Unidad N3.

Herramientas estadsticas bsicas

Actividad: Aplicacin de herramientas estadsticas bsicas
Nombre
aprendiz:
LAURA AR!L"NA #A$"LLA R!%!
&mail: la'racarolina(()*+hotmail.com
,echa: -) de %a.o de (*-/
$escripcin:
Un lder de calidad o encargado del proceso de implementacin, entre otras
caractersticas, debera destacarse por la capacidad de anlisis frente a las
situaciones adversas siempre buscando descubrir soluciones creativas,
innovadoras y eficientes, igualmente desarrollar la capacidad de identificar y
utilizar las diferentes herramientas que existen para el anlisis de la informacin.
Esta actividad est compuesta por tres puntos a desarrollar, que buscan que el
aprendiz aplique los conceptos aprendidos sobre las herramientas estadsticas
bsicas al interior de su empresa todo esto con base en el material de estudio y
apoyo suministrado para la unidad !"#.
&st'dio de caso:
$. Una empresa constructora lo contrata como %estor de &alidad para que
realice y analice mediante un diagrama de 'areto los siguientes costos del
departamento de dise(o por mala calidad)
&lemento 0alor 123
*epasos de avance +,,
-ctividades de apoyo #,,
'ruebas de calificacin .,,
-cciones correctivas $+,,
*eprocesamiento +,,,
/esperdicios .+,,
Enlace .,,
$.$. *ealice la grfica de 'areto.
&L&%&N4! 0A!R 123 5 $& &RR!R 5 AU%ULA$!
Repasos de avance +,, + +
Actividades de apoyo #,, # 0
Pruebas de calificacin .,, . $,
Acciones correctivas $+,, $+ .+
Reprocesamiento +,,, 12 31
Desperdicios .+,, .+ 20
Enlaces .,, . $,,
4!4AL&6 $,.,, $,,
$... -nalic
e el
comportamiento de la grfica.
&omo podemos ver en la grfica es claro que las mayores causas de costos en el
departamento de dise(o son las acciones correctivas, los desperdicios y
reprocesamientos, razn por la cual se hace necesario una accin de me4ora con
el fin de reducir costo, de igual manera que el pico en el porcenta4e acumulado se
establece entre estos tres factores.
$.#. /efina el 'lan de me4ora propuesto.
Una vez analizado el 'areto se observa que los tres factores con mayor ndice de
costo en el rea de dise(o se hace necesario implementar un plan de
me4oramiento de la siguiente forma)
Acciones correctivas:
5e debe evaluar la efectividad de los planes, con el fin de reducir costos esto se
debe realizar analizando cuales son los ms importantes y los que generan mayor
efectividad, basndose en los resultados de los planes, as mismo se debe
verificar cada uno de los recursos que se utilizan y si estos pueden ser cambiados
por otros ms econmicos que suplan las mismas necesidades.
Reprocesamiento:
'ara evitar el reprocesamiento de los productos es necesario implementar un
sistema de control de inventario adecuado el cual permita tener el control de los
productos que se realizan primero con el fin de evitar de que estos pasen tiempo
innecesario en bodega que reduzcan su ciclo de vida y tengan que ser
reprocesados, para esto se deben marcar los lotes que llegaron primero a la
bodega.
$esperdicios:
'ara esto se debe evaluar cada procedimiento con el fin de saber cules
presentan mayor ndice de desperdicios, con el fin de evaluar cada procedimiento
con el fin de reducir los costos por desperdicios pero para esto se deben identificar
y luego tomar acciones de me4ora.
.. 6a empresa de confeccin 7-78 9-''8, lo contrata a usted como asesor
de calidad y le solicita que le brinde solucin inmediata al siguiente
problema)
Por cada lote de produccin de 100 pantalones, se generan 10 pantalones
defectuosos. Se cuentan con 2 modistas que laboran 9 horas diarias de
lunes a viernes. El efe de planta informa que las maquinas se calibraron
hace 1! meses " desde hace 2 a#os no se le han asignado vacaciones a
las modistas. $ ellas informan que se debe hacer cambio de cierre hasta 2
veces debido a que algunos vienen defectuosos.
..$. /e acuerdo a los datos anteriormente expuestos defina que herramienta
estadstica se a4usta para la adecuada interpretacin y solucin del
caso.
*:-; /<-%*-=- /E &U-5- E>E&:? @<59<A-B-C..
.... 9aga uso de la herramienta estadstica seleccionada para analizar el
caso propuesto.
..#. 'ropongo la solucin al caso.
&omo se observa en el diagrama vemos que las causas ms comunes para la
realizacin pantalones, estn la falta de mantenimiento, ya que con esto se
pueden presentar fallas en la realizacin de los mismos, as como la adquisicin
de insumos de mala calidad DcremallerasE que generan costos, as como
cansancio en el personal operativo ya que traba4an 4ornadas largas y llevan ms
de dos a(os sin vacaciones.
*azn por la cual propongo una realizacin de un programa de mantenimiento
basado en metodologa &*= con el fin de determinar cul es el equipo crtico y
cules pueden ser sus fallas, con esto se puede evitar malos funcionamientos de
los equipos y por consiguiente fallas en la realizacin de los productos, tambiFn es
necesario que se subcontrate personal cuando existan pedidos que sobre pasen la
capacidad operacional de la planta, as mismo se debe de4ar al menos dos turnos
de traba4o con el fin de reducir las largas 4ornadas laborales y el cansancio del
personal.
?tra propuesta es la de establecer un nuevo proveedor de cremalleras que no
generen tantas fallas y con esto se puede reducir los costos generados por los
bienes en mal estado.
#. Escriba las conclusiones del aprendiza4e que obtuvo tras el desarrollo de la
presente actividad.
Este taller me permiti conocer las diferentes herramientas que se pueden aplicar
en las empresas para avaluar los procesos de produccin, y as evidenciar los
problemas que se estFn presentando y encontrar de esta forma las soluciones.
riterios de eval'acin
'lantea soluciones eficaces mediante herramientas estadsticas.
Entrega a tiempo las actividades de acuerdo con la fecha indicada por el
instructor.