1.Obiective auditului EMAS 1. obiectivele auditului de mediu a.

a determina dac sistemul de management de mediu este conform dispoziiilor convenite pentru managementul de mediu, incluznd cerinele Standardului Internaional SR EN ISO 14001; este implementat corespunztor i meninut; b. a furniza conducerii organizaiei informaii referitoare la rezultatele auditorilor. 2.Rolul si responsabilitatile auditorului sef Auditorul sef este responsabil de asigurarea conducerii efective si eficiente si de finalizare a auditului, in cadrul domeniului si al planului de audit aprobate de client. Responsbilitatile si activitatile auditorului sef includ: a. consultarea cu clientul i auditatul pentru a determina criteriile i domeniul auditului; b. obinerea informaiilor relevante necesare realizrii obiectivelor auditului (detaliile referitoare la activitile, produsele, serviciile, locul i mprejurimile auditatului, detalii ale auditurilor precedente); c. determinarea ndeplinirii cerinelor pentru un audit de mediu (ISO 14010); d. formarea echipei de audit innd cont de posibilele conflicte de interese i obinerea acordului clientului privind componena acesteia; e. dirijarea activitilor echipei de audit conform ISO 14010 i din ISO 14011; f. ntocmirea planului de audit, de comun acord cu clientul, cu auditatul i cu membrii echipei de audit; g. comunicarea planului final de audit echipei de audit, auditatului i clientului; h. coordonarea pregtirii documentelor de lucru i a procedurilor detaliate i asigurarea informrii echipei de audit; i. recunoaterea caracterului nerealizabil al unui obiectiv i raportarea acestui lucru clientului i auditatului; j. reprezentarea echipei de audit n discuiile cu auditatul, nainte, n timpul i dup realizarea auditului; k. aducerea la cunotina auditatului, fr ntrziere a oricrei neconformiti critice constate n timpul auditului; l. redactarea pentru client a raportului de audit, n mod clar i concis, la termenul convenit n planul de audit; m. formularea de recomandri pentru mbuntirea EMS, dac exist un acord pentru acest lucru n domeniul aditului. 3.Rolul si responsabilitatile auditorului a. respectarea instruciunilor auditorului ef i susinerea acestuia; b. planificarea i executarea sarcinilor carei revin din domeniul auditului, n mod obiectiv, efectiv i eficient; c. colectarea i analizarea unor dovezi de audit, suficiente i relevante, pentru a formula constatrile auditului i a obine concluziile referitoare la EMS; d. pregtirea documentelor de lucru sub ndrumarea auditorului ef; e. documentarea fiecrei constatri de audit; f. asigurarea proteciei documentelor referitoare la audit i returnarea lor; g. Colaborare la redactarea raportului de 4.Criterii utilizate pentru alegerea echipei de audit a. calificrile, aa cum sunt cele definite n ISO 14012, de exemplu; b. tipul organizaiei, procesele, activitile sau funciile care urmeaz a fi auditate; c. numrul, cunotinele lingvistice i competena fiecrui membru al echipei de audit; d. posibilelel conflicte de interese ntre auditor i auditat; e. cerinele clienilor i ale organismelor de acreditare i certificare; Echipa de auadit poate sa cuprinda si auditori in formare si experti tehnici care sunt acceptati de client, de auditat se de auditorul sef. 5.Planul de audit se recomanda ca lanul de audit sa includa daca sunt aplicabile: a. obiectivele i domeniul auditului; 1

b. criteriile de audit; c. identificarea unitilor funcionale i organizaionale care urmeaz s fie auditate; d. identificarea funciilor i/sau a persoanelor din cadrul organizaiei auditate care au responsabiliti directe, importante, referitoare la EMS al auditatului; e. identificarea acelor elemente ale EMS al auditatului care au prioritate n audit; f. procedurile pentru auditarea elementelor EMS, care sunt adecvate organizaiei auditate; g. limbile folosite pentru efectuarea i raportarea auditului; h. identificarea documentelor de referin; i. perioada i durata pevzute pentru principalele activiti ale auditului; j. datele i locurile unde urmeaz s fie efectuat auditul; k. identificarea membrilor echipei de audit; l. programul reuniunilor care urmeaz s aib loc cu conducerea auditatului; m. cerinele de confidenialitate; n. formatul, structura i coninutul raportului de audit, data prevzut pentru finalizare i difuzarea raportului; o. cerinele pentru pstrarea documentelor. Se recomanda ca planul de audit sa fie comunicat clientului , membrilor echipei de audit si auditatului. Se recomanda analizarea si aprobarea acestui plan de care client. 6.Scopul sedintei de deschidere ( EMS) Scopul acestei reuniuni este: a. prezentarea membrilor echipei de audit conducerii auditatului; b. revederea obiectivelor i a planului de audit i stabilirea de comun acord a unui program de audit c. prezentarea unui sumar al metodelor i procedurilor care vor fi utilizate pentru efectuarea auditului; d. stabilirea modurilor oficiale de comunicare ntre echipa de audit i auditat; e. confirmarea punerii la dispoziie a resurselor i a echipamentelor necesare echipei de audit; f. confirmarea datei i a orei reuniunii de nchidere; g. incurajarea participrii active a auditatului; h. revederea procedurilor de urgen i de securitate a locurilor importante pentru echipa de audit. 7.Raportul de audit Pregtirea raportului de audit Subiectele tratate n raportul de audit sunt cele fixate n planul de audit. Coninutul raportului de audit: a. identificarea organizaiei auditate i a clientului; b. domeniul, obiectivele i planul de audit convenite; c. criteriile convenite i lista documentelor de referin fa de care a fost realizat auditul; d. durata auditului i data(ele) la care a fost realizat; e. identificarea reprezentanilor auditatului care au poarticipat la audit; f. identificarea membrilor echipei de audit; declaraie privind natura confidenial a coninutului;: g. lista de difuzare a raportului de audit; h. un rezumat al procesului de audit cuprinznd dificultile ntlnite; i. concluziile auditului (conformitatea EMS cu criteriile de audit al EMS; dac sistemul este implementat corespunztor i meninut; capacitatea procesului de analiz efectuat de conducere de a asigura caracterul adcvat i eficiena continu a EMS). 8.Arhivarea documentelor Difuzarea raportului de audit ar trebui stabilit de client, conform planului de audit. Se recomand s se trimit auditatului o copie a raportului. Orice alt difuzare n exteriorul organizaiei auditate necesit aprobarea auditatului. Rapoartele de audit sunt proprietate exclusiv a clientului de aceea ar trebui s se respecte caracterul lor confidenial i s fie protejate n mod adecvat de ctre auditor i de toi destinatarii raportului.

Toate documentele de lucru, proiectele rapoartelor i rapoartele finale referitoare la audit, se recomand s fie pstrate conform acordului ncheiat ntre client, auditorul ef i auditat, n funcie de cerinele aplicabile. 9.Scopul auditului de EIM Evalueaza performantele (eficienta) evaluarii impactului asupra mediului comparand impactul efectiv cu ceea ce a fost estimat (prezis). 10.obiectivele auditului de EIM Stiinific de verificare a exactitii prediciilor i de explicare a erorilor astfel nct metodele ce vor fi folosite n viitoarele EIM-uri s fie mai apropiate de realitate (obiective). Management de apreciere a succesului atenurii n reducerea impacturilor, astfel nct s se poat lua decizii mai eficiente referitoare la viitoarele aciuni de management. 11.Etape ale unui audit de EIM-alegerea proiectului Se concentreaz studiul i se limiteaz costurile alegnd cteva proiecte reprezentative care au funcionat destul timp pentru a fi produs impacturi efective i pentru care exist cel puin cteva informaii asupra perioadei ulterioare realizrii proiectului. 12.Etape ale unui audit de EIM- identificarea impacturilor posibile Se cerceteaz literatura i se stabilesc relaii extinse cu experii de la agenii, administraii locale i grupuri de ceteni care sunt familiarizai direct cu efectele proiectelor alese sau aletele similare. 13 .Etape ale unui audit de EIM-analiza initiala Se analizeaz EIM pentru a identifica erorile posibile de predicie sau insuccese de atenuare; acestea cuprind impacturile la care nsi EIM a menionat incertitudinea i impacturile prezise prin metode ndoielnice. Aceast etap asigur linia general a aspectelor ce vor fi examinate n audit. 14.Prioritizarea impacturilor Impacturile alese pe baza: magnitudinii erorii aparente (mai ales subevalurii ale impacturilo r pentru programele ageniei, gradului de controvers public i/sau incertitudine tiinific; uurinei studierii). 15.Pregatirea pentru investigarea de teren Se elaboreaz un plan de studiu detaliat pentru evaluarea fiecrui impact prioritar. 16.Identificarea impacturilor efective Se folosesc metodele specifice pentru a determina ce s-a ntmplat de fapt n zona proiectului, inclusiv identificarea corelaiilor cauz- efect care ar putea explica impacturile efective. 17.Compararea impacturilor Se face o evaluare a EIM pentru a stabili dac a intervenit o eroare. Ipoteza nul este c EIM este presupus corect atta vreme ct nu este n mod clar eronat. Etapele 8/9 se aplic erorilor identificate n etapa 7. 18.Identificarea erorilor Se explic de ce o predicie nu a fost corect. Aceasta necesit de obicei s se determine de ce s -a produs un impact (analiza cauzefect). Erorile nu pot proveni din cauza limitrii sferei EIM precum i din modificarea proiectului dup elaborarea EIM. Alte surse de erori sunt datele necorespunztoare, metodele de prognoz neadecvate i/sau proasta utilizare a unor date i metode bune. 19.Imbunatatire Rezultatele auditului se folosesc pentru modificarea procesului de EIM folosit n lucrrile ulterioare. Erorile nensemnate pot fi corectate printr-o contiinciozitate mai mare a practicanilor; erorile majore pot necesita o instruire special, o nou clasificare i/sau noi cercetri. 20.conceptul de prevenire a poluarii Prevenirea polurii presupune diminuarea eforturilor privitor la tratarea i ndeprtarea i multiplicarea preocuprilor pentru reducerea i eliminarea produselor nedorite acionndu-se asupra nsui procesului de producere. n mare, prevenirea polurii prin minimizarea emisiilor generate i utilizarea tehnologi ilor mai curate este mult mai costisitoare dect metodele tradiionale de control al polurii. Prevenirea polurii se aplic oricrui proces productor de bunuri i variaz de la modificri minore ale operaiilor i practicilor de bun gospodrire, la modificri majore precum nlocuirea substanelor toxice, implementarea tehnologiilor curate i dotarea cu echipamente dintre cele mai performante. 21.ce activitati actiuni sunt parte a prevenirii poluarii? Prevenirea poluarii consta in orice activitate care: 3

-reduce cantitatea de substante nedorite , poluanti su de deseu contaminat, recirculat sau eliminat altfel in mediu inainte de a fi recirculat tratat sau depozitat. -reducere riscurile pt sanatatea publica si a mediului asociate cu eliminarea unor astfel de substante poluanti sau contaminanti. -reduce sau elimina posibilitatile de generare a poluantiilor prin cresterea eficientei utilizarii materiei prime si protectia resurselor nat prin conservarea. Prevenirea poluarii este orice actiune care reduce sau elimina posibilitatea generarii poluantilor si a deseurilor la sursa, realizata prin activitati care promoveaza, incurajeaza si necesita schimbari in structura de baza a dif ramuri industriale. 22.termenul auditul de prevenire a poluarii Auditul de prevenire a polurii reprezint un concept care a evoluat din conceptul de "audit de mediu. Auditurile de mediu se refer n cele mai multe cazuri la ceea ce trebuie corectat n vederea reducerii riscurilor de mediu, fr ns a lua n consideraie cele mai bune tehnologii. Un "audit de prevenire a polurii" nu se bazeaz pe conceptele de grij i precauie, deoarece pentru a respecta un standard de mediu se pot aplica de exemplu, tehnologii de tratare "la captul conductei"; n schimb, auditul de prevenire a polurii se concentreaz asupra acelor practici i tehnologii care ori evit poluarea (i deci elimin costrurile de conformare) ori se bazeaz pe o similitudine cvasitotal a costurilor n comparaie cu tehncile convenionale de control a polurii. Aadar, auditul de prevenire a polurii are n vedere beneficiile financiare sau mai exact acele recomandri care reduc costurile de operare. 23.avantajele prevenirii poluarii Nevoie mai mic de echipamente scumpe de control a polurii; Concordan cu reglementrile n vigoare; Mai puin rapoarte i posibilitatea recomandrilor; Mai putine operatii de mentinere a echipamentului de control a poluarii. 24.TQEM ce este si ce elemente include? TQEM - dezvoltat pentru a realiza o calitate ridicat a serviciilor i produselor; elementele de management includ: Urmrirea atent a realizrii solicitrilor clientului ( beneficiar); mbuntirea continu; Munca de echip; Angajament managerial total. TQEM repr o met logiac pt implementarea practii de prevenire a poluarii. 25. Economiile realizate prin prevenirea poluarii Compania poate economisi materii prime i energie; Compania poate economisi pe baza costului muncii; Cheltuielile de evacuare a deeurilor pot fi reduse sau eliminate; Companie poate obine economii prin antrenarea muncitorilor la colectarea i depozitarea deeurilor; Scderea cantitii de materii prime toxice utilizate. 26.Avantajele TQEM -TQEM vizeaza minimizarea generarii deseurilor. Operatorii si inginerii de proces sunt responsabili de identificarea si eliminarea cauzelor care duc la producerea de deseuri. Obiectivul 0 deseuri este la fel de important ca si obiectivul 0 defecte. - Ca rezeultat al proiectelor TQEM , calitatea produselor adeseea e imbunatateste odata cu reducerea deseurilor. - Eforturile TQEM determina angajatii sa devina mai familiari cu aspectele procesului; cand urmaresti deseurile din proces, pot rezulta si imbunatatiri ale calitatii. - Un efort concentrat face ca toti factorii de mediu sa fie avuti in vedere.