Ghid pentru analiza unui

studiu de caz
la management strategic
Ce trebuie s pun n eviden analiza?
1.S identifice i defineasc problema sau
subiectul prezentat n studiul de caz, de obicei
declarat explicit la nceputul studiului, i s-o
(l) ncadreze n subiectul (ele) de
management strategic la care se va apela
pentru soluii i recomandri n urma analizei.
Ce trebuie s pun n eviden analiza?
(continuare)
Exemple:
problema pe care o ridic studiul de caz este
cum poate firma X s rspund ameninrilor
la care este supus din partea concurenilor Y
i Z; aceast problem i gsete soluii n
modificarea strategiilor de afaceri sau/i de
firm sau/i n redefinirea avantajului
concurenial
Ce trebuie s pun n eviden analiza?
(continuare)
Exemple (continuare):
problema pe care o ridic studiul de caz este
cum vor soluiona problemele de rezisten la
schimbare provocate de fuziunea dintre
firmele X i Y; aceast problem va face apel
la dezvoltarea culturii organizaionale i
modificarea sistemului de recompense
Ce trebuie s pun n eviden analiza?
(continuare)
2. Recomandrile i soluiile propuse pentru
rezolvare i argumentaia acestora pe baza
analizei
Structura prezentrii analizei
1. Introducere: firma, produsele, industria,
concurenii, poziia concurenial

2. Problema sau subiectul prezentat n studiul
de caz, i din ce subiect de management
strategic face referire



3. Cuprinsul analizei ce urmeaz a fi efectuate
pentru a determina i propune soluii i/sau
recomandri pentru mbuntire
De exemplu: dac este vorba despre avantajul
concurenial:
se vor analiza resursele i capabilitile firmei
se va prezenta matricea SWOT
se va realiza analiza industriei pentru a determina factorii
cheie de succes i punctele tari i competenele distinctive
ale concurenilor
se vor determina competenele distinctive ale firmei i se
va realiza o analiz VRIN pentru a determina care este
avantajul concurenial.


Structura prezentrii analizei
Sugestie pentru realizarea analizei


Pentru a identifica structura analizei se
recomand utilizarea HPMS
4. Recomandrile i soluiile propuse:
argumentai soluiile propuse care trebuie s fie
n concordan cu analiza efectuat
dac sunt mai multe recomandri pentru o
problem, stabilii ordinea de prioriti pentru
implementare n funcie de resursele disponibile
ale companiei



Structura prezentrii analizei
Cum se prezint analiza?
Utilizai PowerPoint
Fiecare membru al grupului trebuie s prezinte
cel puin un subiect
Timp maxim alocat pentru prezentare 40
minute
Regul i obligaie de urmat: bazai
analiza numai pe informaiile din studiu
de caz