Plano de Projeto Comercial

Nome do Apresentador | Nome da Empresa

Descrio do Projeto
Breve descrio do projeto
Escopo do Projeto
Descreva o trabalho a ser realizado
Qual a finalidade ou a necessidade comercial deste projeto?
H alguma relao com outros projetos?
Quem so os participantes?
Qual trabalho est fora do escopo deste projeto?
Objetivos
Identifique os objetivos gerais do projeto:
Objetivos tcnicos
Objetivos de cronograma
Objetivos de custo
Objetivos especiais
Metas fora do escopo
Resultados Finais
Que produtos ou servios seu projeto entregar?
Inclua os requisitos do cliente
Fatores de Sucesso
Identifique os elementos que so fundamentais para o sucesso do projeto, como:
Clientes ou participantes satisfeitos
Objetivos do projeto cumpridos
Concluso dentro do oramento
Entrega pontual
Funes e Responsabilidades da Equipe do Projeto
[Nome Completo]
Gerente do
Projeto
[Nome Completo]
Funo de
Membro
[Nome Completo]
Funo de
Membro
[Nome Completo]
Funo de
Membro
[Nome Completo]
Funo de
Membro
[Nome Completo]
Assistente
Administrativo
Implementao
Tarefas/atividades
Procedimentos
Ferramentas/tecnologia
Processo de controle de mudanas no projeto


DSA: defina seus acrnimos!
Recursos
Pessoas
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Observaes
Equipamentos
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Observaes
Locais
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Observaes
Servios
Externos
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Observaes
Manufatura
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Observaes
Vendas
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Observaes
Anlise de Custos
R$ 0
R$ 200,000
R$ 400,000
R$ 600,000
R$ 800,000
R$ 1,000,000
R$ 1,200,000
R$ 1,400,000
Peas e
materiais
Equipamento
de manufatura
Salrios Manuteno Aluguel do
escritrio
Aluguel do
armazm
Seguro Benefcios e
aposentadoria
Veculos Pesquisa
Custo Anual
Cronograma e Etapas do Projeto
Etapa 1
Janeiro de 2010
Etapa 2
Abril de 2010
Etapa 3
Julho de 2010
Etapa 4
Outubro de 2010
Plano de Gerenciamento de Riscos
Risco Probabilidade Impacto Proprietrio Plano de Atenuao
Cortes no oramento
podem reduzir a
equipe, afetando o
escopo e o cronograma
do projeto
Mdia Alta
Gerente do
Projeto
Consulte o apndice para
ver um plano de
implementao em fases
Gerenciamento da Qualidade e Medidas de
Desempenho
Defina planos de gerenciamento da qualidade
Como voc monitorar e controlar os custos?
Como voc monitorar e controlar o cronograma?
Apndice
Inclua referncias a materiais e
recursos suplementares