MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/18/2011 CODIGO
ID A-34 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 150 DIAS RESTANTES -12 FECHA INICIO 3/21/2011 VENTA 155,906,605 $ ITEM ID CATEGORIA % % DESVIACION 3 % AVANCE FISICO PROGRAMADO 100% 94% -6% 3.1 % DE AVANCE PARCIAL PROGRAMADO SEMANA 0% 3.2 M.O.D PRESUPUESTADA (HH) 6501 3.3 M.O.D REAL (HH) 10341 159.08% FALTA CONSIDERAR HH MAESTRANZA 3.4 % MANO DE OBRA REAL/PRESUPUESTADA ($) 120.3% 200,101 $ 3.5 % COSTO HORAS EXTRAS /COSTO M.O 16% 19,087 $ SIN ALIMENTACION, MOVILIZACION, EPP ITEM ID ACTIVIDAD ESTADO AVANCE PROGRAMADO (%) SE INCLUYEN EN EGESA.INSPEXIONA.CL ITEM ID ACTIVIDAD AV. PROGRAMADO (%) AVANCE REAL (%) SE INCLUYEN EN EGESA.INSPEXIONA.CL ITEM ID CATEGORIA SALDO % OCUPACION 1 MANO DE OBRA DIRECTA -$ 5,040,332 120% 2 MATERIALES -$ 12,575,767 151% 3 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS $ 9,451,239 42% 4 MANO DE OBRA INDIRECTA -$ 3,372,465 113% 5 GASTO GENERAL $ 6,958,896 74% SUB-CONTRATOS -$ 263,541 101% 5 TOTAL -$ 4,841,970 103% ITEM ID ESTADO DE PAGO FECHA % 1 EP1 6/3/2011 2 EP2 6/23/2011 3 EP3 7/27/2011 4 EP4 5 EP5 TOTAL ITEM ID CATEGORIA UTILIDAD PROYECTADA UTILIDAD 1 VALOR GASTO GENERAL DIA 2 VALOR DIA MULTA ( atraso entrega montaje) COSTO ADICIONAL PARA CIERRE 3 UTILIDAD 4 COSTO/FACTURADO A LA FECHA 7 TOTAL VENTA/COSTO PROYECTADO 107% $ 8,416,176 2.2 MANO DE OBRA PORCENTAJE OCUPACION VALOR CUADRILLA DIA VALOR PROMEDIO H-DIA M.O.D 01 ANTECEDENTES DE OBRA 02 INDICADORES PROGRAMACION CATEGORIA 2.1 AVANCE DE OBRA % AVANCE FISICO REAL AVANCE PARCIAL REAL CAUSA DESVIACION 2.4 ACTIVIDADES CON DESFASE (SEGN GANTT) NOTAS O COMENTARIOS 2.3 ACTIVIDADES REALIZADAS (SEGN GANTT) 03 INDICADORES ECONOMICOS PRESUPUESTO COSTO A LA FECHA 3.1 RESUMEN COSTOS ECONOMICOS $ 24,825,915 $ 29,866,247 $ 24,884,964 $ 37,460,731 $ 16,340,525 $ 6,889,286 $ 140,648,460 $ 145,490,429 PROYECTADO REAL $ 26,808,019 $ 30,180,484 $ 26,419,490 $ 19,460,594 $ 21,369,546 $ 21,633,087 $ 0 $ 155,906,605 PRESUPUESTO REAL/PROYECTADA 3.3 PROYECCION $ 354,850 3.2 ESTADOS DE PAGO $ 39,163,274 $ 28,241,108 $ 27,361,774 $ 61,140,449 $ 155,906,605 $ 147,490,429 $ 2,000,000 $ 15,258,145 INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/18/2011 CODIGO ID A-34 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 150 DIAS RESTANTES -12 FECHA INICIO 3/21/2011 VENTA 155,906,605 $ 01 ANTECEDENTES DE OBRA INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA ITEM ID DETALLE UNIDAD CANTIDAD N SOLICITUD FECHA SOLICITUD PROVEEDOR ACTIVIDAD ASOCIADA 4.1 2 en esta fecha no se tiene materiales y solicitudes 3 pendientes de materiales, ya que se lleva un 93% 4 en trabajos realizados,eso si agregar insumos basicos 5 para el porcentaje restante. 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ITEM ID ACTIVIDAD SUBCONTRATO MONTO CANCELADO FECHA PAGO % AVANCE MONTO IMPUTABLE EP DESVIACION 1 2 Suministro e instalacin Electrica CO3 8/30/2011 95% - $ 5% 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ITEM ID EQUIPO O HERRAMIENTA EN ARRIENDO FECHA INICIO FECHA TERMINO DIAS VALOR DIA MONTO TOTAL MONTO PRESUPUESTO 1 0 2 Equipos arrendados a casa matriz, estan al dia en sus 0 3 chequeos completos, para el termino del proyecto, 0 4 equipos electricos estan con sus colores del mes 0 5 que se seala por casa matriz. 0 6 0 7 0 8 0 9 0 10 0 11 0 12 PAGINA 2/3 FECHA PREPARO/COORDINO REVISO APROBO 04 ANALISIS CATEGORIAS PRESUPUESTO 4.1 MATERIALES PENDIENTES 4.2 ANALISIS SUB- CONTRATO 4.3 ANALISIS ARRIENDO EQUIPOS HERRAMIENTAS CARGO FIRMA ADMINISTRADOR OBRA PROGRAMADOR/CONTROL DE OBRAS GERENTE GENERAL/GERENTE OPERACIONES INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/18/2011 CODIGO ID A-34 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 150 DIAS RESTANTES -12 FECHA INICIO 3/21/2011 VENTA 155,906,605 $ 01 ANTECEDENTES DE OBRA MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/18/2011 CODIGO ID A-34 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 150 FECHA INICIO 3/21/2011 ITEM ID ACTIVIDAD CANTIDAD DURACION RENDIMIENTO CANTIDAD REAL DURACION REAL RENDIMIENTO REAL 1 FABRICACION DE ESTRUCTURAS METALICAS 9600 MANO DE OBRA 827 2 Equipo de fabricacin 219 3 Insumos de fabricacin 141 4 TOTAL FABRICACION 1187 5 MANO DE OBRA MAESTRANZA (HH) 6,156 6 MANO DE OBRA DIRECTA TERRENO (HH) 10,341 7 16,497 8 9 10 11 1 2 3 4 Se debe incluir costos asociados a ingenieria, solicitadoa Reinaldo Gonzalez, e ingreso de horas de grua pendiente. 5 Egesa Plantea un descuento de 50%, sobre el costo de suministro de tablero de FRP.solicitado por Codel segn ronda de consulta y respuestas a CO3.Se enviara correo a administrador de CO3. PAGINA 3/3 INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA 01 ANTECEDENTES DE OBRA DIAS RESTANTES -12 05 ANALISIS RENDIMIENTOS 5.1 ANALISIS RENDIMIENTO 06 NOTAS Y ACUERDOS CODELCO SE ENCUENTRA A LA ESPERA DE ENTREGA A EGESA I NGENIERIA S.A DESISTEMA DE ACCIONAMIENTO ELECTRICO DE PUENTE GRUA. EL DIA VIERNES 19-08-2011 SE ESPERA SU LLEGADA Y ENTREGA POR PARTE DE SUBCONTRATISTA KONE CRANE CODELCO EVALUARA PAGO DE GASTOS GENERALES ASOCIADOS A AUMENTO DE PLAZO. SE DEBE GENERAR CARTA GANTT QUE INDIQUE PLAZO EFECTIVO PARA EJECUCION DE FAENAS RESTANTES POR PARTE DE EGESA INGENIERIA S.A DIA VIERNES 19 DE AGOSTO SE FIRMARA ORDEN DE CAMBIO POR EXTENSION DE PLAZO 02 DE SEPTIEMBRE. SE DEJARA ANOTACION EN LIBRO DE OBRAS POR COBROS POR PARTE DE EGESA QUE SE GENEREN SOBRE ESTA SITUACION NOMBRE CARGO FIRMA INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/4/2011 CODIGO ID A-59 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 45 FECHA INICIO 6/20/2011 ITEM ID CATEGORIA % % DESVIACION 3 % AVANCE FISICO PROGRAMADO 100% 98% -2% 3.1 % DE AVANCE PARCIAL PROGRAMADO 0% 3.2 MANO DE OBRA PRESUPUESTADA (HH) 6993 100% 3.3 MANO DE OBRA REAL (HH) 7632 109.14% 3.4 % MANO DE OBRA REAL/PRESUPUESTADA ($) 73% 230,495 3.5 % COSTO HORAS EXTRAS /COSTO M.O 0% 25,611 111,907,777 ITEM ID ACTIVIDAD ESTADO AVANCE PROGRAMADO (%) 31.8 ITEM ID ACTIVIDAD AV. PROGRAMADO(%) AVANCE REAL (%) ITEM ID CATEGORIA SALDO %OCUPACION 1 MANO DE OBRA DIRECTA $ 6,334,211 73% 2 MATERIALES $ 8,743,410 79% 3 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS $ 4,182,042 21% 4 MANO DE OBRA INDIRECTA $ 3,244,944 72% 5 GASTO GENERAL -$ 4,310,499 145% PROYECCIN M.O.D 19-08-2011 PROYECCIN M.O.I Y GG 30-08-2011 BONO TERMINO DE OBRAS 5 TOTAL 90% ITEM ID ESTADODE PAGO FECHA % 1 EP1 8/19/2011 100% 2 EP2 3 EP3 4 EP4 5 EP4 TOTAL ITEM ID CATEGORIA SALDO % 1 VALOR GASTO GENERAL DIA 8 VALOR DIA MULTA ADICIONAL UTILIDAD REAL MONTO FACTURADO/COSTO $26,547,239 PAGINA 1/3 2.1 AVANCE DE OBRA % AVANCE FISICO REAL AVANCE PARCIAL REAL 2.2 MANODE OBRA PORCENTAJE OCUPACION HH 01 ANTECEDENTES DE OBRA DIAS RESTANTES -26 02 INDICADORES PROGRAMACION CATEGORIA CAUSA DESVIACION 2.4 ACTIVIDADES CON DESFASE (SEGN GANTT) VALOR CUADRILLA DIA VALOR PROMEDIO H-DIA VALOR VENTA NOTAS OCOMENTARIOS 2.3 ACTIVIDADES REALIZADAS (SEGN GANTT) 03 INDICADORES ECONOMICOS PRESUPUESTO COSTOA LA FECHA 3.1 RESUMEN COSTOS ECONOMICOS $ 23,896,582 $ 17,562,371 $ 41,865,967 $ 33,122,557 $ 5,263,853 $ 3,211,446 $ 2,220,000 $95,608,282 $85,598,241 PROYECTADO REAL $ 1,081,811 $ 11,470,372 $ 8,225,428 $ 9,527,837 $ 13,838,336 $ 6,336,292 $112,145,480 $112,145,480 PRESUPUESTO COSTOA LA FECHA 3.2 ANALISIS ESTADOS DE PAGO $ 112,145,480 $ 112,145,480 3.3 PROMEDIOS $ 16,537,198 131.01% INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/4/2011 CODIGO ID A-59 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 45 FECHA INICIO 6/20/2011 01 ANTECEDENTES DE OBRA DIAS RESTANTES -26 INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA ITEM ID DETALLE UNIDAD CANTIDAD N SOLICITUD FECHA SOLICITUD PROVEEDOR ACTIVIDAD ASOCIADA 4.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ITEM ID ACTIVIDAD SUBCONTRATO MONTOCANCELADO FECHA PAGO %AVANCE MONTOIMPUTABLE EP DESVIACION 1 2 No hay Sub-contrato la parte electrica, se hizo 3 con personal de egesa Ingenieria S.A 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ITEM ID EQUIPOOHERRAMIENTA EN ARRIENDO FECHA INICIO FECHA TERMINO DIAS VALOR DIA MONTOTOTAL MONTOPRESUPUESTO 1 0 2 Equipos arrendados a casa matriz, estan al dia en sus 0 3 chequeos completos, para el termino del proyecto, 0 4 equipos electricos estan con sus colores del mes 0 5 que se seala por casa matriz. 0 6 0 7 0 8 0 9 0 10 0 11 0 12 PAGINA 2/3 FECHA PREPARO/COORDINO REVISO APROBO ADMINISTRADOR OBRA PROGRAMADOR/CONTROL DE OBRAS GERENTE GENERAL/GERENTE OPERACIONES 04 ANALISIS CATEGORIAS PRESUPUESTO 4.1 MATERIALES PENDIENTES 4.2 ANALISIS SUB- CONTRATO 4.3 ANALISIS ARRIENDO EQUIPOS HERRAMIENTAS CARGO FIRMA INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/4/2011 CODIGO ID A-59 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 45 FECHA INICIO 6/20/2011 01 ANTECEDENTES DE OBRA DIAS RESTANTES -26 MANDANTE CODELCO VENTANAS FECHA TERMINO 8/4/2011 CODIGO ID A-59 FECHA CONTROL 8/30/2011 PLAZO (DIAS) 45 FECHA INICIO 6/20/2011 ITEM ID ACTIVIDAD CANTIDAD DURACION RENDIMIENTO CANTIDAD REAL DURACION REAL RENDIMIENTOREAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 SOLDADURA DE PVC SE REQUIERE SEA DE SECCION TRIANGULAR PARA CORDON RAIZ. SE AVERIGUARA PROVEEDOR EN VIA DE MAR. (PLASTICOS VIA) 2 CADA KILOS TRAE 42 VARILLAS DE METRO 3 1 LITRODE SOLDADURA CORRESPONDEN A 80 MTS LINEALES 4 SE REQUIERE OCIPAR ALCOHOL DESNATURALIZADOPARA LIMPIEZA PREVIA A UNION Y NOALCOHOL DE QUEMAR. 5 MAQUINA SOLDADORA OCUPADA EN LA OBRA CORRESPONDE A SOLDADORA QUE PUEDE 6 7 DEBIDOA INTERFERENCIAS EN TERRENOSE REQUIRIOOCUPAR MAQUINA SUMINISTRADA POR EDGARDOHEVIA. SE AVERIGUARA DATOS DE MAQUINA CON EL. 8 SE REQUIERE ADQUIRIR RASPADORES PARA LIMPIAR CAERIAS DE PVC. 9 PROVEEDORES CONOCIDOS. ORION PIPPING 10 SE REQUIERE COMPRAR BOQUILLAS PARA MAQUINA SOLDADORA DE AIRE CALIENTE DE DISTINTAS MEDIDAS. ( 5 Y 7 MM) PAGINA 3/3 INFORME PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA 01 ANTECEDENTES DE OBRA 06 NOTAS Y ACUERDOS MAQUINA SOLDADORA DE EGESA TIENE COMPUTADOR QUE REGULA LA CANTIDAD DE TIEMPODE TERMOFUSION A 20 MINUTOS A 25 MINUTOS. FALTA CURSOPARA REGULAR TERMOSTATOY OPERACIN DE LA MAQUINA DIAS RESTANTES -26 05 ANALISIS RENDIMIENTOS 5.1 ANALISIS RENDIMIENTO UNION 6" PVC (UNICLUYE CORDON RAIZ + 2 CORDON REVESTIMIENTO) 1 UNIDAD 20 MINUTOS NOMBRE CARGO FIRMA % AVANCE FISICO PROGRAMADO 100% PORCENTAJE OCUPACION HH 109% % MANO DE OBRA REAL/PRESUPUESTADA ($) 73% MANO DE OBRA DIRECTA 73% MATERIALES 79% EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 21% MANO DE OBRA INDIRECTA 72% GASTO GENERAL 145% MONTO FACTURADO/COSTO 131% MANO DE OBRA DIRECTA 21% MATERIALES 39% EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1% MANO DE OBRA INDIRECTA 10% GASTO GENERAL 16% PROYECCIN M.O.D 19-08-2011 7% PROYECCIN M.O.I Y GG 30-08-2011 4% BONO TERMINO DE OBRAS 3% ANALISIS AVANCE FISICO-ECONOMICO OBRA A59 ANALISIS DISTRIBUCION DE COSTOS A-59 % AVANCE FISICO PROGRAMADO 94% PORCENTAJE OCUPACION HH 159% % MANO DE OBRA REAL/PRESUPUESTADA ($) 120% MANO DE OBRA DIRECTA 120% MATERIALES 151% EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 42% MANO DE OBRA INDIRECTA 113% GASTO GENERAL 74% SUB-CONTRATOS 101% TOTAL VENTA/COSTO PROYECTADO 107% MANO DE OBRA DIRECTA 21% MATERIALES 26% EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 5% MANO DE OBRA INDIRECTA 21% GASTO GENERAL 13% SUB-CONTRATOS 15% ANALISIS AVANCE FISICO-ECONOMICO OBRA A34 ANALISIS DISTRIBUCION COSTOS A-34