Economia

N.GregoryMankiw

Introduo

Captulo

1
Dez Princpios de Economia

Dez Princpios deEconomia

Economia oikonomos (grego)
Aquele que administra umlar

Uma famlia precisa tomar muitas decises

Precisa alocar seus recursos escassos
Habilidades,esforos edesejos

Asociedade deve tomar muitas decises

Precisa alocar aproduo debenseservios

Osrecursos esto escassos

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

Dez Princpios deEconomia

Escassez significa que asociedade tem recursos limitados Economia o estudo decomo asociedade
administra seus recursos escassos

Economistas estudam:
Comoaspessoas tomam decises Comoaspessoas interagem umas comasoutras Analisam asforas etendncias que afetam a economia como umtodo
2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

ComoasPessoas Tomam Decises

Princpio 1:AsPessoas Enfrentam Tradeoffs1
Tomada dedecises
Exige escolher umobjetivo em detrimento deoutro. Estudante tempo Pais renda Sociedade Defesa nacional versus bensdeconsumo Meio ambiente sem poluio versus altonvel derenda Eficincia versus igualdade

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

ComoasPessoas Tomam Decises

Princpio 1:AsPessoas Enfrentam Tradeoffs1
Eficincia
Sociedade Est obtendo omximo que pode deseus recursos escassos Tamanho doboloeconmico

Igualdade
Osbenefcios advindos desses recursos esto sendo distribudos uniformemente entreos membros da sociedade Maneira como obolo dividido em partes individuais

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

Tradeoffs

Emeconomia,tradeoff umaexpressoque defineumasituaodeescolhaconflitante,isto ,quandoumaaoeconmicaquevisa resoluodedeterminadoproblemaacarreta, inevitavelmente,outros.Porexemplo,em determinadascircunstncias,areduodataxa dedesempregoapenaspoder serobtidacomo aumentodataxadeinflao,existindo, portanto,umtradeoff entreinflaoe desemprego.(NRT)
7

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

ComoasPessoas Tomam Decises

Princpio 2:OCusto deAlguma Coisa Aquilo deque Voc Desiste para Obtla
Comoaspessoas enfrentam tradeoffs Tomada dedecises
Comparar os custos ebenefcios depossibilidades alternativas deao

Custo deuma ao
Aquilo qu deve sersacrificado para que seobtenha umitemdesejado

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

ComoasPessoas Tomam Decises

Princpio 3:AsPessoas Racionais Pensam na Margem
Pessoaracional
Faz omelhor para alcanar seus objetivos,sistemtica e objetivamente,conforme asoportunidades disponveis

Mudanas marginais
Pequenos ajustes incrementais aumplano deao existente Apessoa racional geralmente toma decises comparando benefcios marginais comcustos marginais
9

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

ComoasPessoas Tomam Decises

Princpio 4:AsPessoas Reagem aIncentivos
Incentivo
Algo que induz apessoa aagir Preos mais altos Consumidores consomem menos Vendedores produzem mais Poltica pblica Alteram os custos ebenefcios para aspessoas Alteram ocomportamento daspessoas

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

10

ComoasPessoas Tomam Decises

Princpio 4:AsPessoas Reagem aIncentivos
Imposto sobre agasolina
Tamanho eeficincia docarro,revesamento de carros,transporte pblico

Consequncias indesejadas
Quando os formuladores depolticas deixam de considerar como suas polticas afetam os incentivos

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

11

ComoasPessoas Interagem
Princpio 5:OComrcio Pode SerBom para Todos
Comrcio
Ocomrcio permite que aspessoas seespecializem na atividade em que so melhores Assim como asfamlias,os pases beneficiamseda possibilidade decomerciar uns comos outros Ocomrcio permite que eles seespecializem naquilo que fazem melhor edesfrutem deuma maior variedade debenseservios

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

12

ComoasPessoas Interagem
Princpio 6:OsMercados SoGeralmente uma BoaManeira deOrganizar aAtividade Econmica
Pases comunistas planejamento central
Planejadores centrais Alocar os recursos escassos da economia,tomando asseguintes decises: Que benseservios produzir Quanto produzir decada um Quem os produziria econsumiria
2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

13

ComoasPessoas Interagem
Princpio 6:OsMercados SoGeralmente uma BoaManeira deOrganizar aAtividade Econmica
Ateoriaportrsdoplanejamentocentraleraa dequeapenasogovernopoderiaorganizara atividadeeconmicadeumamaneiraque promovesseobem estareconmicodetodo opas

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

14

ComoasPessoas Interagem
Princpio 6:OsMercados SoGeralmente uma BoaManeira deOrganizar aAtividade Econmica
Economia demercado aloca recursos:
Por meio dasdecises descentralizadas demuitas empresas efamlias quando estas interagem nos mercados debenseservios Essas empresas efamlias interagem nomercado,em que os preos eointeresse prprio guiam suas decises AdamSmith mo invisvel
15

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

ComoasPessoas Interagem
Princpio 7:s Vezes os Governos Podem Melhorar os Resultados dosMercados
Precisamos dogoverno para:
Garantir ocumprimento deregras Manter asinstituies chave para aeconomia de mercado Garantir odireito depropriedade

Direitos depropriedade:
Habilidade deumindivduo para possuir eexercer controle sobre recursos escassos
2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

16

ComoasPessoas Interagem
Princpio 7:s Vezes os Governos Podem Melhorar os Resultados dosMercados
Interveno governamental
Promover aeficincia Evitar afalha demercado Promover aigualdade Evitar disparidades nobemestar econmico

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

17

ComoasPessoas Interagem
Falha demercado
Uma situao em que omercado,por si s,fracassa ao alocar recursos comeficincia

Causas da falha demercado

Externalidade
Oimpacto dasaes deuma pessoa sobre obem estar deoutras que no tomam parteda ao

Poder demercado
Acapacidade que umnico agente econmico (ou umpequeno grupo deagentes)temdeinfluenciar significativamente os preos domercado
2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

18

ComoasPessoas Interagem
Disparidades nobemestar econmico
Economia demercado
Recompensa aspessoas deacordo comsua capacidade deproduzir coisas pelas quais outras pessoas estejam dispostas apagar

Interveno governamental
Polticas pblicas Tm por objetivo atingir uma distribuio mais igualitria dobemestar econmico Processo poltico que est longe deserperfeito

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

19

ComoaEconomia Funciona
Princpio 8:OPadro deVidadeumPas Depende desua Capacidade deProduzir Bense Servios
Grandes diferenas nos padres devida
Entrepases Ao longo dotempo

Explicao:diferenas na produtividade

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

20

ComoaEconomia Funciona
Produtividade
Aquantidade debenseservios produzidos por unidade deinsumo demo deobra

Altaprodutividade
Gerapadro devida elevado

Taxa decrescimento da produtividade deum pas

Determina ataxa decrescimento desua renda mdia

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

21

ComoaEconomia Funciona
Princpio 9:OsPreos Sobem Quando o Governo Emite Moeda Demais Inflao
Umaumento donvel geral depreos da economia

Causas para ainflao elevada epersistente

Crescimento na quantidade demoeda Diminuio dovalorda moeda

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

22

ComoaEconomia Funciona
Princpio 10:ASociedade Enfrenta umTradeoffde Curto Prazo entreInflao eDesemprego
Muitos economistas descrevem os efeitos decurto prazo da injeo monetria como:
Oaumento da quantidade demoeda na economia estimula onvel geral deconsumo Oaumento da demanda pode,comotempo,levar as empresas aaumentarem os preos Maior contratao significa menos desemprego

Essa linha depensamento leva aumamplo tradeoff finalna economia:umtradeoffdecurto prazo entre inflao edesemprego
2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

23

ComoaEconomia Funciona
Princpio 10:ASociedade Enfrenta umTradeoff deCurto Prazo entreInflao eDesemprego
Asociedade enfrenta umtradeoffdecurto prazo entreinflao edesemprego Ciclo denegcios
Flutuaes da atividade econmica,medidas pelo nmero depessoas empregadas ou pela produo debenseservios

2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

24

 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

25