MUNIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCARAMA PERFIL DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCARAMA

PROYECTO: INSTALACION DE BIOHUERTOS FAMILIARES CON FINES COMERCIALES EN EL DISTRITO DE HUANCARAMA ANDAHUAYLAS - APURIMAC

HUANCARAMA ANDAHUAYLAS

SETIEMBRE DE 2013

CONTENIDO.

I. II.

RESUMEN EJECUTIVO ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del Proyecto 2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 2.3. Participacin de la Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 2.4. Marco de Referencia IDENTIFICACION 3.1. Diagnostico de la Situacin Actual 3.1.1. Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto. 3.1.2. Ecosistemas 3.1.3. Poblacin y reas Afectadas 3.1.4. Actividades Econmicas 3.1.5. Caractersticas Socioculturales 3.1.6. Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar 3.1.7. Intento de Recuperacin 3.2. Definicin del Problema y sus Causas 3.3. Objetivo del Proyecto 3.4. Alternativas de Solucin FORMULACION Y EVALUACION 4.1. Fase de Pre inversin, Post inversin y Duracin. 4.2. Horizonte del Proyecto 4.3. Descripcin del Proyecto 4.4. Anlisis de la Demanda 4.5. Anlisis de la Oferta 4.6. Balance Oferta y Demanda 4.7. Costos 4.8. Beneficios 4.9. Evaluacin 4.10. Anlisis de Sensibilidad 4.11. Sostenibilidad 4.12. Impacto Ambiental 4.13. Seleccin de Alternativas 4.14. Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada CONCLUSIN ANEXOS

III.

IV.

V. VI.

I.

RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) INSTALACION DE BIOHUERTOS FAMILIARES CON FINES COMERCIALES EN EL DISTRITO DE HUANCARAMA ANDAHUAYLAS -APURIMAC 1.2. Objetivo del Proyecto Mejora de las condiciones nutricionales en el Distrito de Huancarama Andahuaylas Apurmac. 1.3. Balance de Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP. II. Los bienes propiamente dichos que se generarn con el proyecto son las parcelas instaladas con diversas especies de Hortalizas que, de acuerdo con el Estudio de Mercado realizado, tienen una demanda potencial asegurada para los prximos aos a nivel local, regional. Por otra parte, el proyecto, para el logro de sus objetivos, generar un conjunto de servicios relacionados como son la capacitacin, asistencia tcnica y extensin, a partir de los profesionales y tcnicos que sern contratados por el proyecto Finalmente, cabe destacar el importante rol que asignar el proyecto a los propios agricultores que instalarn los HUERTOS DEMOSTRATIVOS, quienes se convertirn en los verdaderos agentes del cambio cumpliendo un rol en la extensin agrcola, como en la articulacin de las cadenas productivas en todo el mbito de las comunidades de influencia del proyect; de ah que, como se ha mencionado, se est considerando que cada uno de ellos trabajar directamente con productores comerciales tanto para mejorar su canasta familiar y generar ingresos. Respecto del balance oferta demanda de los productos relacionados, se ha determinado cuantitativamente el dficit de oferta, los que a continuacin se presentan a modo de resumen.

III.

IV.

V.

Cuadro 1.1.- Dficit promedio por producto

Resumen CEBOLLA LECHUGA. COLIFLOR COL Apio BETARRAGA ZANAHORIA DEMANDA 7,022,632 2934 1175,240 2515,168 5599,112 1690,25 10345,99 OFERTA 1234,2500 1200 0 200,00 0 800 2500,000 Deficit Promedio por ao (kilos) 5788,38200 1734 1175,240 2315,168 5599,112 890,250 7845,990

Cuadro: Elaboracin propia en base a la produccin y poblacin Huancarama. 5.1. Descripcin Tcnica del PIP. El presente perfil que tiene lugar en el Distrito de Huancarama De conformidad a la naturaleza del proyecto, es mejorar las condiciones nutricionales y generar ingresos econmicos con familias del distrito de Huancarama, es imposible formular todas las alternativas tcnicas posibles, desde el punto de vista de la oferta de servicios del proyecto, se asume como hiptesis que el trabajo a desarrollar ser de carcter integral y cubrir los diversos aspectos que conlleva promover el desarrollo hortcola en el distrito de Huancarama. Por lo tanto, para efectos de la evaluacin del Proyecto, desde el punto de vista agronmico, a nivel del Perfil se consideraron dos alternativas excluyentes: la primera que no contemplaba la incorporacin del cultivo asociado de hortalizas con cultivos andinos, y la segunda que s consideraba la siembra de hortalizas asociadas, tomando como base el criterio que se aproveche al mximo el terreno agrcola durante el periodo de tres aos, mientras se logre la primera cosecha de las plantaciones de hortalizas, y de esta forma tambin se evite la premura del productor por disponer de ingresos para su familia en tanto se desarrollan los campos de produccin. En Huancarama, manejado con la administracin directa por la municipalidad de dicho lugar, cuya capacidad ser de 8 especies plantas que hortcolas el requerimiento de 494 unidades de parcelas para instalar ncleos familiares de huertos instalados

5.2. Costos del PIP. El costo del Proyecto asciende a la suma de S/. 2598,848.07 nuevos soles a precios privados y S/. 2183,905.94 nuevos soles a precios

sociales, con aportes por parte de la comunidad en un 50% del monto establecido de mano de obra no calificada. 5.3. Beneficio del PIP. Los beneficios del PIP, con el proyecto se genera la disponibilidad de alimentos para mejorar la dieta familiar de los pobladores en las comunidades de Huancarama, aproximadamente 300 familias participan en actividades productivas hortcolas y como tambin mejoran sus ingresos econmicos a partir de la comercializacin de sus hortalizas, hacia mercados locales y regionales. 5.4. Resultados de La Evaluacin Social.

La alternativa I a precios sociales se obtiene: VAN = 254,936.01 y un TIR = 15.75%. La alternativa II a precios sociales se obtiene: VAN = 298,322.94 y TIR = 12.42% 5.5. Sostenibilidad del PIP. La sostenibilidad del proyecto se garantizar a travs de las acciones siguientes Etapa de Inversin. Lograr que la municipalidad de Huancarama asigne mayor cantidad de recursos financieros para la ejecucin del proyecto y de esta forma apoyar la consolidacin de las actividades frutcolas. Se generarn convenios interinstitucionales con los Municipios Provinciales y Distrital de Huancarama para potenciar las actividades del proyecto con financiamiento, y lograr que los municipios incorporen en sus presupuestos ordinarios anuales las actividades de horticultura. La adecuada y operativa organizacin de los productores que ya se ha constituido en la etapa de diseo del proyecto; que estar constituida por la Asociacin de productores, organismo que concentra a todos los Comits de productores a nivel distrital y comunal.

Etapa de Operacin. Participacin efectiva y ordenada de las Instituciones pblicas y privadas involucradas en la ejecucin del proyecto, quienes debern participar de acuerdo a sus especialidades pero bajo una sola Direccin tcnica y administrativa lder del proyecto, que estar a cargo de la ODEL de la municipalidad de Huancarama a su vez coordinara con la organizacin de los productores.

Que el personal profesional, tcnico y obreros especializados en el rea de horticultura permanezcan durante todo el periodo a mediano plazo de ejecucin del proyecto, lo que permitir asegurar la calidad del servicio. Desarrollo de permanentes acciones de capacitacin para el personal del proyecto y de productores lderes para luego irradiar tecnologa a todo las comunidades productoras; as como la ejecucin de actividades de amplia difusin todo lo cual ser manejado por intermedio de un Centro de capacitacin y difusin debidamente implementado en la ODEL Huancarama. Etapa de Mantenimiento. La operacin de los Comits a nivel distrital y/o comunal ser bsico para sostener los resultados del proyecto. Sucesivamente se incluir otras actividades conca tenantes con el Proyecto; como las microempresas de transformacin del producto hortalizas, as como el apoyo a las acciones de comercializacin. Se coordinar con las empresas de transformacin de fruta a fin de generar demanda cautiva que asegure la adquisicin del producto.

El presente proyecto tendr ingresos por la venta de hortalizas producidos en huertos familiares en mercados feriales dinamizados. 5.6. Impacto Ambiental. Para efectos del presente proyecto, se identifican impactos ambientales en el proceso de produccin de campos hortcolas , instalacin y mantenimiento de los huertos, los cuales se describen a continuacin.

1) Impactos directos positivos: 2) Impactos directos negativos Mejoramiento del microclima, mediante produccin vegetales de comunidades con especies hortcolas. Uso de insumos qumicos para el control fitosanitario en forma controlada, bajo supervisin. Eliminacin de plantas hospederas de plagas y enfermedades. Utilizacin de control biolgico de plagas y enfermedades en forma sucesiva, obviando poco a poco el control qumico. de especies

No se han identificado impactos negativos debido a que el tipo de produccin que se promover es la llamada orgnica o ecolgica. J. Seleccin de la alternativa De conformidad a la evaluacin de las alternativas econmicas planteadas, se recomienda seleccionar la primera alternativa La capacitacin ser peridica y bajo la modalidad presencial que tambin se considera la participacin de expertos de nivel nacional.

El impacto ambiental en el Distrito de Huancarama realizando en proyecto generara impactos negativos mnimos a ala instalacin de viveros. Con la instalacin de los plantones e impacto ambiental sera positivo por existir proteccin de la cuenca, control de erosin, mejoramiento de suelos y regulacin de rgimen de agua.

1.10

Organizacin y Gestin.

Teniendo en cuenta que este proyecto est priorizado dentro del Plan de Desarrollo Distrital de Huancarama 2007 2016 que han realizado con la participacin activa de las Organizaciones de Base y Autoridades Locales del Distrito, Para mejorar la Organizacin, se contar con organizaciones empresariales en el sector agrario constituida por los comuneros de la zona, quienes manejaran la produccin hortcola sosteniblemente. Por otro lado el Municipio del Distrito de Huancarama se compromete con el aporte al proyecto avalado con una resolucin de alcalda. 1.11. Plan de Implementacin Inversin Inversin Elaboracin del Expediente Tcnico. Construccin, produccin de almacigos, Capacitacin y Organizacin. Produccin y hortalizas y frutas nativas Manejo agronmico

MES 3 Meses de 3 12 Aos 1 3 Aos 4 18

Inversin Post-Inversin

1.12.

Conclusin.

La alternativa fue la I por obtenerse mejores ingresos en los diferentes rubros y presentar VAN = 254,936,01 y TIR = 15.12% a precios privados y a precios sociales VAN = 298,322 y TIR = 12.75% a precios sociales,

arrojando positivos afectados hasta el 20% de disminucin de ingresos y aumento de costos indicadores que muestran la viabilidad del proyecto. 1.13. Recomendacin. Con la ejecucin del proyecto se asegurar el control y mejora de la desnutricin crnica en comunidades del distrito de Huancarama protegindose las parcelas de produccin, regulacin del rgimen hdrico, conservacin de suelos, mejorando las parcelas de produccin.

1.14.

Marco Lgico.
OBJETIVO INDICADORES Reduccin en 5% la desnutricin en el distrito de Huancarama MEDIOS DE VERIFICACION Informes MINSA, Red Salud Huancarama SUPUESTOS - Incumplimiento de la poblacin beneficiaria.

FIN:

Contribuir al mejoramiento de la nutricin y del desarrollo socioeconmico sostenible de la poblacin del Distrito de Huancarama Andahuaylas Apurmac. Mayor aprovechamiento sostenible de la produccin local en el Distrito de Huancarama Andahuaylas Apurmac.

PROPOSITO:

- Al segundo ao del Proyecto, la poblacin del distrito de Huancarama disminuye sus ndices de desnutricin crnica en 5% e incrementa sus ingresos econmicos en 13.86% por la venta de hortalizas hacia los mercados locales.

Inventario forestal postproyecto. - encuestas de los pobladores de la zona post proyecto. - Informe final del residente y supervisor. - Inventario de produccin. - Fotografas. - Informe capacitacin pobladores de comunidades campesinas. - Informe capacitacin a pobladores de comunidades campesinas. de de las de los las

- Participacin de las autoridades locales. Pobladores con conocimiento en aprovechamiento del recurso suelo mediante la produccin de hortalizas. - Condiciones favorables para la instalacin de almacigueras familiares y comunales. - Apoyo de la poblacin beneficiaria en disponibilidad de mano de obra. - Predisposicin de la poblacin beneficiaria. - Colaboracin de las autoridades locales. -Predisposicin de la poblacin beneficiaria. -Colaboracin de las autoridades comunales y locales. -Apoyo de las autoridades locales y de la entidad financiera. - Disponibilidad de mano de obra de acuerdo a los compromisos. - condiciones climticas favorable.

COMPONENTES : 1. Produccin comercializacin. y

- Incorporar 250 has. Con al final del proyecto con produccin de Hortalizas, para satisfacer la demanda interna y venta a mercados locales y regionales Zanahoria = 41,5 has. Lechuga = 17,500 tomate = 90,00 has. Coles = 101.0 has - Capacitacin de 800 productores entre lderes y autoridades comunales durante los 3 aos de ejecucin del proyecto. - Con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del proyecto de apoyos de fortalecimiento a 2500 pobladores durante la ejecucin del proyecto. - 04 campos almacigueras con capacidad de 4,013 has, para 10 comunidades en 04 sub cuencas. - La produccin de 1200 TM de hortalizas en los 03 aos de produccin 12.23% para la S/. 216,00 nuevos soles.

2. Implementacin con Capacidades en Manejo y Produccin hortcola.

3. Fortalecimiento de las Organizaciones del Sector productivo ACCIONES: A. Instalacin de un campo se produccin de almaciguras

Informes tcnicos y de supervisin mensual. - Fotografas. Informes tcnicos mensuales de supervisin. - Fotografas. Informes

B. Produccin de Plantas. - La produccin y reforestacin ser en 1,100

C. Instalacin de campos de produccin de siembra directa de hortalizas.

has. Con 1016,026 plantones en campo definitivo con un costo de S/. 1500,00 nuevos soles. - 12 Eventos de manejo de campos de produccin con un costo de S/. 28,000.00 nuevos soles. - 06 eventos sobre tcnicas de manejo y produccin forestal con un costo de S/. 14,059.20 nuevos soles. 6 intercambios de experiencias interregionales con un costo de S/. 24,100.00 nuevos soles. - 04 apoyos a la formalizacin de las organizaciones con un costo de S/. 2,097.00 nuevos soles. - 03 convenios de cooperacin con la municipalidad con un costo de S/. 1,500.00 nuevos soles. - 12 programas de Gestin Empresarial Rural con un costo de S/. 30,000.00 nuevos soles. - 01 Plan de gestin ambiental y BPA concertado con un costo de S/. 7.00 nuevos soles. - Asistencia tcnica para comercializacin firma de compromisos de compra venta y siembras por contrata S/.10,000.00 - Misiones comerciales con viajes interregionales de 05 comunidades. S/ 18, 000.00

tcnicos y de supervisin. - Fotografas. - Relacin de participantes. - Fotografas. - Informes. - Informes. - Fotografas. - Relacin de participantes Demanda fortalecimiento capacidades. de de

D. Capacitacin de Manejo y Produccin Forestal.

Demanda fortalecimiento capacidades.

de de

E. Fortalecimiento de las Organizaciones del Sector Hortcola.

VI.

ASPECTOS GENERALES. Antecedentes El Distrito de Huancarama se encuentra ubicado geogrficamente en la regin de Apurmac, al extremo oriental de la Provincia de Andahuaylas, a 98.5 Km. De la ciudad de Andahuaylas y 65.1 Km. De la ciudad de Abancay. Este distrito est conformado por altas cordilleras, quebradas, valles interandinos, causes de huaycos y riachuelos. Comprende altitudes que varan desde los 2,500 4,100 m.s.n.m., est dividido comunidades, centros poblados y/o barrios; se dedican a la actividad agropecuaria, cultivan diversas especies y variedades de productos agrcolas, como maz, frijol, arveja, trigo, papa, haba, cebada y frutales, esta produccin est bsicamente para autoconsumo y en menor escala para comercializacin en el mercado local y regional. Tambin se dedican a la actividad pecuaria, cran ganado caprino, ovino, vacuno y animales menores. Para llegar al distrito desde la capital de la regin de Apurmac (Abancay) se puede hacer por la va de Abancay Huancarama existiendo una distancia total de 65.1 Km., que es equivalente a dos horas de viaje en carro. El distrito de Huancarama cuenta con 7,792 habitantes, distribuidos en 25 comunidades.

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO INSTALACION DE BIOHUERTOS FAMILIARES CON FINES COMERCIALES EN EL DISTRITO DE HUANCARAMA ANDAHUAYLAS -APURIMAC UBICACIN Regin Provincia Distrito Ubicacin Geogrfica

: : : :

Apurmac Andahuaylas Huancarama UTM Latitud Sur: 13 3625 134500 Longitud Oeste: 730345 2,500 4,100 m.s.n.m. 1,100 has. De Produccin de Hortalizas. 7,792 pobladores

Altitud rea del Proyecto Usuario

: : :

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 2.2.1. Unidad Formuladora Nombre Sector Pliego Responsable Cargo Direccin Telfono Proyectista (CARE) Direccin Telfono Correo Electrnico 2.2.2. Unidad Ejecutora Nombre Sector Pliego Responsable Cargo Direccin Telfono : : : : : : : Municipalidad Distrital de Huancarama. Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Huancarama. Pablo Sante Vega Alcalde Plaza de armas S/N 983768214 : : : : : : : : : : : GERENCIA DE PLANEAMIENTO. PRESUPUESTO Y OBRAS Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Huancarama Clinton Franck Cruz Zoca Responsable ODEL Plaza de Armas Huancarama s/n Clinton Franck Socca. / Juan A. Velarde

La Municipalidad Distrital de Huancarama cuenta con la capacidad logstica, administrativa y tcnica para ejecutar este proyecto. 2.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS La poblacin y sus autoridades en coordinacin con el equipo tcnico han identificado los problemas que mas aqueja a la poblacin y han formulado soluciones para el presente perfil, estas participaciones activas se ha logrado mediante varias visitas a la zona, teniendo siempre en cuenta que este proyecto esta priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Huancarama 2007 2016 que han realizado con la participacin activa de las Organizaciones de Base y Autoridades Locales del Distrito, donde identificaron como prioridad primordial establecer el camino a seguir, en el propsito de generar mejor nivel de vida para la poblacin. Se planteo como alternativa para resolver uno de los problemas de desarrollo econmico sostenible identificado como el Escaso Aprovechamiento de los recursos agro productivos en el Distrito de Huancarama, de la produccin hortcola con fines de consumo y comercializacin saco) en 240 has. Por otro lado el Municipio del Distrito de Huancarama se compromete con el aporte al proyecto avalado con una resolucin de alcalda. CUADRO N 1; ENTIDADES INVOLUCRADAS Y SU PARTICIPACION Actores Involucrados Comunidades Campesinas Tipo de Participacin Aportar con mano de obra no calificada, en operacin y mantenimiento de las especies instaladas. De igual manera para la ejecucin del proyecto, asimismo ser importante su participacin en los espacios de decisin poltica a fin de priorizar la obra y participar directamente en el proceso de implementacin de la produccin hortcola. de Evaluara mediante su OPI y Gestionar el proyecto ante instancias mayores, vigilando de cerca el proceso de formulacin, acompaando durante la gestin y participar en la convocatoria durante la ejecucin del proyecto. y Su objetivo es crear las condiciones necesarias para generar una mayor dinmica econmica en los entornos distritales, por lo tanto participar a travs de la gestin del proyecto y la bsqueda de financiamiento, as

Municipalidad Huancarama

Distrital

Municipalidad Provincial Municipalidad Distrital

como el otorgamiento contrapartida. 2.4. MARCO DE REFERENCIA-

de

una

2.4.1. La Municipalidad Distrital de Huancarama a travs de la gerencia de planeamiento, presupuesto y obras, dentro de sus ejes temticos de desarrollo, considera como un eje de desarrollo de las capacidades locales mejorando su nutricin y generando alternativas de desarrollo Econmico, en tal sentido, el proyecto se enmarca en los programas de manejo y aprovechamiento de recursos naturales, as como el Plan de Desarrollo Regional Concertado y en los lineamientos de poltica sectorial, bajo diversas modalidades, en concordancia con los dispositivos legales vigentes. La Ley de Bases de Descentralizacin (Ley 27783) considera prioritario promover y ejecutar las inversiones publicas del mbito Regional, en proyectos con estrategias de solidaridad, competitividad, oportunidades de inversin privada, dinamizar mercados y rentabilizar las actividades tratando de lograr una verdadera integracin regional en busca de su desarrollo. El Distrito de Huancarama cuenta con comunidades potenciales para fortalecer las capacidades productivas mediante la produccin diversificada de Hortalizas y por eso el presente perfil ha sido elaborado para tratar de contrarrestar el aprovechamiento racional de las especies hortcolas producidos en las comunidades dentro de sus fines que corresponda, as estaramos contribuyendo a la recuperacin de la capacidad productiva fuentes de agua y consolidar la mejora de sus ingresos econmicos. 2.4.2. Lineamiento de Poltica. El proyecto se sustenta en las siguientes Normas Legales vigentes: Ley N 26839. Ley sobre la Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biolgica. D.S. N 013-2001-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. El presente perfil se encuentra priorizado dentro del Plan de Desarrollo Distrital de Huancarama, elaborado para los aos 2007 2016, con metodologa participativa de todos los pobladores, identificando como problema principal el escaso aprovechamiento de los recursos horticolas, por otro lado los ingresos que reporta la actividad agropecuaria son insuficientes, por lo que la poblacin ha visto la necesidad de realizar actividades econmicas complementarias como la produccin de especies horticolas para transformacin primaria y secundaria, asimismo la obtencin de subproductos de la produccin de hortcolas.

Esta produccin de hortalizas estar complementada con el empleo de herramientas de administracin y gestin empresarial, con la participacin activa de los beneficiarios para lograr un alto nivel de efectividad en la ejecucin de las actividades y consecuentemente conseguir los resultados proyectados. 2.4.3. DESCRIPCION DEL PROYECTO. El presente perfil que tiene lugar en el Distrito de Huancarama y consiste en sembrar hortalizas 8 especies en 250 has. Con especies de alta demanda en los mercados produccin hortcola con fines de produccin comercial

III: IDENTIFICACION 3.1.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.1.1.- Antecedente de la Situacin que Motiva el Proyecto El departamento de Apurmac tiene una extensin de 20,895.79 Km2 que representa en 1.6% de territorio nacional. CUADRO N 2: APURIMAC POBLACION TOTAL, SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL SEGN PROVINCIAS: 2007
PROVINCIA POBLACION TOTAL AO 2003 470768 123395 153624 13633 31159 59184 60615 29158 SUPERFICIE (Km2) DENSIDAD POBLACIONAL (HAB./Km2) 22.53 35.79 38.53 4.23 7.39 47.64 23.20 13.41

TOTAL Abancay Andahuaylas Antabamba Aymaraes Chincheros Cotabambas Grau

20,895.79 3,447.13 3,987.00 3,219.01 4,213.07 1,242.33 2,612.73 2,174.52

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA.

4.0- Ecosistemas. Dentro de los ecosistemas en el departamento de Apurmac presenta a continuacin:

CUADRO N 3: USO ACTUAL DE LAS TIERRAS EN LA REGIN APURMAC.

SIMBOLOS (HA) Bhf mo Bs vi Bo 59,809 48,702 68,131 AREA % 2.9 2.3 3.3 Bosque hmedo fraccionado de montaas Bosque seco de laderas de valles interandinos Bofedal DESCRIPCION

Ev Ht Mh

9,861 268,690 521,587

0.5 12.8 24.9

Altiplanicie con escasa vegetacin Herbazal de tundra Matorral hmedo

Msh Ms Pj. Pj + Cp Sv TOTAL

226,298 15,253 14,924 786,561 77,622 2097,438

10.8 0.7 0.7 37.4 3.7 100

Matorral sub hmedo Matorral seco Pajonal de puna Pajonal + csped de puna reas sin vegetacin (incluye nivales)

FUENTE: DGEP INRENA

CUADRO N 4 SUPERFICIE DE TIERRAS SEGN SU CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LA REGIN APURIMAC.

DESCRIPCION Tierras Agrcolas Bajo riego Secano Pastos Naturales Proteccin Montes y bosques TOTAL SUPERFICIE (has.) 124,918.00 49,497.00 75,421.00 892,991.66 288,617.58 130,616.00 1437,143.24 % 8.69

62.13 20.08 9.80 100

FUENTE: CENAGRO 1994 Es necesario destacar que las zonas intervenidas con el proyecto cuentan con tierras aptas para la produccin de diversidad de cultivos hortcolas cuentan con micro climas muy peculiares, debido a las condiciones ecolgicas y edficas que ofrecen para dicha actividad. 4.1 Poblacin y rea Beneficada. El mbito de influencia del proyecto se encuentra dentro de la jurisdiccin de la provincia de Andahuaylas y afecta directamente al Distrito de Huancarama cuya superficie abarca 153.04 Km2. Segn el censo de poblacin elaborado por el INEI para el ao 2005 existen un total de 7,792 habitantes que conforman 1,558 familias (05 personas por familia en promedio). CUADRO N 5: CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
DISTRITO POBLACION CENSADA POBLACION POR AREA DE RESIDENCIA URBANA RURAL 4,647 POBACION POR SEXO VARON MUJER 3,773 4,019 % POBLA. ANALFABET A MAYOR DE 15 AOS 15.60 % POBLA. MAYOR DE 15 AOS 61.34

Huancarama 7,792 3,145 FUENTE: INEI CENSO 2005.

4.2 Actividades Econmicas. La actividad econmica del distrito se sustenta en el aprovechamiento de sus potencialidades, debido a los diversos pisos ecolgicos con zonas templadas clidas y templadas fras, lo cual, permite que la agricultura constituya una principal fuente de ocupacin en las familias, cuyas producciones son destinadas en mayora al autoconsumo y la otra parte a la comercializacin permitindose producir diferentes productos agrcolas entre ellos: papa, maz, trigo, cebada, olluco, mashua, frijoles, arvejas, habas, frutas entre otros. Las condiciones climticas en temporadas de sequa (mayo-agosto) hace que la agricultura se convierta en una actividad muy riesgosa e incierta para el campesino y los volmenes de produccin agrcola son muy variables de un ao a otro por ser cultivos de carcter estacional. Cada comunidad est ubicada en diferentes pisos ecolgicos, entre ellos la existencia de pastos naturales que favorecera la crianza de diversos animales as como ganado vacuno que genera la produccin de derivados de leche (queso, mantequilla, yogurt), con lo que provee al mismo mercado de Huancarama y Abancay, convirtindose la actividad pecuaria importante y complementaria a ala agrcola dentro de la economa campesina, sin embargo, la poca asistencia tcnica no permite que la explotacin sea extensiva por afrontar serios problemas ya que la escasez de pastos naturales determina que los animales no alcancen el peso ideal. La riqueza forestal del distrito se encuentra representada por los eucaliptos, cipreses, pequeas plantaciones de pinos, plantas medicinales (marcco, yahuarchonja, mua, panpa, salvia, ajenjo, etc.) y algunas especies nativas. El recurso forestal es depredado masivamente para construccin de viviendas y combustible (lea), siendo el eucalipto el recurso ms abundante. En merito a la variedad latitudinal y heterogeneidad topogrfica se cuenta con diversos pisos ecolgicos con variaciones climticas y la actividad forestal se constituye en una reserva de capital futuro para la unidad familiar campesina. Dentro de los niveles ecolgicos podemos ubicar las siguientes regiones naturales: Regin Quechua (2,500 - 3,500), suelos montaosos sub tropicales hmedos a semihmedos por haberse desarrollado sobre materiales no consolidados. Presenta un horizonte superficial con contenido de materia orgnica, debido al bajo grado de mineralizacin. Regin Suni (3,500 4,100), el ndice de pluviabilidad en esta zona es muy alto y las temperaturas frgidas muy rigurosas, con grandes oscilaciones trmicas durante el da y la noche. La zona es apta para la crianza de ovinos. El cuadro siguiente muestra las superficies de Huancarama segn su capacidad de uso de acuerdo a las evaluaciones del INEI.

CUADRO N 6: USO ACTUAL DE LOS SUELOS EN TERRITORIO DE HUANCARAMA.

USO DEL SUELO Aptas para Agricultura Aptos para Pastos Naturales Montes y Bosques No Apto para Produccin (Vivienda) AREA (Has) 2,644.45 6,007.08 1,941.14 5,873.35 % 16.0 36.5 11.8 35.7

5.- Caractersticas Socioculturales. El distrito de Huancarama se caracteriza fundamentalmente por tener una poblacin joven, de acuerdo a los datos de INEI del Censo 2005 en los grupos etreos; advertimos que los adolescentes menores de 18 aos constituyen el mayor porcentaje de habitantes del distrito, bsicamente se ve traducido en el 46.25% del total de la poblacin seguido por un 21.09% constituido de pobladores entre 31 a 50aos. La poblacin longeva mayores de 65 aos constituyen el 6.7% de la poblacin total. El 92.4% de pobladores tienen como idioma el quechua siendo adulta, jvenes y nios, el 7.4% de la poblacin tiene el idioma castellano y el 0.2 esta conformado por otros idiomas. Existen 9 Instituciones Educativas de nivel Inicial, con infraestructura precaria, de material rustico y construido con accin comunitario. El equipamiento se mantiene en condiciones regulares, con material didctico y pedaggico limitado. Cuenta con los servicios bsicos. A nivel primario existen 15 centros educativos con la infraestructura y equipamiento en condiciones regulares y malas en aquellas comunidades poco alejadas por la falta de supervisin. La educacin secundaria cuenta con 4 planteles ubicados en la capital del distrito, con una infraestructura y equipamiento educativo en buenas condiciones. Adems gozan de un Instituto Superior Tecnolgico con una poblacin estudiantil de 89 alumnos, sin embargo, la infraestructura y equipamiento educativo no son adecuados, por lo que se recomienda las gestiones pertinentes de las autoridades. Es importante mencionar que se presenta frecuentemente el fenmeno del analfabetismo funcional llagando a un porcentaje de 23.42%, esto es debido a la falta de practica y la capacidad de leer sobre todo. Se advierte que la poblacin mas afectada es el genero femenino del rea rural y urbana. El ndice mayor de morbilidad es causado por infecciones agudas de vas respiratorias, enfermedades de la cavidad bucal, helmintiasis y desnutricin en nios y adolescentes. El 27.80% de la poblacin no tienen acceso del servicio publico de agua potable. El Censo 2005, indica que 1,181 familias cuentan con acceso a la red dentro de la vivienda, 440 familias se abastecen de diversos cursos o fuentes de agua, 213 familias se abastecen de diversos, 192 familias de abastecen de la red publica fuera de su vivienda y 50 familias cuentan con pilotes pblicos.

5.1.- Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar. El problema principal es el escaso aprovechamiento de las potencialidades agroproductivas en el Distrito de Huancarama, donde las comunidades tienen a su cargo 1,941.14 has. Aptas para actitud forestal segn INEI con el Censo Nacional Agropecuario, que en su mayora son subutilizadas y no manejadas sosteniblemente por la carencia de conocimiento de parte del poblador en temas de manejo de bosques, valor comercial y mejoramiento de captacin de oxigeno y agua, recuperacin de suelos degradados y proteccin de laderas: la poblacin se ve obligada a realizar otras actividades que les proporcionen ingresos econmicos, de ese modo se incrementa las fronteras agrcolas degradando los suelos por la reaccin de los agroqumicos y eliminando la cobertura vegetal generando la erosin de ellos. Con la gestin actual del Municipio se tiene presupuestado la instalacin de 250 has de 8 especies de hortalizas con fines comerciales y mejorar la nutricin de las familias de Huancarama. El rea destinada para el proyecto es 250 has. Y con ella se estara contribuyendo con el 2% del rea afectada en las 25 comunidades. CUADRO N 7 COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE HUANCARAMA.
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 COMINIDAD CAMPESINA C.C. Huancarama C.C. Arcahua C.C. Saywa C.C. Lambraspata C.C. California C.C. Pichiupata C.C. Los Angeles C.C. La Florida C.C. Tambo C.C. Karhuakahua C.C. Chihuarque C.C. Soccoro C.C. Llactabamba C.C. Ahuanuque C.C. Masingara C.C. Huaccayhura C.C. Tunyabamba C.C. Pariapucar C.C. Ccoychumpe C.C. Matecclla C.C Acco C.C. Pampahura C.C. Huanca Huanca FAMILIAS BENEFICIADAS 200 70 120 75 40 210 83 30 100 90 70 36 100 70 80 40 80 40 40 85 80 115 20

24 C.C. Pararani 25 C.C. Ahualla FUENTE: ENTRVISTA

120 80

Los suelos dentro de este grupo son superficiales ubicados en reas de pendientes moderadamente fuerte, con evidencias de erosin.

CUADRO N 8: COMUNIDADES BENEFICIARIAS CON NMERO DE FAMILIAS Y AREAS CON LAS RESPECTIVAS ESPECIES A INTALAR
Comunidad Familias reas Potenciales Campesina Beneficiadas has/cc. 1 C.C. Huancarama 200 110 2 C.C. Arcahua 70 37 3 C.C. Saywa 120 62 4 C.C. Lambraspata 75 40 5 C.C. California 40 20 6 C.C. Pichiupata 210 114 7 C.C. Los Angeles 83 44 8 C.C. La Florida 30 17 9 C.C. Tambo 100 54 10 C.C. Karhuakahua 90 45 11 C.C. Chihuarque 70 37 12 C.C. Soccoro 36 20 13 C.C. Llactabamba 100 54 14 C.C. Ahuanuque 70 35 15 C.C. Masingara 80 42 16 C.C. Huaccayhura 40 22 17 C.C. Tunyabamba 80 42 18 C.C. Pariapucar 40 20 19 C.C. Ccoychumpe 40 20 20 C.C. Matecclla 85 49 21 C.C Acco 80 40 22 C.C. Pampahura 115 62 23 C.C. Huanca Huanca 20 10 24 C.C. Pararani 120 64 25 C.C. Ahualla 80 40 TOTAL 2074 1100 FUENTE: OBTENIDA DE ACUERDO AL DIAGNOSTICO DE CAMPO N

De las 25 comunidades sern beneficiadas 10 comunidades con la produccin de hortalizas, dependiendo mucho de la disponibilidad de las reas con la que cuentan las comunidades, el total de reas a considerados a sembrar es de 250 has. 6-0 Intento de Recuperacin La Sierra Central se caracteriza por su alto valor ecolgico, ambiental y econmico, ante esta realidad la Municipalidad Distrital de Huancarama ha asumido el desafi de impulsar el desarrollo de la actividad productiva. Las actividades programadas en el presente proyecto tienen metas y presupuestos en equitativa consideracin de tierras y familias que entraran para la produccin horticola y el aporte comunal disponibles, as

mismo, la participacin activa de las autoridades competentes con la finalidad de hacer sostenible el proyecto. 7-0Definicin del problema y sus causas Definicin del problema

7.1.1 .-

Para definir el problema central se realiz un Diagnstico Hortcola de la comunidades de Huancarama, adems de talleres con productores y entidades pblicas y privadas del sector agrario y entrevistas para obtener opiniones tcnicas. En consecuencia, el problema central que afecta sustantivamente al desarrollo hortcola en Huancarama y Zonas Aledaas, es el siguiente: Baja rentabilidad del cultivo de frutales en el Valle Sagrado de los Incas y Zonas Aledaas La baja rentabilidad del cultivo de hortalizas es consecuencia del mal manejo de las campos de produccin, el deficiente control de plagas y enfermedades, adems de la incipiente organizacin de los productores; lo cual se agudiza por el dbil apoyo del estado y de las entidades privadas. El mal manejo provoca que los rendimientos de los cultivos sean mnimos y que la calidad de los hortalizas, lo que provoca el reducido ingreso de los productores y el desplazamiento en el mercado por requerimientos de verduras y races que componen a las hortalizas. Identificacin de las causas del problema principal A partir de la identificacin del problema central y siguiendo la metodologa de lluvia de ideas en el taller realizado, se ha elaborado el rbol de Causas y Efectos que se muestra en el Grafico ---- donde se puede apreciar lo siguiente Causas Directas: 1) Baja cantidad y calidad de las hortalizas De conformidad a la evaluacin de las causas de produccin inadecuada se han priorizado las siguientes causas indirectas: a. Deficiente aplicacin de labores culturales en la produccin de hortalizas . Debido, as como tambin por el mal manejo de las plantaciones y el uso irracional de los recursos agua y suelo. b. Desconocimiento de buenas prcticas de sanidad vegetal y cultivos orgnicos. Lo que se refleja en el inapropiado uso de agroqumicos, el

desconocimiento de plaguicidas y la acentuada proliferacin de plagas y enfermedades por las resistencias generadas a los agroqumicos que se vienen utilizando. c. Abandono del cultivo de hortalizas. Lo que se ha visto reflejado por el reemplazo del cultivo por otros cultivos ms rentables. 2) Productores desorganizados

De acuerdo al anlisis efectuado, esta causa directa, respondera a las siguientes causas indirectas: a. Cadena productiva no organizada. b. Debilidad de las organizaciones de productores de la zona. 3) Limitado fomento a la actividad hortcola.

De acuerdo al anlisis efectuado, esta causa directa, respondera a las siguientes causas indirectas: a. Insuficiente apoyo de instituciones pblicas y privadas. A la producion local en Huancarama. b. Reducido apoyo crediticio para la actividad horticola. Por tratarse de cultivos de manejo delicado , c. Escasa oferta de semillas de calidad de variedades adaptadas a la zona. 7.2.- Identificacin de los efectos del problema principal. Tal como se procedi en el anlisis de causas, se identifican los efectos directos de primer nivel, as como tambin el efecto final, los cuales se detallan a continuacin: Efectos directos:

Reducidos ingresos de los productores dedicados a la actividad hortcola. Productores desmotivados por los magros resultados econmicos de la actividad agrcolas. Desplazamiento en el mercado por hortalizas de procedencia extra regional que ingresa .

Efecto final:

El efecto final que se desprende de todo lo anterior es la creciente pobreza en las familias de los productores agropecuarios en Huancarama

8.0.- rbol de Causas y Efectos A continuacin en el Grfico 3.2, a manera de sntesis, se muestra el rbol de Causas y Efectos del Proyecto. GRAFICO 3.2
ARBOL DE PROBLEMAS: CAUSAS Y EFECTOS
POBREZA EN LAS FAMILIAS DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS

REDUCIDOS INGRESOS DE LOS PRODUCTORES DEDICADOS A LA ACTIVIDAD FRUTICOLA HORTICOLA

PRODUCTORES DESMOTIVADOS POR RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD HORTICOLA FRUTICOLA

DESPLAZAMIENTO EN EL MERCADO POR PORFRUTAS HORTALIZAS DE DE PROCEDENCIA EXTRA REGIONAL

BAJA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE FRUTALES BAJA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE FRUTALES HORTALIZAS EN EL VALLE SAGRADO EN HANCARAMA EL VALLE SAGRADO DE LOS INCAS Y ZONAS ALEDAAS DE LOS INCAS Y ZOLEDAAS

BAJA CANTIDAD Y CALIDAD DE LAS FRUTAS HORTALIZAS

PRODUCTORES DESORGANIZADOS

LIMITADO FOMENTO A LA ACTIVIDAD FRUTICOLA HORTICOLA

Deficiente aplicacin de labores culturales en la produccin de hortaliza frutales s Desconocimiento de buenas prcticas de sanidad vegetal y cultivos orgnicos Abandono Abandono deldel cultivo cultivo dede hortalizas frutales

Cadena productiva no estructurada

Insuficiente Apoyo Instituc Pblico y Privado Reducido Apoyo Crediticio Pblico y Privado

Debilidad de las organizaciones de Productores de la zona

8.1 Objetivos del proyecto. Sobre la base del rbol de causasefectos se ha procedido a construir el rbol de mediosfines, que muestra la situacin positiva que se producira cuando se solucionen las causas que motivan el problema central de los bajos niveles de rendimiento y calidad de hortalizas en el distrito de Huancarama.

8.1.1 Objetivo Central. Alta rentabilidad del cultivo de hortalizas en el distrito de Huancarama Dicho objetivo est asociado con la solucin de las causas indirectas y directas que dan lugar al problema central.

8.1.2

Medios para alcanzar el objetivo central.

Los medios que servirn para alcanzar el objetivo central son los siguientes: Medios de primer nivel: 1) Alta cantidad y calidad de Hortalizas Para lograr este medio, se requeriran los siguientes medios fundamentales:

Adecuada aplicacin de labores culturales en la produccin de hortalizas. Lo que fundamentalmente implica una intervencin adecuado en las podas y un manejo racional del agua y el suelo. Aplicacin de buenas prcticas de produccin orgnica: Lo que supone la no utilizacin de agroqumicos, ni plaguicidas controlado y el control integrado de plagas y enfermedades. Retorno del cultivo de hortalizas. Que supone la sustitucin de cultivos varios por el cultivo de Hortalizas. 2) Productores dedicados a actividad hortcola organizados. se encuentran

Para alcanzar este medio se requeriran los siguientes medios fundamentales:

Cadena productiva organizada. Organizaciones de productores de la zona fortalecidas 3) Fomento a la actividad hortalizas

Para alcanzar este medio se requeriran los siguientes medios fundamentales:

Apertura del apoyo institucional pblico y privado. Lo cual implica la oferta de servicios de promocin, difusin, capacitacin y asistencia tcnica a los agricultores interesados en participar en el proyecto.

8.2.2.- Fines o consecuencias positivas a generar con el alcance del objetivo central. Los fines que se mencionan son las consecuencias positivas generadas a futuro como resultado de mejores niveles de rendimiento y calidad de hortalizas en Huancarama. Especficamente, los fines son los siguientes: Fines Directos:

Mejora de los ingresos de los productores dedicados a la actividad hortcola. Productores motivados para gestin a nivel empresarial. Cobertura de demanda regional

Fin ltimo:

Mejora de la situacin socio econmico en las familias de los productores. rbol de medios-fines.

8.1.3

A continuacin en el Grfico 3.3, a manera de sntesis se muestra el rbol de Medios y Fines del Proyecto GRAFICO 3.3

ARBOL DE OBJETIVOS: MEDIOS Y FINES

DISMINUCION DE LA POBREZA EN LAS FAMILIAS DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS

MEJORA DE LOS INGRESO DE LOS PRODUCTORES DEDICADOS A LA ACTIVIDAD FRUTICOLA HORTIICOLA

PRODUCTORES MOTIVADOS PARA SEMBRAR HORTALIZAS FRUTALES

COBERTURA DE DEMANDA REGIONAL Y EXPORTACION DE HORTALIZAS FRUTAS PROCEDENTES HUANCARAMA DEL VALLE SAGRADO

ALTA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE FRUTALES ALTA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE FRUTALES HORTALIZAS EN EL VALLE SAGRADO DE LOS INCAS YY ZONAS EN EL VALLE DE LOS INCAS ZONAS ENSAGRADO HUNCARAMA ALEDA ALEDA

ALTA CANTIDAD Y CALIDAD DE LAS FRUTAS HORTALIZAS

PRODUCTORES DEDICADOS A ACTIVIDAD FRUTICOLA HORTICOLA ORGANIZADOS

APOYO POLITICO Y FINANCIERO A LA ACTIVIDAD FRUTICOLA HORTICOLA

Renovacin de plantaciones y adecuadas prcticas culturales en la Produccin de Frutales hortalizas Aplicacin de buenas prcticas de sanidad vegetal y produccin orgnica

Productores son Concientes de la importancia de la Actividad Hort Frutcola en la Cuenca del Vilcanota Organizaciones de Productores fortalecidas y con roles empresariales

Se tiene el Apoyo Institucional Pblico y Privado

Se cuenta con el Apoyo Crediticio oportuno y accesible

9.0Anlisis de Alternativas En el Perfil del Proyecto se analizaron dos alternativas: I) El Proyecto slo apoyaba la siembra de hortalizas y II) Adems de hortalizas se apoyaba la siembra de cultivos andinos durante los 2 primeros aos del proyecto en las reas de las comunidades de Huancarama.

9.1.- Anlisis de medios fundamentales y acciones. Para poder configurar las alternativas necesarias para llegar al objetivo central propuesto en el rbol de Objetivos, se ha elaborado el rbol de Medios Fundamentales y Acciones (Grafico 3.4), donde podemos apreciar que se ha excluido el medio relativo al apoyo crediticio. En cuanto al resto de medios, las acciones que requieren no son excluyentes; por lo tanto, dan lugar a la conformacin de una sola alternativa de solucin al problema central.

9.4.- Descripcin tcnica de alternativas de solucin. De conformidad a la naturaleza del proyecto, a ste slo le compete apoyar las acciones inherentes a los seis medios fundamentales, cuya ejecucin depende de factores que son controlables para el proyecto, como es el caso de la promocin, difusin, capacitacin, asistencia tcnica, desarrollo de estudios e investigaciones y se sugiere tambin la produccin de almacigueras. Dado que es imposible formular todas las alternativas tcnicas posibles, desde el punto de vista de la oferta de servicios del proyecto, se asume como hiptesis que el trabajo a desarrollar ser de carcter integral y cubrir los diversos aspectos que conlleva promover el desarrollo hortcola en Huancarama. Por lo tanto, para efectos de la evaluacin del Proyecto, desde el punto de vista agronmico, a nivel del Perfil se consideraron dos alternativas excluyentes: la primera que no contemplaba la incorporacin del cultivo asociado de hortalizas con cultivos andinos , y la segunda que s consideraba la siembra de hortalizas asociadas, tomando como base el criterio que se aproveche al mximo el terreno agrcola durante el periodo de tres aos. Luego de la evaluacin de ambas alternativas, se determin que la ms recomendable desde el punto de vista econmico y social era la segunda, que comprenda el cultivo de hortalizas. ALTERNATIVA II: La alternativa seleccionada consiste en la instalacin de hortalizas , asimismo el cultivo de hortalizas orgnicas asociadas a cultivos andinos para generar ingresos a corto plazo. Componente 1: Instalacin de viveros demostrativos orgnicos

El presente componente consiste en la instalacin de 250 campos hortcolas en 10 comunidades de Huancarama huertos demostrativos en campos de agricultores lideres, que han demostrado cuenta solvencia y predisposicin a desarrollar actividades hortcolas y generar sus ingresos econmicos a partir de sta actividad.

Componente 2: Instalacin de campos con almacigueras comerciales orgnicos El presente componente consiste en la implementacin de huertos comerciales, en total 1o huertos comerciales, aproximadamente 12 hectreas, dicha operacin y mantenimiento estar a cargo de los

beneficiarios de los organizaciones comunales de las comunidades de Huancarama. Componente 3: Actividades de capacitacin

Para la implementacin del presente componente se estara contando con el apoyo de los Especialistas del Proyecto:, horticultura, sanidad vegetal y agroindustria, los cuales desarrollaran un plan de capacitacin en los siguientes temas: Bondades del cultivo de hortalizas y su articulacin al mercado. Gestin y organizacin de agro negocios. Por otra parte para las acciones de capacitacin se prev como profesores a los profesionales y tcnicos especialistas de las diferentes entidades pblicas como del Proyecto del Gobierno Regional y DRAA Apurmac. Componente 4: Apoyo a la comercializacin El proyecto a travs de su Unidad de Gestin apoyara a la comercializacin de hortalizas mediante la Organizacin de Productores a los cuales reorganizara y fortalecer mediante la capacitacin. Est contemplado que un especialista en Agro negocios tendr la responsabilidad de llevar a cabo las acciones necesarias para lograr este fin. Capacitar y asesorar a los productores para el fortalecimiento de sus organizaciones Propiciar la creacin de acuerdos comerciales entre los productores organizados y las fuentes de crdito. Propiciar la creacin de microempresas de transformacin para insertarse en la cadena y alentar la produccin de hortalizas. Incrementar los niveles de productividad. Promover el mejoramiento de la de los servicios de Asistencia Tcnica para elevar el nivel tecnolgico en el manejo y conduccin de los cultivos Promover el consumo de hortalizas en convenio con el sector Salud y programas sociales.

10. CONCLUSIONES Con la alternativa I que es la elegida, se ha llegado a las siguientes conclusiones: 5.1. De acuerdo a las evaluaciones econmicas obtenemos que la alternativa I presenta indicadores que demuestran la viabilidad y rentabilidad del proyecto en 1 3 aos de vida til, con un VAN = 850,930.45, TIR = 13.12% a precios privados y VAN = 1128,936.01, TIR = 19.75% a precios sociales.

5.2. Con el presente perfil de beneficiar a 300 familias activas en el distrito que constituye 7,792 habitantes con una carga familiar 3.76 miembros, distribuidos en las 25 Comunidades, mejorando sus ingresos econmicos por la venta de los productos y subproductos, comprometindose aportar con el 50% de mano de obra no calificada durante su ejecucin. 5.3. Con el proyecto se espera cultivar 250 has con especies hortcolas 5.4. El proyecto no causar impactos ambientales negativos significativos. 6 .0 RECOMENDACIONES-

6.1. Se recomienda la aprobacin del proyecto.

Anlisis de la demanda. La Provincia de Andahuaylas cuenta con una poblacin de 143 846 (28769 familias) en su mayora dedicados a la actividad agrcola de los cuales 64 704 son pobladores que viven en zonas urbanas y 79 142 pobladores que viven en zonas rurales, los cuales constituyen el universo de demandantes de los servicios que prestar el proyecto. De estos, aproximadamente el 5% son atendidas por instituciones pblicas, quedando una demanda real de 75 184 pobladores de demandantes reales del proyecto, los cuales se encuentran ubicados en los 19 distritos de la Provincia. Otra de las alternativas que se analiza para el presente proyecto es el notable crecimiento y el desarrollo de los negocios de restaurants en Abancay, en la actualidad gran parte de las provisiones son importadas de otras regiones, en el mbito no existen zonas especializadas en produccin de Hortalizas, siendo Huancarama un punto estratgico con dos mercados regionales muy potenciales donde pueda expenderse el excedente de la produccin de hortalizas destinados para la venta. Existe gran demanda de productos frescos tanto a nivel local regional principalmente con el desarrollo de las industrias extractivas, y en el afn de sus relaciones y proyectos de compras locales las principales empresas han estado buscando oferta de productos locales.

Produccin de hortalizas a nivel de Biohuertos. La produccin de hortalizas a nivel de los biohuertos estarn destinado a ser consumido directamente por los beneficiarios, solo los excedente sern comercializados a mercados locales y

regionales segn las ofertan sean organizadas y las calidades de productos obtenidos.

A.

COSTOS GENERALES A PRECIOS SOCIALES. ALTERNATIVA I CUADRO N 15

Rubro Unidad Und Glb Glb Glb

PRIVADOS

Codigo A A.1 A.2 A.3 A.4 G Biohuertos

Costos Unitarios Costo total P. Cantidad Privados P.Sociales P.Privados P.Sociales 494 38 38 38 284,00 839,5 839,5 2202,3 238,56 705,18 705,18 1849,932 14022,00 31901 31901 12687,4 58,000,64 26796,84 26796,84 70297,42

Instalacin de Biohuertos Capacitacion en Uso y Manejo de Biohuertos Capacitacin en Produccin de Hortalizas Capacitacin en Produccin de Compost Humus Biol Biocidas Implementacin de Oficina para Monitoreo Acompaante de Obra Gastos de utiles de escritorio Movilidad Equipo de Computo Adquisicin de Motocicleta Muebles de Oficina

mes mes Mes Glb Glb Glb Unidad

5 5 5 5 5 5 1

9600 600 1800 4000 5000 250 8000

8064 504 1512 3360 4200 210 7280

48000 3000 9000 20000 25000 1250 8000

254936,00

40320 2520 7560 16800 21000 1050 7280

298,322,9

Gastos de Estudios Expediente Tcnico TOTAL

11

Beneficios. Los beneficios esta dado por los ingresos generados con el proyecto menos los ingresos generados sin el proyecto durante todo la etapa de vida til del proyecto.

11.1 Beneficios sin proyecto. Los beneficios sin proyecto no se consideran pues no hay intervenciones anteriores en dichas zonas, por lo que los beneficios anteriores son nulos. 12.0 Organizacin y gestin. La ejecucin del presente proyecto estar a cargo de La Municipalidad Provincial de Andahuaylas ya que cuenta con el equipo capacitado para ejecutar obras de gran envergadura, por otro lado los beneficiarios apoyaran con mano de obra no calificada y estarn a cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto mediante sus asociaciones conformadas y reconocidas para el sostenimiento del proyecto.

1.15.
FIN:

Marco Lgico.
OBJETIVO Contribuir al mejoramiento de la nutricin y del desarrollo socioeconmico sostenible de la poblacin del Distrito de Huancarama Andahuaylas Apurmac. Mayor aprovechamiento sostenible de la produccin local en el Distrito de Huancarama Andahuaylas Apurmac. INDICADORES Reduccin en 5% la desnutricin en el distrito de Huancarama S/, 254,936.00 MEDIOS DE VERIFICACION Informes MINSA, Red Huancarama Salud SUPUESTOS - Incumplimiento beneficiaria. de la poblacin

PROPOSITO:

- Al segundo ao del Proyecto, la poblacin del distrito de Huancarama disminuye sus ndices de desnutricin crnica en 5% e incrementa sus ingresos econmicos en 13.86% por la venta de hortalizas hacia los mercados locales. - Incorporar 250 has. Con al final del proyecto con produccin de Hortalizas, para satisfacer la demanda interna y venta a mercados locales y regionales Zanahoria = 41,5 has. Lechuga = 17,500 tomate = 90,00 has. Coles = 101.0 has - Capacitacin de 800 productores entre lderes y autoridades comunales durante los 3 aos de ejecucin del proyecto. - Con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del proyecto de apoyos de fortalecimiento a 2500 pobladores durante la ejecucin del proyecto. - 04 campos almacigueras con capacidad de 4,013 has, para 10 comunidades en 04 sub cuencas.

- Inventario forestal post-proyecto. - encuestas de los pobladores de la zona post proyecto.

- Participacin de las autoridades locales. - Pobladores con conocimiento en aprovechamiento del recurso suelo mediante la produccin de hortalizas. - Condiciones favorables para la instalacin de almacigueras familiares y comunales. - Apoyo de la poblacin beneficiaria en disponibilidad de mano de obra. - Predisposicin de la poblacin beneficiaria. - Colaboracin de las autoridades locales. Predisposicin de la poblacin beneficiaria. Colaboracin de las autoridades comunales y locales. - Apoyo de las autoridades locales y de la entidad financiera. - Disponibilidad de mano de obra de acuerdo a los compromisos. - condiciones climticas favorable.

COMPONENTES : 1. Produccin y comercializacin. 2. Implementacin con Capacidades en Manejo y Produccin hortcola. 3. Fortalecimiento de las Organizaciones del Sector productivo ACCIONES: A. Instalacin de un campo se produccin de almaciguras B. Produccin de Plantas.

- Informe final del residente supervisor. - Inventario de produccin. - Fotografas.

- Informe de capacitacin de pobladores de las comunidades campesinas. - Informe de capacitacin a los pobladores de las comunidades campesinas. - Informes tcnicos y de supervisin mensual. - Fotografas. - Informes tcnicos mensuales de supervisin. - Fotografas. - Informes tcnicos y de supervisin. - Fotografas.

- La produccin de 1200 TM de hortalizas en los 03 aos de produccin 12.23% para la S/. 216,00 nuevos soles. - La produccin y reforestacin ser en 1,100 has. Con 1016,026 plantones en campo definitivo con un costo de S/. 1500,00 nuevos soles.

C. Instalacin

de campos de

produccin de siembra directa de hortalizas. - 12 Eventos de manejo de campos de produccin con un costo de S/. 28,000.00 nuevos soles. - 06 eventos sobre tcnicas de manejo y produccin forestal con un costo de S/. 14,059.20 nuevos soles. - 6 intercambios de experiencias interregionales con un costo de S/. 24,100.00 nuevos soles. - 04 apoyos a la formalizacin de las organizaciones con un costo de S/. 2,097.00 nuevos soles. - 03 convenios de cooperacin con la municipalidad con un costo de S/. 1,500.00 nuevos soles. - 12 programas de Gestin Empresarial Rural con un costo de S/. 30,000.00 nuevos soles. - 01 Plan de gestin ambiental y BPA concertado con un costo de S/. 7.00 nuevos soles. - Asistencia tcnica para comercializacin firma de compromisos de compra venta y siembras por contrata S/.10,000.00 - Misiones comerciales con viajes interregionales de 05 comunidades. S/ 18, 000.00 - Relacin de participantes. - Fotografas. - Informes. - Informes. - Fotografas. - Relacin de participantes - Demanda capacidades. de fortalecimiento de

D. Capacitacin de Produccin Forestal.

Manejo

- Demanda capacidades.

de

fortalecimiento

de

E. Fortalecimiento de las Organizaciones del Sector Hortcola.