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Conceito de grupo Tende a trabalhar voltado para um mesmo objetivo, com papis e funes definidos.

Os integrantes do grupo geralmente no obtm timos resultados como o esperado, por ue na maioria das ve!es ningum sabe direito o ue o outro pensa, devido " falta de comunicao. #o h$ presena de habilidades e a comunicao tende a ser defeituosa, descontrolada, como uma obrigao. %ada um trabalha por si, ningum ajuda ningum e a tendncia haver uma &competio' entre os membros. #o grupo podemos encontrar diversas deficincias, como por e(emplo, as divergncias em relao aos problemas de trabalho ou as diferenas dos valores pessoais de cada um, ue acabam sendo manifestados no ambiente de trabalho, tornando as pessoas falsas, fingindo ser o ue no so e principalmente, di!endo dar conta de um trabalho ue no podem reali!ar so!inhas. #os trabalhos em grupo, os lideres esto afastados, distantes dos integrantes, surgem apenas para dar ordens ou broncas, uando um grande problema aparece. ) imposs*vel as pessoas trocarem informaes ou ideias, pois o clima entre os membros do grupo, nunca favor$vel. +uando as pessoas dirigem,se umas para as outras para fa!er cr*ticas ou dar opinies ofensivas, o ue torna o clima ainda mais pesado. -eedbac. uma palavra e uma atitude desconhecida, pois todos tendem a agir na defensiva, cada ve! ue se tenta utili!ar essa tcnica. O grupo um conjunto de pessoas com objetivos comuns, ue na maior parte das ve!es, re/nem,se por afinidades. 0e h$ respeito e benef*cios emocionais ou psicolgicos, os resultados podem ser aceit$veis ou at mesmo bons. 1as mesmo assim um grupo e no uma e uipe.

Definio de equipe %ompletamente diferente do grupo, na e uipe, os membros esto voltados para os mesmos objetivos com papis e funes 231 definidas e uma srie de fatores positivos, como criatividade, sinergia, habilidades, troca de e(perincias, etc. #a e uipe, todos so muito transparentes. 4ividem o ue pensam e o ue sentem em relao ao trabalho e tambm em relao uns aos outros. 0e e(istem cr*ticas, estas so construtivas, jamais podem ser destrutivas. 5 colaborao entre os membros invej$vel, todos trabalham unidos, em busca de bons resultados para todos, como em um time. 3sto dispostos a ajudar uns aos outros uando necess$rio. 5pesar de o ambiente de trabalho ser o melhor poss*vel, isso no significa ue no haja conflitos, at e(istem, mas esses so resolvidos da melhor forma, e vistos como fator de crescimento e aprendi!ado para toda a e uipe, ue geralmente tendem a resolver o problema juntos. Os l*deres encontram,se presentes a todo o momento, atuam pr(imos a e uipe, em conjunto com os membros, interagindo a todo instante. #o precisam dar ordens ou agir rudemente, so suficientemente seguros e no se sentem ameaados pelos integrantes. +uando um resultado positivo, todos vibram, e todos recebem mrito, no apenas um. O feedbac. constantemente utili!ado e todos aceitam como uma tcnica de melhoria para todos. 6ideres do e recebem feedbac., como ual uer membro da e uipe. 5 e uipe trabalha unida em prol de um /nico objetivo, ajudando uns aos outros em busca de cada con uista.