Cuestionario: conceptos Diseo

1. Al finalizar la fase de anlisis y diagnstico o El promotor debe revisar el informe preliminar del equipo de formulacin antes de proseguir o El informe elaborado por el equipo de formulacin es definitivo y se pasa a la etapa de diseo. o El equipo de formulacin debe presentar una certificacin para que el trabajo pueda proseguir o El informe preliminar debe hacerse pblico. o Es conveniente que el equipo de formulacin revise los trminos de referencia antes de proseguir. 2. En la fase de diseo que afir acin es falsa!: o Toma como referencia las conclusiones elaboradas durante la Fase de an lisis y diagnstico. o El equipo de formulacin elabora una propuesta de inversin orientada a solucionar los problemas que han sido identificados. o !upone las tareas necesarias para elaborar de forma m s detallada y precisa el proyecto. o Es la fase esencialmente tcnica y creativa. o "os criterios de diseo est n #ntimamente ligados a los valores o preferencias del promotor. o $ntes del inicio de la fase se requiere conocer los diferentes aspectos que determinan la viabilidad del proyecto ". En el diseo# las etas son: o "a cuantificacin de los objetivos o El resultado de las alternativas estratgicas o %equieren una mayor cuantificacin que las alternativas estratgicas o "os objetivos atribuidos a unos agentes del proyecto $. En los proyectos de desarrollo la participacin de la po%lacin local o !e reali&a durante la fase de $n lisis y 'iagnstico o (nicamente se reali&a en los proyectos de la iniciativa LEADER o Es conveniente que se realice tambin en la fase de diseo &. En el diseo de proyectos qu' afir acin es cierta! o )o e*iste una solucin nica o "o m s importante son los conocimientos tcnicos del diseador o El an lisis de alternativas solo puede hacerse con criterios cuantificables (. En qu' fase del ciclo del proyecto es for ulacin! o Estudio de previabilidad o Ejecucin del proyecto enos i portante la etodolog)a de

o $nteproyecto *. En qu' fase del ciclo del proyecto es o Estudio de previabilidad o +peracin y gestin o Ejecucin del proyecto s i portante la creati+idad!

,. En el ciclo del proyecto qu' afir acin es falsa! o "as fases documentales se corresponden con la preinversin o El management se caracteri&a por la corriente de bienes y servicios o "a metodolog#a de formulacin se aplica sobre todo en la ejecucin del proyecto -. En la fase de diseo# qu' tarea no es propia! o ,rospecciones tcnicas y socioeconmicas detalladas. o 'efinicin de objetivos y de criterios de diseo o -uantificacin de las metas o 'iseo de los -omponentes del ,royecto o 'iseo de la Estructura de +rgani&acin del ,royecto y disposiciones de recomendaciones para el manejo. o 'iseo de los cuestionarios para acometer estudios sociales a fondo o Estimacin de los costes del proyecto 1.. En el diseo de los proyectos de desarrollo qu' afir aciones son falsas!: o "os objetivos e*presan de forma clara y e*pl#cita los efectos a lograr por el proyecto. o "os objetivos deben reflejar las necesidades y los deseos de la poblacin. o "os objetivos son la finalidad deseada por el sistema pol#tico. o "a concrecin de objetivos no es necesaria en los proyectos privados o "a consecucin del objetivo global del proyecto supone conseguir una serie de objetivos espec#ficos. o "os indicadores constituyen la forma precisa de estimar los objetivos pero no permiten cuantificar los recursos movili&ados. o "os indicadores permiten cuantificar los beneficios y los efectos en la poblacin del proyecto