ROTEIRO DO FILME: FORD, O HOMEM E A MQUINA

1-MUDANA DE PARADIGMA DA CARRUAGEM PARA O AUTOMVEL

2-EMPREENDEDORISMO ( CAPACIDADE DE TRABALHO, DE CORRER RISCOS, VISO DE
NEGCIOS E DE MERCADO, CONHECIMENTO TCNICO E SENSO DE OPORTUNIDADE )
3-TICA NA ORGANIZAO ROMANCE ENTRE !ORD E A TA"U#GRA!A ( ESTENGRA!A )
( ASSDIO SE$UAL )
%-DESPREZO PELA ORGANIZAO (&'()*+,-,.*./,0,(*(1*2,/23/&,*-,4*15' 06(&,'(*- .* '78*(,4*15' )
9-PROBLEMAS DE SUCESSO EMPRESARIAL NUMA EMPRESA SOB CONTROLE !AMILIAR
( ASSDIO MORAL EM RELAO A EDSEL )
:-LANAMENTO DE UM PRODUTO REVOLUCION;RIO PARA A POCA ( MODELO T ), RE
SULTADO DA ENGENHARIA DO PRODUTO (PRO<ETO-DESIGN)
=-IMPLANTAO DE UM NOVO PROCESSO DE PRODUO REVOLUCION;RIO, RESULTA
DO DO REDESENHO DO PROCESSO DE PRODUO ( REENGENHARIA > ) ATRAVS DA
ENGENHARIA DO PROCESSO A LINHA DE MONTAGEM ( BENCHMAR?ING )
@ADESCOBERTA DA LEI DA !ADIGA OPER;RIOS ESTRESSADOS SE AGRIDEM NA !;BRICA
E A SUPERE$PLORAO DO TRABALHO RESULTA EM SABOTAGEM B LINHA DE PRODU
O
C-NOVO PARADIGMA NAS RELADES DE PRODUO - AUMENTO SALARIAL DE 19EF ( RE
SULTANTE DA COMBINAO DO AUMENTO DA DI;RIA DE USG 2,9E PARA USG 9,EE COM
A REDUO DA <ORNADA DI;RIA DE TRABALHO DE 1E HORAS PARA @ HORAS ) E IM
PLANTAO DE TRHS TURNOS DI;RIOS DE OITO HORAS
1E-CON!LITO DO CAPITAL INDUSTRIAL COM O CAPITAL !INANCEIRO
11-PERMUTABILIDADE ( PADRONIZAO, UNI!ICAO ) UTILIZAO DE UMA MESMA
PEA EM V;RIOS CARROS DI!ERENTES I ADVENTO DA PRODUO EM MASSA,
SIGNI!ICANDO ISSO UMA GRANDE REDUO DE CUSTOSA IMPLANTAO DO CONTRO
LE ESTAT#STICO DA "UALIDADEA

12-LIGAO DE HENRJ !ORD COM O CRIME ORGANIZADO DE DETROIT PARA EN!RENTAR
O SINDICATO ( AO CONTRA A SINDICALIZAO DOS TRABALHADORES DA !ORD )
13-VERTICALIZAO DA INDKSTRIA !ABRICAO DO AO AT O AUTOMVEL
1%-ERRO DE ESTRATGIA DE MAR?ETING MANUTENO DO MODELO L T M NO MERCADO,
EN"UANTO A CHEVROLET LANAVA UM NOVO MODELO MAIS BARATO E MAIS MO
DERNO, PROCURANDO A SATIS!AO DO CLIENTE ( MUDANA DE PARADIGMA NO
MERCADO I A O!ERTA PASSA A SER MAIOR "UE A DEMANDA, GERANDO UMA COMPE
TIO BASEADA NA DI!ERENCIAO DO PRODUTO )A