Os Sistemas de Informao nos diferentes contextos organizacionais

1.1 Conceito de modelos de Sistemas de Informao e suas

componentes
1.2 Componentes de um Sistema de Informao
1.3 Tcnicas de modelao de Sistemas de Informao
1.4 Archetypes e Archetypes Patterns
II Os Sistemas de Informao como uma vantagem competitiva das
Organizaes
2.1 Conceitos de e-Government, e-Procurement, e-Marketing, e-
Commerce, e e-Health.
2.2 Estudos de caso de utilizao das tecnologias de informao
para aumento da vantagem competitiva das organizaes.
III Comrcio Electrnico
3.1 Normas para o comrcio electrnico. O EDIFACT, o X12 e o
EDI XML.
3.2 Modelos de integradores EDI.
IV- Os sistemas de Informao normalizados para os Servios de Sade
4.1 Os sistemas de informao como elemento potenciador de
ganhos de eficcia, eficincia e diminuio de risco clnico em cuidados de
sade.
4.2 Conceito de registo electrnico normalizado.
4.3 Normas HL7, OpenEHR e ISO 13606.
V Conceito de Public Key Infrastrucuture, (PKI)
5.1 O conceito de servio de identificao e autenticao de
utilizadores e tambm de confidencialidade e verificao de integridade
dos dados.
5.2 Os certificados digitais.
5.3 Benefcios de um sistema PKI.
5.4 Normas e standards.

Internet Business S
"Ento, voc est convencido de que, mesmo para a minha pequena empresa, E-
Procurement interessante?"
"Certamente. de fato requer um planejamento dedicado e alguns investimentos, mas
no se esquea que o
impacto resultante sobre os seus custos podem ser significativos. Vamos resumir os
aspectos mais importantes da
E-Procurement.
"E-Procurement atividades ajud-lo a gerenciar melhor seus fornecedores e reduzir
significativamente o seu
custos de aquisio. Voc vai melhorar seu fluxo de informaes e agilizar sua compra
processo.
"Para implantar com xito E-Procurement, voc ter que gerenciar mudanas em sua
cultura da empresa, organizao e processos. Planejamento e treinamento ser
fundamental para alcanar um
implantao eficaz.
"E-Procurement ir melhorar o seu desempenho geral da empresa, com resultados
positivos na
reas mais importantes para o seu negcio: custos mais baixos e lucros mais
elevados. Ele pode beneficiar as empresas
de todos os tamanhos e deve ser definitivamente na agenda estratgica de cada
empresa. "

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