DICAS DE

SUCESSO





































































PADRO DE 8 PASSOS
PARA O SUCESSO

A sua capacidade de aprender, seguir e ensinar este Padro
de 8 Passos, associada a uma atitude mental positiva, determinar a facilidade
e a velocidade do seu prprio sucesso neste negcio.

1) SONHO
2) COMPROMISSO
3) LISTA DE NOMES
4) CONTATAR/CONVIDAR
5) MOP
6) ACOMPANHAMENTO
7) ACONSELHAMENTO
8) DUPLICAO

PASSO 1 - Defina seu SONHO

Faa uma lista de seus sonhos ou metas
Familiarize-se com seus sonhos
Teste o seu compromisso de alcanar suas metas e conquistar seus sonhos

PASSO 2 - Assuma alguns COMPROMISSOS

O Sucesso s pode ser alcanado quando eu assumo compromissos com
seriedade.

TEMPO

PESSOAS

PLANEJAMENTO

SISTEMA

METAS

TEMPO

necessrio que voc entenda que nesse negcio, tempo
dinheiro.
Determine um tempo para fazer o negcio. Quanto mais tempo
voc dedicar maiores as possibilidades.
Sua atividade principal muito importante... preciso
administrar o seu tempo escolhendo os horrios vagos para fazer o negcio
depois de
sua atividade principal.
PESSOAS

O COMPROMISSO em ajudar as pessoas do seu grupo
muito importante. Isto pode determinar o seu resultado pessoal e dos seus
parceiros.
Quando voc cadastra algum, voc inicia uma parceria. Este
novo parceiro deve ter o seu total apoio. Esta pessoa investiu no negcio
porque confia em voc.

PLANEJAMENTO

Para alcanar resultados preciso planejar as aes de trabalho. O
Planejamento deve ser feito com a ajuda do seu Patrocinador.
O Planejamento a base inicial para qualquer empreendimento.

Dicas de Planejamento.

As primeiras reunies
Como atingir os nveis
Como trabalhar com seu grupo
O que fazer com seus ganhos

SISTEMA

Use o sistema seu favor. A empresa coloca sua disposio
uma tremenda quantidade de informao, dicas, atalhos e estratgias.
Aproveite cada gota deste conhecimento. O sistema composto basicamente
de:

CDs - Gravaes de palestras em eventos, onde pessoas que j
esto em nveis bem altos no negcio, diz a voc o que fazer e
o que no fazer para atingir os nveis com mais velocidade. A
orientao escutar 1 CD por dia no mnimo.
Livros - Edies de auto-ajuda, que voc pode adquirir com a empresa
ou comprar em qualquer livraria. Esses livros vo melhorar sua
performance pela vida, mostrando de maneira atraente, como
se tornar um ser humano melhor e mais capaz. importante
manter o hbito de ler pelos menos 15 minutos dirios.
Eventos - So promovidos pela empresa para que voc possa conhecer
de perto e at trocar idias com pessoas que j passaram por
onde voc est passando e querem te ensinar como voc deve
fazer. O ideal freqentar, se possvel, todos os eventos que a
empresa patrocinar.
Downloads - Materiais diversos desenvolvido pela empresa como,
vdeos, udios, folhetos de produtos, treinamentos on line e
presencial, etc. A maioria grtis e sua disposio na seo de
downloads do site da empresa. Esse material lhe ajudar a ter
mais informao sobre o negcio como um todo, bem como a
ter um incio rpido em direo a seus objetivos.

METAS

A Meta o que define o ponto de partida e de chegada. E
devem ser planejadas com o apoio do seu Patrocinador.
So as metas que conduzem voc at o resultado. Quando
voc alcana uma Meta estabelecida, o resultado financeiro tambm
alcanado.
A Programao de Metas uma estratgia de trabalho que vai
direcionar voc para atingir cada um dos nveis de Liderana.
A Equipe de Lideres tem total interesse em ajud-lo. Eles vo
ajudar voc a planejar suas metas.
formada por Empreendedores comprometidos com o nosso
Programa de Metas.
Converse com seu patrocinador ou algum da sua linha
ascendente que esteja liderando um desses grupos e faa parte desta equipe.
Eles esto focados em construir seu negcio com planejamento, muito
profissionalismo e buscando resultados financeiros com maior solidez.

PASSO 3 - Faa sua LISTA DE NOMES

Algo muito importante, neste negcio, a sua Lista de Nomes.

DICAS IMPORTANTES:

A lista deve ser organizada
No tenha, e sim, mantenha uma lista de nomes
Inicie com no mnimo 100 nomes
Nunca prejulgue ningum
Inicie sua lista nas primeiras 48 h
Pea ajuda ao seu patrocinador

PASSO 4 - CONVIDE/CONTATE seus candidatos

Este momento fundamental para o inicio do seu Negcio.
Alguns afiliados perdem seus primeiros contatos por no saber convidar e
desanimam rapidamente. Inicie a sua lista qualificando primeiro as pessoas com
um perfil de empreendedor. Para se obter bons resultados necessrio tcnica
e habilidade.
No primeiro contato no se deve dar a menor dica do que voc
pretende com a pessoa. Qualquer informao antecipada antes de mostrar o
plano pode ser motivo de voc ouvir um no naquele momento.

O objetivo
do convite gerar curiosidade no seu candidato para que ele
venha ao seu encontro.
O telefone para fazer o convite e no para mostrar o plano. A
conversa deve durar menos que 2 minutos. Seja rpido, prtico, objetivo e no use
a palavra reunio.
Esteja motivado ao ligar. Pessoas desanimadas no
transmitem confiana. O seu tom de voz pode fazer a diferena...
Esteja bem preparado para este momento.
hora de pegar o telefone, e fazer a sua ligao.

Contato Frio

o tipo de contato onde no se conhece ainda o seu
candidato, pode ser feito em qualquer lugar, aproveitando qualquer situao
cotidiana. A idia voc aproveitar aquele momento para saber o mximo
possvel sobre a pessoa e pegar seu telefone, ou outro meio de chegar at ela
novamente.



PASSO 5 - MOP = Mostre O Plano e as suas vantagens

Apresente de maneira simples e objetiva. No seja cansativo. Fale
apenas o necessrio.
O excesso de informaes tcnicas e muitos detalhes em
clculos de bnus no primeiro momento s confundem a pessoa. Voc lembrou
dos clculos da primeira vez?
O tempo da apresentao deve ser + - 30 minutos. Responda
perguntas somente no Final. Ser objetivo e profissional pode fechar uma nova
parceria.
O Ponto principal da apresentao o seu candidato entender
a proposta de negcio que voc esta fazendo. Porque o nosso objetivo
encontrar novos empreendedores.
Voc pode terminar a sua reunio dizendo o seguinte: Estamos
prontos para fazer uma parceria com voc. Estamos oferecendo todo apoio para
iniciarmos juntos os contatos e as primeiras reunies do seu grupo.
Nosso primeiro objetivo j nos primeiros 30 dias voc receber
seus primeiros bnus e comear a fazer dinheiro neste negcio.



PASSO 6 - ACOMPANHAMENTO/FECHAMENTO

Logo aps o plano devemos focar no ponto principal: Fechar a
parceria de negcio Para isto voc precisa agir com rapidez, eficincia e muito
profissionalismo.
O objetivo fazer o cadastro ao trmino da reunio ou no
segundo contato que deve ser no mximo em 48 horas, aps o plano.
Diga que voc esta pronto para iniciar imediatamente.
Lembre da proposta de parceria e diga que voc esta disposto
a investir tempo no negcio com ele.

PASSO 7 - Faa o seu ACONSELHAMENTO
(Verifique o seu progresso)

Como todo empresrio de Sucesso, voc tambm deve fazer um
balano dos resultados.
Aconselhar-se com o seu Patrocinador ou seu Direto chave
importante para o seu sucesso.
Enquanto alguns procuram os culpados pelo resultado ainda
no alcanado, Voc como Empreendedor deve procurar as solues.
Se voc ainda no alcanou os resultados esperados, reveja o
seu Planejamento e as suas Metas.
Procure o seu patrocinador ou algum acima de voc que
esteja trabalhando srio e Verifique o seu Progresso.

PASSO 8 - DUPLIQUE o Padro de 8 passos para o Sucesso

Algumas pessoas so mais dinmicas. Outras so mais
acomodadas. Cada uma determina o seu ritmo de trabalho. Mas se voc
deseja ter sucesso e quer ganhar muito dinheiro, esteja entre as pessoas
Dinmicas.
Este ltimo passo mostra realmente que voc um Empreendedor
de Viso.
Voc sabe que isto no um jogo de dados e no pode contar
apenas com a sorte.
Se voc Empreendedor... Entre em Ao imediatamente,
comeando a trabalhar e duplicar O Padro de Sucesso!

Onde voc quer estar no prximos 5 anos?

Sucesso uma deciso pessoal

Se voc continuar fazendo o que sempre fez, continuar
obtendo o que sempre obteve

A direo correta de ter estabilidade financeira atravs de um
negcio prprio, a partir de sua casa sem precisar sair de sua atividade atual,
ter liberdade para definir o seu tempo e o que vai fazer, no ter empregados e
nem despesas fixas, no necessitar de imobilizado e nem de ponto comercial,
no ter risco, e ainda ter um negcio sempre crescente.
O fim do emprego tradicional, ou pelo menos como o
conhecemos, a falta de segurana inclusive nos pblicos, em uma poca em
que as grandes empresas s pensam em reduzir pessoal, as complicaes de
transporte e transito a proximidade da aposentadoria, a falta de perspectiva no
futuro, juntamente com o desejo de melhor qualidade de vida, esto
impulsionando as atividades a partir de casa.

A riqueza est escondida daqueles que precisam fazer tudo
sozinho, mas a riqueza se expe para os pacientes o bastante para treinar os
outros. Quando voc entender o poder de ensinar e de dar poder a outras
pessoas, para que voc realize mais coisas, voc estar verdadeiramente no
caminho para a riqueza. Neste sistema voc ensina os outros a duplicarem o
que voc faz. Voc est na verdade se multiplicando. Por isso eu digo que,
alm de seu crescimento pessoal e de sua famlia, no h nada que voc
possa fazer que lhe trouxesse mais recompensas do que investir bem o seu
tempo.

Qual o mximo de horas que voc pode trabalhar em um dia se
no dormisse? 24 h. Certo? Se no dormisse o ano inteiro, teria 8.760 horas.
Esse o nmero mximo que pode trabalhar em um ano. E se voc tivesse
pessoas em sua organizao que trabalhassem 1 hora pr dia? J no seria
maior o tempo do que se voc tivesse que trabalhar 24 horas por dia sem
dormir? E pelas quais voc seria pago! Essa a diferena entre o rico e os
outros.

Quantos anos mais voc continuar trabalhando para algum,
assegurando o sucesso financeiro do dono do negcio. Se voc o dono
quanto tempo mais vai querer ser scio das suas dividas e das suas dores de
cabea?
































DESENVOLVIMENTO PESSOAL

PARTICIPAR DOS TREINAMENTOS

A) importantssima a sua presena aos treinamentos.

B) Voc tem que se capacitar para poder futuramente treinar sua equipe de
distribuidores.

C) Voc o espelho de seus distribuidores. Eles iro fazer o que vem voc
fazer.

D) Voc no conseguir mostrar para seus distribuidores a importncia dos
treinamentos, se voc mesmo no comparecer.

E) Se voc e seu grupo estiverem sempre juntos, todos estaro sempre
motivados e sabero os prximos passos.
F) Precisamos respeitar as crenas religiosas de cada um, no tente impor sua
filosofia de vida para seus distribuidores, eles podero se afastar de ti e at
mesmo da empresa.

Tente identificar o perfil de cada um, s assim saber lidar com eles.

ADQUIRIR UMA POSTURA MOTIVADA E POSITIVA

A) Nunca traga seus problemas particulares quando vier aos treinamentos, e
quando for falar com pessoas sobre negcio.

B) Nesses momentos mostre-se sempre motivado e alegre. SEMPRE.

C) Postura mental - quando adquire esta postura feliz, acabar p se sentir
realmente feliz.

D) Sorria, um sorriso cativa muita gente.

E) Leia livros de motivao. Ou faa algo que lhe devolva esse estado de
esprito.

IDENTIFICAR SEUS SONHOS

A) O que voc gostaria muito de ter que ainda no possui?

B) Escreva cada um de seus sonhos.

C) Agora os descreva detalhadamente, com riqueza de detalhes.

D) Tente achar em revistas fotos coloridas do que voc tanto sonha.

E) Agora que voc j sabe exatamente o que quer, estipule uma data para
consegui-los.
ESTIPULAR SUAS METAS

A) Feito o exerccio anterior, precisamos escrever de que forma
conquistaremos esses sonhos.

B) Se eles dependem de atitude, coragem, e determinao, ento s
dependem de voc. Ento vamos l, o que est esperando?

C) Agora s estipular metas alcanveis, para no frustrar os seus sonhos e
continuar na caminhada at alcan-los.

D) Metas em curto prazo.

E) Metas em mdio prazo.

F) Metas em longo prazo.

G) O dia a dia O que far todos os dias para que suas metas anteriores
sejam cumpridas. Esse compromis-so seu para com voc mesmo. Lembre-
se, aqui voc no funcionrio de ningum. Por isso precisa estar
comprometido. a sua vida. E a pessoa mais importante dela VOC.

H) Programe suas atividades dirias de acordo com suas metas.

TER COMPREMETIMENTO

A) Com a empresa.

B) Com seu patrocinador Quando precisar de ajuda de seu patrocinador, para
sua primeira visita, certifique-se do horrio marcado. Seu patrocinador tambm
tem uma agenda cheia.

C) Com seus distribuidores.

1. importante deixar seu distribuidor sempre informado de todos os eventos
ou qualquer outra novidade.

2. Treinar e ajudar seus distribuidores de 1 linha, a patrocinar novos
distribuidores.

3. Mostrar a eles a importncia de fazer o mesmo.

D) Principalmente com voc, lembre-se que esse negcio seu. Esse
comprometimento deve ser diretamente proporcional a seu sonho. Quanto
maior ele for, mais comprometido voc deve estar.

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

A) Escolha a forma de recrutar pessoas:
Lita quente; parentes, amigos, vizinhos, colegas, etc.
Lista fria; panfletos, pesquisa, anuncio, etc.

B) Falar com pelo menos uma pessoa por dia.

C) Levar pelo menos uma pessoa a cada reunio.

D) Montar uma rede com quatro pessoas ATIVAS no primeiro nvel.

SONHOS

FAA UMA LISTA DE SEUS SONHOS.

DESCREVA SEUS SONHOS.

COLE FOTOS DE CADA UM.

1. ____________________________________________________________
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3. ____________________________________________________________
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6. ____________________________________________________________
7. ____________________________________________________________
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Metas curto prazo:

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Metas mdio prazo:

1. ____________________________________________________________
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6. ____________________________________________________________
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Metas longo prazo:

1. ____________________________________________________________
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3. ____________________________________________________________
4. ____________________________________________________________
5. ____________________________________________________________
6. ____________________________________________________________
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10. ____________________________________________________________
COLE AQUI AS FOTOS DE
SEUS SONHOS


































































































PADRES POSITIVOS

ADMIRADOR
ATENTO
ATIVO
ALEGRE
AMVEL
ANIMADO
AUTO-
SUFICIENTE
AFETUOSO
AMIGO
BONDOSO
CALMO
CARINHOSO
COMPETENTE
CONCENTRADO
CONCILIADOR
CONFIANTE
CORAJOSO
CARIDOSO
COMPREENSIVO
CORTS
DISPOSTO
DISCRETO
DEDICADO
EQUILIBRADO
ESPERANOSO
FELIZ
FIEL
FORTE
FRATERNO
FIRME
GENEROSO
GRATO
HARMONIOSO
HONESTO
HUMILDE
IMPARCIAL
INTEGRO
INTELIGENTE
IGUAL
INDEPENDENTE
JUSTO
LEAL
LIVRE
LUTADOR
MODESTO
NOBRE
OTIMISTA
OUSADO
OCUPADO
PERCEPTIVO
PERSEVERANTE
PERSPICAZ
PRECAVIDO
PRUDENTE
PACIENTE
POLIDO
PONDERADO
PRSPERO
RESPEITOSO
RESPEITVEL
REALIZADO
SBIO
SENSATO
SIMPLES
SERENO
SEGURO
SINCERO
SATISFEITO
SAUDVEL
SOLIDRIO
TRABALHADOR
TRANQILO
TOLERANTE
VERDADEIRO
VITORIOSO









PADRES NEGATIVOS

AGRESSIVO
ANGUSTIADO
ANSIOSO
APEGADO
ARROGANTE
AVARENTO
ASTUCIOSO
CHANTAGISTA
CANSADO
CARENTE AFETIVO
CARENTE MATERIAL
CRUEL
COMPLEXADO
COMODISTA
CIUMENTO
CULPADO
DESARMONIOZO
DESONESTO
DISPERSIVO
DISTRAIDO
DEPRESSIVO
DESANIMADO
DESCONFIADO
DECEPCIONADO
DEPENDENTE
DESOCUPADO
DOENTE
EGOSTA
EXAGERADO
ESTRESSADO
FATIGADO
FALSO
FINGIDO
FRUSTRADO
FRACASSADO
FRGIL
GANANCIOSO
GULOSO
HUMILHADO
HIPCRITA
IGNORANTE
IMPULSIVO
INCOMPETENTE
INJUSTO
IMPRUDENTE
INFELIZ
INSEGURO
INSTVEL
INVEJOSO
INDISCRETO
INCOMPREENSIVO
INIMIGO
INSATISFEITO
INTOLERANTE
INTRIGANTE
INCAPAZ
INFIEL
JULGADOR
LAMENTOSO
MELANCLICO
MEDROSO
MENTIROSO
MAGOADO
NOSTLGICO
OSTENTADOR
PRECONCEITUOSO
PESSIMISTA
PREGUIOSO
RAIVOSO
TENSO
TMIDO
TRISTE
VAIDOSO
VINGATIVO
LISTA DE QUALIDADES



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12. ____________________________________________________________
13. ____________________________________________________________
14. ____________________________________________________________
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16. ____________________________________________________________
17. ____________________________________________________________
18. ____________________________________________________________
19. ____________________________________________________________
20. ____________________________________________________________


LISTA DE DEFEITOS


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10. ____________________________________________________________

COMO POSSO MELHORAR?
PLANO DE AO

DEFINA O QUE FAR PARA ALCANAR SUAS METAS


1. Quantas horas por dia?

2. Quantos dias por semana?

3. Quantas horas por ms?

4. Quantas visitas por dia?

5. Quantos novos associados por ms?

6. Em quanto tempo vou completar minha rede?

7. Quanto estou comprometido (a) com meu negcio?

8. O que posso fazer para aumentar minha produo?


COMO FAZER UMA LISTA DE NOMES

A seguir daremos uma idia de como voc pode montar a sua
lista. Liste todas as pessoas que voc conhece, como se voc fosse dar a
maior festa da sua vida e quisesse convidar todo mundo que um dia voc teve
contato. Esse plano de negcios interessa a todas as pessoas, de zero a cem
anos. Ponha a cabea para funcionar.

AMIGOS / FAMILIARES

Pai
Me
Clube
Igreja
Irmos
Escola
Tios
Vizinhos
Primos
Orkut
Cnjuges
MSN
Sogro
Amigos antigos
Vizinhos antigos
Cursos
Sogra
Infncia
Filhos
Faculdade
Netos
Primrio
Avs
Professores
Ginsio
Afilhados
Cientfico
Co-cunhados
Praia
Padrinho
Exterior
Madrinha
Times
Lista de Natal






PRESTADORES SERVIO

Quem seu(sua)...

Col. Trabalho
Mdicos
Dentista
Obstetra
Farmacutico
Veterinrio
Contador
Arquiteto
Construtor
Poltico
Ag. Seguros
Advogado
Jornaleiro
Padeiro
Aougueiro
Porteiros
Carteiros
Cabeleireiros
Manicura
Domstica
Professores
Taxistas
Secretrias
Motorista
Mecnico
Costureira

Pers. Trainner
Entreg. Correio
Entreg. Leite
Entreg. Jornal
Entreg. Diversos





Quem voc conhece que ...

Prop. Casa
Prop. Apart.
Das F. Armadas
Func. Pblico
Pad. Casamento
Bab
Jardineiro
Tintureiro
Academia
Pais / Am. Filhos
Pet Shop
Fotgrafo
Balconista
Gerente
Prof. Filhos
Tec. Eletrnica
Ator
Modelo
Func. Aeroporto
Anestesista
Antiqurio
Prof. Artes
Leiloeiro
Caixa de Banco
Pedreiro
Vendedor
Op. Escavadeira
Motor. de Onibs
Vend. Doces
Carpinteiro
Dono de Buffet
Massagista
Programador
Digitador
Universitrio
Empreiteiro
Op. Guindaste
Instrutor Dana
Nutricionista
Editor
Eletricista
Engenheiro
Bombeiro
Pescador
Jogador
Decorador
Juiz
Tec. Laboratrio
Bibliotecrio
Inst. Natao
Salva-vidas
Missionrio
Ag. Funerrio
Func. Hotel
Dono de Hotel
Func. Motel
Dono de Motel
Dono Ag. Carros
Prof. Msica
Enfermeira(o)
Func. Escritrio
Policial
Dono de Grfica
Fisioteraputa
Piloto
Aeromoa
Supervisor
Impressor
Serigrafista
Atleta
Dono Restaur.
Vigilante
Segurana
Delegado
Sapateiro
Estudante
Tc. Telefone
Telefonista
Mot. Caminho
Apresentador TV
Garon(ete)
Tec. Ar Cond.

Quem lhe vendeu/alugou...

Ar Condicionado
Bicicleta
Barco
Carro
Cartes--visita
Barraca
Carpete
culos
Lentes Contato
Casa
Apartamento
Eletrodomstico
Malas
Motocicleta
Roupas
Calados
TV / Som
Aspirador de P
Alianas
Outros
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Modelo de convite para reunio em casa.

Voc: Al Geraldo, tudo bem?
Aqui o Luciano.
Geraldo : Oi, Luciano, tudo bem e voc?
Voc: Tudo bem. Desculpe a pressa, mas eu estou de sada e posso falar
s um minutinho com voc.
Geraldo : Tudo bem Luciano, pode falar.
Voc: Tenho um assunto importante que eu precisava falar pessoalmente
com voc. Quero te convidar para um cafezinho amanh s 20 h,
aqui em casa, pode ser?
Geraldo: Pode me adiantar o assunto?
Voc: No d tempo porque estou atrasado para sair e precisa ser
pessoalmente. Mas muito importante. Posso te esperar amanh?
Geraldo: Tudo bem, estarei a amanh s 20h.
Voc: Ento fica confirmado. Um abrao e at amanh. Tchau.

Existe uma outra hiptese dele dizer o seguinte:

Geraldo: Olha, Luciano, amanh eu no posso porque tenho outro
compromisso.
Voc: Ento pode ser depois de amanh?
Geraldo: Depois de amanh, sim. Est combinado.
Voc: Combinado. Um abrao e at l. Tchau.

Modelo de convite para reunio em Hotel.

Voc: Al Geraldo, tudo bem? Aqui o Luciano.
Geraldo: Tudo bem Luciano e voc?
Voc: Tudo bem Geraldo. Estou de sada e gostaria de falar um minutinho
com voc.
Voc: Tudo bem Geraldo. Estou de sada e gostaria de falar um minutinho
com voc.
Geraldo: Pode falar, Luciano.
Voc: Estou precisando de sua opinio para um assunto muito importante
para mim e gostaria de contar com sua ajuda.
Voc: o seguinte: Eu tenho um amigo que empresrio, ele me ligou e
me fez uma proposta de negcio.
Geraldo: Sabe do que se trata?
Voc: Ele me disse apenas que me queria como scio, e eu quero avaliar a
proposta e gostaria da sua opinio.
Voc: Ele marcou para falar comigo amanh as 20 h. Eu passo a para te
encontrar e depois podemos sair para conversar um pouco. Posso
contar com sua opinio?
Geraldo: Ok pode passar.
Voc: Obrigado Geraldo, at amanh as 19:30 h.

Modelo de contato frio

Voc est em uma fila de banco... ou num ponto de nibus... ou numa fila de
supermercado... em qualquer lugar pode ser adaptado este tipo de contato.

Voc: Rapaz, o tempo t uma loucura, no?
A pessoa: Pois .
Voc: O Sol est to quente que incomoda at na sombra.
A pessoa: isso a.
Voc: Voc daqui mesmo?
A pessoa: Sim.(ou No)
Voc: Acredito que te conheo de algum lugar. Voc trabalha com
vidraaria? (Ou qualquer outra profisso)
A pessoa: No, sou contador.
Voc: Rapaz, a semana passada mesmo, meu cunhado falou comigo a
respeito de um contador e eu no lembrei de ningum.
A pessoa: Acontece...
Voc: Voc tem um carto teu a com telefone, vai que ele ainda esteja
precisando do servio...
A pessoa: Claro.
Voc: minha vez, foi um prazer conhec-lo. At outro dia.
A pessoa: At mais.

Caso ainda tenha tempo, conhea-o melhor... Use a sigla FORM (Famlia
Ocupao Recreao Mensagem) para puxar assunto. muito importante
que no se fale no negcio neste primeiro momento, pois no a ocasio
apropriada. Voc deixa passar 2 dias e ento liga pra ele, dizendo mais ou
menos o seguinte:

Voc: Al, o Geraldo? Tudo bem?
A pessoa: Quem est falando?
Voc: o Luciano, Geraldo, conheci voc h 2 dias atrs numa fila do
banco e fiquei com um carto seu para entregar a meu cunhado,
lembra?
A pessoa: Lembro sim, como voc est?
Voc: Estou muito bem. Sobre meu cunhado, ele j tinha conseguido um
contador, mas surgiu uma nova situao.
A pessoa: Que situao?
Voc: Eu tenho um amigo que empresrio e est com um projeto muito
grande pra expandir aqui, na cidade, ele me props sociedade e
pelo que eu vi, pode ser muito bom tambm pra voc como
contador. Tem interesse em saber de que se trata?
A pessoa: Pode at ser uma boa idia.
Voc: Deixe eu ver na minha agenda... eu tenho amanh pela manh e
depois de amanh tarde, quando melhor pra voc?
A pessoa: Pode ser amanh.
Voc: Ento passo no teu escritrio amanh s 10:00 h, combinado?
A pessoa: Tudo certo.
Voc: At mais.
A pessoa: Tchau.
Parabns!!!

s falar menos de 2 minutos e fazer um convite profissional e com eficincia.

Estes exemplos de convites podem ser mudados ou adaptados de acordo com
cada situao, desde que voc no d a menor dica e deixe o seu convidado
curioso.

COMO ORGANIZAR UMA REUNIO DE SUCESSO

Convide pelo menos 3 vezes a quantidade de pessoas que voc quer que
venha. Geralmente pessoas faltam, mas caso venha todo mundo, no se
preocupe, no h reunio mais empolgante do que aquela que tem at
pessoas em p.
S coloque as cadeiras quando as pessoas forem chegando, de modo que
no fique cadeiras sobrando.
Apresente o apresentador valorizando suas qualidades, de modo que os
convidados fiquem empolgados para ver o que ele tem a dizer.
Certifique-se de ter material de acompanhamento para todos os convidados.
Marque o acompanhamento com todos os convidados individualmente, em
no mximo 48 h aps o plano.
Sirva no mximo caf ou gua e sempre no comeo ou no final, nunca
durante a apresentao.
Evite crianas e animais, normalmente eles desviam a ateno que voc
quer que seja voltada para a apresentao.
Qualquer outra dvida que haja, procure seu patrocinador.