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Avaliação por Competência - Avaliação de Desempenho - Análise de Potencial

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Publicado porJoãoCalvano
MÓDULOS DE AVALIAÇÃO

MÓDULO 1: SISAC - Sistema Avaliação por Competência

MÓDULO 2: SISAD - Sistema Avaliação de Desempenho

MÓDULO 3: SISAP - Sistema Análise de Potencial

Simplifica as operações de Avaliação por Competência, Avaliação de Desempenho e Análise de Potencial.

Cada módulo encerra sua filosofia própria e um resultado específico a ser alcançado.

O modus operandi destes aplicativos é o único fator comum existente entre eles.

Material Didático: Manuais de Avaliação, Plano de Avaliação com suas Políticas.
MÓDULOS DE AVALIAÇÃO

MÓDULO 1: SISAC - Sistema Avaliação por Competência

MÓDULO 2: SISAD - Sistema Avaliação de Desempenho

MÓDULO 3: SISAP - Sistema Análise de Potencial

Simplifica as operações de Avaliação por Competência, Avaliação de Desempenho e Análise de Potencial.

Cada módulo encerra sua filosofia própria e um resultado específico a ser alcançado.

O modus operandi destes aplicativos é o único fator comum existente entre eles.

Material Didático: Manuais de Avaliação, Plano de Avaliação com suas Políticas.

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Autor: João Calvano http://jobclassification.googlepages.

com

EXIBIÇÃO DE SLIDES ESPECIALMENTE CRIADO PARA OS PROFISSIONAIS DE RH

jobclassification

gmail.com

SISAC – SISTEMA AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA SISAD – SISTEMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SISAP – SISTEMA ANÁLISE DE POTENCIAL

(OS TRÊS SISTEMAS POSSUEM MODUS OPERANDI IDÊNTICO)

ESTRUTURA PARA: CARGOS EXECUTIVOS CARGOS ADMINISTRATIVOS/TÉCNICOS MATERIAL DE APOIO: MANUAIS DE AVALIAÇÃO SUPLEMENTO DE APOIO DIDÁTICO E INFORMATIVO

NA TELA DO “SISAC”, CLICANDO O LOGOTIPO “JC”, ABRE-SE O MENU DE OPÇÕES

CLICAR A OPÇÃO CLICAR O LOGOTIPO

DADOS DO EMPREGADO COMEÇA A AVALIAÇÃO NÍVEL DE COMPETÊNCIA

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO
PRIMEIRA PARTE
INDICADORES DE COMPETÊNCIA

AS TARJAS COLORIDAS SÃO AS CRÍTICAS QUE IMPEDEM INDUÇÃO A ENGANOS OU A UMA DIGITAÇÃO INDEVIDA. NO “CABEÇALHO”, DIGITAM-SE OS DADOS DO EMPREGADO, DE FORMA DIRIGIDA. AS DEMAIS CÉLULAS SÃO PROTEGIDAS PORQUE CONTÊM FÓRMULAS E APARECERÃO AUTOMATICAMENTE PREENCHIDAS, À MEDIDA EM QUE A AVALIAÇÃO FOR SENDO EFETUADA. O OPERADOR SOMENTE PODERÁ EFETUAR AS AVALIAÇÕES, DIRETAMENTE E ATRAVÉS DOS MANUAIS QUE APARECERÃO PELO ACIONAMENTO DO BOTÃO “AVALIAR”. NA COLUNA “INDICADORES”, OS GRAUS ATRIBUIDOS, SEGUNDO O MANUAL DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA TERMINADA ESTA PARTE, O FORMULÁRIO JÁ INFORMA O “NÍVEL DE COMPETÊNCIA” DO EMPREGADO.
PREENCHIMENTO AUTOMÁTICO

ESTE É O MANUAL DE AVALIAÇÃO, ATRAVÉS DO QUAL AS AVALIAÇÕES SERÃO EFETUADAS, BASTANDO PRESSIONAR A SETA CORRESPONDENTE MANUAL DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA - CARGO EXECUTIVO AO GRAU DESEJADO. FATOR 1 - COGNIÇÃO ESPECÍFICA AS MACROS TRANSFERIRÃO OS GRAUS, AUTOMATICAMENTE, PARA O FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO, À MEDIDA EM QUE A AVALIAÇÃO FOR SENDO EFETUADA. SOMENTE DESTA FORMA É QUE SERÁ POSSIVEL REALIZAR A AVALIAÇÃO, DE FORMA CRITERIOSA, FAZENDO O OPERADOR A LER E A REFLETIR SOBRE CADA GRAU, MINIMIIZANDO A CARACTERÍSTICA SUBJETIVA DO TRABALHO.
A Cognição Específica avalia o conhecimento pleno quanto a forma de realizar o trabalho, tanto sob a forma administrativa, técnica, como prática necessárias ao exercício das atividades do cargo, levando em conta os aspectos regulados por normas, procedimentos, rotinas e, em consequência, sua operacionalização.
GRAU

CONCEITO

AVALIAR
GRAU 5

5

Quanto cognição específica, o avaliado realiza sem nenhuma dificuldade as atividades administrativas e técnicas do cargo, superando em muito, as exigências mínimas do trabalho, com liberdade total para operacionalizar todas as etapas, não deparando com problema sem solução. Quanto cognição específica, o avaliado realiza sem nenhuma dificuldade as exigências mínimas do trabalho, com liberdade para operacionalizar todas as etapas, porém se deparando com problemas de difícil solução. Quanto cognição específica, o avaliado realiza plenamente as atividades administrativas e técnicas do cargo, demonstrando equilíbrio, quanto às exigências porém solucionando alguns problemas somente com orientação parcial. Quanto cognição específica, o avaliado realiza com muitas dificuldades, as atividades administrativas e técnicas do cargo, demonstrando estar aquém das exigências mínimas do trabalho, com dificuldades para operacionalizar todas as etapas Quanto cognição específica, o avaliado realiza pouquíssimas atividades administrativas e técnicas do cargo, demonstrando carência total de conhecimentos para atender exigências mínimas do trabalho, com muitas dificuldades para conseguir operacionalizar as etapas, necessitando de acompanhamento intermitente e direto.

4

GRAU 4

3

GRAU 3

2

GRAU 2

TERMINADA ESTA FASE, O FORMULÁRIO JÁ INFORMA CADA GRAU ATRIBUIDO, FORNECENDO UM VALOR RELATIVO DE AVALIAÇÃO E O “PADRÃO DE AVALIAÇÃO” DO EMPREGADO.

1

GRAU 1

SEGUNDA PARTE

PLANO DE AÇÃO

AS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO AVALIADOR SÃO INSERIDAS NO FORMULÁRIO, ATRAVÉS DE “INPUT BOX”
PLANO DE AÇÃO

“INPUT BOX”

“INPUT BOX”

LANÇA NO RELATÓRIO”

CLICANDO NO LOGOTIPO “JC”, ABRE-SE O MENU DE OPÇÕES
CLICAR O LOGOTIPO

CLICANDO NAS OPÇÕES, ABRE-SE MENU PARA: - EXCLUSÃO DE ITEM - CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO – EM ORDEM ALFABÉTICA, POR REGISTRO (DATA DE ADMISSÃO) E POR CONCEITO DE AVALIAÇÃO - MÓDULO DE IMPRESSÃO – IMPRIME O RELATÓRIO – IMPRIME AS AVALIAÇÕES

Autor: João Calvano http://jobclassification.googlepages.com

EXIBIÇÃO DE SLIDES ESPECIALMENTE CRIADO PARA OS PROFISSIONAIS DE RH

jobclassification

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