responsabilidad respecto a la elaboracin del expediente tcnico cuando el mismo haya estado a su cargo bajo administracin directa. En caso el expediente tcnico haya sido elaborado por un consultor externo,ello no menoscaba la responsabilidad que la Entidad tiene respecto del expediente tcnico.La ejecucin de obra se inicia cuando se cumplan las siguientes condiciones: signe al inspector o supervisor. entidad haya hecho entrega del hecho entrega del terreno o lugar donde se ejecutar la obra. entidad entregue el calendario de entrega de los materiales e insumos. Que se haya entregado el adelanto directo al contratista en las condiciones y oportunidades establecidas en el artculo 187.Funciones Del Supervisor:Realizar el control de los trabajos en obra cautelando de forma directa y permanentemente la correcta ejecucin de obra .-Absolver las consultas que formule el contratista.-Verificar el precio, plazo y la calidad de obra. CUADERNO DE OBRA.- Es el documento de registro de acontecimientos y de formulacin de consultas oficial para el control de la obra. El objetivo del cuaderno de obra es dejar constancia de los hechos relevantes que suceden durante la ejecucin de la obra. Es conveniente que el cuaderno de obra sea revisado diariamente por el inspector o supervisor y que se evite dejar perodos sin anotaciones. CAUSALES DE AMPLIACIN DE PLAZO: i) atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista. ii) atrasos y/o paralizaciones en el cumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles a la Entidad. iii) por caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobado.iv) cuando se apruebe adicional de obra. VALORIZACIN.- Es la cuantificacin econmica del avance fsico en la ejecucin de la obra, realizada en un perodo determinado.Las valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta, toda vez que en la liquidacin final es donde se define el monto total de la obra y el saldo a cancelar. Qu sucede si el contratista est en desacuerdo con los metrados o la valorizacin?.- Se resolvern en la liquidacin final del contrato, sin perjuicio de que el contratista cobre la parte no controvertida.- Podr iniciar un procedimiento de conciliacin o arbitraje dentro de los quince (15) das hbiles despus de ocurrida la controversia si la valorizacin de la parte en discusin representa un monto igual o superior al 5% del contrato actualizado

VALORIZACIN(PLAZOS): Las valorizaciones deben ser aprobadas y remitidas a la Entidad por el supervisor (o inspector) de la obra, en un plazo mximo de cinco (5) das calendario contados del primer da hbil del mes siguiente al de la valorizacin, para periodos mensuales. Sern canceladas por la Entidad hasta el ltimo da del mes siguiente de la valorizacin, en caso de perodos mensuales.. De no efectuarse el pago en el plazo antes indicado, el contratista tendr derecho al pago de intereses legales. Ejemplo:Valorizacin de obra:Marzo 2011Fecha de elaboracin de la valorizacin y su remisin al supervisor, de ser el caso:31.03.2011Primer da hbil del mes de abril 2011: Viernes 01Plazo de aprobacin cinco (5) das calendario,contados desde el 01.04.2011 Fecha mxima de pago de la valorizacin de marzo 2011:~30.04.2011. TIPOS DE VALORIZACIN: 1) Valorizaciones de Intereses.- A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de una valorizacin de obra imputables a la Entidad, se reconocern intereses legales.2) Valorizacin de Mayores Gastos Generales.- -El pago de los presupuestos adicionales aprobados se realizar mediante valorizaciones adicionales.-Estas son independientes a las valorizaciones del contrato original.-Las valorizaciones de los presupuestos adicionales se efectan en forma similar a las del contrato principal. AMPLIACION DE PLAZO.- Es la extension del tiempo previsto para la ejecucion de la obra,en funcion alas causales previstas en la normativa de contrataciones del estado.TIPOS DE AMPLIACION DE PLAZO:A)POR ATRAZOS.-Cuando la obra ha seguido en ejecucion a un ritmo menor al programado en el calendario de avance de obra y ello no permite concluir la obra en al plazo previsto.B) POR PARALIZACIONES.-Implica que la totalidad de la obra dej de trabajar y por ello no se puede cumplir con el plazo previsto.CAUSALES DE AMPLIACION DE PLAZO:- Atrazos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista. - Atrazos y/o paralizaciones en el incumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles a la entidad.- caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobada.-Cuando se aprueba la prestacion adicional de obra.-El contratista puede solicitar ampliacion de plazo en caso el supervisor y la entidad no absuelvan las consultas de obra.REQUISITOS:A)Siempre que la demora afecte la ruta crtica del programa de ejecucin de obra vigente y el plazo adicional sea necesario para la culminacion de la obra.B) Toda solicitud de ampliacion de plazo debe presentarse dentro del plazo vigente de la obra,fuera del cual sern no admitidas.ADICIONALES DE OBRA.- Son aquellas no considearda en el exp. Tecnico ni en el contrato original,resulta necesario e indispensable su cumplimiento a la meta prevista de que da lugar a un presupuesto adicional.CAUSALES DE ADICIONAL DE OBRA:a)Situaciones imprevisibles posteriores a la suscripcion del contrato.b) Deficiencias en el expediente tecnico de la obra.c) Mayores metrados.TIPOS DE ADICIONALES DE OBRA:1) MAYOR METRADO.-Es mas cantidad de una partida contractual.Los adicionales obra solo se generan en obras contratadas a precios unitarios.Los adicionales de mayores metrados existen en las obras a Suma alzada. 2)Obra complementaria.-Es una partida nueva,es decir una partida que no existe en el presupuesto contractual.Los adicionales por obras complementarias se generan en las obras contratadas a precios unitarios y a suma alzada. LOS ADICIONALES DE OBRA: A) Adicionales Menores al 15%.-Solo proceder la ejecucin de obras adicionales cuando previamente se cuente con disponibilidad presupuestal y resolucin del Titular de la Entidad y en los casos en que sus montos, por si solos o restndole los presupuestos deductivos vinculados sean iguales o no superen el 15% del monto total de contrato original. B) Adicionales Mayores al 15%.-Las obras adicionales cuyos montos por si solos o restndole los presupuestos deductivos vinculados, superen el 15% del monto del contrato original, luego de ser aprobadas por el Titular de la Entidad requieren previamente para su ejecucin y pago, la autorizacin expresa de la Contralora General de la Repblica CGR. PRESUPUESTO ADICIONAL: A)En contratos a precios unitarios.- Los adicionales se formulan con los precios contratados y/o pactados y los gastos generales fijos y variables propios del adicional, teniendo como base los anlisis de los gastos generales del presupuesto original contratado, incluyendo la utilidad ofertada y el IGV. B)En contratos a Suma Alzada.- Se usan los precios del presupuesto referencial ajustados por el factor de relacin y/o los precios pactados con los gastos generales fijos y variables propios del adiciona, tomando como base los montos asignados en el valor referencial multiplicado por el factor de relacin; incluyendo la utilidad multiplicada por el factor de relacin, y el IGV. Qu es un deductivo vinculado?.- Se denomina as a los trabajos o prestaciones que se dejan de realizar, a causa de la aprobacin de una prestacin adicional. Ejemplo: Un saln de clases es diseado inicialmente con una puerta, a razn de una norma posterior del sector educacin, se dispone que todas las aulas cuenten con dos puertas, por lo cual es necesario adicionar una puerta, pero al mismo tiempo es necesario dejar de construir el pedazo de pared, donde se ubicar la segunda puerta, por lo cual se utilizar menos mano de obra, ladrillos, cemento, pintura, entre otros. Estos ltimos componentes de la pared constituyen el deductivo vinculado.