Incio

0
0 0
0 0
A
5
0 5
0 5
C
4
0 4
5 9
LEGENDA
ES = Earliest Start
EF = Earliest Finish
LS = Latest Start
LF = Latest Finish
T = Durao da Tarefa
B
3
0 3
2 5
Tarefa
T=
dia
s
ES EF
LS LF
D
4
5 9
5 9
E
4
3 7
5 9
F
2
4 6
9 11
G
4
4 8
10 14
K
5
9 14
9 14
M
4
7 11
13 17
J
5
6 11
11 16
L
3
14 17
14 17
I
4
11 15
16 20
Fim
0
24 24
24 24
H
2
8 10
14 16
N
3
11 14
17 20
P
3
17 20
17 20
O
4
20 24
20 24
Exerccio : Diagrama de Redes PDM Caminho
Crtico, Folgas e Datas mais cedo e mais tarde
Caminhos Subcrticos
Redes de grandes projetos
Foco nas atividades QUASE crticas
Nvel de criticidade:
1) Ordene as atividades em ordem crescente de folga total;
2) Agrupe as atividades ordenadas baseando-se nas magnitudes de suas
folgas totais;
3) Ordene as atividades dentro de seus grupos por seu incio mais cedo;
4) Atribua o maior nvel de criticidade ao 1 grupo (p.ex.: 100%)
caminho crtico;
5) Calcule os ndices de criticidade relativa para os demais grupos em ordem
decrescente de criticidade.
Criticidade do Caminho
( ) % 100
1 2
2

=
Caminhos Subcrticos
0,09 1
'
+ =
Onde:
1

-> menor folga total da rede

2
-> maior folga total da rede

-> folga total para o caminho que a criticidade est sendo

calculada
Nvel de Criticidade
Caminhos Subcrticos
1,00 0,00 6 G, H, M, N 4
2,50 0,17 5 C, F, J, I 3
7,00 0,67 2 B, E 2
10,00 1,00 0 A, D, K, L,
O, P
1
Nvel de
Criticidade
Criticidade Folga total
Atividades no
caminho
Caminho
Atividade Crtica Reversa