Universidad Fermn Toro

Vice-Rectorado Acadmico
Decanato de Postgrado
Maestra en Comunicacin Corporativa














INFORME SOBRE PENSAMIENTO SISTMICO Y ROL DE LOS SISTEMAS
DE INFORMACIN GERENCIAL (SIG)















Participante:
Ana Claribel Zambrano
13.649.665
Gerencia en Venezuela
Grupo N 3 Comunicacin Corporativa





12 de abril de 2014
INTRODUCCIN

Bajo la premisa el todo puede ser ms que la suma de sus partes se
fundamenta el pensamiento sistmico, el cual es considerado por muchos
como una actitud mental y que ayuda a facilitar y simplificar los procesos en
los sistemas abiertos que suelen ser muy complejos.
En el presente informe se conceptualiza en forma resumida el
pensamiento sistmico y sus implicaciones dentro de las organizaciones o
empresas. Asimismo, se explica el rol preponderante que tiene los Sistemas
de Informacin Gerencial (SIG) en la planeacin, la toma de decisiones y
control en una organizacin.















PENSAMIENTO SISTMICO

El pensamiento sistmico ha venido desarrollndose desde mediados
del siglo XX cuando Ludwing Von Bertalanffy estaba en la bsqueda de
lograr una metodologa integradora para el tratamiento de problemas
cientficos que no fuera tan mecanicista: la teora general de los sistemas.
Surge el enfoque sistmico el cual es una forma de pensar donde se observa
y se toma en cuenta el todo ms que cada una de sus partes; se intenta
comprender su funcionamiento y cada una de las propiedades que integran
un sistema y que deben estn interrelacionados.
Desde el punto de vista de las organizaciones es una manera de
verlas como un sistema cambiante y adaptable a las circunstancias de su
entorno y no en forma fija o rgida. Segn Peter Senge "el Pensamiento
sistmico es una sensibilidad hacia los entrelazamientos sutiles que
confieren a los sistemas vivos su carcter singular, es una herramienta
sumamente importante que sirve para darle forma a los sistemas que son
complejos y difciles de comprender, por medio de un conjunto de reglas
precisas que disminuyen las ambigedades y los problemas de
comunicacin, pues este pensamiento utiliza un lenguaje circular en vez de
lineal.
El Pensamiento Sistmico permite la simplificacin, optimizacin y el
entendimiento de los procesos internos de una empresa, negocio o rea de
trabajo y su efecto con el entorno que lo rodea, igualmente la interaccin de
todas las partes que integran el sistema general. El pensamiento
sistematizado comprende variedad de mtodos, herramientas y principios,
es interdisciplinaria (se sirve de varias disciplinas) que ayudar a
comprender con mayor precisin los problemas organizacionales, sus causas
y consecuencias.


Pensador sistmico:

Un buen pensador sistmico, sobre todo en un mbito empresarial, es
alguien que puede ver el funcionamiento simultneo de cuatro niveles: los
acontecimientos, las pautas de conducta, sistemas y modelos mentales.
Como el pensamiento sistmico observa los componentes del sistema
en su totalidad, esta prctica no permite individualidades, no estudia por
separado cada elemento que compone el sistema, es decir, las
interrelaciones o vinculaciones entre estos es ms importante que las partes
individuales.
El trabajo en equipo y la visin compartida entre los miembros de una
organizacin o empresa son fundamentos bsicos del pensamiento
sistmico.

Rol de los Sistemas de Informacin Gerencial

Los Sistemas de Informacin, se encargan de coordinar y registrar
informacin necesaria para que una empresa ejecute sus funciones con
relacin a la estrategia de mercado que tenga. Los SIG estn compuestos
por recurso humano, datos, hardware software (informtica), procedimientos
manuales, entre otros.
Los sistemas de informacin son importantes para las organizaciones
pues sirven de apoyo para lograr enfrentar y adaptarse a los cambios que el
entorno trae consigo en la medida que evolucionan los mercados, incluso,
han llegado a ser la mdula espinal de cualquier empresa, puesto que les
permite estar actualizados, a la vanguardia y mejorar la productividad.




Los SIG su influencia en la toma de decisiones y competitividad:

Los gerentes o administradores se sirven de medios formales
(informes administrativos) e informales para obtener la informacin que sea
necesaria para tomar las decisiones ms acertadas dentro de la organizacin
que dirige y as controlarla. Los sistemas de informacin gerencial
constituyen una herramienta que ayuda enormemente a la organizacin pues
permiten conocer primero para luego mejorar eficaz y eficientemente la
operatividad, rentabilidad, las relaciones con sus diferentes pblicos (internos
y externos), as como, los servicios o productos que ofrecen a fin de
mantenerse competitiva en el mercado.

Actualmente con el desarrollo de nuevas tecnologas en cuanto a los
sistemas de informacin como el internet (redes sociales, correos
electrnicos), telefona inteligente, entre otros, implica una reduccin de
costos significativa y muy beneficioso para la empresa u organizacin la
aplicacin de un sistema de informacin gerencial.













REFERENCIAS


Internet:

- biblioteca.uns.edu.pe/saladocentes/archivoz/publicacionez/s2_si.pdf
- euded.unfv.edu.pe/.../sistema%20de%20informacin%20gere
- es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento sistmico
- http://www.youtube.com/watch?v=pOhAyhhI2v0-
- http://www.youtube.com/watch?v=o_MabKK7Ezo
- revistapostgrado.eia.edu.co/...8/Soluciones%20N8%20art%203.pdf .
Pensamiento sistmico como herramienta metodolgica
- unexpocom.files.wordpress.com/2011/09/tema-1-parte-a.ppt