Matriz FODA

DONOFRIO

INTEGRANTES

Tapia Delgado Jamie-lee Flores Gomez Juan Sanchez Vasquez Diego Rosas Arenas

FO
Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Calidad del producto Trayectoria Fusin de sus productos.

Crecimiento econmico del Per Incursionar en nuevos mercados - Chile y Argentina

Prestigio y buenas condiciones de trabajo

Buen campo marketing administrativo de

- Consumidor per-capital en Chile es de 5 litros y en Argentina 7 litros

Crecimiento helados

del

mercado

de

- buena publicidad - conocimiento del mercado - innovacin en los productos - precio acorde a la calidad

Disminucin de precios de los insumos costos = mayores

- menos ganancias

ESTRATEGIAS

- Donofrio puede de incrementar la inversin de productos para la exportacin con nuevos mercados. - Incrementar el presupuesto del marketing internacional.

- Donofrio debera mantener el precio y mejorar la calidad.

- La gran gama de productos que tiene Dnofrio hace que posea diferentes pblicos objetivos y as llegar a todo los consumidores con precios accesibles, - D'onofrio puede realizar capacitaciones internacionales al personal para que est altamente calificado para nuevos mercados, - D'onofrio puede crear un sistema informtico que permita acercarse ms al cliente para reaccionar frente a los cambios en la demanda y en el mercado.

FA
Uso de fortalezas para evitar o enfrentar amenazas

FORTALEZAS

AMENAZAS

Calidad del producto Trayectoria Fusin de sus productos.

Producto estacional Consumo per-capital nacional peruano 1.8 LITROS (2012-2013)

Prestigio y buenas condiciones de trabajo

Buen campo marketing administrativo de

Cambian los gustos de los consumidores

Depreciacin del dlar Gran competencia en el mercado nacional - Artika - Sunny

- buena publicidad - conocimiento del mercado - innovacin en los productos - precio acorde a la calidad

- Lamborgini

ESTRATEGIAS

DOnofio puede aprovechar la trayectoria y la buena publicidad que posee, para incentivar el consumo de helados en invierno y as sus productos ya no sean estacionales y que el consumo per-capita peruano crezca.

DOnofrio hace fusin de sus productos (sublime, princesa,etc) y puede aprovechar esto para generar un gran portafolio y que los consumidores tengan variedad para escoger segn sus gustos.
Puede aprovechar el buen campo administrativo de marketing para adelantar a la competencia (como ya lo viene haciendo). Los productos DOnofrio cuentan con un precio acorde a la calidad, y en su mayora todos baratos y accesibles. Esto puede ser beneficioso para el consumidor ya que si se presenta una depreciacin del dlar, estos ya sabrn que si quieren helados baratos para economizar, los puede encontrar en DOnofrio.

DO
Vencer debilidades aprovechando oportunidades

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

No presentan actividades de desarrollo tecnolgico

Crecimiento econmico del Per Incursionar en nuevos mercados - Chile y Argentina

-quiere decir reuniones entre los funcionarios de esta empresa para innovar la tecnologa

Capacidad de produccin baja ante la falta de demanda No posee un ptimo inventario

- vara la cantidad de produccin en el cambio de estacin.

- Consumidor per-capital en Chile es de 5 litros y en Argentina 7 litros

Sueldos altos por la mano de obra. No existe el control de los distribuidores - precio - buena calidad - fecha de vencimiento

Crecimiento del mercado de helados Disminucin de precios de los insumos

- menos costos = mayores ganancias

ESTRATEGIAS

Incursionar en nuevos mercados (Chile y Argentina), donde el consumo de helados es alto elevara la baja produccin que existe. El crecimiento del mercado de helados har posible que ingrese personal nuevo y perciba un sueldo ms bajo. Al incrementar la produccin se realizar un mejor control a los distribuidores para as tener a los clientes ms satisfechos. El crecimiento econmico de helados crear demanda y se necesitar nuevas mquinas para innovar en los productos. El crecimiento econmico del pas har que las personas tengan un mayor poder adquisitivo y la demanda de los productos se incremente. Al reducir costos y obtener mayores ganancias se puede tener un mejor manejo de los sueldos del personal.

DA
Reducir debilidades a un mnimo y evitar amenazas

DEBILIDADES

AMENAZAS

No presentan actividades de desarrollo tecnolgico

Producto estacional Consumo per-capital nacional peruano 1.8 LITROS (2012-2013)

-quiere decir reuniones entre los funcionarios de esta empresa para innovar la tecnologa

Capacidad de produccin baja ante la falta de demanda No posee un ptimo inventario

Cambian los gustos de los consumidores

Depreciacin del dlar Gran competencia en el mercado nacional - Lamborgini - Artika - Sunny

- vara la cantidad de produccin en el cambio de estacin.

Sueldos altos por la mano de obra. No existe el control de los distribuidores - precio - buena calidad - fecha de vencimiento

ESTRATEGIAS