UNIVERSIDADE PAULISTA

SEI SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO

Projeto Integrado Multidisciplinar VI
AET UNDA!"O DE APOIO # EDU$A!"O TE$NOL%&I$A
$a'pus &ua(up) M&
*+,-
1
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEI SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO
Projeto Integrado Multidisciplinar VI
AET unda./o de Apoio 0 Educa./o Tecnol1gica
ANDR2IA MARA VIEIRA RA ,,,344,
,5 Se'estre
$a'pus &ua(up) M&
*+,-
2
RESUMO
Este trabalho tem por finalidade apresentar o levantamento referente ao
contedo estudado das disciplinas Plano de Negcios, Modelos de Liderana, tica
e Legislao: trabalhista e empresarial e a aplicao destas nas atividades dirias
da FAET Fundao de Apoio Educao Tecnolgica. Pesquisando documentos e
acompanhando atividades realizadas pela fundao, procuramos descrever neste
trabalho a maneira como seus dirigentes buscam atingir os objetivos da mesma, que
por no ter fins lucrativos, direciona todos os seus resultados financeiros para a
melhoria do ensino no colgio que administra, Lyceu e no nstituto Federal de
Educao, Cincia e Tecnologia do Sul de Minas Campus Muzambinho, onde a
fundao sediada.
3
A6STRA$T
This study aims to present the survey regarding the content of the subjects
studied Business Plan, Models of Leadership, Ethics and Law: Labor and business,
the application of the daily activities of FAET - Foundation to Support Education
Technology. Searching documents and monitoring activities conducted by the
foundation, this paper aims at describing the way their leaders seek to achieve the
same objectives, which have no profit, directs all of its financial results for the
improvement of teaching in the college that administers the Lyceum and the Federal
nstitute of Education, Science Technology and the South of Minas Gerais - Campus
Muzambinho, where the foundation is headquartered..
4
SUM7RIO
SUMRO EXECUTVO ............................................................................... 06
NTRODUO .......................................................................................... 07
LOCALZAO ........................................................................................... 08
ORGANOGRAMA ..................................................................................... 09
O PRODUTO/SERVO ............................................................................ 10
O MERCADO ............................................................................................. 12
DEMANDA/OFERTA DE VAGAS POR CURSO OFERECDOS ............... 13
ESTRATGA DE NEGCO ..................................................................... 14
PLANO DE MARKETNG ........................................................................... 18
TCA E LEGSLAO: TRABALHSTA E EMPRESARAL ...................... 19
ESTUDO DE VABLDADE ....................................................................... 21
CONCLUSO ............................................................................................ 22
REFERNCAS BBLOGRFCAS...............................................................23
5
SUM7RIO E8E$UTIVO
No plano de negcios que se segue, a FAET Fundao de Apoio
Educao Tecnolgica tem como misso dentro do colgio Lyceu de estrutur-lo
como escola comprometida com a educao integral de seus educandos,
assegurando-lhes a formao comum indispensvel para o exerccio da cidadania e
fornecendo-lhes meios para progredir no trabalho e em estudos posteriores.
Estabelecer um elo privilegiado entre sua equipe de profissionais e seus
alunos que esperam e apreciam qualidade e excelncia em suas atividades.
Muzambinho possui parte de sua populao local, um pblico seleto dotado
de poder aquisitivo elevado e apreciador de qualidade. Apesar de a cidade possuir
um bom colgio particular e boas escolas pblicas a mesma ainda era carente de
um colgio de alto padro onde o colgio Lyceu entra justamente para preencher
essa lacuna, aproveitando as oportunidades que esse espao oferece. Foi com essa
viso que os administradores da FAET Fundao de Apoio Educao
Tecnolgica decidiram idealizar o projeto, que vem tendo excelente desempenho e
afirmam que o retorno desse tipo de investimento em longo prazo e esto
satisfeitos com os resultados da unidade.
6
INTRODU!"O
A FAET Fundao de Apoio Educao Tecnolgica, pesquisada uma
entidade de direito privado, sem fins lucrativos, dotada de personalidade jurdica,
com sede e foro na cidade de Muzambinho, Estado de Minas Gerais, podendo,
entretanto estender suas atividades a todo territrio nacional e abrir
estabelecimentos, denominados departamentos, em outros municpios ou em outras
unidades da Federao.
No Programa ntegrado Multidisciplinar V buscamos expressar o
conhecimento adquirido envolvendo as disciplinas relacionadas ao curso em
questo, apresentando conceitos e aplicaes referente ao contedo ministrado
onde, a aplicao do conhecimento especfico de cada assunto integra-se no total
para obter o resultado em toda sua complexidade.
Segundo Cavalcanti, (UNP, 2012) "Um plano de negcios basicamente um
documento utilizado para detalhar um empreendimento e descrever o seu modelo de
operacionalizao.
7
LO$ALI9A!"O
8
OR&ANO&RAMA
9
DIRETOR
PRESIDENTE
DIRETOR
ADMINISTRA-
TIVO
DIRETOR
SECRETARIO
FUNCIONRIOS
DOCENTES
FUNCIONRIOS
DISCENTES
ALUNOS
O PRODUTO: SERVI!O
Conforme Cavalcanti (UNP, 2012) "o empreendedor dever informar quais
sero os produtos/servios que ir fornecer e todas as caractersticas nicas do seu
negcio.
A Fundao tem por finalidade:
1 Promover, exercer e apoiar o desenvolvimento, ensino, pesquisa e
extenso;
2 Promover, exercer e apoiar o ensino profissionalizante;
3 Apoiar as atividades do nstituto Federal, de Educao, Cincia e
Tecnologia do Sul de Minas Gerais Campus Muzambinho;
4 Promover, exercer e apoiar as atividades cientficas e culturais;
5 Realizar servios tcnicos cientficos para instituies interessadas e para
a comunidade;
6 Conceder bolsas de pesquisas e estudos;
7 Promover a gerao, adequao e difuso de tecnologias e disseminao
de informaes;
8 Realizar servios de radiodifuso sonora e de sons e imagens com fins
exclusivamente educativos e culturais;
9 Criar, realizar e divulgar programas de natureza cultural e educacional que
contribuam para o fortalecimento do exerccio da cidadania, o fomento e
consolidao da participao comunitria na elaborao e implementao de
programas e projetos sociais;
10 Criar, manter e administrar atividades e programas de desenvolvimento
cultural e educacional, atravs de canais prprios de radiodifuso cultural e
educativa, tendo como objetivo bsico e basilar a educao comunitria e a
10
preservao da identidade e das razes culturais do povo;
11 Executar servios especiais de retransmisso ou distribuio de sinais de
som e imagens, no simultneos ou mistos, atendendo os objetivos de
implementao de servios informativos e de programas de interesse da
comunidade;
12 nstituir e manter e/ou participar solidariamente da gesto de centros de
ao, produo e animao culturais, de lazer, de promoo e fomento s artes e
educao popular e de defesa da preservao das manifestaes folclricas locais,
regionais e nacionais;
13 Patrocinar e divulgar eventos culturais, como exposies artesanais,
festivais de artes, espetculos de teatro, dana e msica tendo em vista o objetivo
permanente de manuteno dos valores culturais do municpio e da regio.
A FAET poder ainda criar, realizar e ministrar diretamente, cursos de curta
durao e ofert-los s comunidades local e/ou regional ou promov-los atravs de
contratos, convnios e parcerias com entidades pblicas ou privadas, nacionais e
estrangeiras, de acordo com a legislao vigente.
Esses cursos de curta durao tm por objetivo preencher uma lacuna
existente na qualificao e na capacitao da mo de obra local e regional, ajudando
as pessoas a se prepararem para colocarem-se no mercado de trabalho. At mesmo
para aquelas que j desempenham uma atividade profissional, o aperfeioamento e
a reciclagem de conhecimentos geram novas oportunidades.
A FAET pretende ministrar cursos de curta durao em qualquer rea
profissional para pessoas interessadas em aprenderem um novo ofcio ou em se
atualizarem. Os cursos sero ministrados por instrutores capacitados e com ampla
experincia na rea.
A FAET tambm administra o colgio Lyceu, que foi criado em 1992,
autorizado pelo Parecer 67/92, reconhecido pela Portaria 120/95, do Conselho
Estadual de Educao de Minas Gerais, que em abril de 2010 passou a ser mantido
pela mesma, mantendo parceria com o Mtodo de Ensino Anglo, uma entidade de
Ensino Fundamental e Mdio.
11
O MER$ADO
A FAET Fundao de Apoio Educao Tecnolgica atua na rea de
educao e seu "mercado principal o jovem. atuante no mercado e possui uma
participao de aproximadamente 20% do total de alunos da cidade e regio. A
concorrncia existe mas o Colgio Lyceu recebe alunos de vrias partes da regio e
divide com mais um colgio particular da cidade entre as escolas estadual, municipal
e federal.
A Fundao pretende que seu espao seja agradvel, acolhedor e querido por
seus educadores e educandos, que o nstituto se aperfeioe, cada vez mais,
aproximando-se da escola ideal, e esteja capacitada a atingir o objetivo de
proporcionar educao integral, fornecendo formao comum indispensvel para o
exerccio da cidadania e vivncia de valores que dignificam o ser humano; ofertar
educao de qualidade que permita a transmisso e produo de conhecimentos
capazes de orientar e motivar os educandos na busca de autorrealizao,
compreenso do sentido da vida e prtica da vivncia harmoniosa e feliz dom seus
semelhantes, busca essa parceria com seus colaboradores, criando programas de
treinamento e incentivo. O usurio final a pessoa que ir fazer uso do produto ou
servio da Fundao.
Devido a procura por satisfao pessoal, integrao familiar entre outros
fatores relevantes, considerado o custo para conquistar alunos e sua fidelidade,
cada vez mais alto nos tempos atuais, devido s suas exigncias cada vez mais
elevadas e a concorrncia mais acirrada. Por outro lado, a heterogeneidade das
prticas refora a diversidade dos conceitos apresentados pelos diretores da FAET,
entrevistados para este trabalho. A rea de gerenciamento de pessoas tem sido
tradicionalmente, caracterizada por grande ambiguidade, tanto na definio de
conceitos como nas suas aplicaes.
12
DEMANDA/OFERTA DE VAGAS POR CURSOS OFERECIDOS
13
ESTRAT2&IA DE NE&%$IO
Como afirma Cavalcanti ".[...] Para se ter um negcio rentvel preciso
possuir uma estratgia competitiva e uma estrutura slida, mas, paradoxalmente,
flexvel que possibilite o posicionamento do produto em seu mercado independente
das restries naturais existentes [...]. A estratgia de negcio da FAET Fundao
de Apoio Educao Tecnolgica est na prpria administrao que explica que no
adianta focar sua energia em garantir uma boa taxa de mensalidade e sim mostrar
que o bem utilizado tem um preo justo e compatvel como mercado, assim, busca
o equilbrio entre mensalidade adequada e controle dos investimentos do colgio
Lyceu.
Como uma fundao sem fins lucrativos, para melhor controlar e definir o
que se espera no mbito financeiro, todos os anos a fundao se prepara com base
no ano anterior, no calendrio de eventos a ser realizado pela comunidade escolar e
da cidade, juntamente com o sentimento das Diretoras e chefias, que fazem um
relatrio de oramento, onde colocado despesas e receitas que cada setor ter
que fazer cumprir no ano seguinte.
Certamente com uma boa base desse conhecimento, um gestor traz
compreenso de problemas. Fornece o instrumental necessrio avaliao de
negcios, de modo a identificar os recursos mais atraentes em termos de custos e
os mais rentveis no caso de investimentos financeiros ou de bens de capital.
Na rea de Recursos Humanos, para medir crescimento da folha,
variao/evoluo salarial, custo de benefcios, encargos sociais, entre outros.
Nas decises com base em dados contbeis aumentam os riscos uma vez
que se baseiam em dados passados. Portanto as decises devem ser tomadas com
base nas expectativas futuras, luz das novas tendncias e dos fluxos de caixa
projetados.
O Diretor responsvel pela FAET, diz que a Fundao conta com um quadro
14
de 97 (noventa e sete) colaboradores, divididos em: 29 (vinte e nove) na rea
administrativa, 62 (sessenta e dois) professores 06 (seis) zeladores.
A procura pela Fundao por todos os nveis que o mesmo oferece, sendo
Educao no Ensino Mdio, educando adolescentes com ensino de qualidade, um
curso superior e tambm oferece cursos de graduao.
15
As anlises de investimentos dos novos projetos da FAET so feitas atravs
de oramentos visando necessidade do que a fundao precisa.
16
Levantamento Colgio Lyceu
Ms: Novembro/2011
RE$EITAS
Data Descri./o Valor
30/11/11 Mensalidades Boletos R$ 61.201,09
30/11/11 Mensalidades Tesouraria R$ 5.582,51
30/11/11 Apostilas Boletos R$ 14.808,71
30/11/11 Apostilas Tesouraria R$ 1.656,56
30/11/11 Reserva de vaga 2012 Boleto R$ 70,00
30/11/11 Reserva de vaga 2012 Tesouraria R$ 14.490,00
30/11/11 Venda de camiseta R$ 14,00
TOTAL R; <=>?**@?=
DESPESAS
Data Descri./o Valor
01/11/11 MR Silk-Screen Ltda NF n. 360 (compra de canetas p/ brindes) R$ 440,00
01/11/11 NC.BR Domnio site R$ 111,00
03/11/11 A Folha Regional Nf. 007335 R$ 500,00
07/11/11 Grfica e Editora Anglo Apostilas R$ 13.784,55
07/11/11 FGTS ref. Outubro/2011 R$ 4.468,06
09/11/11 Frete Grfica e Editora Anglo Apostilas R$ 82,60
11/11/11 Folha de Pagamento ref. Outubro/2011 R$ 55.850,73
11/11/11 Vale transporte R$ 20,00
11/11/11 Vale alimentao R$ 70,00
11/11/11 Viagens Professores R$ 941,85
11/11/11 Prestao de Servios Slvio R$ 710,45
11/11/11 Prestao de Servios Fbio R$ 755,00
11/11/11 Prestao de Servios Jos Carlos R$ 150,00
11/11/11 Prestao de Servios Lcia Helena R$ 100,00
11/11/11 Prestao de Servios Magali R$ 77,32
11/11/11 Prestao de Servios Mrcia R$ 69,33
11/11/11 Prestao de Servios Patrcia Prado R$ 100,00
11/11/11 Prestao de Servios Vanessa R$ 298,62
11/11/11 1/3 de frias Maria Glorete R$ 330,64
11/11/11 Bolsa-estgio ref. Outubro/2011 R$ 750,00
11/11/11 Grfica e Editora Anglo Apostilas R$ 3.513,70
11/11/11 Mastermaq R$ 214,37
18/11/11 NSS ref. Outubro/2011 R$ 11.170,15
18/11/11 RRF ref. Outubro/2011 R$ 506,07
21/11/11 Aluguel FAET Abril a Novembro R$ 1.600,00
21/11/11 Comercial Solar NF n. 102 (Cloro piscina) R$ 129,00
23/11/11 Hotel J. T. Ltda NF n. 005289 (Dirias Prof. Everaldo) R$ 160,00
25/11/11 Eletrnica Sandy NF n. 2690 (conserto de som) R$ 198,50
28/11/11 Stillo Artes Grficas Ltda NF n. 3997 (compra papel A4) R$ 180,00
28/11/11 Regis Policarpo Dias Nf. 54 (Programa rdio) R$ 200,00
TOTAL R; <=>3?,@<3
TOTAL A RE$EITAS DESPESAS
Total Receitas R; <=>?**@?=
Total Despesas R; <=>3?,@<3
TOTAL R; -3+@<-
O departamento que avalia e aprova se vivel ou no o novo investimento
o administrativo e o financeiro, os departamentos fazem uma reunio e discutem se
vivel ou no o novo investimento, os requisitos necessrios para a aprovao ou
reprovao so os custos dos benefcios/investimentos, o prazo e as condies de
pagamento. Quando aprovado um novo projeto/investimento os recursos vm
geralmente de um capital prprio.
A maior gerao de renda da FAET provm somente das mensalidades dos
alunos, as cobranas da mesma so feita atravs de boletos, pagamentos na prpria
Fundao e por depsito bancrio. A formao de preo de mensalidades feita
com base na economia local. Quando acontece de ter atrasos nas mensalidades
sempre cobrado com juros simples.
No caso do aluno/cliente adiantar os pagamentos tem vantagem, pois o
mesmo ganha desconto de 5% (cinco por cento) nas mensalidades.
Arrecadao ms de Janeiro de 2012
FAET - (Colgio Lyceu CECAE!"
#$LET$! %JA&E'($ TE!$)(A('A *$ C$L+,'$ % JA&E'($
Mensalidades pagas com boleto: R; 43><=4@=<
Mensalidades pagas na Tesouraria: R; ,=>=+*@*?
Apostilas pagas com boleto: R; ,,><,=@?=
Apostilas pagas na Tesouraria: R; 3>=BB@4,
Taxa Reserva vagas 2012 Boleto: R; *,+@++
Taxa Reserva vagas 2012 Tesouraria: R; *>+*4@++
Total Boletos R$ 67.103,66
Matrculas CECAES R; ,>4<B@++
Renovao Carteirinha Estudante R; 3<@++
Total Tesouraria R$ 26.138,79
O valor total arrecadado atravs de boletos bancrios e pagamentos feitos na Tesouraria para o ms
de Janeiro de 2012 foi de: R; <->*3*@34
TariCa 6ancDria $ai(a 6oletos 'Es de Faneiro de *+,* Valor Percentuais
Compensao Eletrnica 267 R$ 680,85 - 61,95%
Caixa dinheiro 8 R$ 19,52 - 1,86%
Lotricos 137 R$ 220,57 - 31,79%
Correspondente bancrio 19 R$ 29,83 - 4,41%
Total 3-, R; <4+@== G ,++@+
17
PLANO DE MARHETIN&
o conjunto de pontos de interesse para os quais as organizaes devem
estar atentas se desejam perseguir seus objetivos de marketing. A FAET Fundao
de Apoio Educao Tecnolgica usa tcnicas e desenvolvimento que visa divulgar
as vagas utilizando de diversos meios, para atrair candidatos adequados s vagas e
aos cargos, identificar potencialidades para melhor serem executados a prestao
dos servios.
Os quais so: variedade, qualidade, espao fsico planejado para atender com
maior conforto e funcionalidade aos seus alunos. Apostilas e materiais didticos aos
ensino fundamental e mdio voltados para o vestibular, usando um melhor sistema
de ensino da regio.
Os tipos de divulgaes so outdoor, praas com divulgao, central de
reservas, jornais, cartes de fidelidade.
18
2TI$A E LE&ISLA!"OI TRA6ALJISTA E EMPRESARIAL
A tica inerente vida humana, sua importncia bastante evidenciada na
vida profissional, porque cada um tem responsabilidades individuais e sociais,
envolvendo pessoas que dela se beneficiam.
Na FAET Fundao de Apoio Educao Tecnolgica, a adoo de
princpios ticos e comportamentais reflete o tipo da organizao da qual fazemos
parte e o tipo de pessoa que somos. Sendo no que envolve o conceito de tica a
FAET Fundao de Apoio Educao Tecnolgica est sempre atenta para no
contratar falsos profissionais, ambiciosos e antiticos. A fundao trabalha com
lealdade e honestidade, tratando seus demais com respeito e dignidade, no apenas
com os alunos e professores, mas tambm se preocupa com a preservao da
historia e da cultura da fundao, tica, educao dos alunos, valorizao de seu
patrimnio humano, avaliao permanente de resultados tcnicos e econmicos,
evoluo tecnolgica, qualidade, meio ambiente, ensino e pesquisa, planejamento,
responsabilidade social.
A formao de um quadro de pessoal competente, motivado e alinhado com
suas diretrizes e valores de responsabilidade primordial dos gestores de pessoas.
O recrutamento e seleo um dos pilares para melhor disponibilizar esses
recursos humanos. A remunerao baseada em salrio e a soma dos benefcios e
seguem a conveno coletiva de cada categoria, determinada pelo Sindicato de
classe.
As vantagens desse processo que h a adequao de cargos e funes;
adequao tambm de valor de salrio de acordo com o nvel de responsabilidade e
assim contribuindo para melhor controle dos recursos financeiros.
As desvantagens esto na reta final de existncia falta de um plano de
carreira (em pleno desenvolvimento neste momento), falta de motivao dos
empregados (devido a falta do plano de carreira at ento) e diviso de
responsabilidades fora do contexto salarial.
19
fundamental ter sempre em mente que h uma srie de atitudes que no
esto descritas nos cdigos de todas as profisses, mas que so comuns a todas as
atividades que uma pessoa pode exercer (Cdigo de tica). Antes de tudo, a
empresa honesta em qualquer situao. Outras qualidades so consideradas
importantes para o exerccio de qualquer profisso ou empresa, tais como:
competncia, sigilo, prudncia, coragem, compreenso, perseverana, humildade,
responsabilidade, otimismo, solidariedade, comprometimento, respeito,
transparncia, excelncia etc.
20
ESTUDO DE VIA6ILIDADE INAN$EIRA
A viabilidade da administrao do colgio Lyceu pela FAET Fundao de
Apoio Educao Tecnolgica est sendo apreciada economicamente pelos
diretores, pois apesar da fundao no ter fins lucrativos, j se encontra
consolidada, afinal, conta com a vantagem de ser administrada por servidores do
nstituto Federal Sul de Minas, Campus Muzambinho, e no segmento que atua e
vem ganhando gradativamente a cada ano, maior participao da comunidade
escolar da cidade, o que resulta em retorno positivo financeiramente para
investimentos na prpria comunidade.
A administrao da FAET Fundao e Apoio Educao Tecnolgica no
revelou quanto dinheiro foi necessrio para implantar e manter o colgio assim que
foi passada a administrao para a fundao, pois considera essa informao
desnecessria nos moldes em que est atuando hoje, mas afirma que o retorno de
seu investimento j est aparecendo nos resultados de vestibulares e novas
matrculas ano a ano.
A FAET aposta na diversidade de pessoas e tem um relacionamento de
aceitao as diferenas fortalecendo cada dia mais o trabalho em equipe, para que
cada colaborador aprenda a aceitar as mudanas comportamentais de cada um e as
inovaes.
Desta forma, o desafio de manter um clima organizacional saudvel uma
busca constante da FAET, baseada na tica, transparncia e dilogo.
21
$ON$LUS"O
O aprendizado com as pesquisas realizadas durante os estudos, nos faz
concluir que preparar um plano de negcios uma das coisas mais teis que um
empresrio, administrador ou um empreendedor pode fazer, pois o mesmo no
apresenta somente um instrumento de planejamento formalizado em um papel. Ele
auxilia a eliminar planejamentos instintivos. O planejamento sistemtico que faz
parte de Plano de Negcios lhe permitir restringir os erros no papel, ao invs de
comet-los no mercado. Ele testar a sua deciso de abrir ou ampliar o seu negcio,
uma vez que a preparao de um plano abrangente exige esforo e tempo. O
planejamento tambm deve ser flexvel a novas realidades, adaptvel a novos
paradigmas, sob pena de tornar-se um instrumento ultrapassado e no efetivo. Ele,
deve sim, estar integrado a toda a empresa, negcio e suas informaes devem ser
levadas a todos os colaboradores com intuito de conscientizar cada um no papel que
possui para alcanar o sucesso do mesmo, difundido e alimentado
permanentemente com novas informaes que possam contribuir para o sucesso
organizacional.
A FAET uma fundao que tem planejamento estratgico que est em
constante mudana, pois traz motivaes, aplica em segurana e se preocupa com
a vida de seus colaboradores. democrtica, pois aceita a opinio de todos em sua
gesto, trabalha constantemente com o feed back, falando de seu comportamento
ou desempenho criando um clima organizacional que evita conflitos e encontra
solues.
Assim temos a concluso que empreender sempre um risco, mas
empreender sem planejamento um risco que pode ser evitado. O plano de
negcios, apesar de no ser a garantia do sucesso, ajuda o empreendedor, entre
outras coisas, na tomada de decises, assim como a no se desviar de seus
objetivos iniciais, como a FAET tem feito.
22
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