PLANIFICACION LOCAL

PARTICIPATIVA ANLISIS DE
PROBLEMAS Y PROGRAMACION DE
ACTIVIDADES
.
Mg. Nilda Salvador Esquivel
SESION N 3
Anlisis de los problemas
LA RED CAUSAL PROBLEMAS
ARBOL DE
PROBLEMAS
ARBOL DE PROBLEMAS
Nilda Salvador Esquivel
CMO SE TRABAJA EN LA PRCTICA?

LA TCNICA DE VISUALIZACIN






Para trabajo de grupos heterogneos de seis a doce personas.
Introduccin muy breve del tema a discutir a cada moderador.
Explicacin de la tcnica a los participantes
Distribucin de las tarjetas de cartulinas y plumones gruesos
Solicitud a cada participante describir en las tarjetas las causas de
un problema. Se dan 5 a 10 minutos para que cada uno piense y
escribe el nmero de tarjetas que quiera.
Nilda Salvador Esquivel
Trabajo de
grupo
Escribir una idea (Causa)
por tarjeta.
Las tarjetas son fijadas
por alfileres o cintas en la
pizarra o un panel.
Se da oportunidad a cada
uno para que, al ver otras
tarjetas ya escritas pueda
agregar otras tarjetas
con nuevas causas
El facilitador procede a
leer en voz alta cada una.

Nilda Salvador Esquivel
Luego con la participacin de todas se van agrupando las tarjetas
que expresan ideas similares el conjunto de problemas
constituyen el tallo del RBOL DE PROBLEMA.
LA RED CAUSAL una vez definido las causas. Se procede a
construir la red causal.
Las causas ms inmediatas o directas del problema se colocan
cerca de l. Luego cada causa directa se relacionan con las otras.
Se colocan flecha entre las causas relacionadas formando
cadenas causales.
Estas cadenas causales son como las races del rbol cuyo tallo
vendra se el problema en si.
LOS EFECTOS: Una lluvia de ideas expresado en tarjetas
sobre los efectos que el problema puede tener si no se soluciona.
Es posible establecer una cadena En el rbol los efectos se
grfican como las ramas o la copa del rbol. Visualizar los
efectos puede motivar en el grupo un mayor esfuerzo por
buscar soluciones.
De esta manera se ha construido el RBOL DE PROBLEMAS






Nilda Salvador Esquivel
Alta tasa de
desnutricin infantil
Alta tasa de
morbi-mortalidad
Alta tasa de enfermedades
prevenible
Alta morbi-mortalidad
del la poblacin infantil
por enfermedades infecciosas
intestinales
Inaccesibilidad a
los servicios de
Bajo cobertura
de atencin
Hbitos higinicos
inadecuados
Saneamiento bsico
deficiente
Trato inadecuado
del personal de
salud
Establecimiento de
salud distantes
Falta de
medios de
transporte
Escasa
actividad
preventiva
promicional
Nmero limitados
de recuersos
Patrn
cultural
inadecuado
Deficientes
recursos
econmicos
Exceso de
trabajo
Relaciones
humanas
deficientes
Falta de
motivacin
Capacitaciin de
tipo asistencial
del recurso humano
Como sabemos que el problema existe?
Por qu existe el problema?
ARBOL DE
PROBLEMAS
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Prevalencia de
desnutricin en nios
menores de 5 aos de la
asociacin Jardines de la
Encalada.
Desnutricin,
aguda. Crnica
Bajo coeficiente
intelectual
Retardo del
crecimiento y as
mismo del desarrollo
mental.
Predisposicin a
enfermedades como la
anemia.
Bajo recursos
econmicos
Diversidad cultural
Desconocimiento
sobre alimentacin
.balanceada.
Malos hbitos de
alimentacin
Morbimortalidad en los infantiles
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REVISIN DEL DIAGRAMA
Se procede a revisar el rbol, para ver si
nos ofrecen una explicacin coherente del
problema, sus causas y sus efectos.


En este momento el grupo esta CASI
LISTO para identificar y seleccionar las
soluciones
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Realizacin de la
reunin:

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QUE ES PROGRAMAR
Con el conocimiento
suficiente sobre la
realidad que se desea
modificar, es necesario
elaborar el PROGRAMA
DE TRABAJO que se
llevar a cabo con
participacin del equipo
de salud, la comunidad
con sus actores sociales y
otros sectores de
servicios, e instituciones

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CARACTERISTICAS DEL PLAN
DE TRABAJO
El programa de trabajo deja claro el camino
a seguir desde el problema de salud hasta la
solucin.
1.Debe lograr la mayor participacin de la
comunidad

2.Debe considerar los recursos y los plazos
fijados
3. Debe ser eficaz, para abordar los
problemas de salud priorizados
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Caractersticas del Plan de trabajo
4.Ser aceptado por las personas de la
comunidad
5.Estar cientficamente fundada
Los Elementos de un programa de trabajo
Los objetivos
Las Actividades
Los Recursos
Los Responsables
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PLAN DE TRABAJO
Nilda Salvador Esquivel
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