Elaborar el Estado de Resultados pro forma para el ao 2011, considerando que las ventas pronosticadas son de 135,000 y que

el Estado de Resultados del ao 2010 es el siguiente:

Utilizando el mtodo de porcentaje de ventas se tiene:

El Estado de Resultados proforma para 2011 queda as:

El zapato fino S.A de C.V Estado de resultados proforma al 31 de Diciembre de 2010

Ventas totales Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de operacin Utilidad de operacin Gastos financieros Utilidad antes de impuestos $135,000 $108,000 $27,000 $13,500 $13,500 $1,350 $12,150

Con frecuencia, los estados financieros proforma son necesarios cuando se va a emprender un proyecto, porque de esta manera se estiman los resultados econmicos que supone tendr la empresa; o bien cuando se solicita financiamiento, porque a los acreedores les interesa saber cmo estar la empresa, en trminos financieros, en el futuro y as tener una base para tomar la decisin de otorgar o no el crdito.
EJERCICIO DE PRCTICA: PRESUPUESTO DE EFECTIVO. Una empresa tuvo ventas de $50,000 en marzo y de $60,000 en abril. Las ventas pronosticadas para mayo, junio y julio son de $70,000 $ 80,000 y $100,00 respectivamente. La empresa tiene un saldo de efectivo de $5,000 al 1ro de mayo y desea mantener un saldo en efectivo mnimo de $5,000. Con los datos que se dan a continuacin prepare un presupuesto de efectivo para los meses de mayo, junio y julio. 1. El 20% de las ventas de la empresa es en efectivo, 60% se cobra en el mes siguiente y 20% en el segundo mes. 2. La empresa recibe otros ingresos de $2,000 cada mes. 3. Las compras reales o esperadas de la empresa son en efectivo de $50,000; $70,000 y $80,000 para los meses de mayo, junio y julio respectivamente. 4. La renta es de $3,000 mensuales. 5. Los sueldos y salarios son del 10% de las ventas en el mes inmediato anterior. 6. En junio se pagarn $3,000 de dividendos en efectivo. 7. En julio se vence un pago de $4,000 del principal de intereses. 8. Est programada para julio la compra de equipo en efectivo que cuesta $6,000. 9. En junio se tiene que pagar $6,000 de impuestos. Presupuesto de la empresa Marzo Abril Mayo $50,000 $60,000 $70,000 $10,000 $12,000 $14,000 $36,000 $10,000 $2,000 $62,000 $50,000 $3,000 $6,000

Ventas
Ventas en efectivo (20%) Retraso en el primer mes (60%) Retraso en el segundo mes (20%) Otros ingresos

Ingresos o totales en efectivo Desembolsos Compras Renta Sueldos y salarios Dividendos Principal e intereses Compra de nuevos equipos Impuestos correspondientes Totales desembolsos en efectivo

Junio $80,000 $16,000 $42,000 $12,000 $2,000 $72,000 $70,000 $3,000 $7,000 $3,000 $4,000 $6,000 $93,000

Julio $100,000 $20,000 $48,000 $14,000 $2,000 $84,000 80,000 3,000 $8,000

$6,000 $59,000 $97,000

Total ingresos en efectivo Total desembolsos en efectivo Flujo neto de efectivo Ms: Caja inicial Fondo de cierre Efectivo mnimo Financiacin total necesaria (notas por pagar) Saldo de exceso de caja (Valores negociables)

$62,000 $59,000 $3,000 $5,000 $8,000 $5,000

$72,000 $93,000 $-21,000 $8,000 $-13,000 $5,000 $18,000

$84,000 $97,000 $-13,000 $-13,000 $-26,000 $5,000 $31,000

$3,000