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Of EMPRE 20141 Atividade Avaliativa

Of EMPRE 20141 Atividade Avaliativa

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12/3/2014

OF_EMPRE_20141: Atividade Avaliativa

Oficina de Empreendedorismo

Atividade Avaliativa Atividade Avaliativa Revisão da tentativa 1
Terminar revisão Iniciado em Com pletado em Tem po em pregado quarta, 12 março 2014, 00:29 quarta, 12 março 2014, 00:44 15 minutos 40 segundos

Nota 6 de um máximo de 10( 60%)

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Notas: 1

No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção? Escolher uma resposta.Correto

a. Planejamento financeiro. b. Análise de mercado. c. Plano operacional. d. Sumário executivo. e. Estratégia de marketing.

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Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta.Correto

a. Todas as afirmações são verdadeiras. b. As afirmações I e III são falsas. c. Somente a primeira afirmação é verdadeira. d. As afirmações I e II são verdadeiras.
http://extensao.aeduvirtual.com.br/201401/mod/quiz/review.php?attempt=58810&id=272&section=1

e. Somente a terceira afirmação é verdadeira.

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e. Somente a terceira afirmação é verdadeira.

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Notas: 1

Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta.Errado

a. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. b. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. c. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. d. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. e. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor.

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Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta.Correto

a. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. b. Contato mais próximo com o cliente. c. Caráter empreendedor. d. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

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Notas: 1

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta.Errado

a. I, II e III. b. I e III.
http://extensao.aeduvirtual.com.br/201401/mod/quiz/review.php?attempt=58810&id=272&section=1 2/5

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c. I, III e IV. d. Todas as afirmativas estão corretas. e. I e IV.

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Notas: 1

(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em: Escolher uma resposta.Errado

a. I e II, apenas. b. II e III, apenas. c. I, II e III. d. III, apenas. e. I, apenas.

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Notas: 1

A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.

Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento. I. Buscar bancos de investimento. II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.
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III. Buscar recursos junto a investidores-anjos. IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares. Escolher uma resposta.Errado

a. I e II. b. III e IV. c. II e III. d. I, II, III e IV. e. Somente I.

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Notas: 1

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta. ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta.Correto

a. V, V, F, F, F. b. V, F, F, V, V. c. V, V, F, V, F. d. V, V, F, F, V. e. V, V, V, F, V.

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Notas: 1

(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional: Escolher uma resposta.Correto

a. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. b. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional. c. estimular as atividades das grandes empresas. d. promover a competição entre as micro e pequenas empresas. e. promover a atividade científica no país.

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Notas: 1

Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor? Escolher uma resposta.Correto

a. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. b. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes. c. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. d. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). e. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social.

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