UFPB / UNIT

MESTRADO / ESPECIALIZAO EM INFORMTICA

Disciplina: Interconexo de Redes de Computadores * Ago/2000
Prof. Pedro S. Nicolletti
Roteiro para preparao de projeto de rede
(obtido de http://vulcano.dsc.ufpb.br/jacques/cursos/pr/html.zip)
1) Uma Metodologia de Projeto de Redes de Computadores
Introduo
Empresas esto dependendo cada vez mais de redes
Para reduzir o tempo de desenvolvimento e colocao no mercado de produtos,
empregados precisam de acesso imediato a mais informao
Informao corporativa e departamental
Para vender e distribuir produtos em escala mundial, empresas montam:
Alianas globais
Corporaes virtuais
Para melhorar a comunicao, novas aplicaes surgem
E-commerce
Videoconferncia
Telefonia na Internet
Empresas esto fundindo suas redes de voz e dados
Queremos aprender a projetar redes de computadores para satisfazer as necessidades de tais
empresas de alcance mundial
Breve descrio da metodologia
Sem metodologia, o projeto final no tem a mnima chance de satisfazer os requisitos do cliente
Funcionalidade
Capacidade
Desempenho
Disponibilidade
Escalabilidade
Preo
Segurana
Gerenciabilidade
A metodologia estruturada, no sentido de incluir o projeto lgico da rede antes de abordar o
projeto fsico e abordar requisitos antes de tudo
A metodologia iterativa
Mais detalhes entram progressivamente no projeto, medida que se conhece melhor a
situao
Os grandes passos so descritos a seguir
Identificao das Necessidades e Objetivos do Cliente
Levantamento de requisitos, incluindo
Objetivos e restries do negcio
Objetivos e restries tcnicos
Caracterizao da rede existente (se existir)
Caracterizao do trfego projetado para a rede
Incluindo fluxos (de onde vem e para onde vai os fluxos de dados - aplicaes da intranet,
aplicaes da extranet, uso de Internet, trfego entre matriz e filiais), carga - agregao de
fluxos, e requisitos de QoS (Quality of Service)
Projeto Lgico da Rede
Desenvolvimento da topologia da rede
Pode ser plana (achatada) ou hierrquica, dependendo do tamanho
Desenvolvimento de esquemas de endereamento e naming
Seleo de protocolos de bridging, switching e roteamento
Desenvolvimento de aspectos de segurana e gerncia
Projeto Fsico da Rede
Seleo de tecnologias e dispositivos para redes de campus
Tecnologias Ethernet, Fast Ethernet, ATM
Dispositivos: hubs, switches, roteadores, cabeamento
Seleo de tecnologias e dispositivos para redes corporativas
Tecnologias: Frame relay, ATM, ISDN, DSL, linhas discadas
Dispositivos: roteadores, switches, servidores de acesso remoto (RAS), servidores de VPN
Testes, Otimizao e Documentao do Projeto de Rede
Escrever e implementar um plano de testes
Implementar uma rede piloto
Otimizar o projeto da rede
Uso de traffic shaping
Uso de mecanismos especiais de enfileiramento em roteadores
Uso de mecanismos especiais de switching
Documentar o projeto da rede
2) Documentao do Projeto de Rede
Introduo
Voc poder estar preparando um projeto de rede
Para responder a um Request For Proposal (RFP), ou Carta Consulta, Licitao, etc.
Sem RFP, como parte de suas atribuies na empresa
H uma forma ligeiramente diferente de lidar com essas duas situaes
Em ambos os casos, deve-se preparar um documento de projeto que:
Descreve os requisitos do cliente
Explica como seu projeto os atende
Documenta a rede atual
Detalha o projeto lgico e fsico
Informa custos previstos
Respondendo a um RFP
Um RFP lista os requisitos bsicos do projeto e tem a seguinte estrutura comum:
Objetivos de negcio para a rede
Escopo do projeto
Informao sobre a rede e as aplicaes existentes
Informao sobre as novas aplicaes
Requisitos tcnicos, incluindo escalabilidade, disponibilidade, desempenho, segurana,
gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade e custo-benefcio
Requisitos de prazos de garantia para produtos adquiridos
Restries arquiteturais e ambientais que podem afetar a implementao
Requisitos de treinamento e suporte
Cronograma inicial com milestones e artefatos a entregar (deliverables)
Termos e condies contratuais legais
Alguns RFPs j estabelecem o formato da reposta (que deve ser seguido)
Em geral, os seguintes tpicos so includos:
Uma topologia para a rede nova
Informao sobre os protocolos, tecnologias e produtos que formam o projeto
Um plano de implementao
Um plano de treinamento
Informao sobre servios de suporte
Preo e formas de pagamento
Qualificao de quem est respondendo ao RFP
Recomendaes de outros clientes para os quais projetos de redes j foram feitos
Termos e condies contratuais legais
Observe que essa reposta no um projeto completo mas um esboo para ganhar a RFP (licitao)
Contedo de um documento de projeto de rede
A ser seguido para apresentar um projeto completo de rede (aps ganhar a RFP ou quando no h
RFP)
As sees do documento so:
Resumo executivo
Objetivo do projeto
Escopo do projeto
Requisitos de design (de negcio e tcnicos)
Estado da rede atual
Projeto lgico
Projeto fsico
Resultados de testes
Plano de implementao
Oramento
Apndices
Resumo executivo
Uma nica pgina resumindo os pontos importantes do projeto
Orientado a gerentes que sero os decisores sobre a continuao do projeto
O objetivo da seo de vender as vantagens para o negcio do projeto de rede
Portanto, no mencione aspectos tcnicos, ou mencione-os de forma extremamente
sumria
Se foque nos negcios
Objetivo do projeto
Descrio do objetivo principal
Deve ser um objetivo de negcios
Deve ter a ver com a questo: "Como a empresa ficar mais competitiva no seu negcio"
Um pargrafo nico
Deixe claro ao leitor que voc entende como a nova rede vai afetar a empresa
Exemplo: "O objetivo deste projeto de desenvolver uma WAN que suportar aplicaes
multimdia de alta banda passante e baixo atraso. As novas aplicaes so chave para a
implantao bem sucedida de um novo programa de treinamento para a equipe de vendas. A nova
rede WAN deve facilitar atingir o objetivo de aumentar vendas domsticas em 50% no prximo
ano fiscal"
Escopo do projeto
Qual tamanho do projeto?
uma rede nova ou uma extenso a uma rede existente?
Mencione departamentos e redes afetadas pelo projeto
Esclarea tambm o que no faz parte do projeto
Exemplo: "O escopo do projeto de atualizar a WAN que interconecta os escritrios de vendas
principais no pas sede. A nova rede WAN ser acessada por empregados das reas de vendas,
marketing e de treinamento. No faz parte do escopo do projeto atualizar qualquer LAN usada por
tais empregados. Tampouco faz parte do projeto atualizar as redes acessadas via satlite e por
empregados que trabalham em casa"
Requisitos de design (de negcio e tcnicos)
Liste os objetivos de negcio e tcnicos
Em ordem de prioridade
Evidenciando os objetivos crticos
Os objetivos tcnicos incluem objetivos relacionados escalabilidade, disponibilidade,
desempenho, segurana, gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade, relao custo-benefcio
Mostre os tradeoffs que o cliente aceita fazer, usando uma tabela de priorizao de objetivos
Liste as comunidades de usurios e os data stores
Liste as aplicaes e seus atributos
Estado da rede atual
Use um (ou poucos) mapas de alto nvel para mostrar a estrutura e baseline (situao) de
desempenho da rede atual
Mapas detalhados ficam em apndice
Mostre VPNs, VLANs, segmentos, firewalls, clusters de servidores, endereamento, etc.
Projeto lgico
A topologia da rede
Um modelo para enderear segmentos de rede e dispositivos
Um modelo para dar nomes aos dispositivos de rede
Uma lista de protocolos de switching e de roteamento, incluindo qualquer recomendao sobre o
uso dos protocolos
Mecanismos e produtos recomendados para a segurana
Incluir um resumo de polticas de segurana e procedimentos associados
Um plano completo de segurana pode ser includo como apndice
Recomendaes sobre arquitetura e produtos para a gerncia
Explicaes sobre o porqu de vrias decises tomadas, relacionando as decises aos objetivos do
cliente
Projeto fsico
Incluir:
Tecnologias (de cabeamento, de transmisso - Eth, FastEth, GigaEth, ATM - em LAN,
WAN) com justificativas para cada escolha
Dispositivos (de interconexo, data stores, data backup, etc.), com justificativas para cada
escolha
Topologia fsica da rede, destacando pontos de interconexo, centros de fiao, etc.
Escolha de provedor de acesso Internet
Informao de preos
Resultados de testes
Mostre evidncias de que o projeto da rede vai funcionar
Se um prottipo tiver sido construdo, inclua:
Objetivos dos testes realizados
Critrios de aceitao dos testes
Ferramentas de testes usadas
Scripts de testes
Resultados e concluses
Plano de implementao
Inclua recomendaes sobre a implantao da rede
O plano no detalhado se voc no for responsvel pela implantao
Um plano de implementao inclui:
Um cronograma
Planos com fornecedores ou provedores de servio para a instalao de enlaces,
equipamentos ou servios
Planos ou recomendaes de outsourcing da implementao e/ou da gerncia da rede
Um plano para informar usurios, gerentes, administradores sobre o projeto
Um plano de treinamento para administradores de rede e usurios
Um plano para medir a eficcia da nova rede depois de implantada
Uma lista de riscos conhecidos que podem atrasar o projeto
Um plano de contingncia, caso a implementao venha a falhar
Uma plano para a evoluo da rede face ao surgimento de novos requisitos e aplicaes
Um cronograma tpico indicando milestones importantes segue:
Data de trmino Milestone (ponto de controle)
1 junho
Projeto terminado e verso inicial do Documento de Projeto distribudo aos
principais gerentes, administradores e usurios finais
15 junho Recepo de comentrios sobre o Documento de Projeto
22 junho Documento de Projeto final distribudo
25 junho Instalao de LPCDs entre todos os prdios pelo provedor WAN
28-29 junho Administradores de rede treinados sobre o novo sistema
30 junho-1 julho Usurios finais treinados sobre o novo sistema
6 julho Implementao piloto terminada no prdio 1
20 julho
Feedback recebido dos administradores de rede e usurios finais sobre o
piloto
27 julho Implementao terminada nos prdios 2-5
10 agosto
Feedback recebido dos administradores de rede e usurios finais sobre a
implementao nos prdios 2-5
17 agosto Implementao terminada nos prdios remanescentes
Contnuo Monitorao do novo sistema para verificar que satisfaz requisitos
Oramento
Deve-se documentar o oramento disponvel, incluindo:
Aquisio de hardware e software
Contratos de suporte e manuteno
Contratos de servios
Treinamento
Recursos humanos
Custos de consultoria
Despesas de outsourcing
Retorno no investimento
A forma mais fcil de convencer o decisor financeiro de bancar o projeto de apresentar uma
anlise de Retorno no Investimento (ROI)
Um exemplo de anlise ROI:
Cliente ABC est considerando gastar R$1.000.000,00 em novo equipamento de
comutao WAN
Se, em vez de comprar equipamento de rede, R$1.000.000,00 forem investidos por 5 anos,
o retorno ser de 5% e considera-se portanto que o investimento seja de R$1,05 milho
Suposio: depreciao do equipamento em 5 anos
Os equipamentos atualmente em uso j esto pagos e depreciados
Porm, precisamos comparar os custos de operar a rede antiga e a nova rede
Com o novo equipamento, sero usados 12 enlaces E1 em vez de 20 enlaces como na rede
antiga
Cada enlace custa R$1.500,00 por ms (12 enlaces custam R$18K e 20 custam R$30K)
Os custos recorrentes sero R$12K menores por ms e o custo de aquisio de R$1,05
milho estar pago em 1.050.000/12.000 =7 anos, maior que o tempo de depreciao
Well ... o homem no gostou ... Vamos tentar de novo!
Apndices
Incluir informao suplementar aqui
Mapas topolgicos detalhados
Configuraes de dispositivos
Detalhes de endereamento IP
Resultados de testes
etc.
3) Comentrios Finais
Esse roteiro deve servir de base para o desenvolvimento do projeto de rede para Interconexo de
Redes de Computadores
No necessariamente todos os itens elencados devero (podero) estar presentes em todos os
projetos, mas deve-se procurar colocar a maior parte deles. Itens importantes ausentes (por exemplo,
o esquema de endereamento/roteamento) implicam em grandes perdas de nota
Sempre que necessrio, pesquisem o material do curso de Projeto de Redes (de J acques) para
esclarecer dvidas em relao s informaes necessrias ao projeto
Podemos fazer um reunio virtual no Sbado prximo (02/09/2000), a partir das 15:00 hs, no
servidor de NetMeeting da UFPB Campus-II (ils-cg.ufpb.br). Se estiver ruim o acesso, podemos usar
o servidor da UFV (ils.ufv.br).
Para configurar o NetMeeting, em Ferramentas/Opes, orelha Geral, coloque:
Nome: seu_nome_de_guerra (pode ser o real que no tem problema)
Sobrenome: UNIT (p/ gente saber quem do nosso grupo)
E-mail: no coloque nada se no quiser se identificar
Local: no coloque nada
Pasta: ils-cg.ufpb.br (ou ils.ufv.br)
Em Ferramentas/Opes, orelha udio, coloque
Desmarque a opo de full-duplex
Como deve ficar difcil usar udio como muita gente, provavelmente teremos de usar a opo de
chat