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ORIGENS

1950

JAPÃO DO PÓS GUERRA

KAORU ISHIKAWA
OBJETIVOS

melhorar a qualidade de vida


dos funcionários,
•transformando o ambiente da empresa,
•e a atitude das pessoas;

aumentar a produtividade
da instituição,
•diminuindo desperdícios,
•e reduzindo custos.
SEIRI
DESCARTE

SEITON
ARRUMAÇÃO

SEISSO
LIMPEZA

O QUE É SEIKETSU
O PROGRAMA SAÚDE

5S SHITSUKE
DISCIPLINA
S
E
I
R
I

DESCARTE
PARA
QUE SERVE
Manter no local apenas
aquilo que é
necessário e adequado às
atividades
DCOMO
ESCARTE
PRATICAR

•Verificar o que é útil e necessário.


•Separar aquilo que não tem
utilidade para o setor.

Descartar o que não serve,


disponibilizando para outro setor.
DRESULTADOS
ESCARTE

•Desocupa espaços.
•Torna mais visíveis os materiais
realmente utilizados.
•Torna o ambiente mais claro,
confortável e fácil de limpar.
Evita a compra desnecessária de materiais.
•Aumenta a produtividade.
Prepara o ambiente para a segunda fase.
S
E
I
T
O
N

ARRUMAÇÃO
PARA
QUE SERVE
Arrumar e ordenar aquilo
que
permaneceu no setor
por ser considerado
ACOMO
RRUMAÇÃO
PRATICAR

Analisar onde e como guardar as coisas.


•Definir critérios para organizá-las.
Definir lugar e modo adequados de guardá-
•Padronizar os nomes dos objetos.
Criar um sistema de identificação visual.
Manter tudo em seus lugares após o uso.
ARESULTADOS
RRUMAÇÃO

•Racionaliza os espaços.
Facilita o acesso aos materiais e equipamen
reduzindo o tempo de busca.
•Evita estoques em duplicidade.
•Racionaliza a execução das tarefas.
Melhora o ambiente de trabalho
reduzindo o esforço físico e mental.
Prepara o ambiente para a terceira fase.
S
E
I
S
S
O

LIMPEZA
PARA
QUE SERVE
Deixar o local limpo
e as máquinas e
equipamentos
em perfeito funcionamento.
LIMPEZA
COMO PRATICAR

•Fazer uma faxina geral.


Acionar regularmente o pessoal da limpeza
Acionar regularmente o pessoal da manuten
•Desenvolver hábitos de limpeza.
Limpar os objetos antes de guardá-los.
LIMPEZA
RESULTADOS

Conscientiza sobre a necessidade de mante


o local de trabalho limpo e arrumado.
•Cria um ambiente de trabalho
saudável e agradável.
Melhora a imagem do setor, da instituição e
por extensão, dos funcionários.
ncrementa a qualidade de vida na instituiçã

Prepara o ambiente para a quarta fase.


S
E
I
K
E
T
S
U

SAÚDE
PARA
QUE SERVE
Desenvolver a preocupação
constante com a “higiene
em sentido amplo”,
tornando o local de trabalho
SAÚDE
COMO PRATICAR

•Praticar sempre os 3S anteriores.


Melhorar as condições ambientais de trabal
•Promover o respeito mútuo.
Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal.
Criar um ambiente de trabalho harmonioso
SAÚDE
RESULTADOS

•Reduz acidentes.
Melhora a saúde geral dos funcionários.
Eleva o nível de satisfação dos funcionários
•Facilita as relações humanas.
Divulga positivamente a imagem do setor,
da instituição e dos funcionários.
Prepara o ambiente para a quinta fase.
S
H
I
T
S
U
K
E

DISCIPLINA
PARA
QUE SERVE
Melhorar constantemente.
Desenvolver a força de
vontade,
a criatividade e o senso
DCOMO
ISCIPLINA
PRATICAR

Disciplinar a prática dos “S” anteriores.


•Compartilhar objetivos.
Difundir regularmente conceitos e informaç
Cumprir as rotinas com paciência e persistê
Incorporar os valores do Programa 5 S.
Criar mecanismos de avaliação e motivação
Participar dos programas de treinamento.
DRESULTADOS
ISCIPLINA

Elimina o controle autoritário e imediato.


•Facilita a execução das tarefas.
Propicia resultados de acordo com o planeja
Propicia o crescimento pessoal e profission
Melhora os serviços e as relações pessoais
Prepara a instituição e os funcionários para
Programas da Qualidade mais abrangente