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Quando grandes empresas passam por crises, devido a fatores de mercado ou motivos internos, a
primeira opo apresentada cortar gastos, por eemplo, cancelamento de constru!es de novas
filiais e redirecionamento do capital da empresa, visando novos segmentos "ue no este#am sendo
afetados por alguma crise de mercado$
%ssas so algumas maneiras de grandes empresas se manterem distantes da crise$ &o entanto, as
empresas de menor porte podem no ter capital suficiente para investirem em outros ramos
imediatamente, alm disso podem no ter eperi'ncia profissional e tcnica para atuarem em
segmentos diferentes$ (utro agravante o fato de "ue com o cancelamento de a)ertura de novas
filiais, construtoras e empresas voltadas para o ramo de instala!es de e"uipamentos sofrero com a
)aia das empresas maiores, visto "ue a"uelas prestariam servios para estas$
*om a perda de clientes e o mercado em )aia, + "ue se encontrar uma sa,da para "ue as empresas
de pe"ueno e mdio porte possam manter-se ou, pelo menos, atenuar as conse"u'ncias ruins$ -ma
soluo "ue poderia ser apresentada .s essas empresas seria o uso de ferramentas do /istema do
Toyotismo$
-m eemplo +ist0rico foi na dcada de 12, "uando o Toyotismo foi usado em diversos setores,
visando com)ater a crise capitalista, causada pela desvalori3ao do d0lar americano e
principalmente pelo valor do petr0leo, o "ual teve seu preo aumentado em um curto espao de
tempo por pa,ses ra)es$
%m)ora se#a por ecel'ncia uma ferramenta para a produo seriada, poss,vel tam)m utili3ar
essa sistemtica no 4m)ito da construo civil$ ( sistema Toyotismo visa produ3ir o necessrio, na
"uantidade necessria e no momento necessrio$ 5or eemplo, 62 7 do tempo perdido na
montagem de e"uipamentos em o)ras industriais acontece devido a falta de programao e
plane#amento$