Principais

Parceiros
Principais
Atividades
Principais
Recursos
Proposies
de Valor
Relacionamento
com os Clientes
Segmentos
de Clientes
Canais
Estrutura de Custos Fluxos de Receita
Quem so os nossos
Principais Parceiros? Quem
so os nossos principais
fornecedores?
Que Recursos Principais ns
estamos adquirindo dos
parceiros?
Quais Atividades Principais os
parceiros realizaro?
Quais Principais Atividades nossas
Proposies de Valor, Canais de
Distribuio, Relacionamento com
Clientes e Fluxos de Receita exigem?
Qual o valor que ns entregamos
para o cliente?
Quais os problemas dos nossos
clientes que estamos ajudando a
resolver?
Quais as necessidades dos
clientes que estamos
satisfazendo?
Que pacotes de produtos e
servios que estamos oferecendo
para cada segmento de clientes?
Quais os diferenciais
(caractersticas)?
Que tipo de relao que cada um dos
nossos Segmentos de Clientes espera de
ns para estabelecer e manter com eles?
Quais esto estabelecidos?
Quanto eles custam?
Como eles so integrados com o resto do
nosso modelo de negcio?
Para quem estamos
criando valor?
Quem so nossos clientes
mais importantes?
Quais Principais Recursos nossas
Proposies de Valor, Canais de
Distribuio, Relacionamento com
Clientes e Fluxos de Receita exigem?
Atravs de que canais que nossos
Segmentos de Clientes querem ser
alcanados? Como que vamos alcan-
los agora?
Como os nossos canais esto integrados?
Quais funcionam melhor?
Quais tm o melhor custo-benefcio?
Como estamos integrando-os com as
rotinas do cliente?
Quais so os custos mais importantes inerentes
ao nosso modelo de negcio?
Quais Recursos Principais que so mais caros?
Que Atividades Principais so mais caras?
Que valor os nossos clientes esto realmente dispostos a pagar?
Pelo que eles pagam atualmente? Como eles esto pagando
atualmente?
Como que eles preferem pagar? Quanto cada Fonte de Receita
contribui para as receitas totais?
Business Model Canvas Acadmico Gym
Elaborado para:
Bernardo Bessa
Katherynne Pinho
Cristina e Silva
Marina Verssimo
Rita Pereira
Elaborado por:
Adicione
Texto
Aqui
Adicione
Texto
Aqui
Adicione
Texto
Aqui
Adicione
Texto
Aqui
- Loja
- Aluguer do espao
(outras empresas e
atividades)
- Adaptao do plano
com a pessoa (ao que
est disposta a pagar)
Adicione
Texto
Aqui
- Universidade do
Porto
- Comerciantes locais
- Atletas
- Clube
- Centro de emprego
(estgios)
- Gestores
- Fornecedores
(suplementos e
equipamentos)
- Escolas/Lar de
idosos
- Cmara municipal/
Junta de freguesia
- Empresas de
publicidade
- Open Day
- Aulas
- Marketing
- Dinmica de grupos
- Zona de recreao
- Inqurito online de
satisfao
- Aplicao mvel
(acompanhar pontos,
horrios e
desenvolvimento)
- Balco de apoio e zona de
recreao
- PT e Nutricionista sempre
disponveis
- Aulas especficas (idade e
condio fsica)
- Dinmica de grupos
(atividades
outdoor/temticas...)
- Aluno do ms
- Carros de som
- Publicidade (jogos, na
UP e atravs de
parceiros)
- Brindes
- Redes sociais e
website
- Sms, e-mail, rdio
- Qualidade de vida
(bem-estar e sade)
- Plano de horrios
- Programa de pontos
- Open Day
- Perodos low-cost
- Scios do clube
(atletas e no
atletas)
- Membros da UP
- Populao local
- Famlias
- Funcionrios do
clube
- Funcionrios
- Gestores
- Estagirios
(nutrio/desporto)
- Apoio de
patrocinadores
- Voluntrios
- Fornecedores
- Instalaes e materiais
- Acompanhamento
nutricional e de
treino (sem custo)
- Desconto para
scios
- Zona de recreao
- Salrios
- Impostos
- Manuteno
- Publicidade
- Fornecedores
- Seguros
- FSEs (luz, gua)
- Mensalidade
- Financiamento de
parceiros
- Flexibilidade de
pagamento
- Venda da Marca