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1.3.2.9 - Crculo PDCA
De acordo com a norma NBR ISO 9001 (2000), o PDCA estabelecido como:
Plan (planejar): estabelecer os objetivos e processos necessrios para fornecer resultados de
acordo com os requisitos do cliente e polticas da organizao;
Do (fazer): implementar os processos;
Check (checar): monitorar e medir processos e produtos em relao s polticas, aos
objetivos e aos requisitos para o produto, e relatar os resultados;
Act (agir): executar aes para promover continuamente a melhoria do desempenho do
processo.
A figura 1.10 ilustra o ciclo PDCA, com a diviso em seis fases: planejamento (1 - o que fazer,
2 - como fazer), execuo (3 - educao e treinamento, 4 - coleta de dados), verificao (5 -
comparao do planejado com o executado) e ao (6 - corretiva sobre as diferenas).

Figura 1.10 Ciclo PDCA (Santos, 2000).
Estas so algumas metodologias e ferramentas de projeto usadas nas ltimas dcadas na
qual o leitor poder tomar como base e dar incio as suas atividades no processo produtivo
aliando possibilidades do uso racional de energia. medida que for escolhida a metodologia
e ferramentas adequadas as suas necessidades, o leitor dever buscar maiores informaes
relativas a este contedo em referncias bibliogrficas especficas, pois estes conceitos so
resumos de obras mais detalhadas.