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Comenzado el lunes, 17 de marzo de 2014, 17:59

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 17 de marzo de 2014, 18:03
Tiempo empleado 3 minutos 49 segundos
Puntos 3,0/5,0
Calificacin 15,0 de un mximo de 25,0 (60%)
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La maximizacin del patrimonio de los propietarios es:
Seleccione una:
a. El objetivo basico del area de mercadeo
b. El objetivo basico del area administrativa
c. El objetivo basico financiero
d. El objetivo basico del area de produccion
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de
resultados
Seleccione una:
a. Standard & Poor's
b. Exxon
c. General Motors
d. Shell
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, el direccionamiento estratgico crea valor a travs del
proceso llamado
Seleccione una:
a. Monitorear el Valor
b. Valorar la Empresa
c. Adoptar una mentalidad estrategica
d. Identificar y gestionar los inductores de valor
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de
la Empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Definicion del negocio
b. Competencia fundamental
c. Fuerza inductora de valor
d. Mision
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
rea funcional de la Organizacin en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del
concepto de Valor
Seleccione una:
a. Mercadeo
b. Administrativa
c. Produccin
d. Financiera
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Produccin


Comenzado el lunes, 17 de marzo de 2014, 12:06
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 17 de marzo de 2014, 12:14
Tiempo empleado 7 minutos 49 segundos
Puntos 2,0/5,0
Calificacin 10,0 de un mximo de 25,0 (40%)
Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de
la Empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Definicion del negocio
b. Competencia fundamental
c. Fuerza inductora de valor
d. Mision
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de
resultados
Seleccione una:
a. Standard & Poor's
b. Exxon
c. General Motors
d. Shell
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades que la
empresa realizar internamente y las que deber contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Mision
b. Vision
c. Alcance
d. Punto de control estrategico
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcance
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
rea funcional de la Organizacin en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del
concepto de Valor
Seleccione una:
a. Mercadeo
b. Administrativa
c. Produccin
d. Financiera
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Produccin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupacin por la generacin de valor y en
particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: La libertad que hoy
por hoy tienen los capitales para circular a travs del sistema econmico global generando
entre sus administradores un enorme inters por la bsqueda de opciones para
multiplicarlo., se conoce como:
Seleccione una:
a. Privatizaciones
b. Globalizacion
c. Flujo mundial de capitales
d. Apertura economica
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Flujo mundial de capitales


Comenzado el lunes, 31 de marzo de 2014, 18:30
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 31 de marzo de 2014, 18:39
Tiempo empleado 9 minutos 3 segundos
Puntos 1,0/10,0
Calificacin 10,0 de un mximo de 100,0
Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a travs del
proceso llamado:
Seleccione una:
a. Adoptar mentalidad estrategica
b. Valorar la Empresa
c. Educar, entrenar y comunicar
d. Monitorear el valor
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando cuatro
procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin y Gestin
de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y Monitoreo del Valor,
se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs de la Gestin Econmica de valor
b. A travs del Direccionamiento Estratgico.
c. A travs de la Gestin de Talento Humano.
d. A travs de la Gestin Financiera.
Retroalimentacin
A travs de la Gestin Financiera: El Sistema[1]de Creacin de Valor para los
propietarios, est determinado por los procesos que deben implementarse para
garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la empresa, el
segundo de ellos es la gestin financiera la cual consiste en definir y aplicar los
inductores de valor para asegurar la generacin de valor agregado para la
empresa.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor



[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un mismo propsito. Diccionario
Larousse de la lengua Espaola.
La respuesta correcta es: A travs de la Gestin Financiera.
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de
la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que
el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa
est comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo
producto slo ser una modificacin, adaptacin o extensin del actual, se llama:
Seleccione una:
a. Categoria de mercado
b. Tipo de cliente o usuario
c. Tipo de producto o servicio
d. Capacidad de produccion
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tipo de producto o servicio
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a travs del
proceso llamado:
Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Adoptar mentalidad estrategica
c. Compensar resultados de valor
d. Valorar la Empresa
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
es un proceso integral diseado para mejorar las decisiones estratgicas y
operacionales hechas a lo largo de la organizacin, a travs del nfasis en la
operacin del negocio que por tener relacin causa-efecto con su valor; permite
explica el por qu de su aumento o disminucin como consecuencia de las
decisiones tomadas

Seleccione una:
a. Identificacin y Gestin de la generacin de valor
b. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.
c. Valoracin de la Empresa.
d. Monitoreo del Valor.
Retroalimentacin
Definicin y Gestin de los Inductores de Valor: los inductores de valor
necesitan ser organizados de tal manera de poderse identificar cuales tienen
mayor impacto sobre su valor, as como para facilitar la asignacin de
responsabilidad individual sobre ellos, para que puedan ayudar a la organizacin a
encontrar sus objetivos
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor
La respuesta correcta es: Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir
valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes. El
modelo de utilidad que consiste en un sistema conformado por mltiples componentes que
a su vez tienen caractersticas diferentes de utilidad, pero varios de ellos representan la
mayor proporcin de las utilidades; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en soluciones
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Utilidad basada en el tiempo
d. Utilidad basada en piramide de productos
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en multicomponentes
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Al disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en
utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Seleccin de clientes
b. Captura del Valor.Seleccin de clientes
c. Punto de Control Estratgico.
d. Alcance
Retroalimentacin
Captura de valor:. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para
producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor
para los clientes.
Ver Lectura, semana 2: Diseo del negocio.
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientes
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir
valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes. El
modelo de utilidad que consiste en invertir mucho tiempo y dinero con el propsito de
entender el sistema econmico de los clientes para luego encontrar formas de hacerlo ms
favorable, con la consigna de: Invierta en conocer al cliente, cree una solucin y desarrolle
una relacin de largo plazo; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en el tiempo
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Utilidad basada en soluciones
d. Utilidad basada en piramide de productos
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en soluciones
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de
la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que
el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o
usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes,
este se enfoca hacia la atencin de una categora especfica de mercado, se llama:
Seleccione una:
a. Tipo de producto o servicio
b. Tipo de cliente o usuario
c. Categoria de mercado
d. Capacidad de produccion
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Categoria de mercado
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la
eficiencia operacional y el desarrollo logstico deberan definir como fuerza inductora de
valor a:
Seleccione una:
a. El Tamao o crecimiento
b. La Rentabilidad
c. El Metodo de distribucion
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Metodo de distribucion



Comenzado el lunes, 5 de mayo de 2014, 19:38
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 5 de mayo de 2014, 19:55
Tiempo empleado 17 minutos 26 segundos
Puntos 6,3/10,0
Calificacin 79,2 de un mximo de 125,0 (63%)
Pregunta 1
Parcialmente correcta
Punta 0,3 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La definicin de la fuerza inductora de valor conduce a la identificacin de las
competencias que la empresa requiere para cumplir con el propsito de traducir su
Visin de valor agregado para los propietarios. Relacione la fortaleza en las
competencias relacionadas en la columna de la izquierda con la fuerza inductora
en que debera enfatizar la Empresa, ubicado en la columna de la derecha.
Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el mercado de sus
productos.
Respuesta 1

Competencias asociadas con la investigacin y desarrollo y el mercadeo de
aplicaciones.
Respuesta 2

Competencias asociadas con el reclutamiento y entrenamiento de
vendedores.
Respuesta 3

Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo
logstico.
Respuesta 4

Competencias asociadas con la exploracin y conversin de materiales.
Respuesta 5

Competencias asociadas con la administracin de sistemas de informacin, la
administracin de portafolios y la evaluacin y administracin de riesgos
Respuesta 6

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el
mercado de sus productos. Fuerza inductora: Capacidad de produccin, Competencias
asociadas con la investigacin y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones. Fuerza
inductora: Tecnologa a Know How, Competencias asociadas con el reclutamiento y
entrenamiento de vendedores. Fuerza inductora: Mtodo de Ventas o de Mercado,
Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logstico. Fuerza
inductora: Mtodo de distribucin, Competencias asociadas con la exploracin y
conversin de materiales. Fuerza inductora: Recurso Natural, Competencias asociadas
con la administracin de sistemas de informacin, la administracin de portafolios y la
evaluacin y administracin de riesgos Fuerza inductora: Rentabilidad
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin ms clara de los balances
en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada
unidad de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo de caja. Las
Inversiones a largo plazo son ingresos que deben ser considerados en el clculo del EVA
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin ms clara de los
balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos
empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generacin de
utilidades y flujo de caja.
A los verdaderos recursos que se emplean en el proceso de generacin de valor
los denominaremos Activos Netos de Operacin.
El trmino operacin sugiere que slo deben considerarse aquellos activos
que tienen relacin directa de causalidad con sta, es decir, los que
directamente participan en la generacin de utilidad operativa. Por lo tanto,
adems de aquellos activos que explcitamente se presentan en el balance como
otros activos, debe excluirse activos tales como:
Inversiones a largo plazo, ya que, por lo general, los ingresos que de ellas se
derivan son presentados en el Estado de Resultados como otros ingresos.
Ver Lectura: EVA
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Para el clculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar al leasing
financiero
Seleccione una:
a. Se debe tratar como una obligacin financiera
b. Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros
c. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos
d. Se debe considerar parte del patrimonio
e. No hace parte de la estructura de financiamiento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligacin financiera
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las
denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte
del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la
empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la
generacin de valor para los clientes.
El modelo de utilidad que consiste en lograr que el producto o servicio que la
empresa provee se convierta en el estndar de factor en la industria de manera
que los costos de cambio para quien lo consume sean muy altos, se conoce como:


Seleccione una:
a. Utilidad basada en un estndar.
b. Utilidad basada en el empresarismo
c. Utilidad basada en la marca.
d. Utilidad basada en la curva de experiencia.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en un estndar.
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Al momento de decidir la estructura de financiamiento ideal de una empresa, en lo que
respecta a costos financieros sin que se afecte el poder sobre la compaa, es preferible
endeudarse con:
Seleccione una:
a. Bonos de deuda privada
b. Acciones ordinarias
c. Acciones preferenciales
d. Obligaciones financieras de largo plazo
e. Proveedores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Acciones preferenciales
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la
cultura de la Gerencia del Valor y pueden implementarse junto a otros indicadores
alternativos. Uno de los siguientes indicadores NO es alternativo ni
complementario al EVA:

A. ROI
B. SVA
C. CVA
D. CFROI
Seleccione una:
a. ROI
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la
cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros indicadores alternativos
al EVA, que aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta por las
empresas en caso de que consideren que el EVA no se acomoda a sus
caractersticas, entre ellos: el Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value
Added (CVA) y el Cash Flow Return on Investment (CFROI).
Ver Lectura: EVA
b. SVA
c. CVA
d. CFROI
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: ROI
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La relacin existente entre la generacin futura de fondos y el servicio de la deuda se
denomina :
Seleccione una:
a. Cobertura de fondos
b. Cobertura del negocio
c. Cobertura de intereses
d. Valor presnete neto
e. Grado de apalancamiento financiero
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cobertura de fondos
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura
de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA
por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart & Co., firma consultora de
los Estados Unidos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la
cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros indicadores alternativos
al EVA, que aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta por las
empresas en caso de que consideren que el EVA no se acomoda a sus
caractersticas, entre ellos: el Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value
Added (CVA) y el Cash Flow Return on Investment (CFROI).
Ver Lectura: EVA
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
De acuerdo a la siguiente composicin del capital y su respectivo costo, calcule el Costo de
Capital promedio Ponderado:
CUENTA $ COSTO
OBLIG. FINANCIERA
C.P. 235 14%
PROVEEDORES 198 27%
OBLIG. FINANCIERA
L.P. 408 12%
PATRIMONIO 598 10%

Seleccione una:
a. 15,75%
b. 25%
c. 13,56%
d. 22,63%
e. 32,63%
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 13,56%
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las
denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte
del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la
empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la
generacin de valor para los clientes.
El modelo de utilidad que consiste en alcanzar un alto grado de especializacin
en la elaboracin de un producto o prestacin de un servicio, haciendo que el
costo por transaccin disminuya y tomando ventaja frente a competidores que no
posean esa misma experiencia, se conoce como:


Seleccione una:
a. Utilidad basada en la curva de experiencia
Utilidad basada en la curva de experiencia: Cuando una empresa alcanza un
alto grado de especializacin en la elaboracin de un producto o prestacin de un
servicio, su costo por transaccin disminuye, dndole ventaja frente a
competidores que no posean esa misma experiencia.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
b. Utilidad basada en el empresarismo
c. Utilidad basada en un estndar
d. Utilidad basada en la marca
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia